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摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,財務(wù)分析已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。通過有效的分析評價體系,可以客觀評價企業(yè)的經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題,并找到相應(yīng)的解決辦法。本文將針對企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題進行分析,并引入綜合平衡計分卡的理論,對企業(yè)的財務(wù)分析評價體系提出完善建議。
關(guān)鍵詞:財務(wù)分析;經(jīng)營評價;綜合平衡計分卡
財務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)的財務(wù)報表以及其他相關(guān)資料,對過去的經(jīng)營業(yè)績進行評價、對現(xiàn)在的財務(wù)狀況進行衡量、對未來的發(fā)展趨勢進行預(yù)測,系統(tǒng)地分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,從中發(fā)現(xiàn)問題并且能夠提供改善建議,指導(dǎo)未來的經(jīng)營決策。
一、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用
(一)有助于企業(yè)財務(wù)狀況的評估
財務(wù)分析可以為不同的利益相關(guān)者提供數(shù)據(jù)化信息,比如,所有者、債權(quán)人和監(jiān)管機構(gòu)等外部各方主要關(guān)注企業(yè)的整體財務(wù)狀況和持續(xù)盈利能力,企業(yè)內(nèi)部管理層則更關(guān)注財務(wù)狀況和盈利能力的影響因素。通過系統(tǒng)化的財務(wù)分析數(shù)據(jù),可以有效評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為過去成果的確定、當(dāng)前策略的調(diào)整、未來決策的支持提供依據(jù)。
(二)有助于企業(yè)財務(wù)管理活動的有序開展
財務(wù)管理活動是指收集財務(wù)數(shù)據(jù),量化財務(wù)指標(biāo),并形成以“四表一注”的財務(wù)報告形式。企業(yè)財務(wù)管理活動離不開財務(wù)數(shù)據(jù)的支持,財務(wù)數(shù)據(jù)的價值離不開有效的財務(wù)分析。因此,財務(wù)分析為企業(yè)的財務(wù)活動及經(jīng)營活動的有序發(fā)展提供了重要的支持。
(三)有助于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的有效評價
財務(wù)分析是將財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為量化指標(biāo)的過程,通過這些經(jīng)營評價指標(biāo)可以使管理層及時掌握企業(yè)的盈利能力、營運能力、償債能力以及現(xiàn)金流量狀況等影響經(jīng)營情況的主要因素,從而發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營評價能夠客觀反映企業(yè)的運營狀況,對未來的經(jīng)營發(fā)展提供決策支持。
二、企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題
(一)數(shù)據(jù)來源的局限性
財務(wù)報表是企業(yè)進行財務(wù)分析的主要數(shù)據(jù)來源,報表本身的局限性將會對財務(wù)分析產(chǎn)生一定程度的影響。首先,財務(wù)報表具有滯后性,財務(wù)分析的數(shù)據(jù)是企業(yè)的歷史數(shù)據(jù),而財務(wù)分析的最終目的是為管理者未來的決策提供依據(jù),以歷史數(shù)據(jù)來判斷未來經(jīng)營情況,會使財務(wù)分析無法達到預(yù)期效果。其次,財務(wù)報表缺乏準(zhǔn)確性,報表數(shù)據(jù)是人工記錄的結(jié)果,在賬務(wù)處理上存在著一定的主觀性,從而影響財務(wù)分析的結(jié)果。最后,財務(wù)報表存在片面性,只局限于財務(wù)數(shù)據(jù),并且只能反映企業(yè)的部分財務(wù)信息,導(dǎo)致分析時會忽略一些重要的影響因素。
(二)分析方法的局限性
財務(wù)分析的基本方法主要有比率分析法、比較分析法、趨勢分析法、因素分析法等,其本身具有一定的局限性。比如,比率分析法偏重靜態(tài)分析而忽略動態(tài)分析,比較分析法注重數(shù)量而忽略質(zhì)量。在企業(yè)進行財務(wù)分析的過程中,通常會側(cè)重于定量分析,而很少去關(guān)注定性分析,使財務(wù)分析評價體系缺乏內(nèi)在邏輯性,僅僅是對數(shù)字、表格的展示,很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題,更無法對經(jīng)營決策起到指導(dǎo)作用。
(三)指標(biāo)體系的局限性
財務(wù)指標(biāo)的選取應(yīng)充分考慮到自變量與因變量之間的邏輯關(guān)系,并結(jié)合企業(yè)自身的特點構(gòu)建符合實際經(jīng)營情況的評價指標(biāo)體系。在實踐中,財務(wù)分析人員往往會照搬教材中的理論知識進行指標(biāo)的羅列,而忽視了指標(biāo)體系的邏輯性及適用性,使得分析結(jié)果不足以真實反映企業(yè)的經(jīng)營情況。此外,分析人員對指標(biāo)的理解程度也會對分析結(jié)果帶來影響。
三、財務(wù)分析評價體系的完善
在企業(yè)經(jīng)營活動中,完善的制度體系可以為財務(wù)分析作用的充分發(fā)揮提供保障。企業(yè)財務(wù)分析制度體系主要包括以下幾個方面:第一,崗位設(shè)置,即設(shè)置專門的財務(wù)分析崗位,對財務(wù)數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、合理化的處理,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析;第二,指標(biāo)設(shè)定,即通過一定的財務(wù)分析方法設(shè)定財務(wù)分析指標(biāo)和財務(wù)評價指標(biāo),并對指標(biāo)的計算方式確定統(tǒng)一的口徑,以保證財務(wù)分析的一致性與可比性;第三,流程分析,即評估財務(wù)分析方法的選取及流程的設(shè)計是否合理,對不合理的方法及流程及時進行改進與完善。企業(yè)財務(wù)分析評價體系的完善需要做到以下幾點:一是財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的結(jié)合;二是定量分析與定性分析的結(jié)合;三是內(nèi)部因素與外部因素的結(jié)合。以下將從這三個方面進行闡述。
(一)財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的結(jié)合
經(jīng)濟環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理模式隨之發(fā)生變化,傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)已經(jīng)不足以滿足分析的需要,將非財務(wù)指標(biāo)納入分析評價體系顯得尤為重要。理想的企業(yè)績效評價體系應(yīng)該是財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的有機結(jié)合:一方面,財務(wù)指標(biāo)反映了企業(yè)的短期經(jīng)營情況,非財務(wù)指標(biāo)則更關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展;另一方面,財務(wù)指標(biāo)主要反映的是企業(yè)的經(jīng)營成果,而非財務(wù)指標(biāo)反映的是企業(yè)的經(jīng)營過程。企業(yè)經(jīng)營績效評價不再局限于對利潤的評價,而是以價值最大化為目標(biāo),以財務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ),同時將非財務(wù)指標(biāo)納入評價體系,全面評價經(jīng)營業(yè)績。非財務(wù)指標(biāo)是指與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的因素,包括:客戶滿意度、市場份額、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等。與財務(wù)指標(biāo)相比,非財務(wù)指標(biāo)最大的優(yōu)勢是面向未來,更是影響企業(yè)財務(wù)狀況的重要原因,比如,客戶滿意度直接影響了銷售量,進一步影響了銷售額,即企業(yè)的業(yè)績。因此,對于非財務(wù)指標(biāo)的分析是企業(yè)經(jīng)營評價體系中必不可少的一部分。
(二)定量分析與定性分析的結(jié)合
目前企業(yè)的財務(wù)分析評價指標(biāo)多以定量分析為主,而忽略了定性分析。財務(wù)分析方法過于單一,僅僅依靠對數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測并不能夠達到預(yù)期的分析效果。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境及外部市場環(huán)境的變化對財務(wù)分析評價提出了更高的要求,很多新的因素是很難量化的,因此需要將定量分析和定性分析結(jié)合起來。定性分析更注重分析人員的判斷能力,需要具有豐富的理論知識和實際經(jīng)驗,對財務(wù)分析人員的綜合能力提出了更高的要求。僅僅由定性分析得出的非財務(wù)指標(biāo)主觀性較強,難以保證評價標(biāo)準(zhǔn)、評價過程、評價結(jié)果的客觀性。因此,可以考慮在定性分析的基礎(chǔ)上,對部分非財務(wù)指標(biāo)進行量化,使其能夠計算或者通過有效方式得到數(shù)字結(jié)果。
(三)內(nèi)部因素與外部因素的結(jié)合
在企業(yè)分析評價過程中,往往只注重數(shù)據(jù)的比較,而忽略了企業(yè)的實際經(jīng)營情況和市場經(jīng)營環(huán)境的變化。企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)不僅僅是內(nèi)部因素的結(jié)果,外部因素也是極為重要的影響因素,比如,外部的政治環(huán)境、法律環(huán)境、市場需求、經(jīng)濟發(fā)展等因素都會影響到企業(yè)的發(fā)展。在分析維度上,需要與同行業(yè)的企業(yè)進行橫向分析,與以前年度的歷史數(shù)據(jù)進行縱向分析,從而提高財務(wù)分析評價的可比性。從企業(yè)的經(jīng)營管理來看,企業(yè)的績效評價是內(nèi)部和外部因素共同作用的結(jié)果,分析評價方法也應(yīng)從內(nèi)外因素來完善指標(biāo)體系,比如,核心價值、戰(zhàn)略管理、公司治理等內(nèi)部因素,社會責(zé)任、資源利用、環(huán)境保護等外部因素,都可以列入企業(yè)的分析評價體系。綜上所述,在企業(yè)財務(wù)分析評價體系中可以引入綜合平衡計分卡來進行績效評價,進而提升企業(yè)的整體績效。綜合平衡計分卡主要從財務(wù)、內(nèi)部經(jīng)營、客戶、學(xué)習(xí)和成長等四個方面作出評價:首先,對財務(wù)績效的評價將財務(wù)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系起來,并為其他目標(biāo)的衡量提供了基礎(chǔ)依據(jù);其次,內(nèi)部經(jīng)營過程中的目標(biāo)制定和評估手段是綜合平衡計分卡的重要特征;再次,客戶指標(biāo)使企業(yè)將核心客戶的服務(wù)結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)與其他客戶群體和市場部分相銜接;最后,學(xué)習(xí)和成長是實現(xiàn)財務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營的推動力量和知識基礎(chǔ)。以上四個方面是相互聯(lián)系、相互影響的,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)是各項因素共同作用的結(jié)果,在分析過程中,應(yīng)該對各項因素相互結(jié)合進行綜合評價。
四、結(jié)論
財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營過程中的作用尤為重要,但在實際分析中,存在著一定的局限性。綜合平衡計分卡的引入打破了以往只重視財務(wù)指標(biāo)的問題,更注重對企業(yè)當(dāng)前狀況和未來發(fā)展的價值評價,能夠更好地完善企業(yè)的分析評價體系。綜合平衡計分卡對企業(yè)的業(yè)績評價形成了一個完整的體系,更好的實現(xiàn)了財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)、定性分析和定量分析、內(nèi)部因素和外部因素的有機結(jié)合,有助于對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績作出客觀評價。盡管綜合平衡計分卡有以上優(yōu)點,但主要還是從投資者的角度來進行分析評價,不能滿足其他利益相關(guān)者對經(jīng)營評價的需要,仍有待于在分析實踐中不斷發(fā)展和完善。
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作者:羅濤 單位:民生人壽保險股份有限公司河南分公司