淺析煤礦安全管理實踐
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摘要:近些年，隨著煤礦企業(yè)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，給煤礦企業(yè)帶來了新挑戰(zhàn)和新問題。安全管理工作是煤礦企業(yè)一切工作的重中之重。本文簡述了煤礦企業(yè)安全管理模式、現(xiàn)場管理措施、以及多種形式促安全管理提供精神動力，促進煤礦企業(yè)健康、和諧發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);安全管理
煤炭企業(yè)是高危行業(yè)，安全管理工作是一切工作的重中之重，隨著社會的發(fā)展與人民生活水平的不斷提高，以人為本的思想也越來越突出。因此，安全管理更是一刻也不能松懈。多年的工作實踐中認識到，要抓好煤礦安全管理必須形成“制度覆蓋廣，安全人人抓，隱患有人查，整改有人督，事情有人辦”的安全工作機制。冀中能源邯礦集團云駕嶺煤礦工會為保證全年目標實現(xiàn)，狠抓班組安全管理，從基層帶班干部抓起。
一、堅持安全管理的原則
安全是煤礦企業(yè)的最大效益，但又往往被忽視。云駕嶺礦工會采取多種形式，提高“筑牢安全網(wǎng)”。利用職工班前會、周五安全學習日，宣傳國家、集團和礦安全知識，每名職工必答1份安全試題，提高廣大干部職工的安全教育力度;開展“班組安全競賽臺”，進一步調(diào)動全礦職工的激情和干勁，每月抽出最優(yōu)、最差職工，得優(yōu)就獎勵，得差就罰，提高廣大干部職工工作的主動性和積極性;發(fā)揮群眾安全檢查組織作用，修訂新的群眾安全工作制度，提高黨員干部群監(jiān)員、網(wǎng)員在安全管理中的先鋒模范作用，形成人人保安全、人人為安全的良好氛圍;發(fā)揮群防群治的作用，提高個人保班組、班組保區(qū)隊，區(qū)隊保礦，層層落實筑牢我礦安全網(wǎng)。形成以帶班干部為主的安全管理責任體系，不僅僅是以前的以工人為主的安全責任體系。在工作中如果發(fā)現(xiàn)工人違規(guī)操作，不僅要處罰工人，更要對干部進行處罰，尤其是帶班干部。帶班干部受到連帶責任的處罰體現(xiàn)出了干部是決定因素的原則。干部管理的不到位不嚴格是造成工人違規(guī)操作的一個重要原因。干部和工人形成了連帶責任，會使干部重視自己的管理工作，迫使帶班干部進一步努力抓好安全管控工作。使帶班干部中“嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動”的現(xiàn)象減少，形成“干部盡心竭力抓安全管理，工人一心一意保安全”的安全管理新局面。
二、制定安全管理措施
加強作業(yè)安全管理，抓好職工代表安全巡視、群監(jiān)員上崗查隱患等富有特色的群監(jiān)活動，推動群安工作縱深開展。以“抓基層、打基礎”為落腳點，深入學習和推廣白國周班組“六三”工作法和云駕嶺礦“三無”班組管理模式，夯實班組建設。以喊亮“親情系安全”品牌為切入點，充分發(fā)揮家屬聯(lián)保幫教作用，進班組，進社區(qū)，進宿舍、進家庭，把親情延伸到安全管理“最后一公里”。以活躍群眾安全文化為著力點，加強職工安全教育，持之以恒地開展班前安全演講、法規(guī)宣傳、安全慰問等活動。同時，要抓典型、樹榜樣，召開群安工作推進會，對做法突出、成效明顯的單位進行表彰獎勵。
三、組織管理
加強基層干部的安全管理責任心教育，嚴肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風氣，努力使每一位基層干部“安全管理工作責任意識到位”。強化遵章指揮意識。在安全管理過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉安全管理制度，并進行學習和考試，考試不及格就不能上崗，同時也要把規(guī)程、措施貫徹到每一名職工。對于那些只抓生產(chǎn)不抓安全管理的基層干部要給予嚴肅處理，對不負責任的要及時撤換。
四、現(xiàn)場安全管理
首先事故隱患排查的關(guān)鍵是抓現(xiàn)場安全管理。作業(yè)現(xiàn)場事故隱患排查應遵守的原則是:不安全不生產(chǎn);事故隱患未徹底處理不生產(chǎn);安全措施不落實不生產(chǎn);生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故隱患，必須立即停止作業(yè)，進行事故隱患整改;交班時事故隱患未處理徹底，必須向下一個班交待清楚。因此，抓好事故隱患排查的關(guān)鍵是:抓跟班干部的安全管理，提高跟班干部安全管理素質(zhì)和責任意識。在這個過程中，著重建立并嚴格執(zhí)行三種制度:一是嚴格落實煤礦安全管理責任和著力抓好十項措施。進一步強化煤礦安全管理的主體地位，全面落實煤礦安全管理的責任，著力抓好井下通風、頂板支護、提升運輸、機電設備管理、防瓦斯、防滅火、防煤塵、防治水，規(guī)范入井人員安全防護裝備、控制超能力生產(chǎn)等十項措施。二是實行安全管理控制指標制度，杜絕“三超”作業(yè)。做到一日一參考，一月一對照，一季一公布，半年一總結(jié)，年終總兌現(xiàn)。對于工作到位，突破安全控制指標的，要給予獎勵;對于不負責任的，發(fā)生重大事故的，要給予重罰，并追究相關(guān)安全管理人的責任。三是強化現(xiàn)場把關(guān)意識。煤礦安全管理工作重在現(xiàn)場，帶班干部在工作現(xiàn)場對重點人物進行把關(guān)，對全體工作人員進行安全管理提示是極為有效的。對一些原理有過違規(guī)操作的工人，要采取緊盯政策，監(jiān)督好作業(yè)的每個環(huán)節(jié)，讓工人沒有違規(guī)作者的機會。帶班干部不僅要在工作中對工人進行監(jiān)督管理，同時要掌握有利時機，設身處地、用現(xiàn)實案例教育其遵章守紀，增強認識;最后是要善于把住現(xiàn)場安全管理的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，才能保證安全生產(chǎn)工作的順利進行。
五、采用多種形式宣教安全知識
煤礦要不斷創(chuàng)新和豐富安全文化的內(nèi)容，學習事故案例，是每個職工始終牢記安全、保證安全，使安全管理順利進行，利用網(wǎng)絡、安全事故通報、安全事故案例、安全講演、面對面幫教等進行教育，利用家庭夫妻合約、枕邊風系安全，開展豐富多樣地安全管理文化教育活動，使員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，形成全體員工心系安全的企業(yè)文化，營造出濃厚的安全文化氛圍。總之，加強煤礦安全管理，做到防患。只要煤礦每名干部、職工都認識到安全的重要性，強化安全意識，掌握安全知識，將安全理論知識和安全實踐結(jié)合起來，以安全預防為主，將安全知識落到實處，只有這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
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作者:溫云霞 單位:冀中能源邯礦集團云駕嶺煤礦