探析建筑施工中出現的問題及改進對策

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1建筑工程管理中存在的問題

1.1質量管理

我國進入市場經濟時代以后，生產時間越短其生產效率也就越高，越能夠在市場占有有利的市場地位，因而，許多建筑行業為了趕超工期，往往會盲目的追求高速度，對建筑質量則采取一種漠視的態度，許多建筑也因為建筑企業盲目追求生產速度，而質量不達標成為危房。此外，正如前文所提，許多投資者看到建筑行業的商機，往往即使不具備資質，也能夠通過商業賄賂等不正當競爭行為，取得資質，這些企業由于不具備相應的資質，在施工管理上更不用談及專業性，進而，也會直接影響建筑的施工質量。

1.2管理體制問題

管理體制不健全是任何一個行業管理都要面對的問題，建筑工程管理也不例外。管理體制不健全是我國建筑工程管理工作中尤為突出的問題之一。管理體制上存在著或多或少的漏洞。一是隨意撤銷管理部門，縮減工作人員的數量，這樣一來這就導致管理部門以及人員的分配不足，這樣勢必造成管理無效現象；其次在各方主體責任劃分上工程建設中，建設、設計、監理等相關各主體方，關于建設安全生產的責任不明確。這在客觀上導致了建設、設計監理等等相關各主體方，以旁觀者的姿態出現，不太關注和重視建設工程的安全生產，相互推諉責任。

2改進建筑工程管理的措施

安全安管理是施工企業管理中的核心部分，具有綜合性、系統性、科學性的特點，施工中的所有人員、物資和環境都是管理的對象，是對這些對象的狀態進行控制和管理的動態科學。安全管理直接與企業經濟效益和社會信譽相關，是國家機集體財產安全和員工生命安全的保證。對于施工現場那些不遵守安全生產規章的行為要給予相應的處罰，以減少那些行為的發生，在施工現場必須完善相應的安全生產設施，對于不符合國家相關要求的安全生產設施，應當給予更換，以降低安全事故發生的概率。

3結束語

綜上所述，可以看出，建筑工程是關系到國泰民安的行業之一，只有從安全、質量、體制等方面，加強對施工現場的管理，才能有效提高建筑質量，避免不必要的災難發生。本文主要通過分析目前我國建筑施工管理過程中存在的主要問題，并針對這些問題提出了相應的建議，以期促進這些施工管理問題的早日解決，提高建筑企業對建筑施工管理問題的重視，促進我國建筑行業向著健康有序的方向發展。

作者：楊林根 單位：江蘇東河建設工程有限公司