通信線(xiàn)路工程施工問(wèn)題與措施

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【摘要】通信線(xiàn)路工程作為重要基礎(chǔ)設(shè)施，在維持社會(huì)穩(wěn)定及推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。通信線(xiàn)路工程施工受到一些因素影響，容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，有必要做好研究工作。本文以通信線(xiàn)路工程為對(duì)象，分析施工中出現(xiàn)的主要問(wèn)題，并給出針對(duì)性解決措施。

【關(guān)鍵詞】通信線(xiàn)路；施工問(wèn)題；解決措施

1通信線(xiàn)路工程施工現(xiàn)狀分析

通信線(xiàn)路工程建設(shè)涉及各方面，通信線(xiàn)路工程建設(shè)內(nèi)容較多，意味著工程建設(shè)管理范圍更廣。通信線(xiàn)路工程不同于一般工程，建設(shè)周期長(zhǎng)且造價(jià)高，需要龐大建設(shè)團(tuán)隊(duì)完成基礎(chǔ)設(shè)施，也需要專(zhuān)業(yè)人才完成質(zhì)量管理。通信線(xiàn)路工程屬于公益性項(xiàng)目，施工安全質(zhì)量直接影響到政府的聲譽(yù)，因此要制定完善的安全管理制度，保證工程施工的安全性，全面把控與管理施工內(nèi)容。同時(shí)通信線(xiàn)路工程施工環(huán)境復(fù)雜，施工時(shí)存在很多不確定因素，要求施工前做好分析，提前制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低通信線(xiàn)路工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于通信線(xiàn)路工程施工而言，重視通信線(xiàn)路工程施工前期準(zhǔn)備工作，提前準(zhǔn)備好圖紙與人員。同時(shí)，施工技術(shù)人員強(qiáng)化設(shè)備采購(gòu)并做好材料核對(duì)工作，正式施工前做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作。此外，根據(jù)通信線(xiàn)路工程情況篩選合適的施工人員，保證施工質(zhì)量。合理劃分權(quán)責(zé)，并推行崗位責(zé)任制，保證責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以及時(shí)找到責(zé)任人，提高通信線(xiàn)路工程施工質(zhì)量。

2通信線(xiàn)路工程施工質(zhì)量控制

2.1做好施工設(shè)備質(zhì)量管理

設(shè)備安全隱患排查工作順利完成后，設(shè)備將投入到工程建設(shè)中，大幅度提升工程建設(shè)質(zhì)量與效率，設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)地區(qū)設(shè)備使用情況，制定切實(shí)可行的安全隱患預(yù)案制度。制定設(shè)備安全隱患應(yīng)急預(yù)案時(shí)要充分考慮各方面因素，選擇合適的切入點(diǎn)，考慮設(shè)備工作環(huán)境、突發(fā)故障制度等制定應(yīng)急措施與方法，避免出現(xiàn)設(shè)備使用時(shí)突發(fā)故障無(wú)法及時(shí)采取排險(xiǎn)措施，造成嚴(yán)重的人身與安全損失。對(duì)設(shè)備安全隱患應(yīng)急預(yù)案制定時(shí)要考慮施工場(chǎng)地設(shè)備安全管理的具體內(nèi)容，提高處理突發(fā)事件的能力，做好針對(duì)處理突發(fā)設(shè)備故障的應(yīng)急處理方案。同時(shí)，設(shè)備運(yùn)維部門(mén)要制定完善的內(nèi)容，并定期開(kāi)展演練工作，提升運(yùn)維人員處理突發(fā)設(shè)備故障的能力，及時(shí)控制設(shè)備安全隱患，提高施工設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

2.2強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

通信線(xiàn)路工程施工時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，可以一定程度加快工程進(jìn)度，節(jié)省施工成本。進(jìn)度控制工作圍繞時(shí)間軸開(kāi)展，時(shí)間軸則是項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)間，合理運(yùn)用PDCA循環(huán)模式，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。具體落實(shí)過(guò)程中一旦出現(xiàn)偏差，不符合計(jì)劃值要求時(shí)，施工管理人員采取有效措施進(jìn)行糾偏。與此同時(shí)，改善傳統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式的不足，并做好設(shè)備批準(zhǔn)后將內(nèi)容送至監(jiān)理單位備案處理，同時(shí)作業(yè)人員要具備相應(yīng)的操作證，尤其是特殊崗位要持崗上證，全面落實(shí)監(jiān)管人與監(jiān)管措施。同時(shí)，對(duì)于新入施工場(chǎng)地的施工人員要做好安全教育，做好必要的安全培訓(xùn)工作，并對(duì)施工人員安全知識(shí)掌握情況進(jìn)行考核；做好設(shè)備定期檢測(cè)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)管理工作，通過(guò)這些行之有效的方法提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量。

2.3創(chuàng)新管理方法提升質(zhì)量

最后計(jì)劃者技術(shù)采用的是拉式流程，通過(guò)對(duì)上一層的計(jì)劃進(jìn)行分解，從而確定近期的任務(wù)范圍，下層計(jì)劃者根據(jù)資源的約束條件以及前導(dǎo)工作的完成情況確定下一步的工作范圍，最終由最后計(jì)劃者根據(jù)實(shí)際工作確定即將要進(jìn)行的工作。這種流程相對(duì)更加精準(zhǔn)，最大的好處就在于最后計(jì)劃者對(duì)于上層計(jì)劃不是單一的服從，更多的是具備了決策權(quán)，上下之間的聯(lián)系更加緊密，可以有效提升工作效率，從而提高工程的綜合效益。最后計(jì)劃者技術(shù)的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不同于傳統(tǒng)編制方式，整個(gè)計(jì)劃的系統(tǒng)依然是符合拉式流程的特點(diǎn)，具體包括三個(gè)層次：主計(jì)劃、前瞻計(jì)劃以及周計(jì)劃。在整個(gè)計(jì)劃體系中，主計(jì)劃代表工程的總體計(jì)劃，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目具有總體的控制作用。前瞻計(jì)劃是在主計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)主計(jì)劃的控制情況進(jìn)行安排，具體要根據(jù)工程量決定最近1-2個(gè)月的計(jì)劃，同時(shí)還要充分考慮工程實(shí)施的約束因素。最后根據(jù)最后計(jì)劃者的原理，完成近期一周內(nèi)的內(nèi)容計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

2.4做好施工組織控制工作

通信線(xiàn)路施工的進(jìn)度問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題以及材料的選擇和應(yīng)用問(wèn)題都有組織管理確定。因此在具體的施工管理過(guò)程中需要做好組織管理工作。其中，圖紙的審核是最為基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作，在審核過(guò)程中需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)解決，并嚴(yán)格參照實(shí)際情況對(duì)施工進(jìn)度、施工效果進(jìn)行預(yù)判，一旦出現(xiàn)問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行干預(yù)控制，避免在施工過(guò)程中進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。同時(shí)相關(guān)的施工單位應(yīng)該結(jié)合具體的施工技術(shù)要求，通過(guò)明確鋼筋混凝土以及其他部件的相對(duì)位置，做好施工縫的處理問(wèn)題以及特殊位置的施工問(wèn)題。另外，施工單位需要及時(shí)做好交底工作，明確施工過(guò)程中的人員要求、潛在風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)要求。保證整個(gè)施工隊(duì)伍中的每一個(gè)成員都能明確施工要求，嚴(yán)格按照施工流程完成相關(guān)的階段工作，規(guī)范操作從而提高施工質(zhì)量。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通信線(xiàn)路工程作為社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，直接影響到民眾生活質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要求強(qiáng)化建設(shè)管理并完善管理體系。通信線(xiàn)路工程建設(shè)管理人員根據(jù)具體情況，選擇合適的管理方法與措施，改善傳統(tǒng)管理模式的不足，大幅度提升施工管理質(zhì)量。

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[3]李明.通信工程中的通信線(xiàn)路的施工技術(shù)及問(wèn)題探析[J].電腦迷，2017（07）：59.

作者：黃高超 單位：吉林吉大通信設(shè)計(jì)院股份有限公司