建筑工程質量管理有效性的提升

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摘要：本文將詳細介紹提高建筑工程質量管理的意義，并提出人員管理、環境質量改善、加強管理設備，及增強施工管理四項提高質量管理的措施。通過加強建筑工程質量管理，不僅提升人民的住房水平、保障其人身安全，還能提高建筑行業形象，促使其不斷發展。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；環境改善

前言

隨著對建筑工程質量和管理的要求逐漸增高，提高建筑工程中質量管理部門工作的效率成為專業管理人員研究的重點。建筑工程的管理者應切實抓好管理與監管工作，貫徹落實行業標準與法律法規，提升工程質量，保證人民住房安全。

1建筑工程質量管理的意義

加強建筑工程質量管理能提高施工管理水平，保證該工程質量穩定，及擴大企業利潤，提升企業影響力。

1.1提高施工管理水平

加強建筑工程質量管理能有效提高工程的施工管理水平。施工質量是一個建筑工程能否成功的關鍵，加強施工質量管理可控制各個環節施工的質量，在施工過程中出現問題時，施工人員可根據已有信息及時解決該問題。同時，由于在管理中細化到施工的各個環節，在解決問題時更有針對性，避免因查找問題而產生的資源與時間上的浪費。此外，對問題的有效控制能提高工程質量管理水平，降低施工風險，減少安全事故發生的幾率。因此，加強建筑工程質量監管能有效提升施工管理水平。

1.2保證工程質量

對工程質量的監管能保證該建筑工程的質量，建筑質量的合格與否極大的影響了人們群眾的切身利益。所以施工人員在建筑施工過程中，應嚴格掌握每個操作細節及質量，把關每項流程，從施工材料質量到實際的施工技術、從操作方法到該建筑工程完畢后的監測等多方面去影響工程質量。通過一套完整的施工管理，真正保證建筑工程的質量[1]。

1.3增強企業利潤

加大質量管理還能給企業帶來豐厚的利潤。因為在建筑工程實際施工時，若對該工程加強有效監管，不僅可控制該建筑工程的整體質量，還能避免某些材料的浪費，節約該工程成本，提高該企業的效益。此外，由于監管得當，勢必帶來先進的管理與科學技術，可最大程度發揮工程材料的價值，對機器設備的使用也會更加合理，避免了因操作不當而損壞機器的事故發生。

2有效提升建筑工程質量管理的措施

2.1合理的人員管理

首先，企業應遵照建筑工程質量管理與安全追究主體責任制度進行嚴格管理，提高建筑工程質量，建立一套完備的安全與責任管理體系，并將該體系全面落實，并加強追究力度。其次，加強對建筑工程項目負責人的監管力度，落實其相應工程的質量安全責任。企業應對各項目負責人工作狀況進行動態監管，一旦某個項目出現違規現象，立即對其依法處理。最后，在選擇建筑施工單位方面，應選擇各方面資質符合的單位。該單位應滿足兩點要求：一是需有自己獨立的施工隊伍，方便施工，也避免過多人員流動的問題；二是施工隊伍里應有多個有施工經驗的專業技術人員，其綜合素質較強，更能有效完成建筑工程的施工任務。在開始施工之前，該單位需對施工人員做大量的專業培訓與技術指導，使其快速提升，適應該崗位的技術要求。同時，對相關的實際操作人員應加強工作管理，對其工作資質要嚴格的把關，要求其需持證上崗。待施工人員達到要求后，該單位應與其簽訂勞工合同，既保護單位的利益，也保障員工的合法權益。

2.2改善環境質量

一方面，就工程作業方面來說，企業應改進作業的照明條件。由于施工項目有時要做些極其精細的操作，良好的照明環境可使施工工作更加精準，有利于提升工程質量。順暢的交通環境也可改變工程的質量。當交通流暢時，建筑材料會被更快地運到施工地，可縮短該工程完成的時間，提升工作效率，節約工程成本。對于整個施工附近的環境，如消防系統、辦公區、衛生場所及工作區等應進行合理的規劃。企業應在每個區域附近都準備對應的安全保護措施，通過對該建筑工程附近環境的有效控制，實現秩序化、文明化、標準化的施工要求。另一方面，對自然環境也要做到適當的控制。比如，在雷雨天氣，應當減少施工人員的工作量，或配備相應的安全措施，以防止其遭遇危險。在每日施工完成后，管理人員應時刻監督施工人員清理該日因施工所產生的垃圾，一旦清理不及時，極有可能造成環境污染。例如，上海市建筑工程的某單位接到一施工工程。在該工程施工時，該單位管理人員對該工程附近的環境做出適當的改變。如對于照明燈的使用，消防與衛生場所的建立，極大的方便了附近的施工人員。在施工完畢后，管理人員與施工人員一同清理用過的材料與所剩的垃圾，及時保護周邊環境。該建筑工程完成后，還被當地群眾評為優秀工程。

2.3建立規范設備采購管理

該施工單位在大批量采購時，應了解其使用的設備、材料的生產地、廠家及質量情況。同時需檢查其有無國家生產許可證書，并對證書上的內容做詳細記錄。施工單位針對該建筑工程的施工及設計要求，對其購買的材料進行相應的質量檢測工作。只有滿足其施工要求后，該單位方可進行大批量購買，可有效避免造成資源與資金的浪費。對于不合格或不符合該建筑工程的材料，施工單位應嚴格監管與把控，并及時記錄，杜絕該材料用到建筑工程中，并聯系相關部門嚴格控制此類材料或設備的引進。通過對材料質量的控制，可提高建筑工程的整體質量，還起到了對材料市場的監督作用[2]。對于先進設備的使用方面，施工單位應組織一定的培訓，使更多的施工人員掌握該設備的工作要領。施工人員需科學合理地利用該設備為建筑工程服務。

2.4加強施工管理

一方面，應建立一套完整的市場準入機制，其有利于保護正常的市場競爭環境，使其更加有序化、公平化。同時，需加強每個工程項目準備時期的管理與監督，以便于保證工程施工時期的有序進行。另一方面，應成立質量監管系統。該系統負責人需在施工現場監督、監察。此外，無論是材料質量，還是施工進度、質量、安全等行為都要進行嚴格監管，以保證工程的順利完成。例如，北京市建筑工程某單位通過招標獲得了一修筑工程的機會。在施工管理方面，該單位負責人建立了該工程的質量監管部門。技術人員負責材料與設備引進的審查工作。檢查完成后，該單位技術人員與施工人員一起進行施工作業，在作業時，技術人員監察施工人員作業的技術與進度，一旦技術不熟練，技術人員會對其進行專業的指導。幾個月施工完成后，該單位技術與管理人員檢查施工附近環境與材料的使用情況，避免出現破壞環境與浪費資源的情況。通過建立該部門，有效提升了該建筑工程的質量與工作效率。

3總結

綜上所述，提升建筑工程管理質量對建筑工程的開發具有積極意義，許多因素影響著工程質量的管理。通過改進施工與設備管理等方式，能有效提高工程質量的管理。因此，企業應發現工程質量中的問題并及時改進，提高建筑工程質量，使得建筑行業蓬勃發展。

參考文獻

[1]李春曉.建筑工程質量管理有效性對策[J].建材與裝飾,2017(46):145-146.

[2]崔海軍.建筑工程質量管理有效性分析及研究[J].城市建設理論研究(電子版),2017(28):41.

作者：劉文濤 單位：貴州財經大學