供給側結構性改革對管理會計的影響

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了供給側結構性改革對管理會計的影響范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：供給側結構性改革的最終目的是提升有效資源的供給率，改善供給結構的質量。這項改革工作的開展對管理會計產生了一定的影響。本文從供給側結構性改革的概念入手，對供給側結構性改革對管理會計的影響和對策進行分析和研究。

關鍵詞：供給側結構性改革；管理會計；影響；對策

供給側結構性改革的推行使得企業的經營目標、發展戰略等產生了一定的變化。在這種狀態下，管理會計的工作也產生了一些變化。為了促進企業的積極發展，管理會計應該根據供給側結構性改革產生的影響內容，利用有針對性的應對對策，為企業提供更多的優質服務。

一、供給側結構性改革

1.供給側結構性改革的概念

供給側結構性改革以提升供給質量為基本原則，通過對有效資源比例的變動，使得供給結構能夠更好地應對需求方的多樣化需求[1]。供給側結構性改革的推行可以幫助企業從經營活動中獲得更多的經濟利潤。

2.供給側結構性改革的主要方式

供給側結構性改革目的是通過以下幾種方式實現的：第一，補短板方式。這種方式是指，通過與同類型企業的對比，將企業在經營業務中存在的不足識別出來，借鑒其他企業的處理經驗，對照自身的實際需求將不足轉化成優勢，進而促進企業的良性發展。第二，去產能、去庫存方式。產能及庫存的過剩會對企業的運行效率產生不良影響。因此，需要通過降低產能及庫存的方式，改善企業的產品結構[2]；第三，去杠桿、降成本方式。供給側結構性改革要求企業提升自身的資源利用率。因此，可以通過去杠桿、降成本的方式，降低經營活動中的資源利用，使得企業能夠利用較少的資源，獲得較多的經濟利潤。

3.供給側結構性改革影響管理會計的原理

供給側結構性改革能夠對企業管理會計產生影響的原理在于：改革工作所使用的方式正是管理會計在日常工作中應用的方法和工具。因此，供給側結構性改革的推行必然會從不同方面對管理會計產生影響。而就管理會計而言，其需要針對供給側結構性改革狀態下企業產生的變化，適當變更自身的工作方法和模式，進而保證自身能夠繼續發揮出促進企業發展的功能。

二、供給側結構性改革對管理會計產生的影響

就管理會計而言，供給側結構性改革帶來的影響主要表現在以下幾方面：

1.管理控制系統方面

從本質角度來講，可以將管理控制系統看成是一種特殊的權責結構。在企業的運行過程中，管理會計需要利用這種權責結構為企業管理者的決策活動提供相應參考依據。開展供給側結構性改革工作之后，企業的經營目標、發展戰略等發生了一些變化。此時，管理控制系統將無法提供合理的服務。

2.價值增值方面

價值增值是企業發展的最終目的，也是管理會計工作的基本目標。供給側結構性改革的推行，促進企業優化自身的產品及服務結構，并快速實現轉型升級。在這種情況下，管理會計的價值增值服務與改革的提升資源利用率目標之間產生了較大差異。

3.信息支持方面

在傳統工作模式中，企業管理會計主要通過財務會計獲得企業運營過程中產生的信息。在這種信息支持模式事后性特點的影響下，管理會計只能針對企業運營中已經出現的問題進行彌補處理[3]。但事實上，由于處理不及時，企業必然會產生一定的經濟損失。供給側結構性改革的推行，將管理會計在獲取信息方面的不足變得更加明顯。在這種工作模式下，管理會計的工作質量大大下降。

三、管理會計應對供給側結構性改革引發影響的對策

在供給側結構性改革背景中，管理會計可以利用以下幾種對策，應對供給側結構性改革帶來的相應影響：

1.構建靈活的管理會計信息支持系統

為了滿足供給側結構性改革對管理會計信息支持方面提出的靈活性要求，可以將企業的新型經營業務、發展戰略作為參照條件，利用大數據技術構建出一個具有靈活性特點的管理會計信息支持系統[4]。管理會計可以利用該系統，為企業提供高質量的管理咨詢服務、交易成本評估服務等內容，使得管理者的決策更加貼合企業的實際發展需求，促進企業良性發展目的的實現。

2.變更價值增值服務方式

在傳統模式中，管理會計的工作主要是從需求側開展的。供給側結構性改革的出現要求企業加強對供給側的重視。在這種情況下，管理會計的價值增值服務應根據供給側結構性改革內容適當外延，從判斷企業經營發展質量的角度入手，開展企業的數據信息收集、考核等工作，使得所得出工作成果更加符合企業管理層人員決策活動的需求。

3.管理控制系統的調整

供給側結構性改革工作的開展要求企業優化自身的產品結構，提升資源的利用率[5]。在企業的新發展戰略及經營目標下，管理會計控制系統應該企業的新型產品結構、資源應用方式促進管理會計功能的發揮，同時利用創新管理管理技術體系的方式，使得管理會計能夠為企業競爭力的提升作出更大的貢獻。

四、結論

供給側結構性改革的推行使得管理會計的信息支持、價值增值以及管理控制系統等方面受到了一些影響。這種影響作用是基于改革方法與管理會計工具的統一性特點產生的。為了促進管理會計功能的發揮，保障企業的良性發展，可以通過構建靈活性管理會計信息支持系統、變更管理會計價值服務方式、調整管理控制系統等對策，應對供給側結構性改革帶來的影響。上述對策的應用能夠從一定程度上加快企業優化自身產品結構、提升資源利用率的效率。

參考文獻

[1]王雪哲.供給側結構性改革對管理會計的影響和對策[J].財會學習，2017，（3）：108-110.

[2]林喬青.供給側結構性改革對財務管理工作轉型創新的影響及對策——以A集團為例[J].中國總會計師，2017，（1）：66-67.

[3]周助青.供給側結構性改革的影響及對策[J].農業發展與金融，2016，（1）：30-34.

[4]孫福軍.試論供給側結構性改革對國有出版企業財務管理工作的影響及應對方法[J].經濟研究導刊，2016，（17）：125-126.

[5]舒玉林.供給側結構性改革背景下，淺析如何加強企業的管理會計創新[J].財經界（學術版），2016，（19）：216-218.

作者：鄒文杰 單位：營口市經濟技術學校