會計核算與會計管理一體化

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摘要：在現今國際國內復雜多變的市場環境下,現代企業突破發展瓶頸，迎來跨越式發展，必須做好堅實的會計基礎工作，充分挖掘企業內部潛力，做好節能降耗防范企業的財務風險。企業推行會計核算與會計管理的一體化管理模式是當前比較先進、科學的會計管理模式,能夠保證會計核算及時、準確，提升會計管理質量。本文就企業實現會計核算與會計管理一體化問題開展研究，以期為企業發展提供參考。

關鍵詞：會計核算;會計管理;一體化發展

一、當前會計核算與會計管理認識上的誤區

企業的會計核算與會計管理都是企業會計業務的核心部分，它們從不同角度對企業會計業務進行處理。然而，有的人對于企業的會計核算與會計管理上認識不足，存在著某些誤區。表現為：誤區一、將會計核算與會計管理混淆。有的人認為會計核算與會計管理沒有區別，因為會計核算和會計管理都是處理會計業務關系，通常將二者混為一談。事實上二者是有區別的。雖然它們同屬于會計業務領域，但它們處理會計業務的角度和方式有很大的不同。會計核算側重于對會計數據的處理，通過會計數據反映會計信息，重點強調數據處理的及時性、精準性，是對企業會計信息“定量”的反映；而會計管理是根據會計核算或者基于歷史核算數據對會計業務的“再處理”，突出的是對數據的分析與管理，是綜合企業的各方信息，對企業發展預期“定性“反映，能夠為決策提供參考依據。二者從定量與定性的角度全面反映企業的整體活動。區二、將會計核算與會計管理割裂。由于會計核算與會計管理的側重點不同，有的人將它們完全割裂。認為會計核算屬于會計業務處理的技術層面，會計管理屬于企業管理的管理層面，將兩者割裂開來。事實上，由于會計核算與會計管理目標的一致性，它們是企業管理中以”會計“為中心的二個軸：核算與管理，通過核算加強管理，通過管理強化核算，二者密不可分。

二、正確認識會計核算與會計管理一體化的優勢

企業的會計核算與會計管理是企業會計業務的中心環節，只有將二者充分融合才能發揮出它們的優勢。一是會計核算與會計管理一體化符合企業精細化管理的要求。二是會計核算與會計管理一體化滿足企業規范化管理。企業要發展壯大，必須實行現代企業制度，這就要求企業進行規范化管理，實行會計核算與會計管理一體化能夠充分滿足企業規范化管理的需要。三是會計核算與會計管理一體化能夠達成企業的核算精準與管理效益的提升目標。現代企業發展都設定了預期目標，以及為實現預期目標所采取的各項措施。為此企業會進行目標細化量化，精準控制，降低企業成本，企業會計核算與會計管理一體化從“定量”和“定性”兩方面為企業完成各項目標提供了保障，促進企業進行精準核算與效益提升。

三、實行會計核算與會計管理一體化的路徑選擇

1.做好會計核算與會計管理一體化的頂層設計。企業實行會計核算與會計管理一體化必須充分結合自身實際，從大財務的角度出發，做好頂層設計，將會計核算與會計管理高度融合。一是進行崗位職能優化。企業必須按照現代企業制度進行崗位職能規劃設計，根據企業實際合理確定財務崗位規模，對于小企業，可以簡單配備會計、出納等財務崗位，進行簡單的崗位分工；對于大型企業或者企業集團，既保證業務開展的需要，又要有利于減少財務崗位成本，同時更要有利于加強企業管理，提升企業效益。二是做好人員調配。根據崗位設計在企業內部進行財務人員考核調配，將合適的會計人員放在適當的財務崗位，發揮會計人員的個人優勢，做到安全、精簡、高效。三是做好流程設計與再造。會計核算與會計管理一體化的核心是做好流程設計與再造，通過設計規范化的會計業務處理流程，將企業財務的風險點進行重點監控，從而進行有效防范，繼而進一步進行系統再造優化，提升企業整體運營的效率。2.開發或者選擇合適的會計核算管理軟件。現在，大中型企業業務量大，單純依據傳統的手工記賬作業方式已無法滿足企業會計核算與會計管理的需要，必須借助先進的財務核算軟件進行統一核算與管理。由于會計核算管理軟件種類較多，企業的業務范圍與核算形式各不相同，這就需要企業根據自身的實際對財務核算管理軟件進行“量身定做”，用來滿足企業會計核算與會計管理一體化的需要。一是會計核算管理軟件要確保會計核算與會計管理的協調統一，實現真正的一體化，讓會計核算與會計管理做到無縫對接，通過會計核算及時傳遞企業經營數據，通過會計管理傳遞企業運營情況，二者用通俗的會計語言向各方及時傳遞出企業運營信息。二是會計核算管理軟件必須充分滿足企業會計業務處理的要求，保證各個財務核算崗位能夠通過統一的會計核算管理軟件進行會計核算，能夠有效保證會計核算與會計管理工作在軟件平臺上高效運行，保證會計核算與會計管理一體化。三是會計核算管理軟件要能夠滿足企業管理層時時掌握會計信息，了解企業財務運營狀況，根據財務信息組織或者調整經營方案。3.加強會計核算與會計管理一體化的有效監督。企業會計核算系統能夠保證企業會計業務提高服務效率，然而，會計核算與會計管理畢竟是由會計人在操作和管理，這就要加強對會計業務關鍵崗位、關鍵人實行有效監督，才能有效防范財務風險發生。為此企業要組建專業審計機構，加強對整個財務流程及風險崗位的監督。一是企業設立的審計機構或者稽查機構必須與會計核算與會計管理崗位職能分開，互不相容，并且，要保證審計機構的獨立性，不受企業財務制約和企業行政干預，不與這部分考核利益掛鉤，這樣才能保證財務監督的有效性。二是企業主要負責人要熟悉財務政策，懂得財務管理制度，并帶頭嚴格遵守和執行財務紀律，重視和加強財務管理工作，發揮會計核算和會計管理一體化的作用。能夠充分調動各方參與財務管理的積極性，提升企業經營效率。三是企業要設置總會計師，領導財務管理工作，協調各方做好會計核算和會計管理，強化對企業整個財務運營活動的監督。督促各個會計核算與會計管理崗位認真履行會計職責，鼓勵會計人員堅持會計原則，遵守會計操作規范，執行會計業務流程，促進會計核算與會計管理一體有效率運行，通過強化管理為企業效率提升提供保障。

結論

在國際國內市場復雜變換的情況下，企業要發展壯大必須建立現代企業制度，企業實行會計核算與會計管理一體化能夠滿足企業管理與效率提升的要求，為此，企業要做好會計核算管理軟件的設計，實行會計核算與會計管理一體化，為此，要做好企業會計崗位的優化組合，實行會計管理流程的再造，通過加強財務監督，防范財務風險，提升企業的運營效率，完成企業經營目標。

參考文獻：

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作者：劉偉慶 單位：大慶石油管理局有限公司