建筑施工企業(yè)會計審計風險探析

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摘要：建筑施工企業(yè)是一個高風險高收益的行業(yè)，由于長期風險意識不足，過分追求逐利目的而忽視建筑施工企業(yè)內(nèi)部管控。據(jù)調(diào)查表明，我國建筑施工企業(yè)在管控上嚴重缺乏，風險管理仍然沒有做到位。文章基于建筑施工企業(yè)會計審計風險與信息化審計進行深入研究，分析建筑施工企業(yè)所存在的問題，并提出有效的解決措施，希望促進我國建筑施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；會計審計風險；措施

在我國很多建筑施工企業(yè)都比較缺乏對會計審計風險的預(yù)測以及信息化審計的管理，在工作過程中，也缺乏對會計審計風險與信息化審計的科學認識。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工企業(yè)的項目逐年增加，經(jīng)濟交易往來活動越來越頻繁，導(dǎo)致審計各方面的風險問題日益突出。因此，建筑施工企業(yè)對會計審計風險與信息化審計展開科學合理研究勢在必行。

1建筑施工企業(yè)會計審計風險管理現(xiàn)狀

1.1缺乏內(nèi)部控制

許多建筑施工企業(yè)都有著積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)各司其職、權(quán)責分明，人力資源部的相關(guān)政策也比較科學合理，大多數(shù)員工都能很好的勝任工作。但大部分建筑施工企業(yè)缺乏內(nèi)部控制，企業(yè)的管理架構(gòu)體系不健全，比如高層領(lǐng)導(dǎo)過于掌權(quán)，企業(yè)監(jiān)督機制沒有發(fā)揮其作用。甚至有部分建筑施工企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)繁雜混亂[1]，嚴重缺失完善的管控體系，導(dǎo)致各部門職責不明確，存在一些不服從或互相推卸責任的現(xiàn)象。建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益較低，在安全設(shè)備上明顯投入不夠，大部分建筑工人都是平民，文化知識程度不高，自我安全意識較缺乏。此外，大部分建筑人員施工經(jīng)驗和專業(yè)知識不夠，對現(xiàn)代新技術(shù)、新建筑材料等方面了解很少，給建筑施工企業(yè)帶來了很大影響。

1.2缺乏風險預(yù)警機制

企業(yè)進行風險評估的關(guān)鍵在于設(shè)定明確的目標，縱覽建筑施工企業(yè)整體情況來看，其發(fā)展戰(zhàn)略目標與資源分配基本相符，但企業(yè)層級工作存在一定的缺陷。許多建筑施工企業(yè)風險意識不強，再加上風險識別模式較傳統(tǒng)單一，導(dǎo)致許多建筑施工企業(yè)不得不處于被動接受風險的局面，缺乏詳細的風險分析機制，還有建筑企業(yè)未制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略方向，沒有建立起建筑企業(yè)未來核心競爭力，對各層面的風險缺乏科學有效的控制。在建筑工程設(shè)計上，工程內(nèi)容缺乏完整性，版本不標準[2]，導(dǎo)致在設(shè)計期間容易產(chǎn)生誤差，存在許多設(shè)計工作人員沒有嚴格執(zhí)行國家規(guī)范，沒有按照業(yè)主要求完成任務(wù)，還有因管理不妥導(dǎo)致施工延期的，工藝設(shè)計不在規(guī)定指標內(nèi)等問題。

1.3信息溝通機制不健全

在建筑施工企業(yè)中，進行及時有效的信息傳遞與溝通對建筑企業(yè)顯得尤為重要，在很大程度上有利于提高建筑企業(yè)風險管理的效率。當前建筑企業(yè)在信息與溝通上所面臨的主要問題在于：信息化水平偏低、現(xiàn)在信息孤立、協(xié)調(diào)不足、溝通交流機制不完善等。許多建筑企業(yè)在生產(chǎn)與管理系統(tǒng)上互不相通，存在信息化與企業(yè)業(yè)務(wù)流程不相符。大部分建筑施工企業(yè)都缺乏較健全的信息溝通機制，缺乏公關(guān)治理機制，未設(shè)置多媒體發(fā)言人機制。此外，建筑施工企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對信息溝通機制未引起高度重視，并沒有把信息報告相關(guān)內(nèi)容真正落到實處，內(nèi)部信息相關(guān)報告一片混亂，導(dǎo)致難以給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供準確的參考數(shù)據(jù)信息，這就不利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行科學有效的決策。

2建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計審計風險的防范措施

2.1建立完善的企業(yè)內(nèi)部會計審計制度

施工建筑企業(yè)在管理中，必須高度重視對企業(yè)內(nèi)部會計審計工作，建立高專業(yè)會計審計隊伍，有利于企業(yè)內(nèi)部會計審計工作具有獨立性，建立完善的企業(yè)內(nèi)部會計審計制度，并建立科學合理的企業(yè)內(nèi)部管理體系。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者要做好榜樣的作用，企業(yè)內(nèi)部會計審計工作相關(guān)部門不但要進行自身內(nèi)部審計工作，還要對企業(yè)監(jiān)督制度進行相應(yīng)的調(diào)整，這有利于建筑施工企業(yè)的內(nèi)部審計工作正常運行。同時，在日常管理過程中，需要高度重視最基礎(chǔ)性的相關(guān)管理工作，在建筑項目未開始前，就必須未雨綢繆，先收集好建筑工程信息資料并加以進行對各種風險因素的識別[3]，可以建立一個信息反饋機制，便于對建筑施工企業(yè)風險因素的控制。除此之外，將企業(yè)的風險管理工作形成制度化與規(guī)范化，進而避免在建筑施工過程中出現(xiàn)某些不確定因素。

2.2加強建筑施工企業(yè)的信息溝通

建筑施工企業(yè)要想健康穩(wěn)定發(fā)展，就需要建立收集信息、處理信息與傳遞信息的信息溝通機制，建立屬于企業(yè)自己的信息大數(shù)據(jù)庫。此數(shù)據(jù)庫不僅可以有效處理建筑企業(yè)內(nèi)部信息，而且可以處理一些外部環(huán)境信息。然而，建筑施工企業(yè)創(chuàng)建良好的信息大數(shù)據(jù)庫，可以充分借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的優(yōu)勢，可進一步促進建筑企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的生成與準確性。此外，加強建筑企業(yè)信息化建設(shè)，確立一套健全的辦公自動化系統(tǒng)、人力資源部管理信息系統(tǒng)、企業(yè)財產(chǎn)信息系統(tǒng)等，以確保信息系統(tǒng)的安全以及有效運作。建筑企業(yè)內(nèi)部所有員工可以通過信息系統(tǒng)進行及時溝通與交流。同時，維持并建立起和諧友好的建筑企業(yè)文化氛圍，用優(yōu)秀卓越的建筑企業(yè)影響員工并積極引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)的的素養(yǎng)。

3結(jié)束語

建筑施工企業(yè)在未來的市場上將會有更廣闊法發(fā)展空間，企業(yè)相關(guān)部門要不斷加強對企業(yè)內(nèi)部會計審計與信息化審計的科學認知，高度重視此項工作的開展，在細節(jié)上不可忽視，保證企業(yè)內(nèi)部會計審計工作的獨立性。同時，不斷加強建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計審計工作的信息化建設(shè)，進而促進建筑施工企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

參考文獻：

[1]李曉震,張偉華.建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計風險研究[J].中國管理信息化,2017,20(16):18-19.

[2]劉文國.淺談施工企業(yè)內(nèi)部審計風險的防范[J].會計之友(中旬刊),2010(5):110-111.

[3]和宇鴻.建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制策略探究[J].財會學習,2016(6):226-227.

作者：關(guān)會好 單位：中鐵十五局集團財務(wù)共享服務(wù)中心 中鐵十五局集團城市建設(shè)工程有限公司