會計學(xué)校財務(wù)管理制度創(chuàng)新

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摘要：財務(wù)管理是經(jīng)濟活動的重要環(huán)節(jié)，為了更好的規(guī)范財務(wù)行為，是財務(wù)行為更加快速高效的進行，就應(yīng)該制定良好的財務(wù)管理制度。會計學(xué)校中，財務(wù)管理工作是整個學(xué)校管理中一項重要的組成部分財務(wù)管理不僅涉及的范圍較大，相對比較復(fù)雜，而且關(guān)系到學(xué)校更方面的開展進行，對會計學(xué)校的發(fā)展影響很大。會計制度幾經(jīng)改革創(chuàng)新，在新制度的影響下，舊的會計制度已經(jīng)逐漸被替換和摒棄，會計學(xué)校的財務(wù)管理制度在這樣的背景下，也應(yīng)該緊跟時代步伐，大力改革，以適應(yīng)當前社會的發(fā)展趨勢。本文主要對會計學(xué)校財務(wù)管理工作存在的問題進行剖析和探討。

關(guān)鍵詞：會計學(xué)校；財務(wù)管理；創(chuàng)新；管理制度

會計學(xué)校的財務(wù)管理體系隨著新的會計制度的實施和各個學(xué)校招生力度的擴大已經(jīng)很難滿足學(xué)校的發(fā)展趨勢和時代的發(fā)展要求，在新的會計制度的影響下，促進會計學(xué)校財務(wù)管理的創(chuàng)新，減少學(xué)校成本的無端浪費是會計學(xué)校的管理人員應(yīng)該深入探討的問題。

一、當前財務(wù)管理存在的問題

第一，缺乏完善的內(nèi)部管理制度，管理程度低下。會計學(xué)校內(nèi)部控制制度不健全，致使整個學(xué)校的財務(wù)管理工作混亂，具體表現(xiàn)在財務(wù)管理系統(tǒng)不完善，票據(jù)和憑證沒有統(tǒng)一的要求。其次是會計學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度的缺失，許多工作在開展的過程中，不僅沒有決策部門，中間的管理監(jiān)督都沒有明確指標，這樣造成不必要的損失。對內(nèi)部人員的監(jiān)管力度不明確，這樣就會造成假賬、虛假上報等情況發(fā)生。第二，預(yù)算管理機制缺失，資金使用混亂。會計學(xué)校普遍存在實際支出與使用不合理的現(xiàn)象，這就是因為在會計學(xué)校中缺少相關(guān)的預(yù)算管理機制，在資金使用之前，綜合考慮各項因素，已達到支出資金最高利用的目的，避免資金無端浪費，各個部門之間矛盾加劇等情況發(fā)生。第三，缺少完善的財務(wù)監(jiān)督體制。會計學(xué)校的財務(wù)部門也是其監(jiān)督部門，這樣的監(jiān)管形式讓監(jiān)管變成一紙空文。財務(wù)人員職權(quán)局限，未能參與到財務(wù)活動中，這樣就出現(xiàn)了虛假上報等的現(xiàn)象，無端的增加了財務(wù)支出，助長了這種違法亂紀行為。會計學(xué)校財務(wù)監(jiān)督部門財務(wù)人員對于支出資金的運用并沒有實質(zhì)性的掌握，財務(wù)報銷系統(tǒng)不完善，不能及時進行賬目的整理，出現(xiàn)了假賬謊報等情況，審計工作也不能及時根據(jù)實際問題進行資金的增減工作。第四，固定資產(chǎn)的管理不嚴格。長期以來，國家撥款是會計學(xué)校固定資產(chǎn)的主要來源，很多學(xué)校都不注重這部分資金的使用效益，問題層出不窮。固定資產(chǎn)入賬銷賬混亂，各部門之間矛盾增加，無端增加辦公設(shè)備，造成不必要的資金流失，入賬價值不明確，資金流向不明，各部門之間缺乏交流和溝通，使得固定資產(chǎn)無端流失。第五，財務(wù)管理人員自身素質(zhì)問題。在當前會計學(xué)校財務(wù)管理工作中，大多數(shù)的人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，未能及時的增強專業(yè)素質(zhì)，提高自身素質(zhì)。良好的職業(yè)道德是財務(wù)管理人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，在現(xiàn)實的財務(wù)管理體系中存在很多的財務(wù)管理人員自身專業(yè)水平不足，并且安于現(xiàn)狀，不主動提高自身專業(yè)水平等現(xiàn)象，另一方面還表現(xiàn)在財務(wù)管理人員法律意識薄弱，在自己的工作中出現(xiàn)假賬等現(xiàn)象，以公充私滿足自己的利益，觸犯相關(guān)法律法規(guī)，對自身工作安于現(xiàn)狀，不求進取，不僅不提高自身的專業(yè)水平，對于國家出臺的政策和相關(guān)支持措施也不主動進行了解和學(xué)習(xí)。對于人員的考核制度不夠完善，對于財務(wù)人員的考核不及時，對于社會發(fā)展的需要結(jié)合學(xué)校的發(fā)展狀況，不能及時的協(xié)調(diào)財務(wù)人員的要求，財務(wù)管理人員不能及時注入新鮮血液。導(dǎo)致專業(yè)水平低下，不能滿足學(xué)校的日常財務(wù)管理要求。

二、創(chuàng)新高校財務(wù)管理工作有效實施途徑

在新會計制度的影響下，想要快速的解決以上問題，減少會計學(xué)校的不合理開支，促進學(xué)校更好的發(fā)展，只有改變當前的模式才能實現(xiàn)。第一，建立健全財務(wù)管理制度。會計學(xué)校根據(jù)新出臺的一系列相關(guān)制度法規(guī)，結(jié)合自身出現(xiàn)的問題，制定出符合自己的財務(wù)管理制度，成立相關(guān)的財務(wù)管理部門，對學(xué)校各項財務(wù)工作進行有效的進行和管理，對于學(xué)校各方面資金的投入和支出有一個明確的賬目匯總。明確學(xué)校各項財務(wù)支出的出處和用途。建立完善的財務(wù)報賬體系，嚴格把控報賬過程中各加強財務(wù)管理監(jiān)督體制，資金使用可以落到實處，更加促進學(xué)校各項方案切實有效的進行。第二，加強財務(wù)預(yù)算管理。財務(wù)預(yù)算管理是改變當前學(xué)校出現(xiàn)眾多問題的一個有效的解決辦法，會計學(xué)校的相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)大局勢的發(fā)展結(jié)合自己的需要，及時調(diào)整和完善預(yù)算管理的內(nèi)容[1]?？茖W(xué)的預(yù)算編制方法對會計學(xué)校重點項目重點支出，整體資金的支出有一個合理的安排。加強財務(wù)預(yù)算管理，是會計學(xué)校保持正常運行的必要手段，財務(wù)預(yù)算管理可以科學(xué)的支配學(xué)校的資金，對學(xué)校出現(xiàn)的問題可以及時有效的進行補救措施，避免了學(xué)校出現(xiàn)財政危機。會計學(xué)校還應(yīng)該加強預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)管力度，對整個實行過程進行強有效的監(jiān)督，尤其是資金投入較大的項目應(yīng)該多次進行監(jiān)察，以確保資金的落實使用和預(yù)算的科學(xué)合理性。第三，控制成本，加強成本核算。推行成本核算與成本控制。針對目前會計學(xué)校成本控制存在的問題，可以推崇事業(yè)單位會計部門全責(zé)發(fā)生制的辦法。首先，要堅持這一原則，對成本進行核算，其次，權(quán)責(zé)發(fā)生制可以使會計學(xué)校的賬目更加明了精準，最后，會計學(xué)校應(yīng)該加強這部分的考核，制定相應(yīng)的獎勵懲罰措施。完善成本預(yù)算的標準，使高校成本控制的經(jīng)濟責(zé)任與財務(wù)管理有一個長遠的發(fā)展目標。針對固定資產(chǎn)不合理的現(xiàn)象，會計學(xué)?？梢圆扇∫韵滦问浇鉀Q。（1）采取科學(xué)有效的方法，結(jié)合學(xué)校固定資產(chǎn)的實際情況，根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)的類別和損失方式，科學(xué)的制定正確的折舊方法，客觀真實的體現(xiàn)會計學(xué)校的成本核算，提高固定資產(chǎn)的使用概率。（2）固定資產(chǎn)來源于多個方面，日常管理中，可以根據(jù)來源不同來區(qū)分，要有針對性的處理，不能一概而論。固定的資金和資產(chǎn)要有專門的賬戶，對賬入戶，明確各方面的資金支出。第四，加強管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識。近年來，隨著會計學(xué)校招生數(shù)量的不斷擴大，對學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入也在逐步增加，這其中很多盲目擴大的項目使會計學(xué)校面臨財務(wù)危機，因此相關(guān)部門建立健全相關(guān)規(guī)定，并且要求各個學(xué)校要有健全的財務(wù)風(fēng)險控制機制[2]。資金的支出與投入要有一個明確的審批和確立流程。選擇適合自己的資金來源方向。學(xué)校結(jié)合自身的財務(wù)情況，留出足夠的退路，貸款額度范圍的把控要在學(xué)校財務(wù)能力范圍之內(nèi)。提高每個財務(wù)人員的風(fēng)險意識，實現(xiàn)財務(wù)管理成本與效益成正比。保證學(xué)校能夠正常的運行。第五，重視高校財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)。財務(wù)管理人員作為高校財務(wù)管理的主體，應(yīng)該審時度勢的人情自己所處的環(huán)境，適應(yīng)當下發(fā)展趨勢，在工作中嚴格要求自己，不斷的強化自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)水平。會計學(xué)校也應(yīng)該給財務(wù)管理人員提供良好的學(xué)習(xí)條件，通過講座或者培訓(xùn)課程等形式開展工作。從根本上提高管理人員對風(fēng)險意識的把控和成本的控制。隨著各大會計學(xué)校的迅速擴招，會計學(xué)校需要面臨責(zé)任也越來越大，提高財務(wù)管理人員的整理素質(zhì)水平，不僅可以使教育經(jīng)費更加合理有效的使用，更促進了社會的長治久安。綜上所述，面對傳統(tǒng)的財務(wù)管理機制不合理，不能滿足當前社會快速發(fā)展的現(xiàn)實情況下會計學(xué)校開展的各項活動的需要，緊跟社會發(fā)展的步伐，會計學(xué)校應(yīng)當快速的改革和創(chuàng)新當前的財務(wù)管理模式，對財務(wù)管理的內(nèi)容進行科學(xué)有效的改革。對快學(xué)?？焖俚陌l(fā)展和壯大有深遠的影響。

參考文獻

[1]　郎秉花.淺析新會計制度下如何加強企業(yè)財務(wù)管理[J].中國商貿(mào)，2014，1（6）：134-135.

[2]　宋玉華.新形勢下高校財務(wù)管理工作的幾點思考[J].商業(yè)文化，2015，2（1）：87-88.

作者：趙慧敏 單位：河南省會計學(xué)校