工商管理的熱點問題分析

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摘要：對于企業而言，如何提高產品的市場占有份額，是企業長期發展的重要條件。而工商企業的管理工作，則是企業長期發展的根本前提。從目前的企業管理情況來看，我國的企業管理存在著很多不足。為了分析新時期工商企業管理有效性的提升策略，本文從企業工商管理的內涵出發，分析了新時期我國工商管理的現狀，最后提出了新時期工商企業管理有效性的提升策略。

關鍵詞：工商管理；問題；對策

新經濟市場環境下，企業要想得以擁有長期的發展，提高自身各方面的實力是非常有必要的。其中，工商管理是將經濟學管理理論與法務會計學等知識相結合，根據目前市場環境分析出企業制度改革與生產計劃中存在的問題，并提出相應的解決計劃，在新經濟環境下加強經營管理中具有舉足輕重的地位。因此，企業要想獲得長足發展，就要加強企業工商管理水平。

一、工商行政管理特點

1.優化企業人力資源管理現狀

企業在發展的過程中，人員的管理為核心的發展內容之一。企業在發展的過程中工商管理，主要的實施對象為企業員工。針對企業人員進行管理，具體的體現形式則為人力資源管理。有效的工商管理，能夠積極地優化企業內部人力資源管理現狀，提升企業內部員工工作的積極性。實際發展的過程中，能夠有效地完善人力資源管理發展中存在的漏洞。

2.提升企業對外競爭力

工商管理為企業發展的核心內容，其在發展的過程中。涉及的管理內容較多，涉及的管理范圍也較廣。具體實施的過程中，通過對企業各項規章制度的制定。形成企業內部完善的管理系統，并且提升企業的作業效率。使得企業的發展過程中，具備良好的凝聚力。從而使得企業在市場經濟發展的過程中，具備較好的對外競爭力。

二、新時期我國工商管理的現狀

1.在重視程度上普遍較低

當前，由于社會競爭日益加劇等因素，一些企業在發展上面臨著很多困境。這其中，就與企業工商管理培訓力度不夠有著一定的關系。具體來看，一些企業所進行的培訓活動，更注重于短期的目標，所面向的對象是生產和營銷人員，而忽視了對管理人員的培訓。而在一些發展比較穩定的企業中，雖然也經常進行相關的管理培訓，但是參加培訓的管理人員更多的是將其作為任務去完成，沒有認識到工商管理培訓對于企業發展的重要意義。

2.培訓的形式較為單一

一般來看，在當前企業的工商管理培訓過程中，存在著培訓形式與培訓內容較為單一的情況。無論是在企業層面，還是在管理人員層面，往往會把相關的培訓活動作為固定的任務來完成，并沒有從實際的培訓效果來設計培訓的形式與培訓的內容。從總體上來看，目前企業所開展的工商管理培訓在形式上過于單一，在內容上較為陳舊，沒有結合當前社會與經濟發展的形勢，起不到較好的培訓教育效果。

3.培訓考核評價體系并不完善

一般來說，健全的考核評價體系對于相關的培訓工作有著重要的促進作用。而從目前企業工商管理培訓的現狀來看，其培訓考核體系并不完善。具體來看，一些企業只是為了順利完成培訓的內容，在考核上并不嚴格，在考核形式與考核內容的設置上，較為簡單，難以發揮出考核評價體系的重要作用，也不能夠對于具體的考核形成約束性的作用。

三、新時期工商企業管理有效性的提升策略

1.提高認識，加強相關管理培訓的力度

一般來說，企業要想有著持久性的發展動力，必須應當加強在工商管理方面的培訓工作。具體來說，首先應當提高認識，轉變企業及管理層對于培訓工作的態度，充分的意識到相關的管理培訓工作對于企業發展的重要作用。其次，企業還應當營造出良好的培訓氛圍，加強對于培訓工作的宣傳與教育，使得企業上下能夠凝聚成一股力量，并形成合力，在整體上提高相關管理人員的業務素質水平與能力，進而促進企業的長久發展。

2.加大投入，加強師資隊伍的建設工作

在培訓活動中，教師在其中發揮著重要的作用，并成為培訓工作成功與否的關鍵所在。這樣看來，企業要想提升工商管理培訓的質量，就要加大對于相關師資隊伍的建設工作。具體來說，企業要為培訓師提供更多參加培訓的機會，保證培訓師的理論知識得到及時的更新，并讓培訓師參與到企業的管理實踐當中，從而發現培訓的新方法。

3.增加力度，建立健全管理培訓的考核機制

考核機制是否健全與合理，對于提升企業工商管理培訓的實效有著重要的作用。因此，作為企業層面和相關的管理人員，首先應當為參加培訓人員建立一個良好的培訓環境，確保相關的培訓考核機制能夠最大限度的發揮作用。其次，企業還應當根據當前社會經濟發展狀況，不斷的完善工商培訓的機制，嚴肅考核的過程，不斷的豐富與完善評價體系的基本內容，最終實現培訓的真正目的。

4.不斷創新，進一步豐富培訓的內容與形式企業，是一個融合多個部門與管理人員的集合體

每一個部門和管理人員由于分工的不同，都應當具有不同的業務素質與能力。因此，對于不同的管理人員進行相關的業務培訓，應當根據他們的具體職責，采用具有針對性的培訓方式與方法。值得注意的是，在培訓的過程中，應當結合當前社會與經濟的發展狀況，不斷創新，采取更具有實效性的培訓方式，并且還應當最大程度的豐富培訓的內容。

5.加強市場經濟的良性發展

我國在市場經濟在發展的過程中，整體的發展現狀較為良好。但在細節方面，由于法律監管落實的問題，部分企業還存在違規作業，違規經營的現狀。最終造成了區域市場經濟發展的合理性，存在較大的問題。針對此類現狀，工商行政管理通過宏觀監管調控，有效地保障了市場經濟的良性發展。并在實際發展的過程中，對違規企業進行處理。以此發乎監管法律的權威性，促進相關企業的正常經營，確保市場經濟的穩定發展。

6.保障消費者的合法權益

企業的經營目的為盈利，盈利的主要對象則為廣泛的消費者。在此過程中，工商行政管理在監管的過程中，通過對企業市場運行現狀的監管。企業如在消費者消費的過程中，出現消費欺詐現象。消費者可通過工商舉報的方式，進行欺詐或其他不良消費現象的舉報。工商行政部門，則針對舉報現象進行處理，最終保障了消費者的合法權益。

四、結束語

綜上所述，隨著社會經濟的不斷發展，企業需要進行工商管理創新，注重競爭力提升，才能更好的規范企業的經營行為，從而適應社會環境的變化，以及推動企業進一步發展。因此，在企業工商管理的未來發展方向及管理模式中，應注重提升工商管理人員的素質，完善企業組織架構，合力運用現代化管理模式、先進管理技術等，并通過加強對企業戰略及戰略財務的管理，以此來提升企業工商管理效率，是促進企業可持續發展的重要保障。

參考文獻：

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作者:景麗 單位:西山煤電有限公司古交配煤廠