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一、企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作控制
內(nèi)部審計(jì)工作要保持獨(dú)立性,內(nèi)部審計(jì)工作業(yè)務(wù)起著掌控所有經(jīng)營(yíng)管理的主脈,企業(yè)開(kāi)股東大會(huì)或者董事會(huì)的同時(shí)內(nèi)部審計(jì)工作人員可以在會(huì)議上擔(dān)當(dāng)監(jiān)督或者評(píng)價(jià)的職位,內(nèi)部審計(jì)工作人員一定要有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),能夠高效率的完成內(nèi)部審計(jì)工作。會(huì)計(jì)領(lǐng)域的工作流程變化也是非常大的,現(xiàn)在的電算化操作取代了以往的人工入賬,所以?xún)?nèi)部審計(jì)工作人員需要經(jīng)常進(jìn)行理論和實(shí)踐方面的培訓(xùn),能夠?qū)π录夹g(shù)有詳細(xì)的認(rèn)知和了解,這樣才能更好的勝任這份工作。
2.加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制工作
每一個(gè)企業(yè)都要有其強(qiáng)硬的法律管理工作,才能有效的控制企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn),最大限度的減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的發(fā)生。企業(yè)不僅僅要加強(qiáng)本國(guó)法律方面的學(xué)習(xí),更要參考外國(guó)的法律戰(zhàn)略,畢竟企業(yè)經(jīng)濟(jì)在逐漸的走向國(guó)際化發(fā)展。企業(yè)如果在法律管理方面不嚴(yán)謹(jǐn),會(huì)給投資和經(jīng)營(yíng)商造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,企業(yè)在學(xué)習(xí)法律的過(guò)程中一定要有針對(duì)性的學(xué)習(xí),減少投資成本和風(fēng)險(xiǎn),法律是具有非常強(qiáng)的領(lǐng)域性特征,企業(yè)要時(shí)常了解新的法律,法律是隨著社會(huì)的發(fā)展不斷在進(jìn)行更新的,企業(yè)只有跟得上時(shí)代的腳步才能更好的控制本企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)。
3.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作
企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作是掌控整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)資金的關(guān)鍵,首先要設(shè)定正確的會(huì)計(jì)管理目標(biāo),會(huì)計(jì)管理目標(biāo)是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,要隨時(shí)掌握會(huì)計(jì)信息資源的更新。在日常業(yè)務(wù)處理過(guò)程中,要把會(huì)計(jì)管理人員的職責(zé)分明,確立一個(gè)完整的監(jiān)督體質(zhì),每個(gè)工作人員都要及時(shí)完成自己的那部分業(yè)務(wù),因?yàn)闀?huì)計(jì)管理工作是具有連續(xù)性的,每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要保證資產(chǎn)的安全,企業(yè)還要有正確的財(cái)務(wù)規(guī)劃,節(jié)省不必要的支出成本,加大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的管理信息要遵循保密的原則,但是個(gè)別企業(yè)業(yè)績(jī)和資金流動(dòng)信息需要披露給外界的除外。企業(yè)要不斷的加強(qiáng)資金流動(dòng)效率,順利完成資金周轉(zhuǎn)工作。
4.制定解決糾紛的對(duì)策
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,不可能是一帆風(fēng)順的,如果發(fā)生了糾紛事件一定要運(yùn)用合法的處理對(duì)策去解決,不可回避也不能用非法手段解決。首先要建立合理的處理糾紛案件的相關(guān)管理制度,企業(yè)需要設(shè)定專(zhuān)門(mén)的處理糾紛的部門(mén),還要制定合理、詳細(xì)的處理流程和法律制度,并且要確定相關(guān)的管理工作人員,讓整個(gè)案件處理過(guò)程中都要做到合理化、規(guī)范化。其次要保證案件處理的質(zhì)量,在每一次上訴前一定要準(zhǔn)備好相關(guān)的證據(jù)和法律知識(shí),凡是涉及到法律問(wèn)題的,一定要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待,在法庭時(shí)一定要最大程度保證企業(yè)權(quán)益不受到侵害。企業(yè)要善于總結(jié)以往案件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中能夠及時(shí)預(yù)防糾紛。運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的糾紛事件企業(yè)一定要重視起來(lái),這關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,要加大工作的積極性與工作力度,保證企業(yè)的權(quán)益不受到侵犯。
二、總結(jié)
企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,但是可以提前預(yù)防,降低企業(yè)受損的程度,企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)包括很多方面,包括人事管理風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)管理風(fēng)向、成本管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等等,應(yīng)對(duì)這些管理風(fēng)險(xiǎn),一定要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待,提前做好防范的準(zhǔn)備,在發(fā)生管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要以合法的方法去處理,最大限度的維護(hù)企業(yè)的權(quán)益不受到侵害,保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
作者:陸波 單位:中石油燃料油江蘇興能工程建設(shè)有限責(zé)任公司
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