談企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理

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關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；內(nèi)部審計(jì)

引言

與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)的起步實(shí)踐相對(duì)較晚，在現(xiàn)如今這個(gè)階段，還尚未形成完備的管理體系。縱觀企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，會(huì)計(jì)核算并不是很規(guī)范，而在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，市場(chǎng)環(huán)境變得日趨復(fù)雜和嚴(yán)峻，消費(fèi)者的需求也呈現(xiàn)出越來(lái)越多元化的狀態(tài)。在這樣的情況下，企業(yè)只有將會(huì)計(jì)核算的作用完全地釋放出來(lái)，才能夠獲得長(zhǎng)運(yùn)的發(fā)展。因此，對(duì)會(huì)計(jì)核算在部分企業(yè)之中存在著的問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)的分析，并提出系統(tǒng)的改進(jìn)策略，這不僅有著較高的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，還有著豐富的實(shí)踐意義。

1企業(yè)會(huì)計(jì)核算概述

企業(yè)會(huì)計(jì)核算，指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行必要的管理和核算，一般會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)容包括記賬、算賬以及報(bào)賬等等。從總體上可以清晰地發(fā)現(xiàn)，企業(yè)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)候，往往未設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目，多進(jìn)行復(fù)式記賬以及填制審核憑證等等。會(huì)計(jì)工作人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)核算時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格遵循相關(guān)準(zhǔn)則和要求，比如客觀性原則、相關(guān)性原則、可比性原則和一貫性原則等等。在很大程度上能夠讓相關(guān)工作的開(kāi)展更加順利和高效，從而最大限度地發(fā)揮作用。在良好的會(huì)計(jì)核算體系支撐下，企業(yè)的各種資源配置能夠?qū)崿F(xiàn)最大限度的優(yōu)化和提升。這是由于通過(guò)會(huì)計(jì)核算工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律進(jìn)行最為準(zhǔn)確的考量，從而得出合理的結(jié)論；同時(shí)針對(duì)企業(yè)在資源配置方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充和修改，為企業(yè)規(guī)避各種不必要的風(fēng)險(xiǎn)提供良好的幫助［1］。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題主要集中在經(jīng)濟(jì)方面，通過(guò)有效的會(huì)計(jì)核算工作，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)因素展開(kāi)更加有效的分析，使資金的監(jiān)督管理工作更加有力，做到在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)企業(yè)所存在的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，從而讓可能出現(xiàn)的情況得到妥善解決和處理。通過(guò)有效的會(huì)計(jì)核算工作，還能讓相關(guān)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行良好的總結(jié)，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保障，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)。

2企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理存在的問(wèn)題

2.1會(huì)計(jì)工作人員整體素質(zhì)有待提升

目前，會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)有待提高已經(jīng)成為影響會(huì)計(jì)核算工作的重要原因。由于部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視程度不高，沒(méi)有給予會(huì)計(jì)核算工作足夠的關(guān)注，以致在人才招聘時(shí)往往沒(méi)有嚴(yán)格審查相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的各種資格證書(shū)，導(dǎo)致所招聘的會(huì)計(jì)工作人員可能存在專(zhuān)業(yè)技能上的不足。與此同時(shí)，部分會(huì)計(jì)工作人員還存在工作經(jīng)驗(yàn)欠缺、學(xué)習(xí)能力較弱等問(wèn)題。因此，目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作有待進(jìn)一步提升。2.2會(huì)計(jì)核算制度權(quán)責(zé)設(shè)置不清晰在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需要轉(zhuǎn)型的今天，國(guó)內(nèi)部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度缺乏詳細(xì)的組織規(guī)程設(shè)置，造成組織成員之間的分工、權(quán)責(zé)不太明確，無(wú)法科學(xué)、有序地維持會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)和質(zhì)量。會(huì)計(jì)核算方面還沒(méi)有將權(quán)與責(zé)落實(shí)到相對(duì)穩(wěn)定的人員上，這在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展前途。企業(yè)由于缺少會(huì)計(jì)核算人員的組織架構(gòu)，年前年后的會(huì)計(jì)核算人員產(chǎn)生變化，接手的新會(huì)計(jì)核算人員無(wú)法對(duì)以前的企業(yè)核算進(jìn)行全方面的了解和掌握，造成在日常工作流程中少算了企業(yè)的資產(chǎn)，特別是對(duì)原材料的庫(kù)存，包括包裝、產(chǎn)品成本以及成品的庫(kù)存等缺乏有效的了解，造成企業(yè)失去有效潛在客源，這種事情大有可數(shù)［2］。

2.3核算制度信息化程度不夠

在當(dāng)代中國(guó)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算基本制度的完善很大一部分取決于是否采用了先進(jìn)的軟件。實(shí)際上，國(guó)內(nèi)很多新興企業(yè)，雖然占地面積很大，但是企業(yè)內(nèi)部卻缺少能夠有效制約會(huì)計(jì)核算過(guò)程中發(fā)生不良現(xiàn)象的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件，造成企業(yè)在工作流程中，各個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)間出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法順利進(jìn)行生產(chǎn)服務(wù)。比如，一個(gè)注冊(cè)資金500萬(wàn)的上市公司，卻沒(méi)有適合公司生產(chǎn)運(yùn)作的計(jì)算機(jī)程序軟件，造成采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算部門(mén)間的財(cái)務(wù)不良信息流出，使企業(yè)遭受一定的經(jīng)濟(jì)挫折，從而失去了良好的市場(chǎng)機(jī)遇和發(fā)展機(jī)會(huì)。

2.4監(jiān)管工作落實(shí)不夠有力

目前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的重視程度仍有待提升，企業(yè)尚未形成科學(xué)合理的內(nèi)部監(jiān)督管理體系。一方面，由于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制欠缺，會(huì)計(jì)核算工作不能完全發(fā)揮出自身的價(jià)值和作用。另一方面，會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展往往存在一定不足，不論是在工作流程上，還是人為干預(yù)方面，都會(huì)對(duì)最終的結(jié)果帶來(lái)部分誤差，并難以及時(shí)糾正；或者會(huì)計(jì)人員的不適當(dāng)操作，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性與可靠性，不但無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，更有可能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)誤導(dǎo)性信息。這不管是對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行，還是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，又或者是對(duì)政府稅務(wù)工作的開(kāi)展，都有著不可忽視的消極影響。

2.5建賬制度不夠規(guī)范

基于會(huì)計(jì)核算工作自身所具有的特點(diǎn)，往往需要遵守嚴(yán)格的規(guī)章和制度，只有這樣，才能夠獲得更加準(zhǔn)確的效果。然而，目前部分企業(yè)會(huì)通過(guò)不恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)進(jìn)行稅費(fèi)的規(guī)避，也就是部分企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)候，會(huì)存在不規(guī)范的情況［3］。比如，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置存在一定的問(wèn)題，使用發(fā)票對(duì)會(huì)計(jì)賬目的種類(lèi)進(jìn)行替代等等。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，影響了企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)情況，特別是在人為干預(yù)的情況下，此種現(xiàn)象更為明顯。面對(duì)這種情況，相關(guān)的工作人員需要保持足夠的重視。

3企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作在企業(yè)日常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中的重要性

3.1核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性決定企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)

在目前情況下，企業(yè)在對(duì)日常經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行處理的時(shí)候，務(wù)必要制定出更加嚴(yán)格的規(guī)范，只有通過(guò)這樣的方式，才能夠獲得更加持續(xù)性的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)投入更多的精力讓制定的規(guī)范文件更加契合自身未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，并和相關(guān)的法律法規(guī)實(shí)現(xiàn)完美的契合。企業(yè)在對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)性的規(guī)范進(jìn)行制定的時(shí)候，務(wù)必要參考相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人才的意見(jiàn)，只有這樣才能保證所制定的文件是科學(xué)合理的［1］。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中，財(cái)務(wù)管理人員的作用不容忽視，要重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員可以讓財(cái)務(wù)工作開(kāi)展得更加順利，并對(duì)相關(guān)缺陷提出改進(jìn)的方案，最終提升管理工作的效果。

3.2為企業(yè)成本管控提供準(zhǔn)確的素材

在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)候，只有從源頭上保證工作的規(guī)范化以及數(shù)據(jù)的真實(shí)性，才能夠讓后續(xù)工作進(jìn)行得更加順利。企業(yè)在對(duì)成本進(jìn)行管控的過(guò)程之中，往往需要結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)際成本和預(yù)定的成本進(jìn)行一定的比較，通過(guò)這樣的方式，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間或者相關(guān)管理部門(mén)執(zhí)行成本費(fèi)用的情況進(jìn)行控制。面對(duì)這樣的情況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的考核數(shù)據(jù)，已經(jīng)成為評(píng)價(jià)不同部門(mén)費(fèi)用支出的一個(gè)關(guān)鍵性的指標(biāo)。在這樣的情況下，投入一定的精力，去對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行必要的強(qiáng)化，在一定程度上能夠讓他們更加清晰的明確自身的職責(zé)和任務(wù)，最終使企業(yè)內(nèi)部擁有一個(gè)良好的體系去完成成本控制相關(guān)工作。

3.3為企業(yè)管理層了解資金周轉(zhuǎn)情況提供數(shù)據(jù)

企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程之中，往往會(huì)形成大量的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)，采取何種手段進(jìn)行十分精準(zhǔn)的記錄，成為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)十分關(guān)鍵的問(wèn)題。為了能夠讓問(wèn)題處理的更加妥善科學(xué)，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行處理的時(shí)候，往往需要系統(tǒng)地對(duì)資產(chǎn)采購(gòu)、計(jì)提折舊以及資產(chǎn)處理這幾個(gè)過(guò)程形成的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行記錄，只有這些信息記錄的足夠準(zhǔn)確，才能夠讓企業(yè)的資產(chǎn)管理工作更加有條不紊地運(yùn)行下去。

4提升企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范核算能力與水平的建議

4.1明晰會(huì)計(jì)崗位配置職責(zé)，推進(jìn)會(huì)計(jì)核算信息化進(jìn)程

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)更趨復(fù)雜。會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)依照現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合內(nèi)部發(fā)展需求與管理規(guī)范化要求，在建立健全專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)管理部門(mén)的基礎(chǔ)上，明晰會(huì)計(jì)崗位的相關(guān)職責(zé)，整合財(cái)務(wù)資源，完善內(nèi)控機(jī)制，穩(wěn)步推動(dòng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制的規(guī)范化改革，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的高效配置［4］。當(dāng)前社會(huì)，大數(shù)據(jù)與信息化處理已逐漸應(yīng)用到會(huì)計(jì)核算體系中，將業(yè)務(wù)流程與會(huì)計(jì)信息流相融合，提高了財(cái)務(wù)信息資源的利用效能，同時(shí)也提升了會(huì)計(jì)信息在收集、篩選、整合及確認(rèn)等方面的工作時(shí)效。因此，企業(yè)應(yīng)通過(guò)會(huì)計(jì)信息平臺(tái)的建設(shè)與升級(jí)，穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)核算信息化進(jìn)程，使其提供的準(zhǔn)確、真實(shí)、科學(xué)的會(huì)計(jì)信息滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，不斷促進(jìn)企業(yè)高效且合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

4.2完善與會(huì)計(jì)核算體系相輔的監(jiān)督管理機(jī)制

會(huì)計(jì)核算工作只有具備良好的規(guī)范性，才能夠讓管理層以此為依據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的決策。在這種情況下，為了能夠讓會(huì)計(jì)核算監(jiān)督體系完全建立起來(lái)，企業(yè)應(yīng)該對(duì)內(nèi)外部監(jiān)督水平進(jìn)行全方位的提升，讓企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率獲得良好的保障。在內(nèi)部監(jiān)督層面上，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行定期檢查，若是在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)督促工作人員進(jìn)行糾正。在外部監(jiān)督層面上，企業(yè)可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行審計(jì)，最大限度地發(fā)揮出會(huì)計(jì)師事務(wù)所的獨(dú)立價(jià)值，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)哪些方面依舊存在著問(wèn)題。企業(yè)還可以通過(guò)財(cái)政部門(mén)以及稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行外部監(jiān)督，進(jìn)而可以對(duì)會(huì)計(jì)人員在工作過(guò)程中的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。這也可以對(duì)會(huì)計(jì)人員起到警示的作用，讓他們?cè)诤罄m(xù)工作過(guò)程中更加認(rèn)真謹(jǐn)慎。目前，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系主要包括成本核算、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)分析以及監(jiān)督評(píng)價(jià)四方面的內(nèi)容。第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中核算機(jī)制的建設(shè)，對(duì)成本核算實(shí)現(xiàn)全流程、標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化管控，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。第二，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能，不使內(nèi)審流于形式。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的重要組成部分，提高對(duì)內(nèi)審工作的重視，強(qiáng)化職能管理，有效糾錯(cuò)，避免出現(xiàn)挪用、侵占、徇私舞弊等情況。第三，確保財(cái)務(wù)分析的精確性、可比性、全局性。現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系下，應(yīng)從企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，逐漸規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析模式，優(yōu)化數(shù)據(jù)產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，為財(cái)務(wù)分析報(bào)告的使用者提供合理、有效的決策依據(jù)。第四，突出監(jiān)督評(píng)價(jià)對(duì)會(huì)計(jì)核算效果的影響，通過(guò)建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理體系，嚴(yán)格按照內(nèi)部監(jiān)督制度對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行審核，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員行為的有效管理，對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)按照相關(guān)制度進(jìn)行追責(zé)，真正起到監(jiān)督評(píng)價(jià)的作用，提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。另外，要合理設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格依照相關(guān)法律規(guī)范的規(guī)定，并和自身財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行緊密的聯(lián)系，同時(shí)在內(nèi)部成立專(zhuān)職的財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)，使工作人員在開(kāi)展工作的時(shí)候變得更加客觀。此外，在對(duì)財(cái)務(wù)人才任命上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更多地任命那些具備豐富工作經(jīng)驗(yàn)，且具有良好知識(shí)背景的專(zhuān)業(yè)化人才，破除傳統(tǒng)選任機(jī)制的弊端。

4.3提升會(huì)計(jì)核算理念認(rèn)知，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

企業(yè)管理層在企業(yè)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)起到舉足輕重的作用，對(duì)現(xiàn)代核算理念的認(rèn)知影響著會(huì)計(jì)工作的實(shí)效性和前瞻性。企業(yè)管理層和決策層應(yīng)重視會(huì)計(jì)核算理念，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中來(lái)，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化進(jìn)程中起到指導(dǎo)作用。在建立專(zhuān)業(yè)化會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍方面，一是通過(guò)組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、同業(yè)經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)、優(yōu)秀人才交流會(huì)等，逐步提升會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)；二是通過(guò)會(huì)計(jì)人才引進(jìn)，從應(yīng)聘人員的從業(yè)資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能等情況綜合評(píng)估，增加會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的內(nèi)生力量。因此，在加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的過(guò)程中，通過(guò)提升會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能，強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)，組建素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工作隊(duì)伍，提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。在開(kāi)展人才引進(jìn)工作的時(shí)候，應(yīng)該設(shè)置明確的人才考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)所需要的人才要保持一個(gè)明確的認(rèn)知，從源頭上使企業(yè)招聘的人才能夠滿(mǎn)足工作要求，進(jìn)而使得人才的價(jià)值得以在工作中完全發(fā)揮。在完成會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)工作以后，企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)人才的思想教育，拓展思想高度，深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)通過(guò)一系列的培訓(xùn)來(lái)提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)化技能，使自身的知識(shí)儲(chǔ)備能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)而在開(kāi)展工作時(shí)能更加順利。例如，企業(yè)可以定期舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，將部門(mén)之中的所有人員匯集在一起，進(jìn)行工作心得的交流，并對(duì)會(huì)計(jì)工作過(guò)程之中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的問(wèn)題進(jìn)行探討，最大限度地提高會(huì)計(jì)核算工作的效率。此外，為了能夠充分保證教育的質(zhì)量，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還可設(shè)置一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，對(duì)于表現(xiàn)十分出色的員工，要對(duì)他們進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，形成良性循環(huán)，保持員工工作積極性。而對(duì)于那些在完成工作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可對(duì)他們進(jìn)行一定的處罰，使其更好地認(rèn)識(shí)到自身所存在的缺陷和不足，從而進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)。

4.4開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)告專(zhuān)題會(huì)議，定期審視核算體系

財(cái)務(wù)報(bào)告是會(huì)計(jì)核算的最終成果，財(cái)務(wù)報(bào)告的思路清晰與否、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確與否都直接或間接影響著報(bào)告使用者的決策，因而會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性起到至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)可以通過(guò)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)議的形式，對(duì)報(bào)告期內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行歸納、分析和總結(jié)，對(duì)報(bào)告中呈現(xiàn)出的不確定性問(wèn)題可以進(jìn)行深入研究和探討，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽性的財(cái)務(wù)問(wèn)題，并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議，也可以使決策層和管理層重新審視當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算體系，并根據(jù)存在的問(wèn)題提出解決方案，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境等因素，綜合調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，最大程度地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。對(duì)于報(bào)告中顯示出的異常數(shù)據(jù)、偏離度過(guò)大的會(huì)計(jì)信息應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，尋求原因，制定專(zhuān)業(yè)化的解決方案，不斷完善和規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。

5結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步呈現(xiàn)跨領(lǐng)域、多元化、復(fù)合型的特征，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)使市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多種風(fēng)險(xiǎn)更具隱蔽性，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這也對(duì)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控管理機(jī)制提出了更高更專(zhuān)業(yè)的要求。現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系以會(huì)計(jì)核算為核心，以?xún)?nèi)部監(jiān)督管理為支撐，逐步規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系，使會(huì)計(jì)信息能夠及時(shí)、真實(shí)、全面地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和運(yùn)營(yíng)成果。企業(yè)應(yīng)該對(duì)核算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行彌補(bǔ)，強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督，并從多個(gè)角度強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作，讓企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作獲得全方面的進(jìn)步和發(fā)展，進(jìn)而為管理人員以及決策者提供更加科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。

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作者：劉淑玲 單位：平度市財(cái)政局