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公路工程檔案管理問題與對策

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了公路工程檔案管理問題與對策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

公路工程檔案管理問題與對策

近年來,我國社會經濟發展迅猛,國家也加快了對公路的建設進程。雖然目前在公路工程施工設計、工程監理、工程質量等方面進步很大,但是在公路工程檔案管理中還有許多不足。工程檔案管理是記錄整個工程施工管理的重要文字資料,不僅是工程質量檢驗中的重要依據,也是公路今后擴建、維護等工作的關鍵資料。檔案管理在公路工程中有著舉足輕重的地位,在實現公路工程的科學管理上意義重大。

一、公路工程檔案概述

公路工程檔案主要對有利用價值的文字、圖表、圖紙、聲像、計算等不同載體與形式資料進行保存,主要內容有前期文件、勘測測繪文件、設計文件、監理文件、施工技術文件和竣工驗收文件等。公路工程檔案能夠對工程建設全過程進行記錄,將工程項目實體與管理過程真實反映出來,是公路工程管理不可或缺的部分,其作用主要有三點:第一,公路工程檔案能夠指導公路工程決策與建設規劃工作,監督工程質量,為業務維權提供科學依據。比如在工程竣工驗收中,完整的檔案資料是檢驗工程質量的關鍵,并為工程事故原因分析、責任認定等提出有效的改進措施。第二,準確、規范、完善的公路工程檔案是道路規劃、擴建、改進、維修、管理的依據[1]。比如在對工程管線具體位置查詢過程中,檔案室可為其提供相關工程竣工圖,并提供準確、快捷的服務。第三,公路工程檔案管理是單位檔案的重要部分,能夠促進事業單位快速穩定發展。

二、公路工程檔案管理中存在的問題

(一)檔案管理意識較為薄弱

1.忽視檔案管理工作的重要性,很多單位都只注重工程建設的進度、質量與資金投入等,認為檔案工作不會帶來直接經濟效益,故而重視程度不高。即使個別單位有專門的檔案管理機構,但是未能在實際工作中落實,如同虛設,整體上表現為說起來重要,干起來次要,忙起來不要的局面。

2.缺少完善的體制機制,激勵保障措施不到位,很難將檔案管理人員的主動性與積極性有效調動起來,導致檔案管理人員工作整體效率不高。

3.忽視對檔案管理工作的學習與宣傳,大多數工程技術人員不能正確認識檔案工作,認為檔案管理工作有專人負責,與自己不相干,從而導致檔案管理脫節于工程項目。

(二)缺少統一收集整理標準

在實際工作中很多項目單位都采用了不同的辦法,具體表現在:

1.執行《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》,所收集整理的工程檔案比較規范,符合檔案管理、驗收及查閱的要求[2]。

2.執行交通運輸部的《公路工程竣工驗收辦法》,符合竣工驗收資料整體要求,但不能滿足公路工程文件材料立卷歸檔管理辦法的要求。3.對《文件材料立卷歸檔管理辦法》與《公路工程竣工驗收辦法》實行交叉執行,檔案人員根據自己的理解整理文件材料,這是與公路工程檔案管理、查閱要求不符的。

(三)未能嚴格落實規章制度

1.受到經費、人員等眾多因素影響,很多工程建設單位缺乏專門的檔案管理部門,也未能安排專職檔案人員,并且也沒有建設專門的檔案管理設施與場地,導致很難保證檔案的安全與質量。

2.缺乏健全的制度,檔案缺乏規范的操作流程與管理方法。主管單位檔案管理部分未認真履行指導、檢查和監督的職責,造成檔案資料與工程驗收要求不符。比如因為工程技術人員的頻繁流動,工程檔案資料沒有第一時間歸檔,從而對工程檔案真實性造成嚴重影響。

(四)檔案人員素質急需提高

從具體工作中可知,公路工程檔案管理對人員要求比較高。在公路工程建設時,經常會涉及到填寫施工技術表格、整理竣工圖紙、歸檔往來文件、對資料進行專業分類組卷等工作,這要求公路工程檔案人員不僅要掌握工程專業技術,還要提高檔案業務技能。但是,現階段符合公路工程檔案管理要求的人才十分匱乏。因此,需要不斷提升檔案人員的綜合素質。

三、加強公路工程檔案管理的對策

(一)增強檔案管理意識

提高《檔案法》及其相關法律規范宣傳力度,增強檔案管理意識,創設出良好的檔案工作環境。要加快普及檔案知識,在單位培訓內容中納入檔案知識,讓更多人員認識到做好公路工程檔案管理工作的重要性。單位領導要提高對檔案工作的重視程度,在設施、設備、人員、經費上給予支持。檔案管理人員要具備良好的服務意識,以高效的服務提高檔案管理水平[3]。另外,做好施工、財務、監理、設計等部門的協調溝通工作,通過各部門共同努力配合,營造檔案管理工作齊抓共管的局面。

(二)加強體制機制創新

1.規范工作標準。交通部根據公路工程項目特點與檔案管理要求,制定了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》,全面系統地對公路工程檔案工作職責、文件材料收集、竣工文件整理、文件管理移交等作出規定,是公路工程檔案管理的統一工作標準。在實際工作中,必須將該辦法落到實處,從細節處入手,突出重點,有序實施,讓公路工程檔案管理工程更加科學、標準與規范。

2.加強檢查指導。建設單位檔案部門是公路工程檔案的主管部門,應承擔其相應責任,做好對建設、施工等單位檔案工作的指導工作。可以建立檔案管理臺賬,及時了解檔案管理動態信息,并到工程現場開展指導工作,妥善解決檔案管理總存在的問題。另外,要分清重點環節與薄弱環節,細致開展各階段驗收檢查工作[4]。檔案人員要積極參與工程調度會、技術研討會和設計交底會,準確掌握工程整體進度,提高檔案工程的實效性。

(三)實現檔案信息化管理

要積極適應公路工程項目的現代管理模式,將計算機計算充分應用到公路工程檔案管理工作中,并加大檔案管理軟件開發力度,逐步建立起電子檔案管理數據庫,實現公路工程檔案電子化與電子檔案信息共享。同時,還要建立健全的公路工程檔案信息資源體系,并不斷提升公路工程檔案管理的效率與水平。

(四)定期組織業務培訓

開展多層次、多形式的工程技術、檔案管理等業務培養工作,讓參建單位工程技術人員了解檔案管理知識、檔案人員了解工程建設專業知識,從而讓工程技術人員與檔案人員知識結構得到優化,并實現自身知識面的拓展。檔案人員在進行業務學習的過程中,也要加強對計算機、網絡、現代管理理論與方法的學習,實現自身綜合素質的提升。另外,檔案人員要切實增強服務意識,找準定位,踏實工作,樹立高度的事業心與責任感,扎實做好公路工程檔案管理工作。總之,做好公路工程檔案管理工作意義重大,加強對公路工程檔案的利用與管理,有利于進一步促進公路工程建設事業的發展。因此,身為檔案管理人員,要始終保持認真踏實、愛崗敬業的精神,認真做好公路工程檔案管理中的各項工作,為工程建設管理提供優質高效的服務,從而創造出更大的社會與經濟效益.

作者:張付華 單位:廣東省長大公路工程有限公司

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