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電力工程項目管理工程監(jiān)理作用分析

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電力工程項目管理工程監(jiān)理作用分析

[摘要]電力工程是與電能的生產(chǎn)、輸送以及分配有關(guān)的工程,在電力工程的項目中一般都比較復(fù)雜,涉及到多個單位的項目工作,也可以被理解為送變電業(yè)擴(kuò)工程。工程監(jiān)理是受甲方委托,對項目實施工作進(jìn)行監(jiān)管的主要崗位,對于電力工程的項目來說有著重要的作用。本篇文章通過對工程監(jiān)理的主要特點進(jìn)行闡述,從而探討工程監(jiān)理在電力工程項目管理中的主要作用。

[關(guān)鍵詞]電力工程;項目管理;工程監(jiān)理;作用

電能的生產(chǎn)在我國來說是非常重要的,我國的人口密度也決定了我國一直是用電大國。在20世紀(jì)以后,電能的生產(chǎn)主要依靠火電廠、核電站以及水電站,將這些廠區(qū)加工出來的電能運輸?shù)讲煌牡貐^(qū),實現(xiàn)電能之間的互相傳送以及各級電壓之間的轉(zhuǎn)換就被稱為是電力工程。不同的地區(qū)針對當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境有著不同的電力工程設(shè)計,首先,在準(zhǔn)備階段,應(yīng)該對內(nèi)部資料進(jìn)行初步的測算,在準(zhǔn)備工作完成后,與電力公司以及建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)系,確定下一步的方案。設(shè)計部門會同電力公司以及建設(shè)單位工程篩選組織一支建設(shè)隊伍,對經(jīng)濟(jì)以及各方面進(jìn)行全方位的把控,經(jīng)過初步的選廠以及方案的設(shè)計后,選擇最合適的方案進(jìn)行操作,從而完成電力工程的首要設(shè)計。電力工程中的具體實施項目比較復(fù)雜,涉及到的內(nèi)容過多,因此,某些電力公司會委托工程監(jiān)理來進(jìn)行項目管理上的全面監(jiān)督,以此做到有效的控制。

1工程監(jiān)理的特點

工程監(jiān)理在電力工程項目中主要負(fù)責(zé)對于各項工作的監(jiān)督,它在我國屬于法律規(guī)定內(nèi)的工作崗位,某些工作具有一定的法律約束力。工程監(jiān)理是工程項目管理中的重要組成部分,是一種有償?shù)募夹g(shù)性服務(wù),在國際也被稱為是工程顧問。我國把這些工程監(jiān)理的工作變得更加具體化,一般來說,它具有一定的服務(wù)性,它在某些方面體現(xiàn)的也是服務(wù)性的工作,工程監(jiān)理主要是受甲方委托的監(jiān)理工作,它是一種服務(wù)性活動,與甲方簽訂相關(guān)的合約合同,盡自己的努力保證項目在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成,但實際上它沒有保證任務(wù)目標(biāo)完成的法律效應(yīng),也不可能去承擔(dān)不屬于它造成的經(jīng)濟(jì)損失。其次,工程監(jiān)理具有一定的科學(xué)性,它是由專業(yè)團(tuán)隊組成的機(jī)構(gòu),具有相關(guān)法律承認(rèn)的工作證件,講究的是通過科學(xué)有效的方法從事市面上的工程項目活動。然后,工程監(jiān)理是獨立于其他部門,例如施工組織等方面工作的,它具有獨立性,在組織和經(jīng)濟(jì)上是與其他部分分開的,不能自主的去履行其他業(yè)務(wù)。另外來說,工程監(jiān)理具有公平性,當(dāng)甲方與乙方產(chǎn)生矛盾時,工程監(jiān)理需要以事實為根據(jù),尋求法律方面作為標(biāo)準(zhǔn),在維護(hù)甲方合理權(quán)益的同時,不得非法損害任何一方的利益。

2電力工程項目管理中工程監(jiān)理的作用

2.1對于工程準(zhǔn)備階段的作用

對于工程監(jiān)理來說,在項目投資階段,監(jiān)理有義務(wù)對電力工程各個項目進(jìn)行調(diào)查和研究,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,考察電力輸送情況。對于工程監(jiān)理來說,在部門提交項目管理方案時,要協(xié)助一起進(jìn)行方案準(zhǔn)備工作,首先要確保情況的屬實性以及建設(shè)電力工程項目的必要性,如果該地區(qū)內(nèi)已經(jīng)有其他可以供應(yīng)的電力開發(fā)商,再進(jìn)行開發(fā)無論是對于企業(yè)還是人們來說都是不必要的。其次,要對方案中的設(shè)計情況進(jìn)行具體規(guī)劃,判斷方案中的設(shè)計是否與實際情況相符,避免由于錯誤的設(shè)計對運營公司造成的影響,保證工程工作可以順利進(jìn)行。另外,在監(jiān)理工作的有效監(jiān)督下,可以保證提高項目工程的投資利用率,對招標(biāo)等項目進(jìn)行調(diào)查工作,增加項目的價值,選擇合適的計劃,從而保證工程項目工程工作的順利進(jìn)行。

2.2工程質(zhì)量上的控制作用

對于電力項目管理來說,工程監(jiān)理對與工程質(zhì)量方面也有著很重要的作用。工程監(jiān)理可以采取責(zé)任制的制度,不同的監(jiān)理人員在現(xiàn)場施工階段,可以對施工人員的施工進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)有施工人員采取的技術(shù)與實際情況不符,可以與其進(jìn)行溝通,從多個角度保證工程的質(zhì)量。另外來說,在工程進(jìn)度方面,有關(guān)監(jiān)理人員隨時在現(xiàn)場進(jìn)行巡視,及時與接口的工作人員進(jìn)行進(jìn)度上的交流,保證每天的工作可以按時完成,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度方面的問題時,可以及時采取有效的措施,如加班等,確保企業(yè)的基本權(quán)益得到保障,合同上的約定可以按時完成。

2.3現(xiàn)場管理方面的作用

對于現(xiàn)場管理來說,監(jiān)理人員可以有效保證工程現(xiàn)場的安全問題,對現(xiàn)場具有安全隱患的地方進(jìn)行排查,保證現(xiàn)場工作人員的安全性,對于可能存在漏電的地方,監(jiān)理人員會及時通知相關(guān)技術(shù)人員,并且對現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志,避免發(fā)生意外事故。在材料等方面的管理上,監(jiān)理人員也會按照嚴(yán)格的規(guī)定進(jìn)行有關(guān)操作,保證所有材料的合格性,在進(jìn)行施工時,還要對材料進(jìn)行二次檢驗,確定電纜等材料沒有出現(xiàn)絕緣子泄露等情況的發(fā)生,進(jìn)一步維護(hù)現(xiàn)場安全的穩(wěn)定性。

2.4成本控制上的作用

成本控制也是監(jiān)理工作的一部分。工程監(jiān)理的任務(wù)包括對投入的資金進(jìn)行有效的調(diào)度和利用,提高資金的利用率,避免由于失誤等造成返工對于工程資金的浪費。監(jiān)理可以對工程所需要的花費做預(yù)案,在具體的工作中,可以按照方案進(jìn)行規(guī)劃,保證任何開支都有利可尋。另外,對于監(jiān)理人員來說,應(yīng)該恪守自己的職責(zé),避免他人對監(jiān)理人員進(jìn)行誘惑,拒絕違法行為,從根本上幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)方面的效益。

3結(jié)語

綜上所述,電力工程項目就是指對電能的輸送以及變壓所產(chǎn)生的工程項目,在項目管理中,工程監(jiān)理有著服務(wù)性、獨立性以及公平性等特點,對于工程來說有著重要的作用,包括在工程準(zhǔn)備、質(zhì)量以及成本控制等,可以有效的提高工程效率,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)

[1]張慧冬.論在工程項目管理中工程監(jiān)理的作用與發(fā)展[J].建材與裝飾,2019(05):127-128.

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[3]張日明.工程監(jiān)理在電力工程項目管理中的作用分析[J].中國高新區(qū),2017(08):95-96.

作者:王一凡 單位:江蘇東電電力工程監(jiān)理有限公司

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