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摘要:為了適應當前社會的發展,建筑企業同樣也需要精細化管理,為了保障企業的經濟效益和施工項目的質量效果,建筑企業的工程造價管理技術必須要做到精細化、專業化。因此本文將重點分析全過程造價在建筑經濟管理中的重要性,并提出相應優化措施。
在建筑工程施工管理過程中造價管理是非常重要和關鍵的一個環節,建筑工程的施工成本和質量效果直接受到全過程造價的影響,建筑工程的全過程造價需要建筑企業得到進一步的關注和重視。因此,建筑企業可以根據建筑工程項目的實際情況,深入地了解到在施工的全過程中各項環節的造價對工程項目的作用和重要性質,為了保證建筑企業能獲取較高的經濟效益,就需要在施工過程中避免資金的浪費,高度重視建筑工程全過程造價管控。
一、在現代建筑經濟管理中應用全過程工程造價的意義
(一)確保了預算評估的科學性所謂的造價全過程管理實際是對整個建筑工程的全面管理,能夠從根本上提升預算評估效率和準確度,保證預算編制的合理性和科學性,對影響全過程造價的經濟要素進行相應管理和制約,促進企業實現可持續發展。
(二)加強了對成本的管控力度隨著施工項目規模的不斷擴大,工程量和施工成本也會隨之增多,材料、設備、人員管理方面也需要做好相應預算和支出計劃。通過在建筑經濟管理體系中運用全過程造價理念,可有效地對工程經濟管理活動進行嚴格監控,為造價管理工作的順利進行創造了良好條件。
二、建筑工程項目全過程造價管控措施
(一)貫徹落實全過程造價管控理念在工程全過程造價的管理和控制中,需要各個部門人員的全力配合,根據工程項目的實際情況,結合自身的工作崗位,制定出符合工作要求的計劃和規范。企業要重視培養各崗位人員的全過程造價的管控理念和能力,不僅要調動企業內部人員對工程造價管控的積極性,還要提高他們的管理水平和能力,把管理工作和工程全過程造價管控有機的融合在一起,最終實現建筑企業的經濟利益。
(二)進一步提高工程造價全過程管理監督工作水平在建筑工程全過程造價管理和控制中,想要進一步提高建筑企業的經濟效益,就需要重視工程造價全過程的管理的監督工作,制定出完善的監督制度,為開展監督工作提供有力的依據,確保工程能夠在嚴格的監督環境中順利的實施進行,達到建筑企業對成本管控的理想目標。與此同時,為了能夠實現工程造價對全過程的把控,建筑企業的各個部門還應制定規范的監督流程,確保監理工作能夠順利實施,按執行標準逐一落實,避免出現工作不達標的情況發生。
(三)工程竣工的結算控制和管理竣工環節是建筑工程的最后一個環節,企業如果忽視了竣工結算把控的這一環節,那么可能會有較多的不可控因素發生,導致工程結算款拖延,造成工程造價不精準。工程項目想要避免在竣工環節出現紕漏導致工程造價失去把控,就要實現了解工程結算的內容條款,當工程竣工后發包方會根據合同的具體規定和標準驗收工程項目,只有驗收無誤之后才能進行工程款項的結算。因此,承包商必須要嚴格按照要求進行施工,以便為竣工后的結算做好提前的把控。另外,工程項目的質量和安全問題也會作為審核的重點,以便對工程全過程造價的合理性進行評價。
(四)加大信息化基礎設施的建設信息化基礎設施的建設是工程全過程造價管理和控制的強大后盾,不僅能打通各個環節信息流的渠道,還能實現工程造價全過程的整體數據。只有根據工程造價實施的具體情況,加大對信息化基礎設施的建設,不斷完善軟件和硬件的操作性能,才能更好地實現對工程全過程造價的把控效果。通過建設的信息化造價管理系統,根據項目實施的全過程,收集數據并分析研究,可以為各個環節產生的報價進行科學合理的控制,不僅能保證工程質量的合格,還能保證企業收益的最大化。
三、結語
綜上所述,在建筑工程施工過程中,工程全過程造價的管控對建筑企業有著巨大的影響,只有科學合理的把控工程造價的全過程,才能夠為建筑企業的經濟利益和社會利益有所幫助,才能夠有助于我國建筑行業的良性發展。本文就詳細分析了建筑工程項目全過程造價存在的問題和管理控制措施,希望能為相關的建筑行業提供有價值的參考文獻,為企業實現有效的經濟利益,使我國的建筑行業得到快速、健康、可持續發展的效果。
參考文獻:
[1]劉明鳴.全過程造價控制在建筑工程管理中的有效實施[J].住宅與房地產,2019(27):28-29.
作者:王益明 單位:青島西海岸康寧置業有限公司