建筑工程造價因素及造價降低策略探討
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摘要：建筑企業對工程造價管理的效果和施工的進展與工程質量有著直接的關系，且直接影響施工企業的經濟利潤。建筑工程造價所包含的內容比較多、涵蓋的范圍比較廣，極易使工程造價遠離預期的估算，導致最后的施工投入超出預算范圍內，嚴重影響到施工企業的經濟收益。因此，施工單位需要認識到工程造價的重要性，并將工程造價管理工作融入到工程建設的各個環節中，從多方位角度著手研究降低工程造價策略，以期經濟收益最大化。基于此，本文將主要研究建筑工程造價的相關因素以及降低工程造價的策略，幫助更多的建筑企業獲得較高的經濟收益。
隨著我國社會經濟的不斷發展以及科學技術的進步，我國建筑行業也迅速發展，越來越多的建筑公司，逐漸注意自身的經濟效益。想要保證建筑企業的長遠發展，首先需要保證企業的經濟利潤，并對影響建筑工程造價的相關因素展開分析，從而合理控制工程造價，充分利用各項資金開展工程項目，提高施工企業的經濟利潤，促使建筑企業長遠發展。因此，建筑工程企業需要針對造價的相關因素的盤點分析，從而制定合理的策略有效解決這一內容，最終開展良好的工程施工項目。
1建筑工程造價因素相關分析
1.1建筑工程投資決策的影響
建筑施工企業在開展工程項目的前期，工程項目的建設地點、規模、標準以及規范是否科學、合理，會直接影響到建設工程造價[1]。建筑企業領導人員在投資決策的時候，需要綜合當前市場經濟發展以及建設項目的特點，并整體分析建設地點的拆遷費用以及土地費用等，最終確定工程建設的實施地點。施工建設項目的規模主要是指在工程投入使用過程中，具有生產能力或者產生效應的大小，建設規模是影響建筑工程造價的主要因素之一。并且，建設工程的相關要求以及規范，也會直接影響到最終的建設工程造價。
1.2存在的人為因素
建設施工企業在開展工程造價管理時，需要將工程造價管理滲透到建設工程項目的各個方面。由于建設工程項目涉及到的部門以及人員較多，每一個工作人員都存在著主觀以及客觀因素，最終對整體的建筑工程造價產生較大的影響。這是由于建設工作人員不僅是工程造價的參與者，也是工程項目開展的實施者，且這些工作人員來源于設計管理、施工、監督等不同的工作崗位。所以，人為因素會貫穿在整個建筑工程造價的過程中。因此，建筑企業想要降低工程造價就需要整體工作人員共同努力，以超高的責任心將工程造價完全融入到實際工作中，從而有效降低工程造價[2]。
1.3設計方面相關因素
建筑施工企業設計科學合理的工程方案，可以有效控制工程造價，且具有較大的意義。建設相關設計人員設計的內容像資金使用計價結構等，都是建設項目工程造價的主要控制內容。設計人員在施工前期，需要對建設地點展開實地的考察，根據考察的結果以及當前的施工條件，并結合建筑工程項目的相關標準設計出科學、高效的施工方案。只有保證施工方案具有較高的可行性，才能推進建設施工的開展。但是，部分建筑工程設計人員常忽視造價體系對工程造價的影響，導致最終的設計無法發揮其具有的指導以及控制作用，再加上部分設計人員為了突出效率以及質量，常選擇較高的工藝以及全新的技術，致使整體建設工程造價比較高[3]。
2降低建筑工程造價策略
2.1優化決策階段的造價控制
建筑企業在工程招標投標的環節中，需要結合自身當前的技術以及團隊實際能力，制定合理的投標價格，并綜合分析當前建筑市場的環境政策。充分抓住對自身有利的市場條件以及政策，從而制定高效、合理的投標方案。并且，建筑工程企業在開展施工之前，需要做好各方面的充足準備，可以選擇組織風險抵御能力較強的施工單位，促使施工單位可以在充分保障工程項目質量的同時，開展高質量、高效率的施工，最大程度降低工程建設中存在風險對工程造價的影響。此外，建筑企業還需保證合同內的條款科學、合理、法律效益等，從而有效控制工程造價的相關不可控因素，像市場價格發生波動、政策變動、自然環境等，并針對這些因素制定合理的預防以及控制條例，有效降低或控制這些因素對工程造價產生的影響，最終實現降低工程造價的目的[4]。
2.2建設專業的工程造價部門
施工企業想要充分發揮出工程造價管理在工程開展項目中的作用，需要建立一個專門的工程造價部門。施工企業通過組建高素質專業的造價管理團隊，可以有效完成建筑工程中的相關造價管理工作，從而實現企業降低工程造價的目的。并且，建筑企業還需結合不同部門以及不同施工階段的相關內容，制定合理的工程造價管理目標以及制度，并將這些目標充分落實在各個崗位以及工作人員身上，促使整體工作人員全部參與到建筑工程降低策略中。建筑施工人員在工程造價部門的監督管理工作下，可以充分了解建筑施工項目的各個階段造價目標以及項目完成情況，并及時發現工程造價管理中存在的問題，針對這些問題進行分析查明原因及時改善，從而減少建設施工過程中不必要的消耗[5]。
2.3優化相關設計工作
建筑施工單位想要減少由于設計不合理對工程造價產生的影響，需要優化設計階段的各個環節以及內容。首先，建筑企業需要保存現有實力，并對工程建設地點進行全方位的勘察，通過分析當前的政策、建設規模、建設材料、建設標準環境以及體系等內容，可以對工程開展過程中各環節需要的費用進行合理預算，并制定科學的預算計劃，便于后期開展造價管理工作。其次，建筑工程施工企業需要在這一基礎上，根據企業的實際施工建設目標繪制圖紙，并通過多次的分析比較、完善圖紙，充分保障最終建筑工程的質量。
2.4做好施工管理相關工作
建筑施工企業開展良好的施工管理措施，可以有效改善工程造價、優化工程造價。因此，建筑工程企業需要制定合理的相關制度以及管理辦法，明確各個部門和相關人員之間的職責以及權限，爭取為各個部門以及工作人員創造一個良好、有序的工作環境，讓工作人員可以充分履行自身的職責。此外，企業也可以使用信息化管理平臺，為各個部門提供共享信息的平臺，便于建筑部門開展質量以及造價的管理工作。建筑企業也可以選擇部分專業人員組成監督管理小組，并讓小組成員積極參與到造價監督管理工作中，從而及時發現工程造價中存在的問題，并制定合理的處理措施。
3結束語
總而言之，建筑工程企業的造價管理工作，主要體現在工程建設的各個環節中，能夠影響建筑工程造價的因素比較多，而工程造價的合理性最終會影響到企業的經濟收益。因此，施工建設相關人員需要充分掌握工程造價的因素，并針對這些因素展開分析，從而制定合理的降低工程造價策略。通過制定科學的工程造價策略優化設計環節等措施，降低工程造價的成本，幫助施工企業獲得較高的經濟收益，最終在建筑市場中占有一席之地。
參考文獻
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[3]李曉慧.建筑工程造價的影響因素及降低工程造價的對策[J].建材與裝飾，2019（33）：190-191.
[4]張丙麗.解析全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性[J].工程建設與設計，2019（24）：243-244.
[5]王保松，李曉慶，譚清清.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].建材與裝飾，2020（4）：208-209.
作者：王麗 單位：中鐵二十二局集團第一工程有限公司
