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健全道德治理機(jī)制企業(yè)管理論文

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了健全道德治理機(jī)制企業(yè)管理論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

健全道德治理機(jī)制企業(yè)管理論文

一、健全企業(yè)道德治理機(jī)制的重要性

(一)幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)需要恪守的道德底線

“德”是我國儒家文化的核心內(nèi)容,也是對(duì)“道德”最精辟的闡釋。但是我國的傳統(tǒng)文化中精華與糟粕同在“忠孝仁義禮智信”的背后,還有著一些“壓抑人性、壓制創(chuàng)新、中庸之道”的思想。同時(shí)我國的傳統(tǒng)美德與西方的“平等、創(chuàng)新、感恩”也有著本質(zhì)的區(qū)別。而現(xiàn)代企業(yè)的管理理論與模式基本都是在西方價(jià)值觀和道德觀念的基礎(chǔ)上建立起來的。我國的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、管理模式與方法基本都是學(xué)習(xí)西方企業(yè)的模式,因此,在學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理模式和方法的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該西方文化進(jìn)行借鑒和吸收。同時(shí),不能夠?qū)⑵髽I(yè)道德與社會(huì)道德劃等號(hào)。企業(yè)是一種經(jīng)濟(jì)組織,必然就會(huì)追求利潤最大化,企業(yè)道德主要體現(xiàn)的是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,是有限的,有條件的,但作為社會(huì)道德,是從人性的角度,弘揚(yáng)的是人性。

《弟子規(guī)》等許多儒家經(jīng)典讀物,有不少企業(yè)在學(xué)習(xí)。這說明中國的企業(yè)家越來越重視“道德”所形成的無形資產(chǎn)。然而,企業(yè)老板自己是否也在學(xué),自己是否在親自講,企業(yè)的經(jīng)營管理是否真的按照《弟子規(guī)》等這些經(jīng)典的要求在做?只有健全了企業(yè)道德治理機(jī)制,才能夠讓企業(yè)從上到下都認(rèn)清一個(gè)企業(yè)所需要恪守的道德底線是什么?

(二)有利于增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力

完善企業(yè)的道德治理機(jī)制,有助于對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行各種道德教育與道德管理,在不斷的增強(qiáng)企業(yè)員工自身道德素質(zhì)的同時(shí),更能夠?qū)ζ髽I(yè)整體的發(fā)展和企業(yè)整體形象的提高起到積極的促進(jìn)作用。

完善企業(yè)道德治理機(jī)制能夠有效的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,讓他們更加愿意為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。作為企業(yè)發(fā)展的重要資源,員工的素質(zhì)的提升是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種目標(biāo)的最大的動(dòng)力。人是有感情的,有著自己獨(dú)立的思想。重視并健全企業(yè)的道德治理機(jī)制,不僅僅可以對(duì)員工的道德素質(zhì)通過教育進(jìn)行提高,還可以將道德運(yùn)用到對(duì)員工的管理上來,以此來對(duì)現(xiàn)有的管理理念進(jìn)行改進(jìn),讓員工真正的認(rèn)識(shí)到自身的重要性,同時(shí)還能夠讓他們感受到企業(yè)的人文關(guān)懷,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的使命感,從而可以更加努力的為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最終有利于讓企業(yè)的員工在思想上凝聚到一起,從而在最大程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓他們能夠主動(dòng)的為企業(yè)的的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并更加重視自身各種技能的提高,從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,使企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)最大化。

通過完善企業(yè)的道德治理機(jī)制,可以在管理者與員工之間形成良好的勞動(dòng)關(guān)系。在道德治理機(jī)制完善的過程中能夠提供企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)人力資源的重視程度,讓他們能夠尊重員工的人格。進(jìn)而更加的重視員工對(duì)企業(yè)的管理權(quán)力,在以人為本的管理理念下,能夠?qū)T工的工作環(huán)境和生活、身體條件更加的重視,能夠?yàn)閱T工提供各種專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),提供員工的自主創(chuàng)新能力。當(dāng)員工切實(shí)的感受到來自企業(yè)的關(guān)注和關(guān)懷時(shí),會(huì)很自然的將自身的各種能力都奉獻(xiàn)給公司的發(fā)展,從而形成管理者和員工之間的良好管理,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

(三)有利于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展

重視并健全企業(yè)道德治理機(jī)制是企業(yè)發(fā)展和生存的根本,對(duì)企業(yè)有著重要的意義。

首先,能夠幫助企業(yè)積累企業(yè)形象和社會(huì)美譽(yù)度等各種無形資產(chǎn)。道德治理機(jī)制在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中的體現(xiàn)可以為企業(yè)贏得顧客和社會(huì)公眾的贊賞,獲得良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)在社會(huì)公眾心目中高的美譽(yù)度,這對(duì)于企業(yè)來說是一種寶貴的無形資產(chǎn)。

其次是能夠幫助企業(yè)獲得忠誠的顧客群。“讓顧客滿意”并不僅僅是在與顧客交往的過程中的表面上的錢物交換,而是體現(xiàn)出了一種深層次的信任與被信任、關(guān)懷與被關(guān)懷的人性光彩。這樣的企業(yè)相比而言更容易活動(dòng)顧客的認(rèn)同,從而獲得顧客滿意度和忠誠度,自然也就會(huì)獲得較好收益。

再次是健全企業(yè)道德治理機(jī)制有利于企業(yè)減少內(nèi)耗,降低管理成本。重視道德治理機(jī)制的企業(yè)在管理的過程中會(huì)體現(xiàn)出“以人為本”的倫理觀念,強(qiáng)調(diào)在管理的過程中尊重人、關(guān)心人、公平地對(duì)待人。管理者能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)到該如何處理好與員工之間的關(guān)系,該如何增強(qiáng)員工之間、上下級(jí)之間的信任。同時(shí)還能夠有效的建設(shè)各種工作中的摩擦和沖突,降低管理成本。

最后,能夠幫助企業(yè)減少交易成本。重視企業(yè)道德治理機(jī)制的企業(yè)會(huì)有良好的聲譽(yù),能更加容易的得到合作者的信賴。從企業(yè)道德的角度來處理和合作的關(guān)系,對(duì)方在深受感動(dòng)的情況下,往往作出積極的回應(yīng)。在互惠互利基礎(chǔ)上的合作關(guān)系會(huì)更長久,更有利于共同發(fā)展。

二、結(jié)語

總之,重視和健全企業(yè)的道德治理機(jī)制對(duì)企業(yè)的發(fā)展有不可替代的作用,這里主要就針對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了論述。然而我們還必須認(rèn)識(shí)到通過對(duì)企業(yè)自身的改變還可以使整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),同時(shí)還可以做到保護(hù)環(huán)境,切實(shí)將可持續(xù)發(fā)展深入到企業(yè)的發(fā)展理念中。所以無論是在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行道德治理,還是在國家和政府層面健全道德治理機(jī)制都是非常必要的。

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