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摘要:本文介紹了煤礦安全管理的重要性,分析了煤礦采煤安全管理現狀及存在問題,并結合實踐經驗,從安全管理技術以及精細化管理理念等角度,提出了新形勢下煤礦安全管理的有效策略。
關鍵詞:煤礦工程;安全管理;現狀問題;方法措施
安全管理是煤礦生產中的重要工作,直接關系到煤礦工程的正常有序運行。當前形勢下,必須宏觀審視煤礦安全管理實踐中的現狀問題,找準問題根源與癥結,并以此制定更具可行性的安全管理實施對策,為煤礦開采事業健康發展奠定堅實基礎,本文就此展開了探討。
1煤礦安全管理的重要性
煤礦安全生產工作關系到人民群眾生命財產安全,關系到煤礦工程的持續健康穩定運行,關系到經濟社會和諧穩定發展大局,必須高度重視。煤礦工程開采節奏持續加快,煤礦安全管理面臨著更為復雜的發展局面,必須始終高度關注煤礦安全管理的重要性,正確對待煤礦實際管理的不足,并采取有效的方法與策略應對。長期以來,國家相關部門高度重視煤礦安全管理,相繼制定并實施了一系列重大方針政策,為提高煤礦安全管理水平、保障煤礦開采工程提供了基本方針,為煤礦開采事業的健康有序發展注入了強大動力與活力。同時,廣大煤礦生產企業在安全建設方面進行了大量有益探索,積累了豐富經驗,成效顯著。煤礦安全管理中依舊存在諸多短板與不足,主要表現在:安全第一的思想意識不牢固,對安全管理的緊迫性認識不到位,安全管理投入不足,安全管理教育培訓實效性不足。因此,當前形勢下,警鐘長鳴,常抓不懈,扎實推進煤礦安全管理工作,具有極為深刻的現實意義[1]。
2煤礦采煤安全管理現狀及存在問題分析
2.1管理模式落后
煤礦開采安全管理面臨著更多的不確定性因素,安全隱患趨于隱蔽化,識別難度大,必須構建穩定可靠的安全管理模式。縱觀當前廣大煤礦安全管理實踐,存在著安全管理模式滯后、安全管理制度體系建設缺失、安全管理職責落實不到位、管理人員安全管理措施與方法簡單粗暴、過度追求經濟效益等問題,不利于煤礦開采安全管理優化提升,也背離了新時代煤礦安全管理工作的總體要求。
2.2安全管理信息化建設缺失
現代煤礦開采工程更要注重安全數據信息的梳理和分享,需要以安全管理信息化建設為基礎,搭建行之有效的安全管理信息化平臺,及時準確辨識安全管理風險,并第一時間整治安全隱患,提供基礎性保障。眾所周知,由于安全管理信息化建設不到位,數據信息傳遞過程不暢,在煤礦開采緊急狀況下就無法第一時間內有效組織人員疏散與撤離,容易造成群體性傷亡事件,導致更加嚴重的經濟損失[2]。
2.3安全教育與培訓效果不佳
安全教育與培訓是提高煤礦安全管理水平的重要途徑。從當前煤礦安全教育與培訓來看,依舊沿襲傳統保守的安全教育與培訓方式,方法單一,安全教育與培訓過程枯燥乏味,無法激發參訓人員學習主動性,部分安全教育與培訓流于形式,喪失了應有價值,煤礦生產設備特別是井下設備“帶病作業”問題頻發。
3新形勢下煤礦安全管理的有效策略探討
3.1落實煤礦生產精細化管理理念
安全管理是煤礦生產經營管理的根本與基礎,是企業實現可持續發展的保障。摒棄傳統保守陳舊的煤礦安全管理思維理念與行為,牢固樹立煤礦安全管理的精細化管理理念,運用新方法與新技能,解決煤礦生產中遇到的新難題。要建立健全安全管理各項規章制度體系,從煤礦生產過程的宏觀角度著手,進行全局把控,為安全管理責任的落實提供可靠的制度性保障,將安全生產理念融入煤礦開采工程的每個環節,推動精細化安全管理成為工作習慣[3]。
3.2加強煤礦安全管理信息化建設
現代科學技術的快速發展,為煤礦安全管理信息化建設提供了更為豐富的技術手段。積極引進現代計算機技術、網絡技術、智能化技術,搭建煤礦生產安全管理信息化平臺,全面搜集安全生產信息,整合安全監測與監控系統,將煤礦生產的各個過程置于高效穩定的信息化監測環境之下,隱患問題早識別、早發現、早處理,防止局部性的安全隱患問題擴散蔓延。要搭建煤礦生產現場交流平臺,保證信息和指令的傳遞與下達。
3.3推動煤礦安全管理技術的創新
要積極引進現代先進安全管理技術,創新安全管理方式方法,為參與煤礦生產的各個部門配置性能穩定的現代化通信設備,提高溝通效率,減少不必要的中間環節,推動煤礦安全管理技術的發展。要依托于現代安全管理技術,構建煤炭企業、企業總部和煤礦三級監測監控體系,遵循以人為本,整合煤礦生產運輸、供電、采掘等要素,建立智能化、自動化的安全監控監測體系。積極引進現代化煤礦開采機械設備,以智能化與信息化技術的應用,減少人工作業環節和用工人數,提升工作效率和企業的經濟效益。
3.4加強煤礦安全教育與培訓
在煤礦安全管理中,安全教育與培訓始終發揮著不可替代的關鍵作用,在強化安全管理意識,提高安全管理技能等方面具有重要意義。制訂可行的培訓計劃,讓安全無死角,定期組織全員參加安全教育培訓,促進交流與互動,實施安全教育效果測評,強化安全生產意識,提高技能,掌握應急狀況下安全逃生本領。將煤礦安全教育與企業安全文化建設有機結合起來,在煤礦企業內部營造濃厚的安全生產氛圍,使安全生產理念內化于心,外化于形[4]。
3.5實施科學合理的安全管理績效考核機制
新形勢下,績效考核環節在煤礦安全管理工作中至關重要,發揮著關鍵性的“指揮棒”作用。要結合煤礦生產實際,建立科學合理的安全管理績效考核機制,為煤礦生產的不同環節與階段設置不同的考核指標,為不同的考核指標賦予不同權重,直觀形象地掌握安全管理現狀,理清共性問題與個性問題,制定相應方案予以改進提升。要突出績效考核結果應用價值,以此為參考,對員工行為及工作內容進行持續性改進,落實獎懲制度,實行差異化獎勵,激發煤礦生產人員積極做好安全管理工作的主觀能動性。
4結語
當前煤礦安全管理實踐中依舊存在諸多薄弱環節與不足,制約著煤礦安全管理水平的優化提升。因此,急需管理遵循安全管理基本規律,加強煤礦安全管理信息化建設,創新安全管理理念,強化精細化安全管理,強化過程控制,切實提高安全管理水平,為促進煤礦開采工程高質高效發展奠定堅實基礎,為保障經濟社會和諧穩定發展保駕護航。
參考文獻:
[1]黃格省,李振宇,王建明.我國現代煤化工產業發展現狀及對石油化工產業的影響[J].化工進展,2015,34(02):295-302.
[2]官加志.煤礦安全生產中的煤礦機電技術管理存在的問題及對策分析[J].低碳世界,2019,9(02):111-112.
[3]高來軍.提高煤礦采煤安全管理水平的有效途徑[J].中小企業管理與科技,2013(28):197-197.
[4]李賢功.中國煤礦重大瓦斯事故致因復雜性機理及其管控研究[D].中國礦業大學,2010.
作者:馬艷斌 呂英祥 侯東旭 韓應偉 單位:濟寧礦業集團