淺析質量管理在建筑施工中運用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了淺析質量管理在建筑施工中運用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

1質量目標管理在建筑施工管理中的運用

根據建筑工程目標管理主體對象的不同建筑施工管理的質量目標管理模式可歸納為對人的管理、機械設備管理、材料管理、施工方法管理、施工環境管理等。

1.1人的管理

人的管理是目標管理的重點，企業的生產、經濟活動都通過人來實現，因此在實施建筑施工質量目標管理過程當中，要組建成一支由企業領導負責，各部門相關人員參加的質量管理隊伍，進行目標制定，確定項目班子，協調各個方面的工作，解決難題，確保質量目標順利實施。項目在開工之前要建立健全質量的控制體系，各級人員在質量控制方面的責任要明確，并對相關人員進行崗位培訓，以此來提高人員質量意識；培養和引進專業性的技術人才；以利于管理工作針對性開展，施工之前要做好安全、技術交底，明確項目質量所控制的難點和重點。施工的時候，根據崗位要求對進入施工現場施工人員進行相關資質檢查，合格后才可施工。施工的過程當中可采用相關激勵措施提高施工人員主管的能動性，使其能自覺的按照規范和設計來進行施工，提高現場施工質量。人是質量創造者，質量目標管理要把人作為質量管理的動力，從而調動人的創造性和積極性；增強人的責任感，樹立質量第一觀念；提高人員素質，避免失誤；以人員工作質量確保工序的質量和促進項目的質量，最終確保質量目標實現。

1.2機械設備管理

當前建筑工程施工對機械設備的運用越來越多，施工質量對設備依賴性越來越大，因此，機械設備的加強管理也是現場施工質量管理重要內容。根據工程具體特點，做好機械設備的組織工作，合理的對機械設備進行調配，提高使用效能；加強機械設備操作人員技能培訓，提高操作水平和質量安全意識；機械的操作手要認真執行規章制度，正確操作，并定期檢查、保養機械設備，確保正常運轉，保證了工作質量。

1.3材料配件管理

施工的材料質量，尤其是結構施工材料質量，會直接的影響到整個工程的結構安全，因此確保材料質量是保證工程質量的前提。為確保材料質量，對有害材料要避免使用；一切工程設備、材料、工藝都應是合同所規定的相應品級，且要符合工程師指示要求，隨時按照工程師提出的要求，在裝配、制造、現場或合同規定的其他的地點來進行檢驗。為測量、檢驗、檢查工程設備或材料提供所需協助、電力、勞務、配用品、燃料、儀器和裝置，還要進行多方面的比較，選擇性價比高、信譽好、實力強的供貨商；對進場材料做好質量檢測，除必要的相關證件、外觀檢查以外，還要按照要求抽樣檢測，對不合格材料要堅決給清理出場，從源頭保證工程施工質量；施工現場要做好材料儲存及使用過程管理，為防止材料在現場出現保管不妥而對工程質量造成影響，應加強材料在使用過程的管理，在工程使用之前，按照工程師要求提交相關材料樣品，以供檢驗；嚴格按照正確方法與質量使用材料，充分發揮材料的最佳性能，減少施工中無謂的損耗。

1.4施工方法管理

方法管理指對工程整個建設的周期所采取的施工設計、組織措施、工藝流程、技術方案、檢測手段等的管理。技術文件是工程施工的依據，為確保技術文件完整性、系統性、準確性、有效性、及時性，工程的管理人員要建立技術文件目錄清單，建立信息管理系統，對文件實行動態管理，確保文件可追溯性。施工的圖紙是建設項目組織施工非常重要的技術文件，是進行施工管理的依據。施工圖紙的會審工作要做好，可有效避免由于圖紙差錯影響工程的質量。每個工程在開工前，建設單位要將施工的圖紙送相關部門進行圖紙審查。通常情況下，建設單位會組織施工人員、設計人員、監理人員對圖紙進行會審，但這代替不了施工過程當中圖紙會審工作，施工過程當中，每道工序的施工都要對圖紙進行會審。圖紙會審以后要進行詳細整理和確認，并分發到圖紙的持有人。如果施工過程當中發現了圖紙有誤或跟時間情況不符合，要及時對施工的圖紙進行修改，嚴格執行設計變更和技術核定制度，讓施工圖紙在變成產品過程當中處于被控制狀態，為生產施工提供準確依據。

1.5施工環境管理

環境監控指對工程技術環境和現場管理環境進行監控。環境因素具復雜多變特點，對工程的質量造成嚴重影響，如果在臨近河邊的地方進行挖孔樁施工，暴雨、嚴寒、酷暑都可使地下的水位發生重大變化，從而影響工程的質量。前一道工序就是后一工序進行澆筑成樁的環境，所以，根據具體條件和工程特點，要對質量影響的環境因素采取有效措施進行嚴格控制。環境因素管理跟技術措施和施工方案緊密相關，要綜合分析，全面考慮，才可達到有效管理目的。同時還要不斷的改善施工作業環境和現場環境，加強自然合計及文物保護，減少對環境造成的污染，建立健全現場施工管理制度，合理的布置，施工現場實行秩序化和標準化，文明施工，從而達到了環境監控，確保工程質量。

2結語

綜上所述，實施以后實際中還要不斷推進、深化和完善，建筑施工質量不僅影響建筑業發展進度，還關系人們生活質量及人身的財產安全。目前，我國建筑工程施工還存在許多問題，如技術問題、材料問題、人員管理、資料管理、施工安全等，在施工過程中要重視施工技術水平的提高，加強現場施工管理，合理的施工形式可節約大量工程成本，帶來巨大經濟效益及社會效益。總而言之，現場施工管理是較為復雜的一項工作，方方面面都要有所準備，只有這樣，企業才可長足發展，在社會主義市場經濟激烈競爭中才能立于不敗之地。

作者：陳順華 單位：貴州省六盤水市水城縣住房和城鄉建設局