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[摘要]目前,工程預算應用較為廣泛,并且在建筑工程項目中起著至關重要的作用。控制工程造價已成為建筑工程管理的主要基礎,因此對控制建筑工程造價尤為重要。有效保證工程造價只要體現在控制造價與合理制定造價兩個方面,合理的控制工程造價已成為主要任務。本文將通過我國工程預算管理存在的問題及對策進行研究,結合存在的問題給與相應的解決對策,從而有效的控制我國建筑工程預算管理。
[關鍵詞]建筑工程;存在問題;解決對策
建筑工程的收入與支出承載著工程預算的整體計劃,并且通過貨幣的形式體現出整個建筑工程的經濟效益。建筑工程造價主要體現在企業管理、工程造價核算、成本考核、施工計劃等方面,工程招標預算也成為主要的造價依據。在工程項目造價管理過程中,應結合當地與中央規定的額度為標準,在前期工程建筑造價過程中,進行有效的規劃與核算,避免在建筑中出現大量透支現象的發生。
1影響工程造價的主要問題
1.1不健全的建筑工程預算
目前我國建筑工程在建筑前期對整體工程預算存在這不足之處,主要體現在工作人員對定額預算的不準確定,并且在預算時存在不詳細。建筑工程在初期預算時應結合當地建設情況、結合地區差異進行評估,避免預算過程中存在嚴重的偏差。工程在建設的過程中材料預算占據著主要的造價成本,應當根據當地材料市場的變化,進行合理的材料預算,從而較大程度上減少工程建設的整體造價成本[1]。
1.2不專業的從業人員隊伍
建筑工程預算管理人員的素質和能力在很大程度上影響著整個工程預算的準確性和科學性,預算的準確也在一定程度上影響著整個工程的造價及質量。僅有一些大型的建筑施工單位具備專業的工程預算管理人員隊伍,而在建筑行業占絕大多數的中小型建筑施工單位的工程預算管理人員往往在施工開始前臨時組建,這類人員缺乏專業建筑材料知識以及從業者應具備的溝通協調能力。有些因工程造價過高導致成本上漲,削減了企業的利潤空間;有些因一味追求低的工程造價而采用廉價材料影響到建筑質量導致項目無法通過檢測,使企業蒙受巨額損失。
1.3不完備的管理考評制度
目前我國強制要求每家建筑工程企業均建立建筑工程預算管理人員隊伍,建筑工程預算管理人員的管理、考核制度也由各建筑施工單位自行建立。很多建筑工程企業并沒有將建筑工程預算管理人員的考核、評價、追責、激勵等制度納入到企業考核體系之中,這就導致了建筑工程預算管理人員在實際工作中缺乏責任意識,對工作的積極性不高。
2解決工程預算問題的對策
2.1牢固樹立正確的建筑工程預算管理意識
作為建筑企業,牢固樹立正確的建筑工程預算管理意識不僅可以提升工作效率,確保各項工作的順利開展,同時還可以為企業發展提供戰略性建議。樹立正確的建筑工程預算管理意識,不僅要求企業領導者具備一定的財務管理知識,還要求其具備對建筑材料質量以及建筑材料和勞動力價格的周期性變化有一定的了解[2]。建筑企業的領導者只有認識到建筑工程預算在企業中起到的重要作用,才能落實工程項目預算工作,確保工程項目的順利開展。
2.2加強培訓,增強建筑工程預算人員素質
從培訓入手,切實加強建筑工程預算從業人員素質。有條件開展單獨培訓的大型建筑施工企業應定期對建筑工程預算從業人員開展培訓、考核;對于不具備培訓能力的廣大中小型建筑施工企業應由行業協會組織或聯合組織對建筑工程預算從業人員開展培訓。確保人員專業性、預算準確性。
2.3制訂章程,對建筑工程預算人員進行管理
在實際操作中,建筑工程預算從業人員作為工程預算的主體,對建筑施工項目預算的準確性影響很大。這就要求建筑施工企業或建筑施工管理部門必須制定出一系列行之有效的針對建筑工程預算管理人員的考核、評價、追責、激勵制度[3]。一方面可以通過制度規范工程預算管理人員的行為,另一方面也可以逐步淘汰不適應本行業或不具備行業操守的從業人員。真正做到能者上、平者讓、庸者下的行業管理體系。
2.4開拓思路,逐步引入專業工程預算公司
對于廣大中小型建筑施工企業可聘請專業建筑工程預算公司在施工前期對項目造價進行核算。這樣一方面節約了廣大中小型建筑施工企業的人力成本,另一方面可以確保工程施工項目預算的準確,在一定程度上既保證了建筑工程施工企業的利潤,又確保了工程項目的質量。
2.5認真研究、制定科學的工程預算管理系統
由住建部門牽頭,組織工程建設企業、建筑師、專業建筑工程預算管理人員進行科學論證,制定出一套科學的、易操作的工程預算管理系統。一方面加強工程建設單位、設計單位、施工單位的聯系,另一方面也可以使企業領導者對工程造價有直觀、正確地認識。
3結語
綜上所述,工程預算管理對于建筑工程項目的順利開展具有十分重要的意義,建筑工程預算管理是一項集專業性與綜合性于一身的工作。可以說只有做好工程預算的有效管理,才能實現對工程造價的有效控制,實現企業合理的經濟效益。
參考文獻:
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作者:張峰 單位:泰興市第一建筑安裝工程有限公司
第二篇:建筑工程預算與成本控制
摘要:隨著城鎮化建設的不斷推進,作為我國支柱產業的建筑業取得了長足的發展,為了使效益最大化,就需要應用科學的管理方法來降低建筑工程成本。本文主要探討了建筑成本及其控制目標,較為詳細的闡述了建筑成本控制的具體措施。
關鍵詞:建筑工程;預算;成本控制
一、引言
建筑工程的成本控制直接關系到建筑的質量和建筑企業的效益情況,是建筑施工中很重要的一個環節。由于市場原材料價格的不確定性,影響建筑工程成本的因素也增多,給工程造價預算帶來了困難,故工程成本控制極為重要。
二、土建工程預算與成本控制的必要性
1.在進行建筑工程項目建設中,首先要進行項目招投標。我國相關法律法規中明確提出,國企工程建設或國家重點建設項目在招投標時必須采取公開投標方式。即使是其他不需要公開投標的項目,也應保證其過程中的真實性,防止招投標單位內外勾結,破壞市場。2.在建筑行業領域,我國相關的法律法規沒能跟上建筑行業的快速發展,相關領域法律法規不健全,重點工程項目往往得去尋找專業的投標機構才能進行。在實際中,各地情況不同,甚至差距甚遠,很多建筑工程進行了外包,導致工程質量不能得到保證,嚴重損害了業主利益。施工過程中將部分項目進行外包,出價低的話,就不易保證工程的質量;出價高的話,不利于建筑企業實現利益最大化。3.工程造價預算能有效的控制施工成本,把工程預算做好不僅能很好的輔助施工工作,還能給施工質量及進度提供保障。在具體施工過程中,施工單位要在細節上時刻按照預算來進行成本控制,實現企業利潤最大化。
三、建筑工程成本控制目標的實現
1.轉變經營理念,樹立成本觀念
建筑工程從業人員必須具有先進的工程管理理念這樣必不可少的素質,改變傳統落后的理念,樹立新的成本控制理念,把工作重點放到降低成本上來。項目在實際施工時,要根據之前的成本控制經驗進行校驗,嚴格依照市場要求對施工中各個環節進行合理成本控制。對于工程中具體的某一個環節,要依據中標價格和公司內部預算的價格進行成本控制,努力做到把所控制的對象分解成更具體的成本控制內容。
2.堅持以人為本的原則,強化項目成本管理的激勵約束機制
人在工程施工中占主導地位,影響決定著施工工程的質量及成本,所以想要降低施工成本,必須加強對施工參與者的培訓管理。建立一個激勵制度,提高施工人員積極主動進行成本控制的積極性,增強員工的責任感,讓其在施工中時刻具有降低成本的意識。實施目標責任具體到個人制度,把施工中每一個需要具體控制的目標具體細化到個人身上,建立相應的獎罰機制,讓工資和施工成本動態掛鉤,優化成本控制作用。強化施工人員的責任感,把壓力變成動力,總之,為了更好的實現成本控制目標,就要對施工人員進行有效科學的管理和約束,對施工人員有利于降低施工成本的行為進行獎勵,反之進行懲罰,引導施工人員向對降低成本有利的方向發展。
3.以效益最大化為目標,強化項目成本控制的過程管理
項目成本控制須在項目的最初階段就進行,即在項目的招投標階段就要對施工的具體方面進行科學力求精準的預算,了解對手的同時提升自我的抗風險力。在項目動工前就要進行二次預算具體的分割工作,對各個環節的損益精準預算,以保證各項成本能得到對應的預算收入。在工程預算與成本控制的具體施行中,要以管理層次最優化、管理成本最低化為原則,依據項目的規模大小具體進行設定。為了能更好的合理利用資源,保證施工中各個項目進度的均衡發展,需要按照業主的具體要求和施工工期確定合理的施工方案。通過技術創新來降低施工中的資源消耗,同時提高生產效率,雙向的降低施工成本。做好成本控制的監督工作。在工程項目施工中,對于成本超出部分要進行深入分析,分析問題出現在哪里,以做出及時的調整,在保證工程質量的前提下降低施工成本。通過對施工成本的控制及成本控制的控制情況、效果進行監督及反饋,及時改正施工中出現的問題,保證建筑工程項目按時保質的完成,實現建筑企業的收益最大化。
四、總結
建筑業對我國經濟的發展有著支柱作用,是國民經濟的主要組成部分。建筑工程的經濟情況從成本控制和工程預算中可以直接表現出來,為工程招投標工作起指導作用。建筑工程預算及成本管理對于建筑企業實現效益最大化和企業的長期發展有著舉足輕重的作用。在工程施工中,要不斷強化自身對工程成本控制體系的建設,對施工進度及成本進行精準預算,使成本控制意識貫穿于整個施工工程中,增強企業的競爭力,促進企業的長遠發展。
參考文獻:
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作者:蔡蘇娟 單位:江蘇省如東中等專業學校
第三篇:建筑工程預算編制技巧研究
【摘要】對于建筑工程的成本控制來說,最重要的就是建筑工程預算編制,通過科學haunt的建筑工程預算編制能夠有效的實現對建筑工程建設成本的控制管理,從而有效的實現建筑工程獲得最大利益的發展目標。本文主要是針對目前建筑工程預算編制過程中常用的方式以及考量的因素進行的分析和論述,最終通過進一步提升建筑工程預算編制技巧的方式,實現建筑工程預算編制水平的進一步提升發展和進步。
【關鍵詞】建筑工程;預算編制;技巧
1.建筑工程預算編制的程序
1.1熟悉施工圖紙
預算編制人員在進行預算之前,首先要對整個建筑工程的圖紙進行熟悉,通過對建筑工程設計意圖和相關的情況進行了解的方式,對于圖紙種類、數量進行檢查,一旦發現圖紙有任何問題,應當要及時詢問圖紙設計人員,請求設計人員進行技術方面問題的解決,最終有效減少由于圖紙問題帶來的編制預算失誤,通過依據建筑工程圖紙進行預算編制也能夠保證預算更加滿足建筑工程提出的發展需求。
1.2了解施工合同
對于建筑工程的預算編制來說,對整個工程相關的合同問題也需要進行重點關注,在進行預算前,需要對整個工程的相關合同問題進行熟悉,減少由于合同中存在問題給工程預算編制帶來的負面影響,有效保證建筑工程預算編制的科學化發展,通過對建筑工程相關合同內容的了解也能夠有效的幫助建筑工程經濟效益的最大化實現。
1.3計算工程量
在進行建筑預算編制的實際過程中,需要重點對建筑工程的工程量進行科學化的核算,通過對工程量的核算才能夠保證工程量計算規則和預算定額結果的準確性,通過對不同施工階段工程量的有效劃分管理能夠最終保證整個工程建設目標的實現。
1.4預算書編制
對于工程預算編制中工程量進行準確核算之后,可以根據預算定額的要求,對于工程相關的建設進行匯總,以預算書的形式進行總結,同時還需要對其他的明細部分進行編制,如:建筑材料、建筑時間、施工周期、施工人員管理等,保證建筑工程預算編制的科學化發展。
1.5套用預算單價
根據預算定額的總說明來看,在進行預算單價的制定過程中,需要對工程的計量單位、名稱等進行合理的計量,同時對于預算定額同建筑工程實施過程中所出現的誤差部分,需要根據定額要求進行及時的更改和變化。
1.6計算單位工程預算造價
一般來說,計算單位工程預算造價都是通過對工程中各項預算造價進行綜合的方式進行預算編制,最終通過進行預算說明編寫的方式對整個工程預算造價進行核算,其中,對于建筑工程預算編制中的文件需要重點進行說明,以便在工程建設工程中對出現的問題進行及時的解決,保證建筑工程預算編制的科學化發展。
2.編制建筑預算的技巧
2.1牢記預算定額說明
建筑工程預算定額一般都分為兩個部分,其中一個是對整個工程預算編制的說明,另外一個是對各個分部工程的說明,在進行工程量核算之前,預算工程編制人員需要對于預算定額的分項工程進行進一步的確定,保證各個時期工程量能夠及時、準確的實現,最大限度的減少由于預算編制失誤所導致的工程建設問題產生。
2.2確定好分項工程量計算順序
通過分項工程量進行核算的方式能夠保證建筑工程量在進行核算的過程中不受到影響,預算人員針對統一部分工程中的分項工程進行分別核算,同時,還需要對于不同類型的分工程的相關規定進行熟悉,通過同工程量進行結合的方式進行工程量核算,有效減少由于編程預算失誤導致的損失。通過分層核算的方式積極的實現工程預算管理水平的有效提升發展。
2.2.1按順時針方向計算
通過財務準確分工工程量進行順序計算的方式能夠有效的提升建筑工程預算的質量,對于建筑工程量進行實際核算的過程中,根據一般工程的作業順序進行預算,順時針核算主要指的是在建筑工程圖紙中以左上角作為起點,從左向右,以順時針的方向進行工程量核算,同時在一圈核算完之后,再次通過順時針方式進行核算,一般這種順時針核算方式可以直接作用于建筑工程中的裝飾施工、磚石施工等。
2.2.2縱橫計算
縱橫核算的一般形式主要是先橫向進行核算,后縱向,先左后右,先上后下的方式,一般來說,縱橫核算方式主要使在墻體和基礎施工方面的核算,實施有效化的工程預算管理。
2.2.3按圖紙軸線編號計算
對于計算結果較為復雜的建筑物工程量核算來說,需要根據圖紙軸線編號來進行核算,通過圖紙軸線編號來進行工程量核算能夠有效的提升核算效率。
3.工程預算的作用
3.1預算是建筑企業搞好內部核算的前提
建筑企業想要對編制預算進行準確的把握,首先要進一步加強對建筑工程項目的管理,通過進一步提升企業內部核算效率,減少工程建設成本的方式,實現為建筑企業創造更多經濟利潤的發展目標,同時建筑企業在進行財務計劃制定的過程中,首先要做到的就是以圖紙預算為主,通過圖紙進行相關的預算管理和編制。
3.2有助于建筑企業落實經濟責任制
建筑企業還需要根據圖紙預算在所屬項目中的職能部門以及相應的施工班主中對經濟進行執行核算,通過對企業內部人員進行經濟責任明確的方式,進一步提升建筑工程的實際工作效率,減少建筑工程的實施工期,保證工程能夠實現最大限度的成本降低,優化建筑企業發展,保證工程建設目標的實現。
3.3預算是施工合同訂立的基礎
對于建筑工程相應的合同來說,是對整個建筑工程建設、管理進行約束的重要內容,在進行建筑工程施工前對整個工程進行科學化的預算管理能夠有效的保證建筑工程各項費用的合理化使用,同時通過預算管理能夠對各項工程的開展以及完成進行更加細化的監督管理,保證工程能夠在預定時間內完成。在合理預算的基礎上,建筑企業同其他廠商進行合作發展,共同制定施工合同,完成整個工程建設目標。
3.4預算是評價涉及是否經濟合理的重要依據
對于建筑工程來說,預算同時也是建筑工程進行市場價值實現的重要手段和基礎,通過對建筑工程進行合理化的預算管理能夠最大限度的發揮建筑工程的經濟效益。
4.總結
對于建筑工程預算編制來說,預算編制屬于專業性較強以及復雜性的工作類型,在工程預算編制中,對于預算人員提出了較高的發展需求,因此為了進一步提升建筑工程預算編制的工作效率,實現建筑工程預算編制的完善化發展。本文主要是針對目前建筑工程預算編制過程中常用的方式以及考量的因素進行的分析和論述,最終通過進一步提升建筑工程預算編制技巧的方式,實現建筑工程預算編制水平的進一步提升發展和進步。
參考文獻
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[2]李燕.建筑工程土建預結算常見問題探析與編制技巧[J].經營管理者,2008,11:233
作者:林久田 單位:湖北省建工第五建設有限公司
第四篇:建筑工程預算準確性措施思考
【摘要】進入新時期以來,得益于我國經濟社會高速增長,建筑工程作為重要的建設內容而迎來了歷史發展良機。然而受到近些年隨著市場工程量逐漸下降、行業新進企業不斷增多等因素所影響,目前建筑企業的單項工程經濟利益已經出現了較大幅度的下滑,因而如何在這樣的背景下提升經濟效益已經成為建筑工程行業急需解決的首要難題。建筑工程預算作為指導整個項目資金使用的重要內容,預算的準確性與否在很大程度上影響著企業經濟效益。對此,本文將基于筆者多年的建筑工程預算管理實踐,首先從論述提高其預算準確性所具有的作用著手,隨后在此基礎上重點探究出一些提高建筑工程預算準確性的措施,以期在最大程度地提高建筑工程預算準確性的基礎上保障企業實現最優的經濟效益。
【關鍵詞】建筑工程;預算;準確性;措施
建筑工程預算作為一項技術性與專業性兼具的工作,并且其貫穿于項目設計、招標投標以及工程建設各階段,因而對建筑企業來說要想實現良好的工程經濟效益,提高其預算準確性就顯得十分重要。然而通過對相關文獻研究以及結合筆者實踐來看,由于建筑工程預算不僅涉及內容眾多,同時其管理周期從項目設計貫徹到工程竣工,因而這就意味著建筑企業要想切實有效提升其準確性就必須嚴控每一環節不懈怠。為此,下文在結合筆者自身工作實踐基礎上,圍繞如何提高建筑工程預算準確性談一談自己的看法。
1提高建筑工程預算準確性所具有的作用
根據筆者對建筑工程預算研究可知,提高其準確性主要具有以下兩方面的作用:
1.1提升建筑企業工程項目經濟效益
提升建筑企業工程項目經濟效益可以說是提高其預算準確性的重要作用之一。建筑工程預算作為一套能夠充分地反映出工程整體造價以及各分項工程造價預算表,企業可以借助于其能夠準確地掌握建筑工程每一筆資金用途。這對于經營壓力不斷上升的建筑企業來說,能夠使其得以在準確掌握資金使用明細基礎上通過采取相應措施提高建筑工程預算的準確性,從而保障每一筆項目建設資金得到科學合理地使用,如此一來將使得建筑企業在避免出現資金閑置與浪費等現象情況下,提升工程項目經濟效益。
1.2提升建筑企業市場競爭力
對建筑企業來說,提高建筑工程預算準確性另外一個重要作用在于能夠有效地提升其市場競爭力。這主要是得益于建筑企業長期在其工程建設項目中采取針對性的措施來提高預算的準確性,長此以往不但使得企業積累了豐富的預算管理經驗,同時更重要的是有助于企業借助于制定準確性高的建筑工程預算來提升其市場競爭力。這對面臨嚴峻經營形勢的建筑企業而言,提升其市場競爭力無疑顯地極其重要。
2提高建筑工程預算準確性的措施
鑒于較高的建筑工程預算準確性所具有的重要作用,施工企業應當為此采取相應措施將其提高。對此,結合筆者實踐來看,施工企業可以通過采取以下四方面措施提高其建筑工程預算準確性:
2.1準確編制建筑工程預算
建筑工程預算編制作為此項工作開展的基礎,準確地編制是提高預算準確性的關鍵。首先,確保建筑工程預算編制依據的合理性。結合實際來看,建筑工程預算編制主要是施工企業通過依據諸如施工組織設計、影響項目成本的各方面因素等依據而制定出相應的預算。由此可見編制依據對預算所具有的重要意義,因為要想實現準確編制建筑工程預算,施工企業就必須嚴格根據相關規范確保編制依據的合理性;其次,正確選取定額。準確編制建筑工程預算中,除了應確保編制依據合理性外,正確選取定額同樣重要,這主要是因為預算編制需要依靠企業定額工作來實現。為此施工企業在定額選取中除了通過參考行業的標準定額以及企業自身的經營水平來確定外,還可以在充分掌握原材料、設備購買或租賃等市場價格基礎上直接將其作為定額,以此使得建筑工程預算準確性能夠借助于正確的定額實現提高。
2.2嚴格規范工程量計算與審核
根據筆者對建筑工程預算編制研究發現,工程量計算與審核在提高其預算準確性中起著重要的作用。為此筆者認為可以通過嚴格規范工程量計算與審核工作來達到提高預算準確性的目的。首先,嚴格規范工程量計算中,施工企業必須在充分掌握設計圖紙、定額總說明以及預算控制目標等基礎上嚴格根據國家或行業相關工程量計算規范開展。此外,為了最大程度確保工程量計算的準確,施工企業還應派人深入施工現場開展實量實測;其次,嚴格規范工程量審核中,施工企業在計算出工程量后應當組織相關人員對其開展審核工作,除了采取逐一審核工程量的方法外,施工企業還應當對其計算單位是否與定額相一致以及定額套用是否準確等進行審核,從而在有效提升審核工作質量基礎上確工程量計算的準確性。
2.3構建完善的建筑工程預算管理體系
正如前文所述,建筑工程預算作為一項貫徹在項目設計、招投標以及建設施工全過程的內容,因而要想提高其預算準確性構建完善的管理體系至關重要。為此,施工企業首先要結合具體的工程弄清楚其不同階段內容在預算編制上的要求,例如設計階段注重限額,隨后在此基礎上將上述預算編制不同要求進行匯總,最后再據此構建出完善的預算管理體系。
2.4提高建筑工程預算編制人員專業水平
編制人員作為建筑工程預算編制的主體,其專業水平的高低也在很大程度上影響著預算的準確性,因而施工企業就必須采取相應措施提高他們的專業水平。首先,施工企業在充分掌握本單位編制人員專業水平基礎上制定出針對性的建筑工程預算編制培訓內容,這其中應包括當前行業中最新的方法、國家近期出臺的規范等,隨后通過采取定期方式根據所制定內容對編制人員進行培訓。其次,為了切實保障培訓能夠提升編制人員專業水平,施工企業還應采取獎懲相結合的培訓考核機制,即通過將受訓人員的績效、獎金等與考核成績相掛鉤,一旦考核優良則給予一定獎勵,反之則處以懲罰。通過這樣的方式,在有效地調動編制人員培訓熱情與積極性的情況下確保其專業水平得以提高,進而為提高建筑工程預算準確性奠定堅實的基礎。
參考文獻
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作者:宋桂會 張建斌 單位:勝利油田同舟招標有限公司
第五篇:建筑工程造價方式和工程預算分析
【摘要】在建筑工程的施工和建設過程中,對其工程的成本進行有效的控制至關重要,是實現建筑工程經濟效益和社會效益的重要基礎。本文主要是結合建筑工程的幾種造價方式及其預算內容,對其中存在的主要問題進行分析,并且提出切實有效的解決措施,做好建筑工程造價方式的選擇工作,促進工程預算的改進和完善,為我國建筑工程的長期性建設和穩定性發展打下堅實的基礎。
【關鍵詞】建筑工程;造價方式;工程預算
現如今,我國的社會經濟得到了突飛猛進的進步和發展,人們的生活水平也隨之而日益提高,我國社會建設和發展在建筑工程方面的建設規模及投資規模日益增大,這對建筑工程造價及其預算都提出了更高的期望以及要求。然而,目前,在我國建筑工程的施工和建設過程中,其工程造價及其預算通常會受到一些市場因素以及其他非人為因素或者是人為因素的嚴重影響,導致建筑工程的實際投入超出原有的預算值甚至是超出原有的投資及其控制范圍,使整個建筑工程的施工進度和建設進度受到一定程度的制約,影響其進行的順利性和高效性。因此,我們要對建筑工程的工程造價及其預算進行分析,明確其中存在的各種問題,并提出有針對性的解決措施,對建筑工程造價進行合理的制定,選擇合適的工程造價方式,做好建筑工程的預算工作,以最大限度地控制建筑工程的建設成本和施工成本,切實有效地實現其經濟效益和社會效益。
1使用正確的計算方法對工程造價進行計算
因為建筑工程的預算在其定額的過程中往往會出現一些借用的問題,所以建筑企業在對建筑工程進行預算時必須結合建筑工程各方面的實際情況,例如地形情況、地域的分布情況及其相關工作人員(施工建設人員、技術人員和管理人員等)技術水平的高低等情況來進行,并且選擇使用正確的、合適的計算方法對工程造價進行計算,根據建筑工程建設和施工過程中所存在的實際問題,制定有針對性的、科學合理的工程造價計算體系。此外,還要結合不同地區建筑工程存在的差異性及其相關工作人員(施工建設人員、技術人員和管理人員等)實際技術水平和其他綜合能力,以定額標準為主要參照,對現有的工程造價方式進行選擇和恰當的調整,做好建筑工程的預算編制工作,同時還要根據各種因素(例如技術提高和施工工藝進步等)所引起的定額變化作出相應的調整,對建筑工程造價所用的方式以及計算的方法進行不斷地改進和補充,切實保障建筑工程造價及其預算的合理性和科學性。
2工程預算的定額體系要結合實際
工程預算的定額體系要結合實際主要包括對相關材料價格及其種類等資料的搜集和完善工作,使建筑工程的材料費得到很好的控制,同時還要通過相關的行業協會及其管理部門的幫助,對各種不同類型的建筑材料(例如用途、價格和特點等)進行全面地了解,結合不同區域建筑材料價格的變化規律和波動情況,對工程預算的調價系數進行相應的制定,確保其正確性、科學性和合理性。
3做好建筑工程量的審核工作和相關指標的確定工作
對工程預算而言,做好建筑工程量的審核工作和相關指標的確定工作至關重要,對于其合適性,我們必須充分明確,所以,在確定施工圖紙和施工組織等方面的工作時,我們必須對建筑的工程量進行審核,確保其定額的權威性以及科學性,嚴格地根據其主要形式和基本內容來進行。此外,在建筑工程的各種施工要求得到滿足的基礎上,還要對定額及其相關指標進行檢查,對其進行補充和完善,使其計算的準確性得到有效的保障,最終確保建筑工程的施工進度以及建設施工的質量。
4做好監督體制的建立和完善工作
“沒有規矩不成方圓”,這是一個置之四海而皆準的道理,所以在建筑工程的建設過程中,特別是在其施工的過程中,我們要做好相關監督體制的建立和完善工作,對相關的施工工作人員、技術人員和管理人員進行切實有效的監督,責任到人,使他們更加明確自己在建筑工程建設過程中的各種責任和義務,進而能夠更好地結合建筑工程施工和建設的實際情況和需求來做好其造價方式的選擇工作以及工程的預算工作,最大限度地減小計算的誤差,使建筑工程的成本得到切實有效的控制。
5對工程預算相關管理人員進行培訓和培養
工程預算在建筑工程中有著不可小覷的重要地位,它的順利進行直接關系到了整個建筑工程建設和施工的順利性以及高效性,因為在工程預算中,其相關管理人員是重要的執行者,所以相關管理人員綜合素質的高低與工程預算工作質量的好壞有著最為直接的關系和決定性作用。由此可見,要想做好建筑工程造價方式的選擇工作以及工程的預算工作,我們必須對工程預算相關管理人員進行培訓和培養,做好工程預算人才及其管理人才的培養和儲備工作,為建筑工程造價的控制提供有效的中堅力量,在確保我國建筑工程建設和施工順利進行的同時,使成本能夠得到切實有效的控制。
6結束語
對于建筑工程而言,其造價方式的選擇工作及其工程預算的制定工作對相關工作人員的經驗性以及實踐性具有很高的要求,然而,目前,我們對建筑工程造價方式和工程預算的了解還不夠深入,對于其執行過程中所存在的各方面問題的了解也還不夠透徹,使建筑工程建設和施工的成本控制受到了一定程度的影響。在我國社會經濟飛速進步和發展的新時期背景下,隨著我國建筑工程建設規模和投資規模的日益增大,我國的建筑工程及其建設已經得到了進一步的改革,并且逐步地完善,建筑工程造價方式的選擇工作以及工程預算的控制工作也要跟上這一步伐,因此,我們必須采取有效的措施對建筑工程造價方式進行改進、完善和創新,提高建筑工程的預算水平,確保我國建筑工程施工和建設的順利性、穩定性以及高效性。
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作者:李曼 單位:青島科達置業有限公司
第六篇:工程預算下建筑工程造價控制策略
摘要:伴隨著經濟的快速發展和建筑業的發展進步,建筑工程的施工規模逐漸擴大,人們對于建筑工程質量和功能的要求也隨之增加。在這種背景下,建筑工程造價的控制變得更加困難。在工程造價管理中,預算的控制具有重要的作用,在施工建設前合理控制預算,可以在一定程度上確保工程造價管理工作的順利開展,進而提升工程效益。但是,在現階段的工程造價控制工作中還存在著一些不足,這些不足影響了工程造價的控制效果,因此,對于工程預算的建筑工程造價控制措施進行研究分析顯得尤為重要。
關鍵詞:工程預算;建筑工程;造價控制
引言
在現階段的市場環境下,建筑業之間的競爭越來越激烈,每一個建筑業追求的目標就是以最小的投入獲得最大的效益,因此,為了達到這一目標必須認真對待工程預算。在建筑工程管理的工作中,如何在工程預算的基礎上將造價控制在合理的范圍內,是提升工程效益和市場競爭力的根本。因此,本文首先分析了工程預算的特點,并著重分析了工程預算下工程造價的控制措施。
一、建筑工程預算的特點
工程造價的預算是在工程建設之前,依據工程建設的設計圖紙、材料價格以及其他與之相關配套的規定等,對每個新建、擴建以及復建、改建的項目進行預先的全部費用計算。建筑工程預算是進行一系列研究的依據,在開展建筑基本可行性研究和編寫可行性報告書時,要以建筑工程預算為依據。在進行可行性研究時,要依據建筑工程預算,就分析技術的可行性,建筑后期的收益,建筑資金的投放等方面進行分析和研究。在編寫可行性報告時,也要依據建筑工程的相關的預算,進行可行性報告的編寫,就投資必要性,主要根據市場調查及預測的結果,以及有關的產業政策等因素,技術可行性、財務可行性、組織可行性、經濟可行性、社會可行性、風險因素及對策等方面進行討論,才能做到建筑項目的完整性。建筑工程預算是編制基本建設計劃,確定和控制投資額的依據。基本建設計劃是確定計劃期內固定資產再生產的規模方向、內容、進度和效果的計劃。并且將其作為基本建設計劃編制的界限,確保所有涉及的金額不會超出最大金額的限制,保障基本建設的總投資不會超出最大上限的金額。
二、基于工程預算的建筑工程造價控制措施
(一)、選擇良好的設計方案
在工程造價的控制工作中,項目的設計方案對其控制工作的影響較大。主動的控制工程項目可以取得較為突出的結果。工程造價的控制可以結合技術和經濟。因此,設計階段工程造價的控制中可以從技術和經濟、組織等三個方面進行:1)技術上,對于一些多方案的設計進行合理選擇,全方面的監督和審查初步設計情況、技術設計和施工圖的設計方案,以此選擇出節約投資的設計方案。2)經濟上,充分的比較項目造價的計劃值和實際值,利用動態形式的比較辦法可以篩選出更加科學合理的設計方法。此外,還要嚴格的審核每項費用的支出情況,確保資金的合理利用;3)組織上,充分明確項目的組織結構,合理有效的對管理職能加以分工,將造價控制相關人員的具體任務和責任加以確定。
(二)、做好工程變更控制
針對做好工程施工階段造價控制的完善措施,首先應做好工程變更控制,結合工程施工單位和設計單位的相關管理規定,完善工程變更措施,確保工程施工階段的穩定運行,以減少工程變更對造價控制的影響。針對做好工程變更控制,應加強對工程變更相關條件的明確,強化技術人員對施工圖紙的明確,以減少技術人員對工程變更的影響,確保工程變更相關條件處于可控狀態。針對確需變更工程天劍,應明確監理單位和技術人員的監督作用,完善對施工合同及相關變更內容的明確,確保變更后的工程處于穩定運行狀態。
(三)、保證工程量清單編制具有良好的準確性和嚴密性
招標的工作人員要仔細的查閱招標文件,確保編制出的招標文件工程量清單的準確性和針對性,還要具體的計算分析工程量清單的數量級別,其可以確保均勻的分部工程量,以此避免報價風險帶來的工程損失。針對每一項條款的描述,都需要進行認真對待,逐步實現全面、具體的目標,針對一些不好描述的樣品,可以將其作為招標文件的附件進行處理,這樣能減少一些不確定事件的發生概率,從而將施工過程中發生的調價風險進行有效的規避和處理。
(四)、進行科學的編制投資估算
建筑工程的成本控制需要全面考慮建筑工程項目的論證階段,將建筑工程項目的可行性研究報告確立未核心文件,其包含了項目建設的工作信息,對建筑工程的決策起到決定性作用。在進行前期論證時,需要科學的編制投資估算,依據工程造價的基本原理,學習國內外先進的技術及經驗,在分析時要做到精準科學,實地進行項目考察,將考察所得的信息資料編制到預算中,促進建筑工程造價控制的合理性。
(五)、建設材料控制需鞏固強化
工程的總體造價中,材料的費用占據的比例最大,因此,在整個工程造價控制工作中合理控制材料費用是作為重要的工作。在造價的控制工作中,有關人員要進行市場調查工作,結合調查結果對合同材料的價格進行調整,并且可以幫助建設單位進行招投標工作并最終確定供貨合同。對于施工中需要進行材料轉借的,要監理材料轉借的數據庫,以此避免結算數據出現措施,同時還要對材料的入庫情況加以驗收。在具體的施工中,為了更好的將投資成本降低,要做好相關的投資控制工作,建設單位和項目管理方在建設材料的選擇時要最大可能的滿足工程項目施工建設的需要。在施工建設中還要繼續監督和審核市場材料,并且使用先進的技術和材料,這樣可以在保障工程質量不受到影響的情況下,加快施工建設的步伐,節約物力、人力及財力,以此節約工程的總體資金投入。
(六)、培養高素質的建筑工程管理人才
在工程造價控制工作中,所有的工作都是由技術人員進行的,因此,加強人員的管理尤為重要。在造價管理中要加大對于專業人才的引進,著重培養造價管理的高素質人員。同時要對造價人員的素質進行測評,綜合考評其工作中的綜合表現。對于考評不合格的人員要進行培訓。并且還要結合目前的建筑行業發展現狀,加強企業之間及企業和高校之間的合作和交流,利用學術研討會將造價人員的素質和能力加以提升。此外,建筑企業要建立起科學的獎勵機制,激發工作人員的工作熱情,提高造價隊伍的整體水平。
(七)、對建筑工程的竣工情況進行審計
在建筑工程竣工時要對竣工情況加以審計,同時依據實際的過程清單全面進行審計工作。但是在審計中經常會出現一些問題,所有,必須選擇具備專業知識和經驗豐富的人員進行審計工作,這樣,在竣工審計中就提升了審計結構的準確率,避免了審計措施的出現。進而確保工程造價的管理工作的順利實施。
三、結束語
經過上文的敘述得知,工程造價預算在工程造價的控制中具有較大的意義和作用。在市場環境競爭愈加激烈的當今,對工程造價預算控制工作的重要性必須明確,以此做好工程的預算工作,控制工程變更,提升資金的利益率,增加效益,增加競爭力,確保建筑行業的快速發展。
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作者:郁濤 單位:河南騰源建設工程有限公司