日韩精品高清自在线,国产女人18毛片水真多1,欧美成人区,国产毛片片精品天天看视频,a毛片在线免费观看,午夜国产理论,国产成人一区免费观看,91网址在线播放
网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

談房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了談房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

談房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理

摘要:房地產(chǎn)企業(yè)具有項目周期長、管理進程復雜的特點,它的發(fā)展狀況與社會經(jīng)濟環(huán)境息息相關。其中全面預算管理是房地產(chǎn)企業(yè)內部管理的重要工具,良好的全面預算管理能夠為企業(yè)發(fā)展提供強大的指引力量。本文就目前房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理工作存在的問題做出了分析,并提出了完善企業(yè)全面預算管理工作的建議,希望提供一些參考。

關鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);全面預算管理;問題;策略

作為資金密集型行業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)對于資金合理支配的重視已經(jīng)毋庸置疑,合理進行資金管理從而提高資金使用價值是房地產(chǎn)企業(yè)追求的目標。在房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營中,資金管理已經(jīng)貫穿了整個過程。無論是土地的收購與開發(fā),抑或是房屋建設都需要在全面預算管理的合理分配的前提下進行。全面預算管理中的問題可能對這些方面產(chǎn)生不良影響,甚至阻礙房地產(chǎn)項目發(fā)展的進程。在微觀中,這是對房地產(chǎn)企業(yè)一個項目的開發(fā)效率,或是給企業(yè)帶來一定的財務危機;而在宏觀方面,這些問題很可能給整個社會經(jīng)濟發(fā)展帶來波動。房地產(chǎn)企業(yè)應該對這些問題進行反思和調整,從根本上拔出管理中的弊端,拔高企業(yè)管理深度,以更精準的方式進行企業(yè)內部管理。

一、房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理概述

1.全面預算管理概念全面預算管理,即根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略計劃制定預算管理目標,由目標指導預算過程對企業(yè)未來經(jīng)營情況、企業(yè)財務狀況做出預測和計劃,從而降低財務風險,提高企業(yè)決策可靠性。全面預算管理實際上是一項需要多個部門相互配合,需要受到企業(yè)的共同監(jiān)督,需要全面發(fā)展、全員參與的管理手段。

2.房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理的意義首先,由于房地產(chǎn)企業(yè)項目周期長,實現(xiàn)戰(zhàn)略管理目標過程中步驟相對繁復,因此需要將目標進一步細化,使之成為階段性的管理指標,圍繞這些指標形成的便是全面預算管理目標。全面預算管理目標能夠幫助企業(yè)預測企業(yè)先行管理目標與戰(zhàn)略目標的差距。目標也是企業(yè)發(fā)展的指導,只有企業(yè)發(fā)展大方向是正確的,才能將管理工作進一步分級,促進管理辦法及時生效。其次,全面預算管理工作的實行有助于企業(yè)人員工作的執(zhí)行監(jiān)督,推進責任分配到人的管理理念。由于全面預算管理工作開展過程中需要由監(jiān)督部門執(zhí)行監(jiān)督工作,同樣的這給予了企業(yè)人員監(jiān)督以便利,能夠綜合人事部門和人員績效情況,充分利用人力資源。最后,全面預算管理能夠幫助企業(yè)盡快適應外部環(huán)境,通過對企業(yè)內外部環(huán)境的綜合分析,房地產(chǎn)企業(yè)更能了解自身在市場環(huán)境、在同行業(yè)工作者中的地位,剖析當前局勢,及時進行溝通,促進企業(yè)發(fā)展。

3.房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理工作基本步驟房地產(chǎn)企業(yè)進行全面預算管理時大體需要經(jīng)過以下的步驟。在項目前期或啟動時,需要進行市場調研、方案規(guī)劃,并對自身項目產(chǎn)品做出定位,在進行敏感性分析的基礎上預估項目售價情況,對產(chǎn)品可售面積做出規(guī)劃,這些細節(jié)部分都要接受預算編制考核,并由高層下達具體項目收益率核算和對項目開盤時間確定。企業(yè)高層經(jīng)過商討決策后需要對項目目標總成本、人員管理費用、銷售費用、財務費用等四個方面進行評估和控制。第一,由企業(yè)高層討論決定項目目標總成本,將總成本分解細化為不同明細項目成本,對細化后的目標成本進行分配,經(jīng)過設計后限定不同細化項目的額度,編制合理而科學的合約規(guī)劃,擬定合同,通過合同指導實際成本的控制,從而實現(xiàn)控制實際經(jīng)費運行。第二,通過預設管理費用率確定預算管理費用,將這些費用分解,根據(jù)人力薪酬標準,設置人工費用,按照年度業(yè)務費用總量規(guī)劃將人工費用編制進入預算,控制人工管理成本。第三,根據(jù)預算的銷售費用率確定房地產(chǎn)企業(yè)所需的銷售費用總量,將總量分解至企業(yè)各個營銷方案中,控制營銷所需費用。第四,根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)融資規(guī)模、渠道、議價能力和負債能力進行財務費用的預估,對不同融資方案進行比較,雙層次控制。最后,將這四項預算控制方案提供給企業(yè)不同部門開展業(yè)務,進行分析總結并匯報,與實際執(zhí)行情況比對,利用平衡記分卡按照部門績效考核進行年終預算總結,進行一定的激勵,為第二年預算管理提供經(jīng)驗。

二、房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理工作中存在的問題

1.預算編制過程中預算松弛現(xiàn)象難以杜絕預算松弛,即預算最終實現(xiàn)管理成效與最優(yōu)成效存在一定的差距的情況。無論預算目標制定偏低抑或偏高,都有可能影響預算管理的最終結果,這些意外情況均與企業(yè)全面預算管理編制中的問題有關。首先,房地產(chǎn)企業(yè)編制預算目標缺乏創(chuàng)新冒險精神,一味地降低預算標準,低估自身業(yè)務能力,提高完成效率的同時也沒有充分利用企業(yè)全面預算管理資源,造成資源浪費。同時,不同部門間存在信息不對稱的現(xiàn)象,即使兩個業(yè)務部門預算目標缺乏一致性,也難以綜合預算情況討論出合理的預算目標,預算管理計劃擱淺。其次,對不同預算單位來說,既定的預算資產(chǎn)總量對各方使用資金有所限制,在這種前提下,不同部門不是相互配合提高資源利用,而是存在一定的爭搶資源的現(xiàn)象,會哭的孩子有奶吃,悲觀情緒嚴重的預算執(zhí)行點往往得到更優(yōu)質的資源,導致部門預算持續(xù)惡化。最后,房地產(chǎn)企業(yè)的全面預算管理與其他企業(yè)中年制的預算不同,一個項目往往需要幾年才能拿下,這無疑加重了預算編制上的負擔,造成預算實際環(huán)境與預期的錯位,預算松弛問題難以解決。

2.預算執(zhí)行中部門間協(xié)同性差全面預算管理是房地產(chǎn)企業(yè)內部控制中的重要內容,它要求房地產(chǎn)企業(yè)全員參與,在房地產(chǎn)全面預算管理工作的實踐中,很少有企業(yè)能夠完全實現(xiàn)這個要求。一方面,許多企業(yè)將全面預算管理認為是財務部門的工作,缺乏專業(yè)的全面預算管理委員會,預算管理信息難以及時傳遞和互相溝通,銷售預算、成本預算、費用預算、資金預算均需要財務部門進行整理和匯總,難免存在準備不充分的情況。另一方面,部門間缺乏默契,互相了解程度不一致,全面預算管理工作難以落實,產(chǎn)品價值定位、項目進度、財務設計與經(jīng)營、融資管理等工作需要不同部門執(zhí)行,卻需要同一個部門進行預算,嚴重的中心傾斜導致企業(yè)部門管理失調,預算管理工作成效難以提升。

3.缺乏健全有效的考核激勵機制有效的監(jiān)督是房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理的推動力。很多房地產(chǎn)企業(yè)正是由于執(zhí)行監(jiān)督機制不夠完善造成預算執(zhí)行情況不佳,考核激勵機制的缺失也會造成企業(yè)預算人員消極怠工。房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理是一項龐大的內部建設,考核激勵指標的缺失難以給企業(yè)人員樹立及時的競爭觀念,難以體現(xiàn)企業(yè)對于全面預算管理工作的重視程度。同時,在這種條件下,企業(yè)易形成“平均主義”,難以給優(yōu)秀的預算人員以鼓勵,而出現(xiàn)錯誤也無法及時追責到人。有些企業(yè)并不是缺乏考核激勵指標,而是考核激勵指標項目較多,指標描述模糊,沒有具體界限,利益驅動型管理特性沒有明顯的指示,很難形成考核激勵體系。

三、房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理問題的策略分析

1.調整全面預算管理編制程序在進行全面預算管理內容編制前,房地產(chǎn)企業(yè)需要對市場情況進行充分調研,從不同角度了解項目可執(zhí)行情況,預計其銷售總額,以終為始,根據(jù)其能夠帶來的具體收益開展預算內容的編制。以項目實際價值預估為前提,制定預算執(zhí)行標準,不能以完成任務降低預算標準,加強不同部門間的配合,綜合不同部門的管理情況進行預算目標制定。企業(yè)領導者也應該對預算編制內容進行綜合性考量,不能以預算點夸大后的資源需求量進行預算內容的編制,以實際為準。預算編制的實際內容應放遠眼光,考量市場環(huán)境、項目執(zhí)行過程中可能存在的變化,定期調整預算。

2.加強不同部門間的信息溝通全面預算管理并非僅是財務部門的工作,而是一項需要企業(yè)全員參與的重要內容。因此,房地產(chǎn)企業(yè)有必要構建一個全面預算管理委員會,加強預算管理的系統(tǒng)化。同時,不同部門間應該加強信息交流,及時將自己掌握的情況信息進行篩選匯總。在網(wǎng)絡化時代,部門間的信息溝通應該更為便利,可以利用計算機軟件加快信息傳遞效率。不同部門抽調人員組成預算管理控制小組,討論項目預算信息,定期安排線上和線下的交流,在進行預算執(zhí)行時選擇最優(yōu)方案向上級報告。

3.健全房地產(chǎn)企業(yè)激勵考核機制及時解決企業(yè)激勵考核機制的弊端能夠幫助企業(yè)提高人力資源利用率。以平衡記分卡為例,企業(yè)需要從財務、客戶、內部流程、創(chuàng)新學習等不同維度進行考核,在財務部門中需要考察部門成本預算目標達成率、部門費用預算目標達成率、工程變更費用,根據(jù)一定的權重換算成指標分數(shù),對企業(yè)實際情況進行了解與考核。同時應該對這些部門進行比對,獎優(yōu)罰劣,給表現(xiàn)優(yōu)秀的人員以鼓勵,提高房地產(chǎn)企業(yè)預算管理人員的管理熱情,提高工作效率。

四、結語

總之,全面預算管理在國內各行各業(yè)都是一項不可或缺的管理策略。盡管在目前的房地產(chǎn)企業(yè)中,全面預算管理仍存在一些問題,但只要企業(yè)加強重視,注意細節(jié),是能夠及時解決這些問題的。房地產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)本文所述,調整全面預算管理編制程序、加強不同部門間的信息溝通、健全房地產(chǎn)企業(yè)激勵考核機制,從而優(yōu)化企業(yè)管理質量,促進業(yè)務與財務的緊密結合,降低企業(yè)財務風險,實現(xiàn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

1.靳有志.房地產(chǎn)企業(yè)實施全面預算管理面臨的困境與對策.管理觀察,2019(12).

2.楊煜.房地產(chǎn)企業(yè)實施全面預算管理的困境與對策.管理觀察,2019(11).

3.陶建平.探討房地產(chǎn)企業(yè)實施全面預算管理面臨的困境與對策.財會學習,2019(05).

4.曹紅印.房地產(chǎn)企業(yè)實施全面預算管理面臨的困境與對策.中國國際財經(jīng)(中英文),2017(12).

作者:金輝 單位:河南鄭歐絲路建設發(fā)展有限公司

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
文秘服务 AI帮写作 润色服务 投稿咨询
国产精品熟女高潮视频| 开心五月激情五月综合| 亚洲国产成人无码av在线| 毛片无码免费无码播放| 国产精品久久久久久久久ktv| 中文字幕在线一区二区在线| 日本高清免费不卡在线| 天堂网在线最新版www中文网| 国产在线永久视频| 毛片大全免费观看| 亚洲精品一区二区三区在线| 国产成人a∨激情视频厨房| 特级毛片8级毛片免费观看| 国产sm主人调教女m视频| 亚洲a无码综合a国产av中文| 久久黄色毛片| 少妇人妻偷人精品视蜜桃| 妺妺窝人体色www在线下载| 日本黄色不卡视频| 免费无码国产欧美久久18| 国产精品99久久久精品免费观看| 精品在线观看视频二区| 内射无码专区久久亚洲| 免费无码又爽又刺激高潮软件| 一区二区三区免费观看在线视频| 少妇一边呻吟一边说使劲视频| 亚洲综合国产成人丁香五月激情| 色妺妺在线视频喷水| 午夜免费福利小电影| 亚洲精品人成无码中文毛片| 久草国产手机视频在线观看| 综合无码一区二区三区| 亚洲欧美日韩另类| 亚洲成aⅴ人片在线观看天堂无码| 玩弄人妻少妇500系列| 国内久久婷婷精品人双人| 人妻中文字幕不卡精品| 国产99在线 | 亚洲| 亚洲综合在线网| 老司机精品视频一区二区| 又大又粗一级毛片|