談工業與民用建筑工程施工管理
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摘要：由于城市現代化水平和人們的生活水平不斷提高，傳統的建筑體系已無法滿足社會的需求，因此，政府實施了一系列相關措施來提高建筑行業的發展水平。在當今社會，一些企業為了牟取暴利，出現了偷工減料、不按要求施工的工程管理問題，這不僅嚴重影響了工程項目建設的質量，存在極大的安全隱患，而且會導致更嚴重的經濟損失。施工管理工作是建筑工程項目的重中之重，在施工過程中不能忽視其重要性，相關管理人員和監督人員要嚴格按照要求進行管理監督。
隨著時代的進步，建筑物的外觀造型也得以不斷創新，這不僅是對建筑設計的挑戰，而且是對建筑企業工程管理的巨大挑戰。無論是何種建筑物，質量安全永遠是站在首位的，這直接關乎民眾的生命財產安全，因此，工程管理任務十分艱巨，要嚴格執行工程管理指令，嚴格滿足管理要求，把控管理質量。
1工業與民用建筑工程施工管理目標分析
1.1工程質量
工程質量安全直接與民眾的生命財產安全相關聯，因此在施工過程中，要想達到工程質量管理目標，每一個階段、每一個環節都需要進行嚴格的管理監督，不能出現任何失誤，必須將質量放在第一位。同時，要及時聽取業主的建議和要求，在施工過程中要對其要求嚴格執行，施工完成后也要進行及時檢查，這是施工單位對業主的責任和義務，并在完成一系列要求的情況下爭取將施工的經濟效益提到最高，這也是施工管理的任務之一。工業與民用建筑工程的施工管理步驟分三步：①制作出工業與民用建筑工程施工管理的管理任務明細和相關指標。②按照任務要求和標準對施工進行管理。③安排專業的管理和監督人員執行該工作。
1.2工程進度
要保質保量地完成工業與民用建筑工程，施工效率也十分重要，施工單位不僅要對施工過程進行管理，而且要加快推進工程進度，以保證在合同工期內完成整個項目工作。施工單位必須在保證質量的情況下，合理提升施工效率，這也是工業與民用建筑工程施工管理的工作任務之一。
1.3工程成本
在管理工作中，對工程成本的控制也是一項非常重要的任務，工程成本主要包括施工材料的成本、實際施工成本和人工成本等，對這些成本的有效把控可以直接提升工程項目的經濟效益。因此，為了降低材料成本，工作人員在采購貨物時一定要仔細對比，爭取在市場上尋求價格較低且質量達標的材料和設備；而施工人員成本也需要嚴格把控，對施工人員要求精而少，以確保每個人都有自己負責的工作。
2工業與民用建筑工程中的影響因素
2.1安全因素
在目前社會，大家對建筑物的安全問題十分關注，特別是民用建筑工程的質量安全一定不能出現絲毫紕漏，這直接關乎居民的人身安全。在居民建筑工程的管理工作中，必須呼吁全體員工重視施工質量安全問題，不能放過任何細節，特別是要將重點放在現場管理工作上。嚴格的監管體系是保證質量安全的前提，同時對相關人員的專業能力方面也要進行嚴格測試，避免在工作中出現不可逆轉的問題。
2.2質量監管因素
隨著建筑行業的不斷發展，行業中出現了少許不良企業，將施工材料以次充好、偷工減料，以此獲取巨額利潤，但在質量上會出現嚴重的問題，這也是管理監督不當導致的。不僅建筑行業，在項目完工后會有相應的監管部門對工程進行驗收，在此過程中也可能出現受賄、蒙騙等違法行為，而這也是監管部門的疏忽，因此，政府必須實施嚴格的監管措施，制定完善的監管制度，從原材料選購到最后的工程驗收都必須經過嚴格的審核和監管。除此之外，監管部門的員工必須經過重重考核才能上崗工作，提高整個團隊的核心素質，端正工作態度，在本職工作中有責任、有擔當，以此來保證監管驗收工作的順利進行。
3加強工業與民用建筑工程管理的措施
3.1在建設過程中對相關人員進行合理分配
由于絕大部分的工程建設都在戶外進行，容易受到天氣變化和地理環境的影響，經常因暴雨天氣而不得不停止施工，這就導致了后續施工任務的加重，并促使施工人員大量流動，造成巨大的成本且為施工管理增加了難度。因此，在人員管理上要做到合理分配，專業的技術人員要與相關工作對口，進行科學合理的分配，以避免造成人工資源成本的浪費。并且每個專業技術人員都能在自己的崗位上體現出自身的價值，有利于各個環節的工作高效保質地進行，從而形成一條完整的工作流水線。
3.2安全施工管理措施
（1）加大安全教育。勞務市場的流動性使企業對施工人員的招聘十分被動，因此，企業應該摒棄傳統的思維觀念，在安全教育方面加大力度，以此為工程建設的施工提供保障。相關企業可以自主培養專門的勞務公司，在資質評定和資格評審過關的勞務公司中打造一支團隊力量優異的施工隊伍，并為其開展相應的培訓活動，不僅要讓農民工掌握專業的施工技術，而且要讓他們學習相關的法律法規，引導其嚴格按照項目要求開展工作。（2）加強技術措施。在項目工程開展施工前，相關技術人員應結合自然狀況和實際情況，以現有的勞動力、材料機具規模，制定出一套既經濟又安全的施工方案或組織計劃，并交由專業的工程師和監理公司審批。同時，對于施工難點和特殊點應該另設一份專項施工方案，同樣交由工程師和監理公司審批，并在施工過程中對其更加重視，在監察和管理方面加大力度，從而保障整個工程項目的質量安全。（3）對現場危險源進行識別與控制。對施工過程中，危險源的提前識別與控制十分重要，一旦危險源引發事故將是不可逆轉的安全問題，因此，及時且精準地控制危險源需要全體員工的重視。一經發現危險源，必須立刻通知全體工作人員，及時放置安全警示牌，且任何人禁止靠近或擅自挪動拆除，全施工區域進入高度警備狀態，并通知專業人員對其進行控制。
3.3工程質量管理
（1）制定有效的技術規范和標準。建筑工程建設的質量好壞不僅與是否嚴格按照技術規范建設有關，而且與是否達到技術標準掛鉤。具體的技術標準不應只由建筑工程師設定，這難免會出現遺漏的現象，應該加上相關專業技術人員的配合，才能制定出一份合理全面的技術標準，并且要考慮該標準的實際實用性和可行性。另外，后續的施工工作也要嚴格按照制定的技術標準執行，從而對建筑工程建設的質量提供保障。（2）對建筑隱蔽工程進行嚴格管理。隱蔽工程存在于每個工業與民用建筑工程中，同樣，嚴格地管理和監督也能提升隱蔽工程的建設質量。在實際施工過程中，要對隱蔽工程開展科學嚴謹的管理工作，加大監管力度，從而提升隱蔽工程的建設質量。
3.4工業與民用建筑的進度管理
進度管理的重點在于，要時刻與相關企業保持緊密的聯系，讓各企業能夠及時掌握工程進度。若工程出現問題，各方需要及時溝通，共同分享建議并提出應對措施來解決問題。工程的完成度與最終的建筑質量息息相關，各方對施工進度的關注也促進了監管工作的進行。除此之外，原材料的質量需要嚴格要求，同時材料的及時送達也有利于工程的順利進行，因此，施工單位必須保證材料能夠及時供應，否則極有可能會導致施工中斷，影響施工進度。最后，還要確保資金能夠及時到付，資金的缺乏也是材料無法供應的重要原因，從而導致工程建設無法實施。
3.5工業與民用建筑工程檢驗查收標準
在完成整個項目工程后，還要經過最后一步驗收環節，驗收是整個工程的收尾工作，通常有分項工程驗收、分部工程驗收和單位工程驗收等驗收方法。（1）分項工程驗收。分項工程驗收是最常用的驗收方法，主要是建筑單位或企業邀請檢查和測驗的專家進行相關工作，只要項目工程能夠通過相關的驗收標準，專家就會以報告的形式遞交至監管部門，由監管部門進行最后的審批。（2）分部工程驗收。分部工程驗收主要是施工單位或企業將項目劃分成幾個部分，分別由不同的部門管理，而各部門必須嚴格按照標準進行驗收工作，當驗收工作完成后，同樣要將報告交至監管部門進行審批。（3）單位工程驗收。一般在完成項目工程建設后，首先會讓承包單位將整個工程檢驗一遍，檢查是否達到了相關的質量標準，若該工程的質量沒有問題，則可以向監管部門提出申請檢驗查收，相關監察人員會依據各方面的質量標準再一次檢驗該工程，同時由現場勘測人員進行實地考察，最終結合合同書和檢驗標準與檢驗結果進行對比，若最終的檢驗結果符合相應標準和合同要求，則完成該工程的驗收。
4結語
綜上所述，在建筑行業中，與居民的生活息息相關的便是工業與民用建筑工程，其質量的優劣直接影響居民的生命和財產安全，而有效的工程質量監管正是提高工程質量的前提，對工程質量的管理探究也促進著管理工作的不斷發展，面對各種施工質量問題，應做到有針對性的解決，不能存在任何僥幸心理。在實際工作中，管理工作相當復雜和繁重，因此，系統性的管理顯得尤為重要。除此之外，還要在實踐中探究各類問題并深入分析，最終才能保證項目工程建設的高質量和高效率。
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作者：李江平 單位：甘肅建投綠色建材產業發展集團有限公司
