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摘要:在我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展中,通信工程管理水平持續(xù)提升。通信工程建設(shè)對(duì)于推動(dòng)我國(guó)社會(huì)發(fā)展具有重要意義,是國(guó)家科技水平的具體體現(xiàn)。在通信工程建設(shè)全過(guò)程,必須做好相關(guān)管理,提升通信工程建設(shè)質(zhì)量,提高通信安全。首先對(duì)通信工程建設(shè)全過(guò)程管理存在問(wèn)題進(jìn)行分析,然后探討相關(guān)管理措施,望采納。
關(guān)鍵詞:通信工程;全過(guò)程;管理措施
引言
信息化時(shí)代背景下,人們?nèi)粘I?、工作都依?lài)于信息化技術(shù),依賴(lài)于通信互聯(lián),通信工程建設(shè)對(duì)于人民生活、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重要的作用,其發(fā)展前景十分廣闊。在通信工程建設(shè)全過(guò)程,必須實(shí)施科學(xué)系統(tǒng)的管理模式,提升通信工程管理水平,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
1通信工程建設(shè)全過(guò)程管理中存在的不足
新時(shí)期,全面管理模式已經(jīng)開(kāi)始替代單一管理模式應(yīng)用于通信工程建設(shè)全過(guò)程中,但依舊存在一定的影響因素,具體體現(xiàn)在:第一,管理人員因素。相關(guān)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技術(shù)能力都與通信工程管理水平有直接關(guān)系。另外,如果工程施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,無(wú)法滿(mǎn)足通信工程建設(shè)要求,必然會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量偏低,會(huì)增加經(jīng)濟(jì)成本,從而影響通信工程全過(guò)程管理工作。第二,施工條件。通信工程涉及的范圍往往較廣,會(huì)遇到不同的施工環(huán)境,尤其是在惡劣施工條件下,會(huì)增加施工難度,危險(xiǎn)系數(shù)也會(huì)隨之增加,對(duì)全過(guò)程管理工作也會(huì)造成影響。第三,施工工藝因素。如果通信工程建設(shè)中,采用的施工工藝不符合相關(guān)需求,或工藝落后,不僅會(huì)導(dǎo)致通信工程質(zhì)量受損、工期延長(zhǎng),還會(huì)增加工程開(kāi)支,影響整體效率。第四,施工材料。施工材料是保證通信工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ),如果采用不合格的材料,則會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,還會(huì)造成資源浪費(fèi)。
2通信工程建設(shè)全過(guò)程管理措施
2.1做好對(duì)管理人員的培養(yǎng)
針對(duì)目前通信工程建設(shè)中管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平偏低的問(wèn)題,為了能夠保證通信工程建設(shè)質(zhì)量,需要從提升管理者綜合素養(yǎng)入手,加大對(duì)相關(guān)管理人員的培養(yǎng)力度,組間一直高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。作為通信工程建設(shè)過(guò)程中管理人員必須樹(shù)立管理意識(shí),在通信工程前期,需要對(duì)參與管理的人員實(shí)施思政教育,促進(jìn)其思想覺(jué)悟的提升;同時(shí),企業(yè)必須對(duì)相關(guān)管理人員開(kāi)展定期培訓(xùn)工作,提升其技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及管理水平;當(dāng)然,還可以組織相關(guān)管理人員開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、案例討論會(huì)等,促進(jìn)管理人員彼此之間能夠相互交流,分享自己的心得體會(huì),并結(jié)合工程實(shí)際情況,提出針對(duì)性的管理方案。
2.2保證施工方案的合理性
不斷明確通信工程建設(shè)目標(biāo),細(xì)化分析工程施工質(zhì)量要求、工期要求、安全要求,全方位考慮通信工程施工成本問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)更加科學(xué)的施工方案。另外,必須針對(duì)通信工程建設(shè)中涉及到的設(shè)備、材料等,工程師對(duì)市場(chǎng)中相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理分析,優(yōu)選材料,控制選購(gòu)成本。同時(shí),必須對(duì)工程建設(shè)外部條件、施工工藝等進(jìn)行充分考慮,針對(duì)不同外部施工環(huán)境與施工工藝,必須制定相應(yīng)的施工方案,保證方案的科學(xué)合理性,全面提升通信工程管理水平。在工程開(kāi)工前,建設(shè)方需要組織監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員、施工方、廠(chǎng)商技術(shù)人員等進(jìn)行技術(shù)交底,根據(jù)工程實(shí)際情況,按照不同專(zhuān)業(yè)組織施工交底。
2.3確保通信工程施工材料質(zhì)量
施工材料對(duì)于通信工程建設(shè)來(lái)說(shuō)十分必要,必須全面保證施工材料性能、質(zhì)量、規(guī)格等符合工程建設(shè)需求,滿(mǎn)足通信工程施工方案。具體來(lái)說(shuō),需要從通信工程建設(shè)實(shí)際需求為基點(diǎn),對(duì)相關(guān)材料在市場(chǎng)中價(jià)格、性能等參數(shù)進(jìn)行及時(shí)了解,保證采購(gòu)的材料能夠滿(mǎn)足通信工程所需;同時(shí),在施工材料采購(gòu)前、進(jìn)場(chǎng)前都需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,尤其是對(duì)于特殊材料,還需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn),保證其符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為工程施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。
2.4全面實(shí)施質(zhì)量控制措施
必須建立完善的工程質(zhì)量控制體系,在工程中標(biāo)后,必須組間項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全面控制,需要保證項(xiàng)目質(zhì)量管理部門(mén)人員結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)程度結(jié)構(gòu)合理;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,以專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,提升對(duì)施工質(zhì)量的重視程度,將質(zhì)量控制當(dāng)作第一管理要?jiǎng)?wù);同時(shí),需要制定合理的獎(jiǎng)懲方案,對(duì)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解,對(duì)組織考核、責(zé)任追究等進(jìn)行明確規(guī)定,形成從上到下的責(zé)任管理體系,強(qiáng)化全體管理部門(mén)的責(zé)任意識(shí),為通信工程全過(guò)程管理負(fù)責(zé)。
3結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)上述分析可知,通信工程對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定具有現(xiàn)實(shí)的意義,在我國(guó)科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展中,通信工程建設(shè)具有廣闊前景。同時(shí),在通信工程建設(shè)全過(guò)程,必須實(shí)施有效管理,包括人員管理、材料管理、施工方案管理、全面質(zhì)量控制等,確保通信工程管理水平,提升整體工程建設(shè)質(zhì)量,為我國(guó)通信事業(yè)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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作者:佟維莉 單位:黑龍江電信國(guó)脈工程股份有限公司
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