房屋建筑工程監理現場質量管理分析

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［摘要］房屋建筑工程與城市建設有著密不可分的關系，在實際建設中應將監理工作有效落實，并將工程實際情況與現場質量管理有效結合，進而使工程建設符合規定，提高建設質量。房屋建筑工程監理不僅可以提高工程建設效益，還能夠為我國實現可持續發展提供有效推動力?；诖耍疚膶Ψ课萁ㄖこ瘫O理有關現場質量管理進行探索，并提出了具體對策。

［關鍵詞］房屋建筑；工程監理；現場質量；質量管理

在房屋建筑施工中應以質量和效益為基礎，滿足當前的市場環境需求，有效開展現場監督管理工作，針對實際情況制定相關措施方案，避免房屋建筑工程施工出現安全風險問題。在實際監理過程中，需要對工程展開深入、全面的分析，通過相關對策提高工程質量，避免建設中出現質量不合格或資源浪費的情況，以此提高經濟效益。

1房屋建筑工程監理概述

監理需要按照工程建設的法律法規嚴格執行，屬于委托監管單位，在執行中按照既定目標進行，承擔工程建設服務，防止工程建設出現風險問題。房屋建筑工程監理整體涵蓋范圍較廣，貫穿了建設的全過程，因此在現場質量管理中需要不斷細化，以相關的監理措施提高工程質量，避免施工出現風險。房屋建設質量離不開現場質量管理，使得監理控制變得尤為重要，在實際建設過程中，必須按照工程的實際建設需制定規范化標準，從而縮短工程期限，且在現場質量管理中，必須對當前工程情況深入了解，發揮出監理工作的實際意義，使工程質量不斷提高。同時，應采用科學合理的手段加強施工質量監理控制，經過規劃明確監理目標，如管理規劃、建設工期、施工質量等，從而使建設質量更加符合當前時代的發展需求。

2房屋建筑工程監理有關現場質量管理的價值

為提高房屋建筑工程的建設質量，就必須重視施工過程監理的價值，并根據工程實際需求制定監理方案，使監理變的更有價值，具體如表1所示。

3房屋建筑工程施工質量監理的現狀

3.1管理體系不健全

當前部分建筑工程的施工管理體系未能健全，且施工管理不符合工程建設實際需求，如部分工程在施工前未能確定施工方案，建設方案未進行審核，使得實際施工無法滿足建設要求。且由于管理體系未能深度落實，有些地區甚至為了某些原因出現不符合規定的工程，為工程的整體建設安全埋下了隱患[2]。

3.2監督制度不全面

建筑工程的監督管理制度十分重要，但部分工程的甲方未對監督制度加強重視，降低了工程的建設質量。如部分工程的甲方監督制度體系不完善，導致施工管理十分困難，且相關責任無法有效落實，實際施工建設中的問題無法被及時發現，最終降低了工程建設效益。

3.3管理意識仍需提高

部分工程建設為了趕緊工期，一味追求施工速度，對于施工質量缺少管理，導致后期建設以滿足實際需求。除此之外，由于甲方在建筑工程施工管理中的模式不嚴謹、不規范，出現了內部承包制度，導致管理力度和管理效率大打折扣，為工程后期應用埋下了安全隱患。

4房屋建筑工程監理有關現場質量管理的策略

南京某房屋建筑工程總建筑面積約為24779.3m²（地上約19881.6m²、地下約4987.7m²），建筑安全等級二級，造價約為1.5億，該工程為裝配式框架結構，各單體建筑通過走廊相互連接，各功能分合有序、有機聯系；該工程無施工質量、安全問題，且在2019年獲得該地區優質結構獎。下面以工程為例，淺談工程監理有關現場質量管理的策略。

4.1工程質量控制內容

房屋建筑工程質量控制需要進一步加強，且在控制的過程中必須始終遵循質量第一的原則，如以下兩點，見表2。

4.2重要環節質量監督

由于房屋建筑的工期要求較高，需要在建筑施工時完成各類工，因此應建立完善的監理體系，并根據監理體系進一步規劃施工建設隊伍，設置應急預案提高工程建設系統的拓展性和兼容性，為房屋建筑提供保障。房屋建筑工程具有系統性和復雜性的特點，因此加強施工質量控制十分重要，該工程的安全監督首先明確管理目標，如機電安裝、水暖安裝等，使現場管理目標更加明確，管理模式更加科學化，進而提高工程建設的安全系數。同時，該工程項目管理人員實施全面交底，使施工人員熟知施工流程，自覺執行相關的管理措施，認真落實相關管理條例，以此對重要環節加強安全監督。

4.3控制現場風險管理

房屋建筑工程項目規模大、技術復雜、周期較長，且建設中包含了諸多小項目，在監理過程中需要控制施工風險管理，以滿足建筑的使用要求，達到工程建設的質量標準，并在此基礎上控制工程造價，避免風險問題的出現。如在施工現場監督管理中，應首先確定負責人，要求其具有較強的組織協調能力，完成獨立項目規劃、資源配置、協調和控制，要求管理人員綜合多種觀點考慮問題，發揮項目參與人員的積極性和創造性，以此組成高效管理團隊。

4.4健全現場質量管理

房屋建筑工程監理需要參與全過程現場質量管理，在此基礎上對各項內容嚴格把控，如質量控制、目標控制、任務控制等，管理以“他控原則”為基礎，使建設能夠符合工程實際要求。在進度控制管理方面需要加強關注力度，如管理中完成施工圖紙申報后，可通過相關手續交叉進行管理，在后期復雜的建設中，開挖、支護等工作均需要進行管理，不僅可以有效控制施工進度，且可以在一定程度上縮短工程的建設周期（如圖1）。

4.5施工竣工階段管理

對于房屋建設工程而言，相關監理控制工作應進行全面完善，創建科學合理的監管制度，完善制度中的相關內容，并進行詳細劃分。如在施工竣工階段，該工程監理人員為保證施工強度與設計強度一致，使用動載試驗法來完成質量檢查工作，由專業監理工程師進行綜合驗收。同時，對于監察方面的工作同樣需要設立明確的規定，確保工作效果的正常發揮，工程監理人員經測量、復核檢查各類偏差問題，將各類參數偏差控制在允許范圍內，并要求項目不達標要求的施工方進行整改，在實際工作中排除工程中的安全隱患，使建設符合規范要求，如合格后填寫工程驗收單，滿足施工竣工的規范要求。

5結束語

房屋建筑工程質量監理單位有著重要的作用，其能夠采取措施有效解決工程建設中的各類問題。因此，需要監理單位健全質量管理制度和體系，要求相關施工人員與設計人員必須結合實際施工情況，選擇適合的技術。同時，工程必須提高對監理的重視程度，通過統一管理縮短工程的建設進度，從而提高工程建設效益，為現代化建設做好鋪墊。

參考文獻

[1]劉奕.淺析房屋建筑工程監理現場質量管理[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2018（7）：32-33.

[2]龍騰.工程監理在房屋建筑工程現場質量管理中的作用分析[J].建筑•建材•裝飾，2019（11）：25，141.

作者：相松 單位：南京南房建設監理咨詢有限公司