一帶一路大環境下企業發展戰略探究

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【摘要】企業的發展離不開國家政策的支持，而“一帶一路”戰略的提出，則是按照當前國內和國際的發展形勢而制定的。在現階段經濟發展的模式中，區域合作逐漸成為一種全新的發展趨勢，企業要想在這種環境下生存和發展，就必須要抓住機會，深入理解“一帶一路”的戰略構想，以此來實現企業的國際化發展。本文首先介紹了“一帶一路”戰略對于企業的影響，重點探討了在這種環境下企業的發展戰略，以期為相關人員提供參考。

【關鍵詞】“一帶一路”;企業;發展戰略

一、“一帶一路”戰略對于企業的影響

“一帶一路”戰略構想的提出和實施以“共同發展、共同繁榮”為首要目標。在綜合性和具體規劃中，首先要確保政策溝通流暢，以貿易暢通為重點內容，以資金融通為重要支撐，進而實現最終目標。“一帶一路”戰略構想是我國改革開放政策的延續和深入，實現區域性的共通和共融，以傳統路徑入手，開啟新的發展模式，實現與周邊國家的共同繁榮，形成全方位的開放新格局。新的命運共同體的構建具有重大歷史和現實意義。

(一)為企業的發展創造了良好的環境

我國企業在發展的初始階段，就已經形成了一個現代化和信息化的發展模式，尤其是在走出去的戰略性目標中，“一帶一路”的提出是企業可持續發展的保障。這項戰略的提出，主要是通過國家之間的關系來制定的，其目的也是為了實現彼此的共贏，在這種區域發展的大環境下，能夠促進企業的全面發展。

(二)為企業的發展提供了一定的空間

“一帶一路”的區域合作和發展規劃，涉及大多數發展中國家。我國要和發展中國家加強合作，積極應對發展中的挑戰，抓住機遇，彌補發展空間的不足，開發新的發展空間。“一帶一路”在區域合作的過程中，所涉及到的一般都是發展中國家，在這種背景下，更需要為企業的發展提供一定的空間。所以，在企業發展的過程中，最好是從不同的角度去考慮問題，不論是貿易，或者是投資，都可在已有模式的支撐下，進行延展和創新。因此，企業的發展要從不同角度考慮發展路徑，不論是在貿易領域還是投資領域，在已有運行模式的支撐下，進行全新開拓。

二、“一帶一路”環境下企業的發展戰略

企業在市場中的占有程度，會直接影響企業日后的經營與發展，隨著“一帶一路”戰略的深入推行，國際市場也愈加寬闊，這給部分企業提供了一個全新的發展空間。從企業的角度來看，要敢于抓住其中的機遇，加強同國際企業之間的合作，促進區域的繁榮發展，同時，也要完善企業單一化的產業結構，構建一個產業和科研深度融合的發展環境，進而提升企業整體的動態能力。企業發展離不開平穩的國際與國內大環境，離不開國家政策的支持。“一帶一路”戰略構想是國家根據當前國際和國內經濟發展形勢制定的、符合“一帶一路”沿邊國家利益的科學性發展規劃。此戰略構想的形成表明國家對企業發展的大力支持。在當前經濟發展趨勢中，區域合作成為一種新的發展方向。企業要抓住時機，把握機會，推動企業發展，實現企業國際化和現代化發展。

(一)完善企業單一化的產業結構，構建產業和科研深度融合的發展環境

在“一帶一路”的背景下，政府也應該適當的轉變工作思路和工作方式，加大開放的力度，研究與制定出一些全新的政策措施，這樣就可以改善投資環境，吸引更多新興的產業投資，進而完善企業中單一化的產業結構。而政府部門在招商引資的過程中，要從過去的行政管理轉變為服務的模式，只有從根本上轉變了政府部門的工作模式，才能引導新型產業的發展。企業在發展的過程中，不可避免的就會出現一些“低谷”，這就表示我國的經濟總體實力在不斷的增強，經濟的增長方式也向著發達國家在靠近。例如在東北等區域的工業企業，就需要抓緊機會，積極的推進新型產業的發展。“一帶一路”所涉及到的項目眾多，如物流、基礎設施等，這些就給企業的發展提供了全新的思路，構建一個產業和科研深度融合的發展空間，讓這個區域成為我國的科技創新基地。

(二)充分認識到企業自身的優勢，提高企業整體的動態能力

“一帶一路”戰略的提出，企業更應該充分認識到自身的優勢所在，在理論和實踐的基礎上，提高企業整體的動態能力。企業要想增強自身在市場上的綜合競爭力，首要任務就是要了解這項戰略構想的政策和發展情況，針對其中的缺陷，作出相應的調整。其次，在“一帶一路”戰略環境下，企業也要根據自身的發展情況，制定一個整體性的戰略規劃。然后，提升員工的工作能力，加強專業知識的培訓教育，真正為綜合發展奠定一個堅實的基礎。在區域發展中，員工也要了解跨國企業的發展情況，并通過多種途徑學習，增強自身的創新能力。此外，還要整個所有的知識、注重自身能力的創新和優化。在人才的培養上，可以利用高薪酬等手段，來招聘一些專業能力較強的優秀人員，并對企業中原有的工作人員進行培訓，從知識、技能和心理等多個方面出發，以此來建立一個完善的教學體系，增強員工之間的協作能力。

(三)明確當前的經濟狀況，提升企業對待風險的能力

我國已經逐漸進入到經濟發展的新時期，基礎設施之間的互通是“一帶一路”建設發展的基礎，而在建設過程中，所涉及到的資金量也是非常龐大的。從相關調查中可以看出，“一帶一路”沿線國家共有七十多個合作項目，這就為我國金融行業的發展帶來了一定的發展空間。所以在這種背景下，貿易企業在走出去的過程中，更需要金融行業所提供的服務，進而幫助企業降低匯兌的成本和匯率風險。“一帶一路”戰略下，國家之間的發展情況不同，這就為企業在生存和發展上帶來了一定的風險。因此，在國家政策的支持下，企業更應該充分了解“一帶一路”沿線國家的發展情況，以基本的信息為基礎，加強相應的風險預警措施，做好預設方案。同時，企業在享受權利的時候，也要明確自身的義務，積極融入到國家經濟的發展中，盡量將風險轉化成為機遇。

三、結束語

“一帶一路”戰略的提出，為企業提供了更多發展的空間和條件，而構想策略的實施，也為企業在未來的發展奠定了一個堅實的基礎。“一帶一路”戰略構想的提出為企業提供發展所需的環境、空間和條件，構想政策的整體實施已為企業在東道國的發展提供基本保障。同時，企業要從自身情況出發，提升企業整體動態能力及應對風險的能力，使企業在區域合作和發展中逐漸做強、做大。基于此，企業更應該從自身的實際情況出發，提升企業的綜合實力以及對應風險的能力，這樣才能為企業走出去提供更為多樣化的條件。

【參考文獻】

［1］徐念沙．“一帶一路”戰略下中國企業走出去的思考［J］．經濟科學，2015(3)

［2］戴雅蘭，謝泗薪．“一帶一路”背景下物流一體化發展戰略研究［J］．鐵路采購與物流，2015(12)

［3］楊濤，石麗嬌．“一帶一路”戰略下煤炭企業改革發展初探［J］．煤炭經濟研究，2015(07)

作者：霍薇 單位：山西汾西礦業集團洗煤廠