建筑施工企業管理企業文化作用分析

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摘要：深刻指出:“文化是一個國家、一個民族的靈魂。”文化對一個國家的重要性不言而喻。對于一個建筑施工企業來說，文化同樣非常重要。優秀的企業文化就像一塊吸鐵石，能夠凝聚人心；就像一支無形的號角，能夠鼓舞干勁；就像一臺無形的發動機，能夠提升企業的核心競爭力，激勵員工擔當實干、奮發有為，為企業創造更多的經濟價值，推動企業健康穩定和諧可持續發展。企業的發展需要文化引領，如何打造現代企業文化，已經成為一個企業重要的研究課題。本文主要通過分析當前我國建筑施工企業的發展現狀，研究如何通過培育優秀的企業文化促進建筑施工企業管理工作提升，助推企業實現可持續高質量發展。

關鍵詞：企業文化；企業管理；建筑施工企業

一、企業文化的內涵

對于建筑施工企業而言，企業文化主要由企業精神和企業形象體現出來，此外還包括企業制度、企業產品、企業宣傳、文體活動等要素。在這些要素中，企業宣傳是培育企業文化最直接的、最具體的表現形式，是企業文化的重要組成部分。

二、做好企業宣傳的措施

1.明確目標任務。建筑施工企業宣傳工作的主要任務是做好新項目承接、項目生產履約、安全管理、質量管理、商務管理方面的經驗做法和管理亮點的相關新聞報道。通過采訪施工項目一線的先進典型人物、先進事跡，傳遞正能量，營造良好的宣傳氛圍，樹立企業積極向上、風清氣正、奮勇拼搏的良好社會形象。

2.充足的人員配備。建筑施工企業項目分散，雖然依靠網絡工具可以實現遠程聯系，但是新聞講求真實、客觀、及時，如果沒有充足的宣傳人員，難以及時將項目施工一線的新聞及時報道出來。新聞宣傳工作是一項系統性工作。首先，建筑施工企業總部必須設置專職宣傳管理部門，負責宣傳工作的統籌策劃、信息整理、導向把控、信息。各施工項目必須配備一名專職（或兼職）通信員。通信員一方面按照總部的宣傳工作策劃，收集所在項目符合策劃要求的新聞素材，撰寫新聞報道；另一方面根據所在項目的實際生產情況，挖掘生產履約、安全質量管控、商務成本管控、人才培養等方面的經驗亮點，結合實際案例，歸納總結，撰寫新聞報道。

3.緊跟時代，配備合適的宣傳器材。隨著科技的進步，照相機、攝像機、無人機等宣傳器材更新換代頻率快、新款式新型號層出不窮。作為非專業媒體平臺，建筑施工企業選擇適合企業的宣傳器材非常重要。如今，企業宣傳的板報、報紙、工地圍擋等傳統形式，已經被微信公眾號取代，微信公眾號的宣傳內容以圖片、視頻為主，文字為輔。因此，一臺擁有藍牙連接手機功能的數碼照相機、一臺攝像機（拍延時畫面、重要會議）、一臺無人機等器材是標配。此外，一臺筆記本電腦也必不可少，它可以讓宣傳人員隨時隨地完成宣傳資料整理、新聞工作。

4.完善宣傳管理制度。孟子說“不以規矩，不能成方圓”。規矩是人們生存和活動的基礎和前提。作為我國的建筑施工企業，宣傳工作必須堅持中國共產黨的領導。這是政治站位、政治意識、政治規矩。在中國共產黨的正確領導下，結合企業實際情況，制定符合企業實情的宣傳管理制度。主要內容包括輿情處置、考核辦法、工作流程等。其中，考核辦法是基礎，包括稿件指標數的考核和稿件獎勵。通過指標數考核，可以實現新聞指標的量化，確保稿件數量；通過稿件獎勵，可以充分調動通信員的工作積極性，讓他們主動擔責，主動宣傳。

5.充分利用各種宣傳平臺。當前建筑施工企業利用比較廣泛的宣傳平臺包括微信公眾號、企業官網、內刊、各級媒體平臺。微信公眾號具有編輯簡單、關注方便、每天更新、成本少、宣傳面廣等優點，近年來隨著社交工具———微信的流行，各企業利用本企業微信公眾號開展企業宣傳成為主流做法；受宣傳面較小的限制，企業官網的利用率不及微信公眾號；作為傳統宣傳媒介，內刊的價值主要體現在刊登企業重要發展事件，是企業文化的重要傳承載體；各級媒體平臺擁有天然的優勢，受眾多、宣傳面廣，有較強的權威性，是各企業有效擴大宣傳面，樹立良好形象的不二之選。建筑施工企業要想做好宣傳工作，必須綜合利用好這幾種宣傳平臺，取得最好的宣傳效果。

三、打造優秀企業文化的必由之路

與高精尖的企業不同，建筑施工企業為勞動密集型企業，企業的正常運行必須依靠員工的管理。因此，建筑施工企業的文化必須從員工出發，尊重員工，服務員工，必須以保障員工的利益和幸福為前提，讓他們養成良好的職業操守。優秀的企業文化還應順應時代變化，因地制宜，在社會經濟發展、工藝技術變革、管理理念創新中，不斷調整適應，加強與員工的情感溝通和信息互動，滿足員工的信息需求，形成員工認同的企業文化，并依靠員工打造更加優秀的企業文化。

1.企業領導階層做企業文化的帶頭踐行者。任何企業的領導都是業務精英，決策制定者，也是企業文化的引領者，對企業的生死存亡起著至關重要的作用。企業領導的個人工作能力、生活作風、廉潔從業對企業發展和企業形象起到重要的影響作用。黨的十八以來，隨著國家反腐力度的加強，一些建筑施工企業領導因為在個人生活作風、廉潔從業方面存在違規違法問題而“落馬”，領導個人受到相應的法律懲罰，所在企業的形象受損。因此，企業領導層作為企業文化的引領者，一定要自覺營造良好的企業文化，為其他員工當好榜樣，影響帶動整個員工隊伍形成正確的職業價值觀，形成風清氣正的干事創業氛圍，利用良好的道德觀念和職業操守，不斷提升企業的競爭力，推動企業健康可持續高質量發展。

2.企業文化與企業管理深度融合。在企業發展過程中，企業文化是一種無形的存在，它對企業管理的落實起到潛移默化的作用。在企業建立初期，企業文化多為口號式、號召式的內容，需要通過企業管理的手段來體現；當企業發展到較為成熟的階段時，由于市場在不斷變化，企業管理也面臨新的要求和挑戰，原有的企業文化已經不能對企業管理起到約束作用，企業必須根據企業管理的新模式、市場的新動向對企業文化做出調整，培育出更加優秀的企業文化。因此，企業文化和企業管理是動態發展、相互促進的關系。企業文化發揮無形的引導作用，強化員工遵守制度的自覺性，利用文化的導向作用促使制度執行更加徹底、有效。通過企業文化和企業管理的相互融合，促進員工形成正確的道德觀念、職場觀念、工作觀念，提高員工個人素養，提升團隊的執行力、戰斗力，讓企業擁有強大的生命力。

四、企業文化在企業管理中的作用分析

企業文化如同源頭活水，滋潤著每一位員工的心田，沁人心脾；如同清晨的陽光，溫暖著每一位員工的心頭，催人奮進。那么，企業文化對建筑施工企業的作用表現在哪些方面呢？

1.引領企業朝著正確的方向發展。企業文化就像輪船中的無形舵手，引導輪船朝著正確的方向駛向目的地。進入21世紀，國內國際形勢錯綜復雜，世界經濟市場充滿許多不確定性，機遇和挑戰并存，但是風險也是無處不在。企業要想在激烈的競爭中生存下去，必須維持企業自身的穩定，穩定的局面必須靠企業文化來支撐。在穩定的基礎上，員工自覺形成一股謀發展、求創新的干勁，不斷適應市場的變化，創造更多的價值，不斷推動企業發展。

2.激勵員工奮發有為。建筑施工企業的工作主要在項目施工生產一線，天天與水泥、鋼筋、模板、泥土打交道，條件比較艱苦。現在的“90后”從小吃苦較少，抗壓能力不夠強，尤其需要企業文化的熏陶和鼓勵。企業文化的培育不能“吹糠見米”，必須在發展過程中“小火慢燉”。通過企業管理制度約束員工的個人行為，讓員工樹立正確的發展觀念，形成良好的自覺意識、擔當意識。企業文化就像一塊吸鐵石，將員工們的心緊緊地凝聚在一起，不斷強化員工對企業的榮譽感、歸宿感和責任感，讓他們形成合力，心無旁騖，竭盡全力做好工作，管好各自“責任田”，達到“1+1＞2”的效果。

3.塑造企業形象，提升品牌影響力。企業文化是一種無形的力量，就像春天的雨水潤物無聲。企業要想在激烈的競爭中擁有一席之地，必須將企業文化培育好，宣傳好企業的發展成果，樹立好企業的市場形象，贏得消費者的信賴，提升企業的品牌影響力。

五、結束語

綜上，優秀的企業文化是企業發展進步的無形力量和內生動力，是企業的寶貴精神財富。企業文化的培育，離不開企業制度的建立，宣傳的推動，管理的實施，領導的帶頭，員工的執行。對于建筑施工企業來說，外部競爭環境異常激烈，工作條件相對比較艱苦，員工思想容易波動，企業穩定的壓力不小，企業管理離不開企業文化這個“無形抓手”。在建筑企業發展過程中，在企業文化的引領下，企業應根據自身情況，不斷調整適應市場要求的生產經營管理理念，贏得更多的市場份額，在項目施工生產過程中，服務好業主單位，打造更多的優質工程、品牌工程，不斷擴大企業的社會知名度和影響力，從而培育出更加優秀的企業文化，助推企業實現健康可持續高質量發展。

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作者：何義昌 單位：廣西建工集團第三建筑工程有限責任公司