企業管理作業成本會計作用分析

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摘要：隨著社會經濟的快速發展，不同行業領域的企業都面臨著嚴峻的市場形勢，成本管理對企業的作用愈發突顯出來。作業成本會計作為一種有效的管理模式，大大降低了企業成本浪費，促進企業健康有序生產及發展。當前作業成本會計已經成為企業管理的重要手段，針對企業不必要的成本加強控制，最終實現降低企業成本的目的。本文從現實出發，首先對作業成本會計進行簡要概述，其次介紹作業成本特征與職能，最后分析作業成本會計的作用，希望為同類研究提供一定的參考。

關鍵詞：作業成本會計；企業管理；作用

引言

企業運用作業成本會計的目的是控制成本開支，幫助企業贏取更高的經濟效益，因此對于企業而言，作業成本會計管理工作的開展能夠更加全面地分析企業的產品、材料和所需人力資源等多項內容[1]，促進企業更好地改進生產經營管理成本，實現系統化管控。在企業成本管理過程中，管理者精準計算出成本，動態化了解企業生產與銷售過程中付出成本，大大提高了企業管理工作的效率。

一、作業成本會計概述

作業成本會計顧名思義是控制成本的一種會計管理方式，其根本目的是獲得產品的總成本和單位成本信息，從而計算出全部費用成本，依靠作業效率和效益在社會各個行業領域中被應用。作業成本會計放眼企業長期發展，結合內部實際情況提出有效的成本控制方法，提高企業產品質量。首先收集成本作業的相關信息，實時追蹤產品及服務成本的步驟，從而作出精準控制。其次作業成本會計有相應的信息核算系統，完整有序的作業步驟是企業作業鏈，實現對產品開發、生產、銷售及售后等多項作業環節的控制，而所有作業環節必然會損耗企業資源，這屬于企業作業損耗，每個環節資源損耗程度不同，因此可以增益的環節都有資源消耗[2]。和傳統成本會計有所區別，作業成本會計是面臨新的市場經濟環境提出的，新時代下作業成本會計有專屬系統，互聯網已經在全國范圍內廣泛普及，而信息傳播速度變得更快，信息化成本管理的方法呈現出一體化、高效化趨勢，我國經濟實力不斷增強，和其他國家經濟交易日益密切，因此企業只有在產品成本方面作出更精密的計算，才能在市場競爭中取得主動地位，獲得更多優勢。因此成本會計信息一體化已經成為企業成本管理的必然趨勢，這要求企業成本會計管理者要與時俱進，深刻認識當前全球經濟形勢，樹立先進的技術理念，利用先進的科技成果，提高企業信息化管理水平。

二、作業成本會計特征與職能

（一）作業成本會計特征在企業管理中作業成本的特征有三點：其一，管理現代化。目前對成本信息處理與應用，在企業管理中根據情況，采用先進的技術成果與理論體系，以此實現企業成本會計的現代化管理。其二，會計信息一體化。基于全球經濟發展背景，在互聯網信息化技術與物聯網技術的應用，推進了企業會計信息一體化進程，這在滿足經濟貿易交往基礎上，對成本核算有效性與精細化進行完善。最后，服務主體轉型。在經濟大力發展背景下，隨著社會主義市場經濟體制的發展，企業管理以自主經營模式自負盈虧，企業要想對成本管控有效完善，需要將成本管理服務主體進行轉型，以此滿足發展需求。

（二）作業成本會計在企業管理中職能在社會發展背景下，社會環境對企業成本會計管理造成一定影響，引起在具體工作任務時發生變化，根據其應用情況，在企業管理中作業成本會計發揮著自身的重要職能。首先，在企業生產經營中其具有優化結構的職能，企業經濟的發展目的是達到最終效益，并且對自身進行素質優化與升級。在企業作業成本會計工作中，需要實現對具體結構要素分析的工作目標，做到成本預算、決策、計劃、控制、核算及分析與考核的有效性與科學性，不能讓企業盲目進行發展。由此，在企業管理中對經濟效益的提高，需要根據成本會計工作系統化監督與管理具體問題，從而符合預期的整體管理效果。同時確保企業戰略發展結構的有效。其次，在開展企業管理工作時具有提升運營效率的職能。對作業成本會計在企業中有效應用，可整合與優化企業效益且管理生產力及管理體制，保證企業可持續發展的同時，為企業可持續發展提供動力。對于作業成本估計，需要結合企業的實際運營情況，具體問題具體分析，以此開展系統化控制，從而確保企業管理經營及效能監督管控工作進行。由此，對作業成本會計的系統化整合，其在企業管理中根據職能優勢，從企業實際發展情況出發，制定更加有效的成本費用監督管理體系，為企業戰略發展提供一定的保障，最終實現企業可持續發展的目標。

三、作業成本會計在企業管理中的作用

作業成本會計是一個系統性的工作流程，主要內容是估算、跟蹤、控制及服務成本。目前，現代信息技術的發展改變了企業成本管理形式，同時推動產業自動化的進步，企業想要在市場競爭中占據有力地位，就必須重視自身成本管理，保證企業穩定有序發展。作業成本會計在企業管理的多個方面均發揮出重要作用，對此企業要明確作業成本會計應用的場合，結合自身實際情況，最后實現降低整體生產成本的目的。

（一）在企業高層決策管理中的作用企業高層決策結果直接關系整個企業未來的命運和走向，因此在實踐決策管理中必須要采用作業成本會計方法，參考作業成本會計結果，為高層決策提供有效管理信息，將企業置身于外部環境中得到全方位的發展信息，然后根據收集的研究資料[3]，預判企業未來發展形勢，制定出最佳的戰略決策。企業高層領導作為企業的領頭羊掌握著企業發展方向，因此為了保證決策的前瞻性和長遠性，必須透視和分析整個市場大環境，認清自身所處境地，了解競爭對手的優勢和缺陷，從而對自身發展精準定位，制定出最佳決策。作業成本會計通過實時追蹤，及時了解服務客戶需求的變化，并且根據客戶要求作出共性總結，積極發掘更多潛在客戶，從而捕捉未來風險，只有這樣才能提高自身綜合實力，發揮出企業成本管理的高效性特點，否則，失去了作業成本會計企業對產品成本盲目，失去了前進的方向。

（二）在企業成本管理中的作用企業成本管理的有效性直接關系到整個企業及員工的切身利益，而作業成本會計管理水平體現出企業管理工作水平，因此企業成本會計管理可有機將成本會計理論與實踐積極結合，借鑒先進的會計管理經驗，有效提升企業管理水平。在作業成本會計中，采購不僅包括采購成本，還有產品運輸、保存不當等浪費的成本[4]，因此成本管理是一項包含多種內容的工作，在對成本進行管理期間，不僅要充分考量價格，還要考慮運輸距離、生產原材料廠家、原材料質量等，以上是否符合企業成本管理目標。這樣作業成本會計需要計算的內容就更多，擴大了企業成本管理內容，在此基礎上分析采購環節和成本之間的關系，作業師處理采購和成本關系的基礎，遵循因果影響，將我們平均采購成本，對產品進行合理升級。從作業成本會計的內涵入手，熟練掌握企業成本管理的多樣化方法，尤其是產品生產及經營期間消耗的成本，充分結合企業未來發展方向及當前實際情況，加強成本管理是抓住了企業提升經濟效益的有效手段，且企業管理水平升高，減少不必要成本的浪費支出，無論是外部還是內部都營造出健康的環境。

（三）在企業市場定位管理中的作用作業成本會計系統對企業生產的產品在市場定位管理中起到重要作用，我們在全面分析產品、經營等環節付出成本時，還要對產品的價值進行評估，確定低端、中端和高端的定位，主要是在行業內相同類型產品的定位。產品生產初期，作業成本會計系統影響產品質量信息，需要在定位前搜集產品相關消耗成本等信息。作業成本會計可以幫助企業更快速搜索以上信息，并且保證信息的前沿性和時效性，在企業獲取這些信息后，可充分對內部資源進行劃分與調整[5]，以企業面臨的市場環境為考量，制定出決策目標最佳的備選方案，經企業管理經驗豐富的工作者分析，可得到最佳方案。實踐結果表明，作業成本會計可推動企業信息化建設進程，輔助管理者作出精準定位，讓企業整個財務會計部門協力合作，加強和各個部門之間的關系，縮短溝通阻礙浪費的時間，使得產品在市場上占領先機，有效地減少不必要的成本。

（四）在企業售后服務管理中的作用作業成本會計運用的根本目的是降低企業總的支出成本，合理規劃企業涉及成本的支出，減少浪費，達到了優化管理成本的目的。作業成本會計用于企業售后服務管理中，主要包括質量控制、網點控制和售后服務等。首先控制產品質量的適宜水平，有效協調和控制產品質量與成本之間的關系，爭取在企業能承受的成本內實現產品質量的最優化。其次從戰略成本會計出發，分析強化質量經濟，定期調查用戶對產品使用的滿意度，了解最新需求與產品訂購意向，并對產品不斷優化和改良，及時向會計財務部門反饋調查信息，減少無用功能的產品成本，并且合理局部成本會計系統[6]，提高企業在社會上的影響力，促進企業的良性發展。最后現代作業成本會計符合市場環境、企業生產環境和管理環境的需要，其具有不同的理論體系和計量模式。企業根據市場環境的變化獲得了穩定發展，突破傳統成本會計的局限，以現代化作業成本會計對企業正確預測各項成本進行輔助，從而提升企業整體經濟效益，避免盲目生產。

結語

綜上所述，成本會計管理是一種科學有效且合理的成本數據信息管理制度，在日益激烈競爭的市場環境中，企業要更好地將作業成本在企業管理中進行應用，這將決定企業發展的成敗。由此，無論是外部市場環境變化還是內部產品生產成本都要求企業加強成本管理，運用作業成本會計手段進行內部管理創新，發揮出作業成本會計的最佳作用，提升企業的生產效率和經濟效益，精準定位管理，爭取能夠在市場上占有一席之地，更好地促進企業健康有序發展。

參考文獻

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[3]趙明玉.作業成本會計及其在企業管理中的運用[J].現代經濟信息，2017（12）：216.

[4]尹志華，岳瑞科，章輝.作業成本會計及其在企業管理中的應用[J].學術交流，2012（9）：96–99.

[5]朱紅勇.對以作業成本為基礎的成本管理會計體系的構想[J].中小企業管理與科技，2017（19）：79–80.

[6]沈旸.作業成本法在企業預算管理中的應用探討[J].中國外資，2013（15）：204+206.

作者：胡蕾 單位：山西運城農業職業技術學院經貿管理系