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1.1管理者對于案件檔案管理的重視程度不夠。檔案管理工作不僅僅是對于案件的抄寫與記錄,它涉及到多方面的運用。但是由于一部分管理者落后的管理觀念,造成對檔案管理技術的誤解。這種輕視案件管理的管理觀念已經(jīng)不適用于如今經(jīng)濟的發(fā)展,無法適應如今的管理水平。
1.2人手交接不夠緊湊。檔案管理人員在交接檔案時,由于缺乏對檔案管理工作的深刻理解,無法清楚地認識自己的本職工作,所以會造成一些歸案時的延遲、手續(xù)不按程序辦理、檢查失誤等問題發(fā)生。導致檔案的進一步規(guī)劃管理或前后交接環(huán)節(jié)的不緊湊性,減緩案件檔案的規(guī)劃管理。
1.3工作人員專業(yè)水平不足。由于管理者缺乏對案件檔案管理的正確認識,所以大部分工作人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的技術培訓,對案件檔案收集意識薄弱,無法真正做到自己的本職工作,不能發(fā)揮出案件檔案管理的真正優(yōu)勢。同時,缺乏工作熱情,無法全身心投入到工作中,在歸案時,案件信息不夠清楚準確,無法真實表達案件信息。導致案件檔案的不完整。
二、案件檔案管理的方法與對策
2.1加強對案件檔案管理的宣傳。大的方面,國家應進一步完善相關法律法規(guī),做到案件檔案管理的合理性與合法性。只有做到了法律法規(guī)的完整,才能使檔案管理有法可依,檔案管理工作人員才能有相關的制度與政策來參考,規(guī)范自己的工作行為,提高工作效率,同時加強了對檔案管理工作的認識,減少工作失誤。
2.2強化管理意識,嚴格按照管理程序進行案件檔案管理。強化管理者與領導者對于案件檔案管理的認識,促進相關人員轉變管理理念,進一步加大對案件檔案管理工作的投資,完善各類硬件軟件設施,促進案件檔案管理的科學化,使每一步都嚴格按照相應的程序運作,善于利用計算機的科學技術操作對案件檔案的歸納于整理,減少操作上的失誤。
2.3建章立制,強化管理,加強監(jiān)督指導。建立健全規(guī)章制度是做好案件檔案管理工作的必要保障。為了加強案件檔案的管理,北京建工集團制定了《訴訟(仲裁)案件檔案管理辦法》,不僅明確了適用范圍,規(guī)定了管理機構與職責,還構建了案件檔案管理的動力機制和約束機制。
2.4加強對工作人員的專業(yè)培訓。要使案件能夠被清楚、真實的收集整理,必須保證案件檔案管理工作中的各個關節(jié)環(huán)環(huán)緊扣,這就要求了檔案管理工作人員認真、踏實的工作,并且自身有著豐富的專業(yè)知識儲備。如今國有企業(yè)的案件檔案管理工作人員大多沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓,無法掌握專業(yè)知識,做好本職工作,所以強化專業(yè)培訓,提高團隊專業(yè)素質(zhì)成為了檔案管理工作的核心。培養(yǎng)專業(yè)化人才,加強案件檔案管理的現(xiàn)代化建設,能更好的開展案件檔案管理工作。
2.5統(tǒng)一標準,增強可操作性,確保歸檔質(zhì)量。要確保案件檔案的真實性與可靠性,要做到明確歸檔方式與時間、嚴格保證歸檔檔案的質(zhì)量、嚴格按照歸檔程序歸檔,減少操作失誤,填寫歸檔的說明,為檔案提供依據(jù)。認真整理好每一分案件,減少案件在歸檔時因操作失誤給企業(yè)帶來的不便。
三、結束語
檔案管理能夠有效地提高企業(yè)的人力資源管理水平,所以有效的提高檔案管理效率是提高企業(yè)整體的核心,直接影響到了企業(yè)的發(fā)展。案件檔案管理為決策者的決策提供真實可靠的依據(jù),關系到公司發(fā)展等重要前景。總而言之,做好案件檔案管理工作,加強案件檔案管理科學化建設,培養(yǎng)新一代管理人才,確保檔案管理的科學性、真實性、及時性,能夠提高國有企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)在競爭日益激烈的今天順應經(jīng)濟時展,在競爭中處于有利地位。
作者:徐晶 單位:哈爾濱供水集團有限責任公司道里營業(yè)一分公司