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企業(yè)電力管理現(xiàn)狀及對策

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企業(yè)電力管理現(xiàn)狀及對策

電力對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的作用日趨明顯,其是企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益提高的保證。企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中需要使用大量的電能,因此電力管理對于企業(yè)的成本控制和收益的提高意義重大。隨著低碳環(huán)保理念的提出,如何節(jié)約用電,減少電能消耗是企業(yè)發(fā)展過程中的主要任務(wù)。電力管理就是通過組織和協(xié)調(diào),科學(xué)配置參與人員,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,制定科學(xué)的管理措施,對企業(yè)的用電情況進(jìn)行控制,以實(shí)現(xiàn)電能的有效利用。電力管理可以最大限度的發(fā)揮企業(yè)的管理職能,減少電能消耗,提高企業(yè)電能的利用率,為企業(yè)的長期、穩(wěn)定的發(fā)展提供動(dòng)力。

一、企業(yè)電力管理的現(xiàn)狀

1.企業(yè)管理者對電力管理的意識(shí)模糊

企業(yè)管理者只是注重企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,而對電力管理的意識(shí)較為模糊,企業(yè)在電力管理方面缺乏系統(tǒng)的管理制度。管理人員在企業(yè)管理過程中沒有認(rèn)識(shí)到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,在相關(guān)制度的制定時(shí)沒有體現(xiàn)出電力管理對企業(yè)的作用。企業(yè)高層缺乏更高的管理目的,只是安于現(xiàn)狀,缺乏足夠的創(chuàng)新。很多企業(yè)沒有健全的管理體系和用電考評(píng)制度,還是采用傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行管理,嚴(yán)重影響企業(yè)用電的合理性。企業(yè)在用電過程中仍然較為隨意,沒有科學(xué)的計(jì)算體系,企業(yè)電力應(yīng)用效率較低。

2.企業(yè)參與人員素質(zhì)較低

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷轉(zhuǎn)型和企業(yè)對人才需求模式的轉(zhuǎn)變,高素質(zhì)的人才是確保企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)階段,企業(yè)電力管理人員和參與人員綜合素質(zhì)較低,無法完成新時(shí)期的電力管理作用。企業(yè)缺乏正規(guī)的電力管理相關(guān)知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn),管理人員的管理水平無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升,企業(yè)仍然采用粗放式的管理模式,嚴(yán)重影響了電力管理的效率。管理人員對企業(yè)的需求和發(fā)展缺乏正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估,在電力設(shè)備采購時(shí)較為盲目,給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。電力參與人員對相關(guān)的技能掌握不足,是企業(yè)電力管理效率難以提升的主要因素。

3.電力設(shè)備性老化,電能消耗較大

我國企業(yè)的電力設(shè)備往往使用時(shí)間較長,設(shè)備老化嚴(yán)重,設(shè)備性能較為落后。企業(yè)管理人員對電力管理缺乏正確的認(rèn)識(shí),設(shè)備更新?lián)Q代較慢,設(shè)備性能很難提高。電力設(shè)備及時(shí)改造可以減少設(shè)備的電能消耗,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。老化的電力設(shè)備安全隱患較多,一旦出現(xiàn)問題將給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

4.企業(yè)用電安全意識(shí)薄弱

企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,一味的追求利潤最大化,而對于用電安全缺少正確的認(rèn)識(shí),企業(yè)用電安全管理較差。企業(yè)管理人員對用電安全的意識(shí)薄弱,用電過程中的安全隱患較多,嚴(yán)重影響企業(yè)的用電安全。企業(yè)對用電安全缺少相應(yīng)的管理制度,對安全事故的責(zé)任落實(shí)模糊,電力事故的發(fā)生率較高。

二、提高企業(yè)電力管理的對策

1.提高管理者對電力管理的重視程度

電力是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的主要能源,其直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能否實(shí)現(xiàn)。電力管理的科學(xué)性是企業(yè)管理水平的主要內(nèi)容之一,企業(yè)想要長久發(fā)展,電力管理是重中之重。企業(yè)管理者必須要正確認(rèn)識(shí)到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用,建立科學(xué)的電力管理制度和體系,并在整個(gè)管理工作中充分落實(shí)。電力管理制度要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行合理用電。管理人員要對用電情況實(shí)時(shí)記錄,及時(shí)發(fā)展不合理的用電問題,對違規(guī)操作的部門或個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,對節(jié)約用電的員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.提高參與人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的電力管理,管理人員和參與人員的素質(zhì)提高是關(guān)鍵。企業(yè)管理者的素質(zhì)直接決定了企業(yè)管理的水平。企業(yè)管理者要不斷提升自身的管理能力,尤其是專業(yè)的用電管理能力。管理人員要對電力設(shè)備的用電知識(shí)清晰掌握,通過協(xié)調(diào)和組織對用電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理。企業(yè)要定期對電力參與人員進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠熟練掌握電力設(shè)備的使用技能,減少電力設(shè)備不必要的電能消耗,提高電能的使用效率。高水平的管理團(tuán)隊(duì)和員工,是企業(yè)電力管理效率提高的保障。

3.及時(shí)有效地電力設(shè)備改造

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求電力企業(yè)進(jìn)行改革。其中,對電力設(shè)備進(jìn)行改造是其重要項(xiàng)目之一。其中包括線路能源消耗控制、設(shè)備更換以及整體效率提高。節(jié)能減排是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主題,根據(jù)企業(yè)和居民用電高峰分析,調(diào)節(jié)供電電壓。用負(fù)荷高峰來填補(bǔ)負(fù)荷低谷,從而實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化利用,確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.提高電力企業(yè)整體節(jié)能意識(shí),建立內(nèi)部安全管理制度

通過科管理體制的制定,為電力企業(yè)職員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情,提高電力企業(yè)職員的整體節(jié)能意識(shí)。認(rèn)真貫徹科學(xué)的管理體制,將節(jié)能減耗分配至個(gè)人,實(shí)施合理的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度。同時(shí),建立和實(shí)施可行的企業(yè)管理制度,以提高管理效率。企業(yè)電力管理是一個(gè)長期的過程,需要企業(yè)人員共同努力才能完成。對于管理人員,應(yīng)加大其執(zhí)行能力。為企業(yè)技術(shù)人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),從而提高其專業(yè)技能和職業(yè)道德。實(shí)施民主化和統(tǒng)一化的管理方案,細(xì)化工作流程,做到按章辦事,有章可循。在管理實(shí)踐中,管理人員應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)管理體系的完善。而對于企業(yè)操作人員,應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)識(shí)到電力發(fā)展對國家和對個(gè)人的重要作用。

三、總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)市場的完善和發(fā)展,電力企業(yè)管理效率提高成為其工作中的重點(diǎn),電能在社會(huì)發(fā)展中具有十分重要的作用,節(jié)能減排是現(xiàn)代電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。傳統(tǒng)的電力企業(yè)受企業(yè)管理形式的影響,管理效率低下,賞罰制度不明確,導(dǎo)致多數(shù)員工工作熱情不高。企業(yè)電力管理要從電力設(shè)備改造、人員培訓(xùn)和安全管理制度的制定等多個(gè)方面出發(fā),對我國企業(yè)進(jìn)行了全新的規(guī)劃。當(dāng)然,企業(yè)電力管理是一個(gè)長期且復(fù)雜的過程,如何在這一過程中提高管理效率是企業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)研究的問題。

作者:韓節(jié) 張廣闊 單位:國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司

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