高層建筑結構施工質量控制研究

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關鍵詞：高層建筑；主體結構；質量控制

在目前的建筑中，一般的辦公樓都不能算是高層建筑，建筑高度超過100m的建筑物才稱得上是高層建筑，之前由于建筑的技術問題，高層建筑并不是隨處可見。但是，隨著科學技術的不斷發展，現在高層建筑越來越普遍，所以就需要注意高層建筑的主體結構施工以及質量控制，也是對每一個住戶生命安全的保證。

1高層建筑主體施工特點

1.1充分前期準備工作

在進行建造高層建筑的時候，施工方為了可以在施工期限內完成施工，常常會進行高強度的工作，同時為了保證施工的安全，就需要建筑管理人員在組織、施工的方案設計和施工的技術準備等方面進行復雜的準備工作。建筑人員需要掌握的不僅是傳統的樓層建筑所具備的施工方式以及知識儲備，高層建筑還需要進行不一樣的、更為復雜嚴密的施工邏輯：高層建筑和以往的建筑相比，突出的特點就是更多的工作量，還有其他的工作流程以及程序，在建造工程建筑時，需要各流程之間的協調配合，十分復雜，工程在開工之前也需要龐大的準備工作；并且建造建筑物需要超長的工期，工期之內的任務分配也十分復雜。

1.2更多的工程量

因為建筑物高度較高，所以對于許多的高層建筑來說，為了更好地保護建筑的安全，就需要十分牢固的地基，所以就需要很深的地基，為了保證地基的深度，就要將地基的處理和基坑的支護保護工作妥善進行；高層建筑施工的安全防護工程量巨大，所以也就需要更為復雜的安全防護工作，在進行高層建筑的施工時，對于垂直運輸也會更加的依賴；而且也要進行更多的立體和平行流水交互式作業，對于機械化的程度要求更高；高層建筑不可避免的就是防水問題，因為高層建筑會受到更多的風吹日曬，就需要更好的防水方式以及建筑的結構，以上的這些要求，就使得工程變得更加的復雜，施工的難度也會變大。

2建筑工程管理和施工質量在高層建筑中的重要性

隨著社會的不斷進步，科技的快速發展，建筑施工單位的管理方式也發生許多變化，而傳統的建筑市場為了更高的經濟效益，市場競爭越來越激烈，而建筑企業要想獲得更好的發展，就必須要對以往的工程管理以及施工質量進行改變，對于建筑企業來說，高層建筑的工程管理是十分重要的內容，可以很好地提高建筑工人的工作效率，為建筑單位節約成本，在進行革新的同時，也要注意進行工程管理和高層建筑的綜合應用。進行資源的優化配置工作對于工程管理來說是十分重要的。改變管理模式需要施工單位的領導者根據自身的特點，對建造人員進行合理的安排，并且按照施工單位的人力資源規劃要求，對人力資源進行配置。在新的模式下，企業員工的工作會更加清晰，員工之間的利益分配也會十分得當。實現科學的管理，創新的管理，就可以在最大限度上進行資源的優化配置，大大提高施工單位在高層建筑中的施工管理以及質量控制。我國經濟實力的不斷提高，使得建筑行業發展迅速，成為促進我國經濟發展的強勁動力，在市場競爭不斷加劇的情況下，對工程管理以及施工質量進行改變，對于競爭激烈的建筑市場環境，可以有效地應對，更好地實現自己的發展。要注意施工過程中所包含的科技內容，應用更多的最新的工程技術。這樣可以大大提高企業的建筑效率，并減少施工成本，推進我國的現代化建設，促進社會的經濟繁榮。

3在高層建筑施工中出現的問題

3.1管理方法不科學

在一個建筑工程中，進行管理的時候需要融入科學的管理方法。但是實際情況是，一些建筑單位依舊采用傳統的質量管理方式，即“DBB”的管理模式，只是按照舊的“設計-招標-進行建設”的質量管理方式。按照這樣的管理方式，單一的特點十分突出，但是很難使得質量管理發生改變。

3.2質量管理人員缺乏認識

在進行建造建筑的時候，許多質量管理人員對建筑工程質量管理控制缺乏認真、嚴謹的態度，在一些建造過程中的失誤影響下，建筑公司增加的不僅是建筑施工的成本，施工進度也會受到影響，嚴重影響了工程的經濟效益，也使得工程中的質量問題大大突出。對于每一個工程企業來說，沒有對建筑工程的質量管理給予足夠的重視，大大提高了在施工中的施工成本，造成了入不敷出的現象，對企業的正常運轉造成了嚴重影響[1]。

3.3質量控制工作沒有到位

對高層建筑來說，質量控制工作是十分重要的，而質量控制工作的不到位主要就是建筑材料的不合格，使得建筑工程質量缺少了很多保障，在不知不覺中增加了建筑成本。在不斷發展的建筑行業中，對高層建筑的材料質量提出更高的要求，真正在進行建造中，就要對建筑材料進行檢測，在這一過程中，會發現許多問題，使得住戶產生了許多的生活方面的影響，也讓更多的人對于建筑行業產生了不信任的心理，造成建筑行業的信譽下降。而且，建筑行業中的建筑技術改變的速度較慢，施工的技術也有些落后，這也造成了施工成本的增加。但是，伴隨著科學技術的不斷進步，在建筑過程中本應該使用許多最新式的儀器和設備，但是在實際建造中由于擔心建筑成本的上漲，并沒有合理使用，也使得建筑工程的難度變大，阻礙了高層建筑的質量控制工作。

4高層建筑主體結構施工的質量控制方式

4.1監管工程動態管理施工范圍

大多數情況下，建筑工程的施工方會在施工圖紙中對施工工程范圍做出詳細的解釋說明，這些說明內容也會在施工單位以及工程的規劃機構中簽署的施工相關規定中出現，保證施工安全。這一系列文件都將作為高層建筑中的工程管理工作的參考文件。與高層建筑施工量的檢查不同的是，這項管理工作是對工程施工范圍，即施工工程規模進行監管。只有通過這項工作，才可以更好地對施工工程進行更加細致化的監管，從而防止施工單位為了謀求更多利益進行多報或者施工時偷工減料的行為。可以有效地減少違規現象的發生，也可以更好地了解施工的正常進度[2]。施工階段在整個工程項目中是最重要的。所以，這個時期的管理工作是十分關鍵的。為了確保施工階段的建筑質量安全，要派遣專項的工作組進行管理，確保在施工的過程中的各項安全，防止施工事故的出現。工程管理的工作也要嚴格進行，盡量避免因為項目發生改變而出現預算問題，項目施工過程中的管理工作是重中之重。

4.2創建系統化的質量管理體制

建造一個高層建筑需要很長的工期，建造時期的質量管理體制并不是一成不變的，而是在每一次工作中完善自身的管理體制，所以為了很好地保障高層建筑的建造安全，必須要創建系統化的質量管理體制，著重于創建一個科學、客觀的工程質量管理系統，并且還要依據建筑的實際情況，不斷地完善管理手段，才能夠確保在進行施工的過程中，施工建筑的安全，以及更久的使用壽命[3]。除此之外，還要充分考慮到自身原本的經濟實力以及質量管理情況，確保施工過程中的每個過程可以圓滿完成，還可以采用階段性的質量管理手段來控制影響造價的每一個環節，將施工過程中出現的資金不足情況的可能性降到最低。

4.3設立質量監管部門

在施工方進行施工的過程中，要設立一個監管部門，并完善質量監管制度，有效地加強質量的管理工作，建筑單位對于項目工程的質量管理不善，就會出現在建造期間內建筑物墻皮脫落、施工機械零部件松動等的問題，如果想要解決，就需要按照以下幾點完成，第一，設立監管部門，并且將監管部門作為一個獨立運行的機構，并賦予一定的權威性，可以不受到其他部門的管轄，比如說：建筑單位的領導以身作則，通過具體的行為來體現對于監管部門的重視程度，在進行施工過程中，可以接受質量監管部門給予的處罰措施。第二，努力完善監管制度，每一家建筑公司都有自己獨特的運行模式，所以質量監管部門就需要切合實際來進行監管，可以讓公司員工都參與到制定監管制度中來，讓每一位員工都提出自己獨特的看法，來保障質量監管制度的實際操作性。要在不斷實踐過程中去不斷地完善監管部門的能力，可以更好地為建筑工程質量保障工作進行服務。

4.4做好施工技術控制工作

高層建筑中主體結構的施工技術和管理工作是重中之重。在施工時控制和管理工作范圍十分寬泛，包括施工技術的規范和有關的標準、施工技術的測度、施工技術實驗的效果衡量、施工方圖紙的繪制以及讀取，要做好對于施工技術的質量控制就需要從這幾個方面入手，及時進行相關的評價。所以，就需要增強對于施工隊伍的建設，引進更多的技術型人才，這樣可以幫助那些技術不熟練的工人，從而整體提高工作效率，也可以為高層建筑主體的結構工程提供技術理論支持[4]。

5結語

在目前的高層的建筑工程中，主要體現出了高層建筑的工程量很大、需要進行的施工項目較多、施工的周期長等特點，而在進行施工過程中，則主要體現出了建筑工人缺少高層建筑建造的知識、在進行現場管理時缺少監管、存在許多安全隱患，所以就需要在這些方面予以重視。進行現代高層建筑的建設，就要采取合適、科學的工程的施工管理和質量控制的建造方式，也要重視在施工之前、施工中和施工后的管理工作，認真發現可能存在的各項影響施工的隱患，保證施工的安全。

參考文獻

[1]于明智.高層建筑主體結構施工及質量控制[J].居業，2018（6）：147-148.

[2]張楠.高層建筑主體結構施工及質量控制[J].建材與裝飾，2017（26）：48-49.

[3]盛霄，葉國輝.高層建筑主體結構施工技術及質量控制探討[J].江西建材，2016（13）：112-113.

[4]景鐸.高層建筑主體結構施工及質量控制[J].經貿實踐，2015（10）：282.

作者：張吳笛 張文婧 單位：沈陽城科工程檢測咨詢有限公司