人力資源管理與經濟可持續發展策略

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［摘要］隨著我國經濟的發展與社會的進步，各行業都迎來了新的發展機遇期，但企業面臨的市場競爭也在不斷加劇。在發展過程中，企業不僅要考慮提高產品與服務質量，還要更加重視人力資源管理對經濟發展的積極作用。在新時期背景下，研究探索人力資源管理與經濟可持續發展之間的關系尤為重要，可以幫助企事業單位獲得更好的發展，不被社會與時代所淘汰。文章主要分析人力資源管理和經濟可持續發展的內涵，以及二者之間的關系，并提出相應的策略來有效促進人力資源管理能力提升和經濟可持續發展。

［關鍵詞］人力資源管理；可持續發展；關系

現階段，我國社會主義市場經濟高速發展，人才越來越成為企事業單位競爭的關鍵要素。合理配置人力資源能夠幫助企事業單位不斷獲得發展活力，確保自身發展符合新時期社會發展要求。企事業單位應當充分認識到人力資源管理與經濟可持續發展之間的關系，以及二者對自身發展起到的重要作用，在實際管理工作中加強對人力資源管理的重視，為經濟可持續發展貢獻人才力量，同時深入研究新時期背景下經濟可持續發展對人力資源管理的積極作用，探索提高人力資源管理質量的路徑。

1人力資源管理與經濟可持續發展概述

1.1人力資源管理的概念

人力資源管理是企事業單位實現健康平穩發展的重要保障，能夠促進企事業單位獲得更好的發展效果。通常情況下，人力資源管理是指企事業單位通過招聘、報酬管理、人員甄選、培訓等手段來對人力資源進行有效的管理，使人力資源配置能夠符合企事業單位的發展需要，同時能夠促進工作人員實現最大化的發展。在學術領域，很多專家與學者將人力資源管理進一步劃分為人力資源規劃、績效管理、勞動關系管理及薪資福利等不同的模塊。但是，不同模塊的人力資源管理工作需要按照一定的模式與條件來開展，應當在一定的目的下進行條件創造，根據一定的要求與計劃進行人力資源合理配置，只有這樣，才能有效促進企事業單位實現既定的發展目標［1］。人力資源管理對企事業單位獲取經濟效益和社會效益具有重要的作用。企事業單位總體發展水平在一定程度上是由人力資源管理水平決定的。因此，企事業單位應當對內部人力資源管理體系進行改革，從而幫助自身獲得更好的發展。

1.2經濟可持續發展的概念

早期工業化帶來經濟發展的同時，也對自然環境造成了一定程度的破壞，源于這種世界性的環境污染問題，可持續發展的概念得以提出。經濟可持續發展是指既滿足當代人的需求，又不損害后代人發展需要的發展，也指經濟、社會、資源和生態環境協調發展。傳統的發展模式無法滿足綠色發展的需要，在經濟建設過程中，需要企事業單位秉持綠色發展理念，運用科學發展手段，倡導經濟與生態協調發展。經濟可持續發展還強調人與人之間的協調配合，但我國作為發展中國家，部分產業的發展仍然停留在起步階段，因此還需要社會各界的共同努力，只有這樣，才能更好地完成經濟可持續發展的目標［2］。

2人力資源管理與經濟可持續發展之間的關系

2.1人力資源管理為經濟可持續發展注入動力

經濟的發展離不開高質量人才的支持，因此，當今時代各類企事業單位需要重視人才的發展［3］。人力資源管理在各類企事業單位的發展過程中和經濟可持續發展中起著重要的作用。首先，人才自身的知識儲備能有效促進資源利用與財富增加，知識占有度越高，財富數量越大。其次，經濟形態在新時代已逐步完成轉型，由“工業型經濟”轉為“服務型經濟”，新型經濟形態下，人才所發揮的作用更大。從種種要素來看，我國已進入知識經濟時代，在此背景下，國與國、人與人、企業與企業之間的競爭本質上都是獲取知識能力、運用知識能力與創造知識能力的較量。在知識經濟時代，企事業單位不再僅僅依靠勞動力、資本、原料等實現自身發展，而是將知識作為最基本的發展動力。當知識發揮的作用不斷提升時，人力資源的價值也相應得以凸顯。由近年來企事業發展情況可知，高技術產業在知識經濟時代迅速崛起，而高技術產業的發展核心在于高技能人才，可以說，人力資源開發和管理已成為新時代經濟發展的重要先決條件。因此，新時代的競爭也是人才的競爭，做好人力資源管理工作能使各類人才都充分發揮自身作用，推進企事業單位不斷發展，也為經濟可持續發展注入了動力［4］。

2.2經濟可持續發展是人力資源管理的基本目標

當前，我國處在經濟轉型的關鍵階段，由粗放型轉為集約型，由數量型轉為質量型，以達到經濟與生態、人與人之間友好與協調發展的目的，這也是我們所期待的終極目的。因此，要達到這一目的，就需要加強對資源進行管理和利用。現在的資源類型很多，包括人力、資金、技術等，而人力是最關鍵的資源。如果能夠合理利用和管理人力資源，就可以更好地實現其他資源與之相融合，以實現經濟可持續發展。而經濟可持續發展也是人力資源管理的基本目標，因此企事業單位在制定人力資源管理發展目標時，應立足于經濟可持續發展要求，從而推動人力資源管理模式的轉變［5］。

2.3經濟發展推動人力資源管理水平提升

企事業單位需要在競爭激烈的市場環境中提升軟實力，人力資源管理水平作為企事業單位中的一種軟實力，越來越受到重視。隨著經濟的發展，企事業單位發展方式不斷轉型升級，出現了越來越多的新型經濟發展和產業模式，需要有專業人才補足經濟發展帶來的崗位空缺。人力資源管理中的人才建設尤為重要。經濟可持續發展一方面能夠增強企事業單位對人才培養的重視程度，不斷提高對相關崗位人員專業能力的要求，進而提高企事業單位整體人力資源管理水平。另一方面，經濟可持續發展還會提高企事業單位經濟發展與降低人力成本的協調能力，進而可以有效提升企事業單位人力資源管理水平，從內部推動企事業單位軟實力的提升［6］。在經濟可持續發展過程中，企事業單位會最大限度提升自身整體發展質量。企事業單位在提高自身發展質量的同時，會在一定程度上完善人力資源管理方式和管理體系，從而推動人力資源管理水平提升。此外，經濟的發展變化還會促進企事業單位對人力資源管理進行一定的改革，最終反映到企事業單位的經濟效益和社會效益提升上，這樣能不斷促進企事業單位人力資源管理水平水平提升，實現高質量發展。

3加強人力資源管理，促進經濟可持續發展的策略

3.1著重解決人才培養問題，做好人力資源配置

很多企事業單位面臨著專業性人才與全面性人才培養之間的沖突，人力資源管理部門可以從兩個方面來解決這個問題。第一，企事業單位應當深入研究探討人才本身具有的特征，在日常工作中要盡可能了解相關人才的性格特征，對人才是趨于專業性還是全面性具有基本的認識，在此基礎上進行有針對性的培養。第二，企事業單位應當利用分層管理的手段，不斷增強人力資源配置的合理性，充分發揮全面性人才在領導和管理崗位中的作用，發揮專業性人才在技術型崗位和基層一線崗位中的作用，通過分層次管理的方式助推企事業單位實現整體上的改革創新和發展，進而有效促進經濟可持續發展。

3.2從宏觀上完善人力資源管理制度，推動人才資源合理分配

我國不同地區的經濟發展水平存在差異，各地區對于人才的要求和引進政策也不盡相同［7］。現階段，較多的優秀人才選擇在經濟發展水平高的城市打拼，那些經濟相對落后的城市難以吸引大批量的優秀人才，這就使得不同城市之間的發展差距不斷增大。人力資源配置不合理使得經濟發達城市的人力資源較為飽和，會給城市的進一步發展帶來壓力，也會造成較大的人力資源浪費。對于經濟發展較為落后的地區來說，人才缺乏使得經濟發展更難推進，也難以開展高效的產業升級和相關改革創新工作，導致經濟發展速度較慢，發展能力較差，難以實現經濟可持續發展。在這樣的背景下，我國相關部門需要革新人力資源管理觀念，在宏觀層面上進行有效的人力資源管理制度建設，在整體上提高經濟相對落后地區的福利待遇，給予優秀人才更多保障，讓落后地區的企事業單位人力資源管理有更大的創新空間。我國相關部門還應當協調地區之間的發展資源，統籌經濟較為落后地區的發展，合理優化資源配置，在工資待遇、薪酬獎勵等方面給予人才更多的保障，從而吸引優秀人才，只有這樣，才能促進各地區實現經濟可持續發展。企事業單位同樣需要完善自身的人力資源管理制度，充分利用信息技術，提高人力資源管理水平和自身的發展效率。各企事業單位的發展效率和發展水平得到提升，自然也會推動各地區實現經濟可持續發展。

3.3建立完善的人力資源管理體系，充分發揮人才的作用

企事業單位需要根據國家相關部門的要求全面優化人力資源管理，不斷完善企事業單位人力資源管理體系。在企事業單位發展的過程中，人才起到了必不可少的關鍵作用，企事業單位應當積極挖掘人才、培養人才，建立科學有效的機制對人才進行管理。企事業單位需要改變原有重單位發展、輕員工發展的觀念，要將自身的部分資源傾斜到人才培養中，增強人才能力，從而促進企事業單位和整個社會的經濟發展。要按照一定的劃分標準與職能要求讓不同專業人才在不同領域中發揮積極作用，為企事業單位的發展提供助力，同時也為經濟可持續發展奠定人才基礎。在經濟發展新常態下，企事業單位要改變傳統的人力資源管理方式，有效創新人才培養的策略，使人才能夠切實提高企事業單位的發展效率，進而為經濟可持續發展提供助力。此外，企事業單位還應當做好薪資待遇調整、崗位變動、人才招聘等多個方面的工作，建立完善的人力資源管理體系，拓展人力資源管理職能，確保人力資源管理工作能夠覆蓋企事業單位的各領域、全過程，從而促進員工的成長與發展。企事業單位需要從各部門實際情況出發確定各部門、各崗位的薪酬標準，還要考慮到相關部門的平均薪酬水平與員工給企事業單位帶來的貢獻，按照實際情況完善薪酬分配制度，避免員工對薪資產生不滿情緒。企事業單位還可以完善績效考核制度，充分調動員工的積極性，使員工能夠將自己的利益與企事業單位的利益充分結合到一起，這樣能夠更好地推動企事業單位的發展和經濟可持續發展。例如，企事業單位應當不斷細化考核指標，使考核結果更加清晰直觀，在具體的考核當中，企事業單位也應當貫徹落實分層制度，設置短期、中期與長期績效目標，確保績效考核制度能夠充分發揮作用。另外，企事業單位要制定合理的招聘制度，不斷吸引優秀人才，同時建立科學的晉升機制來激發員工的工作積極性，這樣可以留住人才。除此之外，企事業單位應當遵循以人為本的原則進行柔性管理，充分相信員工的能力并尊重員工，給予員工公平的物質獎勵和精神獎勵，促使員工在本職工作上激發出更多的潛力，從而加快員工在企事業單位內的成長，為經濟可持續發展夯實人才基礎。

4結語

現階段，我國社會經濟發展迅速，競爭十分激烈，要想保障企事業單位穩定發展和經濟可持續發展，就要十分重視人力資源管理的相關工作，確保人力資源管理能夠為經濟發展提供有效的助力。同時，企事業單位還需要重視市場經濟的發展變化趨勢，通過使用分層管理手段、完善人力資源管理體系、拓展人力資源職能等方式不斷加強人力資源管理，各地區也要從宏觀上完善人力資源管理制度，推動人才資源合理分配，只有這樣，才能促進企事業單位的發展和經濟可持續發展。

主要參考文獻

［1］王萍.淺談人力資源管理與經濟可持續發展［J］.質量與市場,2022(1):130-132.

［2］曲曉彤.淺析人力資源管理與經濟可持續發展［J］.中國集體經濟,2021(34):122-123.

［3］張瑨琳.人力資源管理與經濟可持續發展分析［J］.中國集體經濟,2021(26):123-124.

［4］周嵐.事業單位人力資源管理與經濟可持續發展的研究［J］.質量與市場,2021(16):89-91.

［5］潘蓉蓉.人力資源管理與經濟可持續發展探究［J］.大眾投資指南,2021(12):38-39.

［6］劉國強.人力資源管理與經濟可持續發展的探討［J］.黑龍江人力資源和社會保障,2022(1):67-69.

［7］何子耕,江心如.人力資源管理與經濟可持續發展的關系探究［J］.中國商論,2020(11):116-117.

作者：陳江會 苗詠麗 單位：晉中信息學院