新會計制度下的財務管理探討

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摘要：隨著市場經濟體制的不斷深入，新的會計機制就在“新時代”的背景下應運而生了。近幾年來，全球一體化的趨勢不斷加快，并伴隨著改革力度的不斷加大，國內市場競爭力也得到了不同層次的提升。為了適應市場環境的需求，會計制度為國家和社會普遍達成共識，為進一步優化提供了必要的保障。其中，會計信息統計制度能否成功運用，在一定程度上取決于財務決策的正確與否，換句話說，財務管理的核心在于財務決策。因此，想要在新會計制度下更好的使用企業財務管理工作，就應該提升企業財務管理的規范性，并對財務管理模式進行創新。

關鍵詞：新會計制度；財務管理；模式

一、新會計制度下財務管理背景

在新世紀的理念下，社會經濟得到了飛速的發展，并在很多領域得到了廣泛的應用。但是，傳統的會計管理模式已經不能滿足人們日益增長的需求。只有在“新時代”的作用下制定新的會計制度，這樣才能在會計的發展事業中不斷的前行和與時俱進。同時，也為新制度會計的實施指明了一個重要的方向。雖然在全球化的驅使下，財務管理的標準化和規范化提升了財務核算信息的質量和準確性，但是新會計實施的過程還存在著一定的阻礙，只有在發展的過程中不斷前進，彌補管理上的漏洞，這樣才能給運營機構帶來一定的正面影響。新會計制度下的財務管理，不僅需要提升每一個員工的意識，還需要保證財務管理系統的運行質量，營造良好的企業文化，完善內部凝聚力的構建，激發員工工作的激情。在財務決策中財務管理的主要內容上，應根據相應的會計信息進行確定。2017年和2018年所構建的企業創業者利益上，至今也很難消除，想要企業得到更好、更快的發展，就應從研究新會計制度下的財務管理模式進行入手，保證企業穩定的可持續發展戰略。

二、新會計制度實施的重要性

首先，有利于會計制度財務管理環境的構建和完善。隨著互聯網的不斷深入，現代化財務管理方面具有了一定的特殊性。從企業資產管理的角度分析，新會計制度下的企業財務管理需要一個規范化的機制來提升企業的經濟效益，穩定企業的財務狀況，降低財務的風險性，保證企業的可持續發展戰略。不僅如此，針對國家的層面上分析，還有利于對會計管理的宏觀調控，緩解企業財務管理中出現的問題。其次，有利于公共利益的維護；新會計制度的核心是為了維護公共利益的產業。相關實踐證明，會計環境稅法是重要的依據，也是一個國家主要的收入來源之一。公共利益直接可以影響到會計制度的福利。最后，有利于企業決策中保證重要的發展依據；換句話講，新開機制度直接影響到了企業財務信息的狀況。新開機制度的實施不僅可以幫助企業改善財務管理的環境，還可以幫助財務管理工作模式發生轉變。實現運營、資產、財務、資金上的重要轉變，保證財務信息的準確性，降低財務管理的風險性，端正管理人員的正確決策和看法。

三、新會計制度和財務管理模式概述

1.新會計制度的界定會計制度是商業活動的范圍，主要針對商業來往及其財務交易賬務進行分類和登錄、歸納、分析、核對、上報等。按照國家的規定進行會計的核算、會計財務管理、會計財務進度的相關事宜。與此同時，還應該在遵守原則的基礎上實現不同組織和機構財務管理發展。新會計制度下的財務管理，需要在各大組織機構財務核算的同時，實現運營狀況、財務信息、資產運轉等方面的準確性反應，為以后的經營創造有利的先決性條件。2.財務管理模式劃分（1）“集權式”財務管理模式新會計制度的體系下，總公司的財務部門需要穩固的掌握財務管理和決策。而下屬的子單位或者組織單位的財務部門，占據著很小的職權。在集權模式的帶動下，總公司一般會采用直接的管理模式，對其下屬單位進行財務控制模式。第一，方便溝通的同時也實現統一的管理，在一定程度上減少了行政管理的成本。第二，總公司可以在一定程度上實現下屬子單位的控制，發揮其有效的調動和控制職能，減少企業成本，實現經濟效益的最大化管理。第三，總公司和子公司之間相輔相成，密切聯系，子公司在發生狀況時候可以咨詢總公司的專家，在一定的程度上降低了財政管理的財務風險。第四，集中制管理不僅可以實現企業資金的有效管理，還可以實現統一的調度和科學應用。（2）“分權式”財務管理模式分權模式和集權模式相對而言是兩種不同的概念。企業和單位的財務管理中，分權模式賦予子公司和下屬單位的財務管理權利，存在著較強的財務管理和決策權。例如：資金的運作和人員調配、人力資源招聘等方面，子公司或者下屬單位可以獨立的實現和自省決定。其中還可以根據市場的去向設置符合自身條件的市場經濟動態的財務管理。并隨時做出調整那個和優化，實現較高的主觀能動性。

四、新會計制度對財務管理模式的影響

在傳統的理念下，隨著市場不斷擴展大，實現最大利益和價值才是利益聯系的根本。近幾年來，發生了經濟體制的改變，企業的數量也與日俱增，新的會計制度出臺之后，要求價值最大化作為企業管理目標，嚴重影響了財務管理的基礎進展。并在新的會計制度財務報表中明確的規定，樹立多角度的財務管理理念，實現對職工薪金、福利和補貼幾個方面的協調工作，實現了企業和政府部門對自身財務資產狀況的重視，從而，體現了傳統財務管理理念的一種轉變。與此同時，新會計制度對財務資產減值的轉回和計提中，可以轉換為債券在股價中的損失進行分析和去頂，進一步實現對政府單位或者企業的財務風險規范和控制。最大限度的實現會計制度和國際會計的結果性融合，降低財務管理的風險。由此，也出現了新的問題，在新會計制度下，實現了財務內部控制不足和財務管理運行機制欠缺等問題。

五、新會計制度下財務管理模式的優化策略

1.優化財務管理部門新會計制度管理模式下的財務管理部門，要充分利用企業的優勢和潛能發揮其健康穩定的狀態，實現財務管路的健康穩定發展。并在此基礎上，讓部分企業或者單位設立獨立的財務管理部門，并采用分層制的管理模式，滲透到各個單位和部門當中去。滿足新會計制度的規定，實現健康有序的發展。此外還需要對資金的流向實現重點關注，保證企業資金流通的安全性和科學性、有效性。用全新的管理觀念和管理知識武裝企業。2.加強財務信息化管理隨著社會需求的不斷提高，管理人員的業務量也不斷增強，因此，人工管理起來不僅效率低下，還嚴重提升來了錯誤率。因此，企業想要加強新制度下財務管理體系，就應該實現財務管理中構建和完善信息化管理平臺構建。在此基礎上實現數據的處理和工作效率的提升。與此同時還可以加強系統的維護和省級，實現有效的信息化管理策略。新會計制度下發揮績效預算的紐帶作用，對技術上和資源配置上予以輔助，推動財務管理模式的創新運用。3.明確財務管理的目標在單位和企業的財務管理目標中，具有較高的指導性意義，首先明確了目標，也就是指明了方向。財務管理在市場經濟的作用下，應該根據自身的時機情況，運用科學的手段，實現采取管理目標的構建，貫徹和落實日常財務管理工作當中的不足和問題，并根據主線，做出及時的分析和調整。以現代化信息技術和軟件技術為支撐，第一時間對基礎項目的績效目標進行跟蹤和考核，增強數據準確性和真實性。健全以目標管控和分級管控和預算績效為主要內容的財務管一體化機制，締造了新型管理觀念。4.實現財務多元化管理現代企業的財務管理模式中，除了提升技術和設備的競爭，還應當注重多元化的發展道路。不僅需要資金上多元化的來源，還需要運用科學的手段，實現資金的多元化管理，重視理財，加強投資額度的有效建設。

六、總結

隨著科技的進步，新會計制度實施以來，在企業和單位中形成了集中模式和分層模式的兩種構建形式。因此，想要促進財務管理模式下的改革和發展，應從確定財務管理目標開始入手，實現方向的構建，提升財務管理的質量和效率。強化財務管理風險，財務管理模式側重點，針對問題和不足，提出財務管理部門的優化方案，實現信息化、多元化的的財務管理策略，完善企業和單位的財務管理模式，提升綜合實力的加強，保證會計制度下的財務管理模式的可持續發展戰略。

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作者:劉曜碩 林慧 單位:東北林業大學經濟管理學院