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事業(yè)單位財務分析提升研究思路

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事業(yè)單位財務分析提升研究思路

摘要:本文以公立醫(yī)院為例,圍繞公益性事業(yè)單位財務分析提升等有關內容,首先對財務分析進行了綜述,并分析了目前醫(yī)院在財務分析方面出現的一些問題,最后就實現醫(yī)院等公益事業(yè)單位的財務分析深化提升,進行了全面的論述分析。

關鍵詞:醫(yī)院;財務分析;提升

公立醫(yī)院作為公益事業(yè)單位體系的重要機構,對于社會醫(yī)療衛(wèi)生服務具有至關重要的影響,近年來,隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化發(fā)展,公立醫(yī)院的經營發(fā)展面臨的壓力越來越大,迫切要求應該進一步提升醫(yī)院的財務管理工作水平。這也要求公立醫(yī)院在自身的內部管理過程中,應該高度重視財務分析的重要作用,通過科學的財務分析對醫(yī)院的財務運行狀況進行衡量評價,及時總結分析醫(yī)院財務管理和經營管理方面的問題,進而指導醫(yī)院財務管理決策,促進提高醫(yī)院的整體管理水平。

一、財務分析綜述

財務分析,顧名思義也就是對單位現有財務狀況的評價分析,主要作用是將有關的財務會計信息數據等轉變成能夠直接指導管理層進行科學決策的的會計信息。財務分析方法分類較多,較為常用的主要有杜邦分析法、沃爾評價法、經濟增加值、平衡計分卡等多種評價分析方法。對于醫(yī)院等公益事業(yè)單位來說,由于經營運轉并不是單純以盈利作為目的,需要同時兼顧醫(yī)院的經濟效益和社會效益,因此在醫(yī)院的財務分析方面,需要按照新醫(yī)院財務和會計制度,對醫(yī)院的財務數據、衛(wèi)生資源、外部環(huán)境等進行更加全面的分析,確保為醫(yī)院決策制定提供更加科學合理的依據。

二、醫(yī)院財務分析中存在的問題

(一)醫(yī)院的財務分析內容不夠全面

現階段醫(yī)院的財務報告與分析方面,重點是對醫(yī)院的預算管理情況、收支結構狀況、成本控制管理、資產運營、結余管理以及風險控制等方面的評價分析,數據來源主要是依據醫(yī)院的負債以及收支表,對于現金流量有關的數據信息關注不夠,不能完全準確地反映醫(yī)院的經營實際狀況。

(二)財務分析的深度有待拓展

現階段醫(yī)院的財務分析方面經常還是停留在現有關財務指標的表面分析上,而沒有結合醫(yī)院經營環(huán)境的變化以及醫(yī)療業(yè)務活動特殊性,深入的分析各項財務指標變化背后的原因,沒有充分發(fā)揮好財務分析找尋財務管理問題的功能,不利于指導財務管理決策開展。

(三)醫(yī)院財務分析指標不夠均衡

當前很多醫(yī)院的財務分析指標往往存在著過度關注經濟效益指標的問題,非常重視對醫(yī)院的盈利狀況、資產運營狀況的評價分析,財務指標居多,而非財務指標非常少,特別是對醫(yī)院服務質量、效率以及醫(yī)療科研創(chuàng)新等方面的分析研究不夠。

三、改進提升醫(yī)院財務分析的措施

(一)充分明確醫(yī)院財務分析體系構建的基本要求

對于醫(yī)院等公益性的事業(yè)單位而言,應該遵循科學的要求構建財務分析體系。首先,應該堅持適應性的原則,財務分析體系應該基于醫(yī)院發(fā)展的內外部環(huán)境變化、國家政策要求、醫(yī)院自身經濟效益和社會效益提升實際需要等要求構建財務分析體系。其次,堅持科學性的原則,在財務分析方面把社會效益和經濟效益、財務指標與非財務指標、靜態(tài)分析與動態(tài)分析、橫向比較與縱向比較相結合等原則,建立全面科學的財務分析體系。第三,財務分析應該堅持可操作性的原則,確保財務分析需要的有關數據易于獲取、便于統(tǒng)計,能夠真正發(fā)揮評價經營狀況、指導決策的作用。

(二)提高醫(yī)院財務分析體系構建水平

在醫(yī)院財務分析體系構建方面,關鍵是財務分析指標的選擇必須科學合理,應該按照經濟效益和社會效益雙重需求選擇財務分析指標。在經濟效益指標方面,重點是凈資產結余率、總資產周轉率、業(yè)務收支結余率、權益乘數等財務指標,以及平均住院日、病床使用率、病床周轉次數、每職工平均門急診人次等非財務指標。這方面,還應該增強現金流量分析,反映醫(yī)院的支付能力、償債能力以及現金周轉水平等,對醫(yī)院的營運能力進行評價與改進。在體現醫(yī)院公益屬性的社會效益指標方面,主要是對患者滿意度、門急診患者次均醫(yī)療費用、出院者次均醫(yī)療費用、藥品收入占醫(yī)療收入百分比、衛(wèi)生材料收入占醫(yī)療收入百分比等一系列指標。通過選擇準確全面的財務分析評價指標,對醫(yī)院的日常管理、財務經營、公益服務等方方面面都進行更加準確客觀的反映,進一步提升醫(yī)院的財務分析水平,為指導醫(yī)院決策管理提供科學的依據。

(三)強化財務分析結果的運用

首先,在醫(yī)院的財務分析方面,應該進一步健全完善財務信息公開以及共享制度,對有關的財務分析信息在一定范圍內進行公開,滿足決策管理部門對于醫(yī)院經營狀況的信息需求。同時,將有關的綜合財務信息公開,這也有利于接受外部監(jiān)督,及時總結分析醫(yī)院在內部管理中存在的問題,促進改進提升醫(yī)院的管理。其次,應該注重將財務分析結果用于指導醫(yī)院的財務管理決策,通過財務分析準確的掌握醫(yī)院的財務環(huán)境,特別是醫(yī)院的固定資產管理、科研投入產出、成本控制管理、資金運營、現金流量等方面的實際情況,指導醫(yī)院的科學財務決策。

四、結語

在醫(yī)院財務分析的開展過程中,應該充分明確財務分析的主要目標,并提高財務分析體系構建水平,加強財務分析結果的有效運用,以指導提升醫(yī)院的財務管理工作,促進醫(yī)院整體經營管理水平的提升。

參考文獻:

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[3]陳丹.加強財務分析提高醫(yī)院經濟管理水平[J].中國醫(yī)藥導報,2007(10):117-118.

作者:張維泉 張翠萍 單位:青州市人民醫(yī)院

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