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建筑經濟下建筑工程項目管理要點淺議

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建筑經濟下建筑工程項目管理要點淺議

[摘要]基于當前我國社會主義市場經濟體制的不斷完善和發展,建筑行業整體得到了較大的發展進步,成為我國國民經濟的重要支柱產業。但從建筑經濟的角度來看,建筑工程項目管理仍存在一定的問題和不足。因此為充分提高建筑工程項目管理質量和水平,應當結合建筑經濟,針對現存缺陷提出有效管理對策,即是在決策階段、設計階段、施工階段和使用階段中,切實落實有效的管理措施,進一步推動建筑工程的穩定發展,實現項目綜合效益的提升。

[關鍵詞]建筑經濟;建筑工程;項目管理要點

現階段我國社會經濟逐漸從高速發展轉向高質量發展,促使城市化建設進程不斷加快,在很大程度上促進了建筑行業的創新進步。而在實際建筑工程項目管理中,還面臨著相對較多的影響因素,導致其管理效率有待提升。為充分適應現階段的社會經濟環境,則需要從建筑經濟角度出發,充分把握項目管理要點,以此提高建筑工程的健康、可持續發展。

1.建筑經濟概述

建筑經濟是指與建筑業相關的各種經濟活動綜合,也被稱為建筑產業經濟學。其是從產業角度出發,探究建筑產業所具有的所有經濟問題以及經濟活動規律的科學。建筑經濟的基本任務是研究建筑產業經濟活動的內在聯系和運行規律,深入闡述建筑產業的價值規律、供求規律以及競爭規律等。而對于建筑工程項目管理來說,要想對其進行有效控制,應當基于系統和科學管理能力的基礎上,有效應對復雜多變的市場環境。因此相關從業者必須結合建筑工程的自身特點和社會因素,積極做好建筑工程的建設管理,從項目策略階段到實施、再到使用階段,充分保障建筑工程建設達到預期效果。所以要求建筑企業以及管理人員應當堅持全壽命、全方位以及全要素的管理原則,綜合考慮自然、社會、經濟和技術因素,有效協調管理措施,以創造最大化效益[1]。

2.基于建筑經濟角度建筑工程項目管理存在的問題

2.1融資難度大

由于建筑工程項目的實施周期相對較長,所以其往往需要投入較大的資金數額。但因為建設項目本身具有很高的價值和一定的風險性,基于此其大多存在融資困難的問題。尤其是當前人們對建筑工程項目的質量要求越來越高,導致建筑企業之間的市場競爭較為激烈,為保障項目的有效推進,應當保證具有穩定的資金保證,以便于按照合同工期完成建設任務。這一過程中,多數建筑企業采用向銀行等金融機構進行貸款,從而確保資金供應的平穩性。不過部分建筑企業盲目擴張,為維持正常的經營運行而未經過論證即進行融資和貸款,就會出現壞賬以及投資失敗等情況,影響建筑經濟的良好發展。同時由于近年來建筑經濟行為不規范的行為多發,國家為保證社會和諧穩定,對建筑行業的金融政策進行了一定程度的調整,致使銀行等金融機構逐漸提高了對建筑企業的融資條件,并加強監管重視程度,造成建筑工程項目融資出現較大的難度。

2.2設計缺乏全局意識

建筑工程項目質量的關鍵在于設計階段,如果設計人員對建筑工程的建設意圖了解程度不夠,則會在實際設計中,缺乏對后續建設執行安全可靠性以及經濟合理性等因素的考慮。其會導致技術經濟方案失去實際效用,設計方案無法得到有效優化。同時在設計階段,部分企業未能有效落實限額設計和標準化設計,從而就會導致工程質量、造價、工期和安全以及環保等目標難以實現。這一狀況則是建筑企業沒有從全局角度對建筑工程的管理進行考慮,如強調單一目標,就會導致建筑工程的價值受到嚴重影響,致使最終項目質量下降[2]。

2.3資金使用監管不足

建筑工程項目管理存在的另一問題,則是施工過程中對資金使用的監管力度不足。比如建筑工程實施單位采用傳統的、落后的粗放式管理模式,就會導致項目資金缺乏計劃指導和具體實施方法。對工程支出費用的控制能力不強,進而引發超預算、超概算等問題。同時在建筑工程項目的建設施工過程中,還會出現剩余資金無法及時、有效分配的問題,很容易造成資金使用浪費,并為企業帶來相對較大的資金負擔,致使企業的正常經營運行受到較大的干擾。另外一方面,部分建筑企業的工程項目管理人員素質不高,也會導致資金管理存在較大的疏漏,經常出現資金無法實現正常收支以及直接用于工程的現狀,對建筑經濟會造成相對較大的負面影響,不利于工程項目的有序推進。

2.4建筑工程運營管理觀念落后

通常情況下,建筑企業為實現建筑工程項目的增值,會在運營使用階段采用不合理的管理理念和方法。比如個別企業在建筑工程的實際運行中,沒有嚴格執行科學的管理方法,導致工程設備未能按照設計符合進行生產活動,在很大程度上增加了設備的損耗程度,不僅無法實現效益增長,還會出現成本上升等局面[3]。除此之外,建筑工程項目的運營使用需重視保養維護措施,一旦相關管理人員為節約投資而忽視后續保養工作,就會加快設備的老化程度,當發生故障問題時,則嚴重影響建筑工程的使用性能和施工質量,并對施工周期造成延誤,不利于提高建筑工程的整體建設效果。

3.建筑經濟角度下建筑工程項目的管理要點

針對當前建筑經濟中存在的工程項目管理問題,相關人員必須結合實際情況,基于建筑經濟理論充分把握建筑工程項目各個階段的管理要點,實現全過程、全方位管理,最大限度地提高工程建設水平。因此管理人員應當從工程決策階段、設計階段、施工階段和運營使用階段入手,有效落實各項管理制度和措施,以實現建筑工程價值的最大化。

3.1工程決策階段加強項目生命周期分析

基于建筑經濟的角度,在工程決策階段應當注重強化項目生命周期管理,盡可能地保障工程決策具有科學性和合理性。在具體實施過程中,管理人員首先要注重對工程項目的調查研究和資料收集,以此為其可行性分析提供良好依據,保證工程決策質量得到提升。如果在決策中出現問題,管理人員要及時邀請和組織相關專家和學者參與,全面對建筑工程進行研究、決策、評價。從而保障工程組織、管理、經濟以及技術等要素的配置具有科學性[4]。其次,管理人員還需充分重視項目建設書的作用,結合建筑企業自身實際情況、市場前景以及經濟投資等因素,積極開展工程可行性論證,以此保障投資和決策的合理性,為工程項目開展管理和施工奠定堅實基礎。而對于項目建設書的編制,應當貫徹落實國家及政府出臺的建筑工程管理政策和規劃。并明確工程建設的需求和要求,做好技術、資金和組織準備工作,盡量保障建筑工程項目符合經濟發展的具體要求,減少不必要的經濟損失,維系建筑經濟的可靠性。對于建筑工程項目的全生命周期管理則如圖1所示,在決策階段應當明確各階段管理重點。

3.2設計階段開展多方案比選優化

建筑工程的設計質量直接關系到項目經濟效益,因此從建筑經濟的角度出發,應當提高對設計管理的重視程度,積極開展設計方案比選和優化,以此促使技術和經濟緊密結合。在具體實踐中,項目管理人員應當要對工程建設意圖進行充分理解,對各項設計細節進行科學審查,形成完善的設計計劃安排。同時項目管理人員應當強化與工程設計人員的交流和溝通,基于限額設計和標準化設計,準確傳達項目建設意圖和目的,并積極協助設計人員開展現場勘查、可行性分析等,以此為建筑工程優質設計提供有效的數據支持,更好地達到預期效果。除此之外,設計階段也是工程投資的重要環節,由于設計質量對工程效益的影響相對較大。所以項目管理人員需要按照設計圖紙開展造價管理工作,保證預算和概算在合理范圍內。并通過技術比較、經濟分析和效益評價等活動,協調經濟與技術的關系,實現質量與效益的平衡性,提高建筑經濟水平。

3.3施工階段實施全面成本管理

成本管理是建筑工程項目管理的重要組成部分,基于建筑經濟角度,即是在施工階段重點管控總成本,以提高工程造價水平。在工程實踐中,項目管理人員需要對各種投資活動采取全面控制和監督,比如在分析建筑工程的預算問題時,應結合項目具體情況進行整體分析,針對相關影響因素進行綜合評價,以此制定有效應對方案,保障工程預算的準確性。同時項目管理人員需要采取系統分析的方法,注重施工技術管理,合理計算施工造價和材料成本,制定完善的成本控制制度,嚴格落實管理責任,確保資金計劃的實施具有適應性,促使建筑工程的效益最優化。實施全面成本管理則可如圖2所示,以成本管理目標為基礎,實施事先、事中和事后控制。

3.4使用階段注重價值管理

建筑工程項目在經濟市場環境下,其實質是一種比較特殊的商品,從投資者的視角來看,即是作為市場供給主體出售給社會,而購買者是商品的最終擁有者,能夠促使建筑工程的商品使用價值發揮到最大。所以根據建筑經濟理念,項目管理人員需要在工程實踐中進一步加強對工程價值的管理。在實踐中應關注建筑工程的環保性和節能性,確保其符合現代化綠色建筑建設標準,滿足社會實際需求。同時通過價值管理能夠增加工程使用價值,保障其運行安全,提高項目綜合效益?;诖?,項目管理人員需要注重對建筑工程及其設備的維護,確保其交付使用的可靠性和安全性,實現工程預期建設目標,取得良好經濟效益,推動建筑經濟的平穩發展。

4.結語

建筑工程項目管理是當前建筑行業向前發展所需重點關注的部分,特別是在當前新時代下,建筑經濟理念不斷革新,對工程質量和效益的要求也越來越高。在此基礎之上,相關項目管理人員需要深入分析建筑工程項目管理存在的問題,結合工程決策、設計、施工和運營使用等階段提出合理的管理要點,注重提升建筑工程的整體效益,進而實現建筑經濟中的商品價值最大化。

【參考文獻】

[1]郭贊富.基于建筑經濟角度的建筑工程管理要點分析[J].科技經濟導刊,2019,27(30):50+49.

[2]翁鶴.全過程工程造價管理在建筑經濟中的重要性[J].價值工程,2019,38(23):64-66.

[3]丁東健.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建筑技術開發,2020,47(24):42-43.

[4]吳金娜.建筑工程施工管理和質量控制策略分析[J].建筑技術開發,2020,47(24):50-51.

作者:陶嘉琪 單位:佛山市氣象公共服務中心

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