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摘要:“互聯網+”產業融合背景下,為企業發展提供新的方向,同時也帶來一定的挑戰,企業必須將資源進行整合,以應對新時期下社會市場發展需求。基于此,本文對“互聯網+”產業融合體系下企業財務管理創新的價值與實現路徑進行研究。
關鍵詞:“互聯網+”;產業融合;財務管理
“互聯網+”體系與社會體系的融合,代表著企業步入一個新的發展階段,依托于信息平臺,令企業實現智能化、現代化的轉型。與此同時,經濟產業化格局的建設,促進企業經濟效益的提高,在交叉、滲透的產業融合背景下,企業自身必須具備與之相符的應對能力,為企業自身的發展提供基礎保障。
一、“互聯網+”產業融合體系下企業財務管理創新的價值效用
以互聯網為主導的產業融合模式,令企業經濟體系形成多元化發展態勢,然而多數企業在新機制、新體系的范疇下,仍執行著原有的財務管理模式,令經濟體系面臨著嚴重的脫節問題。為此,企業應將對財務管理進行系統化的革新,滿足經濟新常態下市場動態的發展趨勢。從理論角度來看,企業財務管理創新所起到的作用可分為以下幾點。
(一)企業發展的內在驅動價值當前,互聯網信息技術在社會行業中的權重比逐漸加大,企業要想實現高速化發展,必須與社會大環境下的發展趨勢相貼合。尤其是在企業財務管理體系中,依托于互聯網平臺,可令數據信息的傳輸與整合實現精準化運作,并可為企業活動組建、電子商務拓展等提供信息服務,滿足企業對當前市場的認知需求,為企業在社會體系中的發展提供驅動力。
(二)財務管控價值傳統企業財務管理模式無法對某一項細節進行查證,當企業內部的數據信息冗余性較大時,極易造成項目核對的誤差問題。特別是在互聯網產業融合背景下,數據信息的交互滲透更是間接加大財務管理的難度。為此,應對企業財務管理進行創新,從網絡層面、運營機制層面等,建構一個數據化、信息化的財務管理系統,對企業各項資金行為進行多方面管制,為企業資金鏈的良態運作提供安全保障。
(三)符合新時代社會發展的需求互聯網時代的發展下,傳統財務管理機制發生轉變,但受到傳統管理觀念的影響,工作職能在發生轉變的過程中,極易令部分財務管理工序造成脫節的現象,在一定程度上阻礙企業的發展。為此,必須針對相應管控形式來建立針對化的運作模式,通過職能觀念、服務觀念的創新,為財務管理工作的整體轉型提供對接平臺,增強企業財務管理的實效性,為企業建立針對化、有序化的管控措施,提高企業發展效率。
二、“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新模式
(一)理念創新首先,理念作為財務管理的一個工作方向,工作機制承載著理念來實現細則上的規劃,目前,如果仍沿用傳統管理理念的話,則無法與信息化產業融合的社會體系相契合。要想深層次提高企業與社會的契合度,應先對目標機制進行革新,將企業運行信息進行整合,依據目前發展態勢制定最優化的戰略,提高企業的發展效率。其次,應建立信息化財務管理模式,為信息技術與產業鏈的交互融合提供載體,打破時間維度、空間維度的局限,提高財務管理的安全屬性。特別是在當前經濟體制的轉型期間,企業必須應用好這個過渡期,深度挖掘以互聯網為平臺信息系統所能起到的最大價值,提高各項資源的利用率,并建立集投資、運籌于一體的財務管理格局,令信息化滲透到財務管理體系中的每一環節,進一步實現信息化處理與應用的最大化,提高整體工作效率。再次,應注重安全防護意識的傳輸,令工作人員正確認知到管理中的問題信息,然后制定舉措將問題予以處理,以最大限度地規避企業財務風險。在此過程中,相較于財務人員來講,應將整體工作機制與企業運營體系相結合,為財務部門工作人員樹立起崗位工作意識,令信息化產業的管理形式可滿足企業的發展步伐,進而體現出內部信息的最大價值。最后,應注重互聯網平臺的創新。互聯網平臺屬于一個開源式的操控系統,平臺系統運行中將面臨極大的安全風險,特別是對于重要的財務信息,一旦平臺出現信息泄露的風險,將令企業的經濟受到重創。為此,應加大信息安全的管理力度,建立行之有效的管控體系,提高系統平臺應用的安全性。
(二)職能創新“互聯網+”產業融合體系下,對財務管理提出更高的工作需求。財務工作貫穿于項目活動中,事前、事中、事后等必須嚴格遵循管制原則。在此基礎上,職能創新是針對工作責任與義務來講的,企業要想提高財務管理能力,必須重新界定崗位職能人員的工作范疇,特別是在部分產業交互方面,必須將管理理念深度落實到財管模式中,并應結合互聯網技術,對目標制定的可行性進行多方面探討,以提高財務管理質量。另外,應充分發揮出信息網絡的特性,將職能定位與財務網絡化運營模式進行深度融合,令業務經營模式既存在信息化技術特性,又遵循傳統化的管理機制,提高財務管控的針對性,滿足多元社會發展下,財務模式的動態變化趨勢,建設出信息化與管理機制所共生的管控格局,拓寬財務系統管理范疇,令企業實現有序化、科學化運行。
(三)技術創新當前,大多數財務管理是以固定的信息系統來實現信息傳輸與處理的,為確保財務管理可在產業交互的扁平化機制中提高管理效率。企業必須對信息管理技術進行定期更新與優化,如大數據平臺組建、區塊鏈技術的應用等,管理系統必須跟上當前市場的發展趨勢,以真正實現資金分配、資金流延展與融通等功能,為企業提供更為詳盡的信息服務,促進企業的持續化發展。在技術創新階段,應注意的是信息化技術平臺與系統管理程序之間的契合形式,確保技術更新體系可與企業財務機構完善路徑保持一致,令系統根植于財務體系之中,依托于財務管理運營來實現信息化價值。同時,技術部門應時刻關注技術平臺的運作現狀,及時引進社會市場中的高新技術,令信息化系統工作機制可滿足財務機構的運作需求,增強整體工作的實效性。當平臺出現漏洞時,技術人員應針對問題成因及導向來建立相應的解決措施,對財務機構信息化平臺形成更高的防護。此外,技術人員必須依據相應的管控職能來建設信息綜合系統,將財務機構內的各項運作環節與系統本身形成對接,以建立起大數據平臺,并在挖掘技術和處理技術的應用下,令企業在互聯網產業融合的市場體系中,可具備更大的內驅力,提高企業運行的穩定性,增強企業的經濟效益。
三、結語
在“互聯網+”產業融合背景下,財務管理創新是企業發展的必然趨勢,為此,企業應對既定的財務管理體系進行創新優化,最大限度地提高企業運營質量,為各項經濟活動的建設提供多維度信息服務。
參考文獻:
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[2]鄭如斌,劉麗麗.基于“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理略談[J].現代營銷(經營版),2019(12):171.
作者:邱珊 單位:婁底職業技術學院會計學院財務管理教研室