預算編制情況匯報精選(九篇)
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第1篇：預算編制情況匯報范文
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【正文】
人大對部門與街道預算情況調查的工作報告
主任、副主任，各位委員：
根據區人大常委會年度工作計劃安排，由**副主任為組長，部分常委會組成人員、常委會各委室主任和財經（預算）工委委員組成的調查組，對區政府2021年度區級部門與街道預算情況進行會前調查，集中聽取了區級部門預算、街道預算的情況匯報，開展專題討論和交流，組織了多種形式的初步審查。有關情況報告如下：
一、基本情況
根據2020年11月5日第55次主任會議通過的工作方案，對2021年度區級部門預算、街道預算初步審查，從11月上旬開始，至12月下旬基本完成。
（一）組織審查。11月上旬開始，財經（預算）工委牽頭，常委會各委室根據分組情況，分別開展對口部門預算草案審查，逐個部門提出審查意見。期間為保障細編科學，財經（預算）工委對選定的2021年度重點審查部門和街道及其重點、疑點事項兩次協調預算單位、財政局，組織討論，部分資料送預算專家審查，形成統一意見。
（二）組織公開聽證。12月17日，區人大常委會選擇區發改局、區衛健局、區退役軍人事務局、區供銷合作社、區投資促進服務中心等5個部門和**等4個街道，開展預算草案公開聽證，區人大常委會領導、部分常委會組成人員、常委會各委室負責人、人大代表、社會公眾代表參加了會議。與會人員發言踴躍，提出28個問題和建議，同時，會后還以書面形式提出建議。
（三）反饋審查意見。財經（預算）工委對各工委、專家審查和聽證會提出的意見進行全面匯總，梳理出相關問題和建議，交與財政部門和各預算單位，要求其對2021年部門、街道預算草案進行修改完善、整改落實。
二、預算與問題：
提交本次會議審議的2021年度區級部門預算共70個單位，合計安排預算資金**萬元，比上年增長10.4%。12個街道，合計預算**萬元，比上年增長168.3%，其中新增部門轉移支付**萬元（剔除部門轉移支付，**個街道預算合計**萬元，比上年增長18.8%）。2021年度部門、街道預算總體可行，體現了保運行，保重點，促民生，促發展的要求。但從審查的情況看,還存在諸多有待于進一步改善的問題：
（一）部門預算方面：一是部門預算的剛性需求與所用財力差距明顯；二是部門預算的完備性有待加強；也有少數預算單位申報預算時項目前期評估不充分；三是績效評價需進一步完善，結合有待密切；四是執行進度及均衡性有待優化；五是公務費設立，一定程度上影響了項目的細編和績效評價。
（二）街道預算方面：一是財力收支不平衡；二是超預算的現象還在一定范圍存在；三是街道抓收入積極性不高；四是部門轉移支付不完備，部門下達任務時，預算有缺口；五是臨時任務多，影響預算準確；六是績效評價普遍未開展。
三、建議和意見
為進一步規范部門、街道預算編制、執行，提高財政資金使用績效，提出如下建議：
（一）深化預算管理改革，嚴格預算執行管理。深入推進預算管理改革，完善全口徑預算編制與編制精細化，項目支出預算早謀劃、早評估，做到有保有壓、突出重點，嚴控預算執行調整與追加，非法定程序不得調整，部門新增任務，原則在日常公務費中列支。進一步增強預算編制、執行的科學性和完整性，維護預算的法定性和權威性。進一步暢通預算審核流程，加快財政支出執行進度。加強對預算執行的監督檢查，對專項資金運行實行跟蹤監督。
（二）優化街道預算機制，提升預算管理效能。盡快出臺街鎮新一輪財政體制及細化規劃，明確街道收支范圍，提高街道抓收入積極性。發揮街道預算管理的能動性，規范街道預算執行，防止超預算支出。規范部門預算轉移，強化轉移的均衡性和時效性。對街道的臨時任務要做好提前預估，留有余地，不因臨時任務的調整影響預算準確，對街道的績效評價要進一步規范科學。
第2篇：預算編制情況匯報范文
10月中旬，省人大常委會組織5個檢查小組，分別由常委會副主任帶隊，赴湖州、嘉興、金華、舟山、麗水等地開展食品安全審議意見落實情況跟蹤檢查。其他6個設區的市受省人大常委會委托，自行開展檢查。
本次跟蹤檢查的主要內容是去年開展執法檢查后各級政府貫徹落實食品安全審議意見的情況，包括去年執法檢查中發現的主要問題整改以及其他人民群眾普遍關心的熱點難點問題解決的情況，突出檢查食品安全監管體制機制建設、食用農產品安全監管、餐廚廢棄物監管和學校食堂及周邊餐飲單位食品安全監管等4個方面內容。
所到之處，檢查組聽取政府及有關部門整改落實審議意見的情況，召開食品生產經營單位、人大代表、專家學者等參加的座談會，并結合當地實際，采取常規檢查與隨機抽取相結合、明查與暗訪相結合的方式，對食品生產經營企業、商場超市、農貿市場、餐飲單位和學校進行實地檢查。
10月下旬，省人大常委會主任會議專題聽取了各檢查組的檢查情況匯報，待匯總形成跟蹤檢查總報告后，經省人大常委會主任會議研究，再提交省人大常委會會議審議。 程遠遠
溫州：力促財政部門早編細編預算
日前，溫州市財政部門根據市委、市人大常委會相關文件要求，以及去年市人大常委會分項審查時提出的意見，擬定了《關于加強市級部門預算編制和管理的實施意見》、《關于加強市級財政專項資金預決算管理的實施意見》等系列文件，為進一步規范預算編制和管理奠定了基礎。
早編細編部門預算是這次預算改革的重點之一。今年，財政部門從3月底就開始組織2014年的部門預算編制工作，并已經歷“一上”、“一下”和“二上”過程，于8月底前通過財政部門的初審、交叉審核和匯總。與以往不同的是，今年還新增了財政部門業務處室交叉審核部門預算的環節，有利于提高部門預算安排的公平性、合理性。
除此之外，財政部門還根據市人大常委會要求，規范了部門預算的項目設置和定額標準體系。 孔穎穎
湖州：市、縣區聯動保護母親河溪
日前，湖州市人大農業與農村代表專業小組的15位代表，向全市農業系統的市人大代表發出一封公開信，鼓勵代表帶頭宣傳貫徹農業面源污染防治、水環境保護法律法規，帶頭加快發展高效、生態、品質農業，帶頭參與水環境綜合治理各項工作。
這是湖州農業系統市、縣（區）兩級人大代表積極參與“保護母親河溪”的活動內容之一，力促“治水”工作由河道整治、水面保潔，擴展到發展循環農業、治理面源污染、推進生態修復、加快截污納管和逐步改善水質等全方位提升。
其間，代表們就地就近視察了河溪，沿途查找污染源，聽取有關單位的情況匯報，并就有關加強農業面源污染治理、水岸同治、水污齊治、提高水質等方面提出了46條意見。目前，市人大農委已就“關心母親河溪”代表履職活動中發現的問題進行匯總梳理，分別交給市政府及相關職能部門研究辦理，并將及時向代表反饋意見落實情況。 胡 偉
桐鄉：填補街道財政監督“空白”
隨著行政區劃調整，桐鄉市的梧桐鎮、爐頭鎮等多個鄉鎮撤并為街道。由于街道本級沒有人大，且財政運行監管體制仍停留在鄉鎮模式，致使人大對街道財政的監督一直處于真空狀態。近日，桐鄉市人大常委會出臺相關制度，進一步規范街道辦事處的財政行為，加強人大對街道財政的監督。
在此之前，桐鄉市很多街道財政的預、決算都是街道內部班子成員開個會、通個氣，一直處于“自己監督自己”的狀態。今后，這些街道的財政預、決算，將由該街道的市人大常委會街道工委進行初步審查、日常監督及相關專項調查。
“這個政策的制定和出臺，主要是為了解決在現行財政體制下街道財政監督的空白點，探索發揮人大街道工委的監督作用，使有限的財政資金用在刀刃上，發揮其最大的經濟效益和社會效益。”桐鄉市人大常委會有關人士表示。 吳志強 張芬娟
景寧：健全審計整改問責機制
為進一步強化審計績效，景寧縣人大常委會向縣政府提出了進一步強化審計整改督查力度、建立健全審計整改問責制度和長效機制等意見和建議。日前，縣政府有針對性地出臺了加強審計整改工作的實施意見，以制度來規范審計意見整改。
根據最新要求，審計單位需在規定時間內向審計部門報送整改情況報告，由審計部門對被審計單位查出的問題整改情況進行匯總，向縣政府報告后，并受縣政府委托依法向縣人大常委會報告審計整改工作。同時，審計部門還將以《審計結果公告》的形式，通過黨政機關公文平臺或縣政府網站、審計網站等途徑向社會公開，以接受人民群眾的監督。
葉 偉
長興：民生工程代表驗收
10月16日，在公證處和新聞媒體的見證下，從長興縣257名縣人大代表中隨機抽調了20名代表，對長興縣的民生工程——22家過渡保留碼頭整改工程進行了現場實名評分，并當場公布評分結果。
民生工程的整治效果如何？這次改變了以往由職能部門進行驗收的傳統做法，完全由人大代表說了算。由于參加驗收的代表是隨機挑選，有效避免了說情找關系的現象，真正做到公開、公平、公正。根據驗收程序規定，縣人大代表評分平均分低于80分的碼頭即時關停，平均分高于80分且排名為前15名的直接通過驗收，其余碼頭需再整治。 張燕飛
海寧：力促公共場所免費上網
國慶期間，海寧市民發現，市區的西山公園可以免費使用無線網絡上網了。這是海寧市政府認真落實代表建議的有效成果。
隨著科技日益進步，各類手機、平板電腦等成了市民生活的必備品，隨時隨地上網看電影、發微博成了一種日常生活方式。針對這一實際情況，在年初召開的海寧市十四屆人大二次會議上，代表提出的“關于在市區逐步推行免費無線網絡的建議”，被列為2013年度市人大常委會重點督辦件。
海寧市政府及具體承辦部門積極辦理，率先在西山公園開通了免費無線網絡。下一步，將在市區工人路、紫陽路、西寺橋商業步行街、市行政服務中心大廳等25個區域安裝無線網絡設備，讓市民隨時享受免費無線網絡。 陳培杰
西湖區：開出首張重點項目“聯系單”
日前，一張編號為“區人大聯第1號”的杭州市西湖區人大常委會領導重點項目聯系單從人大辦發出，收件單位為西湖區雙浦鎮人民政府。聯系單對區政府年度重點建設項目——麥嶺沙商業綜合用房建設過程中存在的問題提出了3條建議，要求雙浦鎮在規定期限內予以回復。
這是西湖區人大常委會深入實踐“人大一線工作”要求，拓寬渠道，實施有效監督的創新之舉。聯系單發出后，引起了政府有關部門的高度重視，目前，相關建議正在逐條落實當中。
為了有效督促重點項目實施，西湖區人大常委會還將每個月聽取一個政府組成部門的相關工作情況匯報，并定期督點項目的落實情況。 李 寄 楊 宏
龍游：監督催生“斷面長”
今年以來，龍游縣人大常委會根據省人大常委會部署，相繼開展飲用水水源保護執法檢查、作出保護靈山江生態環境的決定、組織代表開展尋找水污染源活動等。
縣政府認真執行落實人大常委會決定和意見，實施“兩禁一包”流域管理工程，加大水污染整治工作力度。“兩禁”是指劃紅線禁養生豬、分流域禁采砂石，“一包”則是指定河段“包保”水體質量。今年起，在全省率先實施鄉鎮（街道）交接斷面水質考核制度，推行“斷面長”負責制和流域綜合整治，形成村級分段管護、鄉級斷面負責、縣級分區整治的河道環境“包保”機制。 余政清
縉云：力促農村電子商務發展
目前，縉云縣共有各類農村電子商務網店（企業）1300家，年銷售額千萬元以上的10家，從事與農村電子商務相關產業的有近萬人。面對如此高速發展的農村電子商務，年初縣人代會上，丁鈞盛等代表建議縣政府加快出臺扶持政策，強化規劃引導，努力營造農村電子商務發展的良好環境。
為有效落實代表建議，縣政府及其職能部門多次召開代表建議意見辦理面商會，研究出臺了《關于加快農村電子商務發展的實施意見（試行）》，提出了17條加快農村電子商務發展的政策措施。《意見》明確提出，從 2013 年起，縣財政每年安排農村電子商務引導資金200 萬元，用于農村電子商務產業引領、扶持獎勵、培訓貼息以及相關服務支撐體系建設。 楊將光
嘉善：催生人民陪審員勸退機制
第3篇：預算編制情況匯報范文
關鍵詞：大數據時代 消防部隊 財務管理
一、引言
伴隨著大數據時代的到來，消防部隊財務管理模式受到了挑戰。大數據雖然孕育于信息通信技術的日漸普及和成熟，但它對消防部隊財務管理產生的影響絕不限于技術層面，更本質上，它是為消防部隊財務管理提供了一種全新的方法，即決策行為將日益基于數據分析做出，而不是像過去更多憑借經驗和直覺做出。
二、大數據時代下消防財務管理存在的問題
（一）消防部隊領導重建輕管，基層財務人員素質有待提高
1、消防部隊領導層重視資金來源，忽略財務管理
消防部隊領導往往只是關注消防部隊中心工作而忽略了消防部隊財務管理工作，在財務管理方面缺乏經驗和相關理念，財務管理知識不足；在實際操作中往往只關注消防建設資金的來源而忽視日常經費收支管理，造成財務管理出現的問題得不到及時的解決，長此以往不利于消防部隊的發展。
2、消防部隊基層財務人員專業技術能力有待提高
消防部隊在實施財務集中核算制度后，取得了一定的成效，可是暴露出一些問題需要解決，主要有以下幾點：一是按照消防部隊編制要求，消防部隊配備的財務人員數量較少，人員配備無法滿足財務管理的需要；消防部隊人員流動性比較大，導致基層財務人員不穩定。二是消防部隊基層單位財務人員主要是來由部隊管理干部、防火業務干部兼職，他們沒有足夠的財務管理知識。三是因為消防部隊工作重心是防火滅火和部隊管理工作，任務繁多工作量巨大，導致基層領導和財務人員沒有太多精力兼顧財務管理。
（二）消防部隊經費預算編制不夠規范，預算執行不夠嚴格
大數據條件下消防部隊經費預算存在著一些問題，主要是以下幾點：一是領導對于年度部門預算編制不夠積極，對于預算調整和預算執行情況分析抱著應付的態度，特別是各業務部門領導和預算編制人員認為預算只是財務部門的事。二是在預算編制的過程中，財務部門與業務部門缺乏有效的溝通交流，導致預算編制不夠準確。同時消防部隊的臨時性和突發性任務較多導致預算編制往往不能體現年度重點工作和中心任務，極易出現缺報漏報情況，造成預算可執行率不高。三是預算執行力度不夠，執行過程中比較隨意、審核不嚴，出現無預算超預算開支情況，預算執行情況分析流于形式，未能實現預算全過程的管控。
（三）消防部隊財務制度不能嚴格落實，內部控制不完善
面對大數據的影響，消防部隊修訂很多財務規章制度以適應新形勢，但在實際工作中仍存在一些問題： 實際工作中，財務部門只負責日常賬務處理，沒有真正起到理財的作用；部隊內部分工不明確；內部審計部門或者內部審計人員對單位內部控制的執行、財務管理情況檢查和監督流于形式等；有章不循、循章不嚴，讓不少規章制度流于形式，造成財務管理上的混亂，存在先開支、后審批的不良現象，財務監督沒有起到他的作用。
（四）消防部隊財務信息化建設有待完善，數據共享有待增強
當前消防部隊財務信息化建設有待完善，如消防部隊資產管理系統在使用過程中，仍存在數據丟失，查詢結果不準確等問題；同時消防部隊信息系統繁多，如武警消防部隊財務管理信息系統、公安消防部隊資金集中管理系統、消防部隊審計管理系統、消防部隊資產管理系統、消防部隊裝備管理系統；各個系統之間數據缺乏有效的信息共享，這大大增加了人工核算的工作量，使財務軟件不能充分發揮它的管理功效。沒有按會計信息化的基本要求對部隊內部的一些崗位進行明確的設置，使得崗位設置的隨意性較大，從而增加了出現舞弊和錯誤狀況發生的可能性。
三、大數據時代下消防部隊財務管理的完善措施
（一）提高管理能力，強化各級領導財務管理意識
1、狠抓財經制度的落實，強化各級領導的管財意識
《會計法》規定，“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”，要引導各級、各單位領導樹立依法理財意識，改變以往只重視中心工作，不重視財務管理工作的習慣；要結合部隊實際不斷完善財經管理制度，制定經費支出標準、限額和程序，明確底線；要將財務制度和財經紀律切實作為消防部隊各級黨委中心組學習的重要內容，加強財經管理知識的學習，提高各級領導財務管理水平和經費科學決策水平；要加強貫徹執行財經制度的督導檢查，組織人員對本單位的資產和伙食管理、資金安全情況進行自查。
2、強化素質培養，堅持抓好財務人員隊伍建設
大數據時代下要求財務人員必須具有較高的理論水平和財務管理水平，要熟悉經濟規律，掌握現代管理的知識，有把握全局預測未來的眼光和能力，才能夠做好黨委首長的理財參謀。要加強技能培養，知識更新，建立一支高素質、善管理的財會隊伍。要重視考核，依靠政策引導，制定一些合理有效的激勵制度，挖掘財務人員內在動力，激發廣大財務人員的積極性和創造性，增強職業責任感，高標準、高質量、高效率地做好財務工作。對于財務人員進行定期的考核，將其考核成績計入到年終考核中，對于工作表現得好的給予獎勵，對于不良表現的給予懲罰；這就需要一個科學有效的績效評價體系；體系的建立需要根據單位內部的實際情況進行建設，并且在之后的時間內要進行不斷地完善。
（二）推進全面預算，完善消防部隊綜合預算管理
消防部隊要結合“二上二下”的財政部門預算編制，綜合消防部隊各項經費需求，匯總消防部隊內外部各種數據，推進全面預算管理，編制消防部隊年度綜合預算。要以消防部隊工作職責、財務供給實力、黨委工作重心和財務保障能力來編制預算，要堅持集中財力保重點，全面服務部隊中心工作，向提高戰斗力保打贏上聚焦。要建立預算的審核、跟蹤、分析和評價制度，完善預算控制制度，各級黨委定期聽取經費收支情況和執行預算情況匯報，確保資金的正確使用，并為下一年的預算編制打下堅實的基礎。要堅持按預算支出，使經費使用有法可循、有據可依，加強預算對于經費的控制力和約束力。在預算前對數據進行整理分析討論，并與業務部門進行溝通交流，結合年度工作目標進行預算；要定期進行預算執行情況分析，明確預算執行比率，按時對預算進行調整，加強監督預算的進程。
（三）健全監督機制，加強消防部隊內部控制建設
要結合消防部隊實際不斷完善財經管理制度，貫徹落實中央和部隊各級關于厲行節約的有關規定；建立健全內部控制制度，明晰各有關崗位的人員職責，形成崗位之間的復核與制約機制，強化監督職能，增強對經費使用效益的監控能力；消防部隊各級黨委要在集體理財的前提下，搞好行政監督和組織監督，上級業務部門要搞好督促檢查，加強審計監督，建立有效的信息反饋系統，及時發現問題，解決問題；要把信息技術與制度結合起來，充分利用軍隊財務各類軟件，收集各類數據，對消防部隊財經活動進行集中管理，從源頭杜絕違法違紀現象發生，促進消防部隊財務管理向正規化、信息化邁進。
（四）提升財務管理信息化建設水平
提升財務管理信息化建設水平是做好大數據時代下企業財務管理的重要因素。首先，需要建立財務管理信息化制度，完善消防部隊的網絡信息環境，建立統一的財務管理制度，對各項數據、信息在制度上、流程上、收集方式上進一步實現統一，從而提升消防部隊財務報告合并的工作效率與質量，提升各項財務信息、會計數據的透明度和公開度。其次，要做好與消防部隊其他信息系統的互通互聯，尤其是要解決財務信息、裝備信息與人員信息的高度集成，依托精確的信息處理平臺進行分析和決策的問題。要廣泛利用以信息技術為核心的現代科學技術，在后勤機制、后勤裝備、保障手段、保障方式、管理方法等方面，按照保障需求實時可知、保障資源實時可視、保障活動實時可控的要求，加強現有后勤信息系統的綜合集成和升級改造，逐步實現后勤辦公自動化、后勤指揮智能化、后勤管理網絡化、后勤資產可視化、后勤保障一體化、后勤建設數字化，做到聯網互查、快速查詢、資源共享，為全面建設現代消防后勤提供核心推動力，為領導科學決策提供正確的后勤工作信息。要建立一套科學實用的標準化編碼規范和數據標準體系，把后勤實力、戰備物資、標準制度、后勤業務、物資編碼等信息資源經過標準化加工處理；要進一步推廣網上銀行結算，推行單位公務卡，規范資金電子支付管理辦法，加強對資產資金流動的適時監控，減少現金保管和流通的風險，提高財務結算工作效率，確保資金管理安全有效。
四、結束語
時代在變，消防部隊財務管理也需要跟著改變，這樣才能適應大數據下消防部隊管理工作。大數據時代給消防部隊帶來挑戰和機遇，我們需要充分利用大數據的信息優勢，統一集成消防部隊各項信息數據，為保障消防部隊各項工作順利開展，不斷改進完善消防部隊財務信息化體系。
參考文獻：
第4篇：預算編制情況匯報范文
一、項目進展情況
（一）土地征用
征地補償款已全部撥付給農戶，市國土局已下達建設用地批準書，確保施工正常進行。
（二）土石方網格狀測量
完成實地測量工作，3月下旬已經收到完整的紙質資料。
（三）土地平整工程
4月8日全部完工。
（四）地震安評
已經于4月23日收到__工程防震研究院的《__師專__校區擴建工程場地地震安全性評價工作報告》和自治區地震局的《__壯族自治區地震局關于確定__師專__校區擴建工程抗震設防要求審批的函》（桂震函【20__】140號）。
（五）施工用水用電
1、施工用電：委托市供電局編制用電安裝工程方案已經市評審中心審定，現已確定由__廣信電力建設有限公司負責施工。目前施工正在進行中，預計于5月中旬完成用電安裝工作。
2、施工用水：4月26日施工用水安裝工程經市評審中心評審，下達了《__市__師專__校區施工給水安裝工程預算審定通知書》（崇財預審[20__]074號）。由我校后勤服務中心負責從市職校工地引接水管的施工給水安裝工作預計于5月中旬完成。
（六）建設資金
4月20日，市政府下文（《關于盡快落實__師專__新校區建設經費籌資任務的通知》崇政辦[20__]108號）要求各縣（市、區）將20__年應負擔的經費（共計1000萬元）于20__年4月30日前劃入我校建設經費專戶。目前，大部分縣（市、區）的款項已經到位，經核實，已經到位803萬元。
（七）各單體建筑的施工招投標工作
1、辦公樓
（1）4月10日獲得市評審中心頒發的《__市__師專__校區擴建工程（一期）行政辦公樓工程量清單及工程預算控制價審定通知書》（崇財預審[20__]073號）。
（2）完成施工單位公開招標工作，4月16日開標。我校已向招投標工作組提交確定施工單位的請示文，并于4月26日經市政府性投資建設項目領導小組審定通過。4月28公示期滿，現正在簽訂施工合同。預計5月中旬施工隊進場施工。
（3）完成施工監理單位招標工作，并于4月26日經市政府性投資項目領導小組審定確認了施工監理單位。
2、專家住宅樓：3月19日出施工圖，已經完成審圖，正在進行工程預算編制，招標文件和招標公告已于4月26日由市政府性投資建設項目領導小組審定通過，并于4月28日了招標公告。
3、藝術樓、信息樓、化工樓：4月下旬，藝術樓、信息樓、化工樓的施工圖已經全部出圖，現正在進行審圖和工程預算編制工作；招標文件和招標公告已于4月26日由市政府性投資建設項目領導小組審定通過，預計5月底招標公告。
4、圖書館、教學樓：已經完成報建文本上報工作，已經收到市規劃局頒發的《建筑設計方案審查結果通知書》（崇城規方案[07]022號），現正在進行施工圖設計，預計將于5月底出施工圖。
（八）社會引資部分（學生公寓和食堂）
1、4月份，學校多次組織相關人員討論修改學生公寓和食堂社會引資合同的具體條款，合同內容已經基本成型。
2、經多方聯系，已有多個單位和個人有投資意向，現正在進一步商討合作的具體事宜。
二、存在問題
我校的施工用水引自市職校工地，而市職校工地用水則租自卜利村村民的自掘水井，目前，該水井可勉強維持該校目前主教學樓施工所用，如該校的其他單體建筑相繼開工建設，則我校將很可能出現施工用水緊缺的情況。
三、下一步采取的措施
1、社會引資建設的學生公寓和食堂問題：我校將進一步抓緊多方聯系、廣集信息，與有投資意向的單位和個人商討合作具體事宜，爭取在5月份取得實質性進展。
2、自籌資金建設的教師公寓問題：目前正在制定實施方案報市委市政府審定。
第5篇：預算編制情況匯報范文
一、狠抓財務處自身建設工作
（一）、完善財務制度建設
一年來，計財處按照會計基礎工作規范的要求，制定和完善了預算管理、資產管理、成本管理等辦法和內部控制制度，制度建設上有很大的進展，進一步完善了財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，使我們財務工作又向制度化、規范化邁進了一步。
（二）、加強自身政治思想建設
計劃財務處將提高自身政治思想修養始終放在首要位置。通過堅持科學發展觀，全體人員認真學習和貫徹“三個代表”重要思想和十八屆四中全會精神，結合工作實際，認真履行部門職責，把領導的各項指示和黨的精神貫徹于具體的財務工作中，提高了工作能力，強化了服務意識，提升了管理水平。
（三）、注重業務素質的提高
我們財務處非常注重工作人員自身業務水平的提高。把學習作為一項重要的工作來抓，認真學習《會計法》和相關的財務制度，使大家熟練掌握工作技能，提高大家的法制觀念，加強大家的職業道德，牢固樹立依法理財的觀念，做到有法必依，違法必究，自覺遵守相應的財經法律法規。
二、完成2014年部門決算和2015年部門預算的編制以及日常財務工作
根據市財政局的安排和會計年度工作計劃，我們于年初完成了2014年度經費的部門決算，上報市財政局并通過。目前我們正在編制2015年度經費的部門預算，同時我們積極做好2015年度部門預算資金的劃撥、結算等日常經費的執行工作。
（一）、一月份，根據會計年度的工作要求，我們對2014會計年度的賬務進行結賬處理，清理了資金結存，理清了債權債務，并進行了賬目結轉。同時，新建了2015年度會計賬務，確保了會計賬務的連續性。
（二）、二月份，我們對上年度會計檔案進行了整理和歸檔，同時對歷史年度的會計檔案進行了維護，較好地做到了會計檔案的歸檔工作，基本上符合了會計檔案的管理要求。
（三）、根據國有資產管理條例和市財政局的統一部署，我們在一月份，由辦公室資產管理人員和計財處資產核算人員，對市殘聯機關固定資產進行了清理核對，保證了資產管理的連續性和常態性。
（四）、完成了2015年度殘疾人事業資金的預算安排工作。根據我市殘疾人事業發展的要求，我們在年初對市本級殘疾人事業資金進行預算編制，對所屬事業單位本年度預算編制進行了指導，對部門年度經費使用標準進行統一。通過預算編制及執行管理，使經費能夠最大限度地保障好本級殘疾人事業的發展需要，能夠較大限度地幫助指導區縣殘疾人事業的發展。
（五）、完成了2014年度殘疾人事業資金統計工作。今年，我們在省殘聯的統計部署下，通過及時培訓，集中匯審的方式，對全市殘疾人事業資金安排、使用、管理等情況進行了統計、分析和匯總，并及時上報省殘聯。
（六）、我們嚴格按照有關法律法規，完成了市殘聯機關和所屬單位的財務業務工作，保障了業務處室的日常工作和機關的正常運轉。
三、基金福利工作順利開展
（一）、做好資金物資的募集工作
截止今年10月底，基金會共募集資金萬元。
（二）、完成基金會的年檢工作
根據省民管局的要求，我們請江蘇天成會計師事務所對基金會2014年度的經費收支使用情況進行了審計，從審計的情況來看，2014年基金會在資金的募集、基金的管理、對殘疾人的捐助方面符合基金會章程的要求。并將審計結果和經省殘聯審查通過的“基金會2014年度工作報告”提交給省民管局，順利通過了基金會的年檢。
（三）、編制了《市殘疾人福利基金會年度工作報告》
五月底，我們根據審計報告結合2014年基金會的工作情況，編制了此報告，經業務主管部門省殘疾人聯合會批準，向省民政廳民間組織管理局作了書面報告，接受了省民間組織管理局的年審。
（四）、申報基金會換屆時間
向省民政廳報告了基金會換屆的計劃時間，并申請對基金會法人證書的有效期進行延期。目前法人證書已經辦理好續期手續，延期至2015年6月。通過對法人證書的有限期的順延，為換屆準備工作贏得了時間。
（五）、開展了捐贈輪椅活動
今年以來，基金會組織區縣殘聯會同世界輪椅基金會向市部分肢體殘疾人捐贈輪椅。本次共捐贈了輛輪椅，基金會和世界輪椅基金會各捐贈輛。通過這次活動，使我市的部分特困肢體殘疾人在出行方面得到了改善，生活質量得到了提高，受到了廣大殘疾人的好評。
（六）、開展了捐贈彩色電視機的活動
五月份，基金會與市級機關工委一起，向市區貧困殘疾人家庭捐贈了臺彩色電視機，其中：市級機關工委出資萬元。本次活動，使貧困殘疾人家庭能夠通過電視平臺提供的信息資源了解社會，共享改革發展成果。
（七）、開展了“愛心助學金”的發放活動
今年初，我們與旅居在澳大利亞的籍華人女士取得了聯系。女士捐助其哥哥的遺產人民幣萬元在基金會設立“愛心助學金”，專門資助市貧困殘疾學生或殘疾人家庭學生學業。助殘日活動當日，我們舉行了捐贈儀式，首批位殘疾學生或殘疾家庭子女得到了資助，每人受贈600元，共捐贈了萬元。以后這項活動每年舉辦一次，直至助學金捐贈完為止。
四、認真做好福利企業的工作
去年，我們重點做了康復礦山機械配件廠的脫鉤改制工作。爭對去年遺留下來的問題，我們殘聯也積極予以配合，加快問題解決速度。主要問題是3名康復礦山機械廠的殘疾職工家長去年下半年一紙訴狀將康復廠告上鼓樓區法院，主要是他們與廠里的勞動爭議，訴他們與廠里的勞動合同存續期間，康復廠少發他們生活費。今年4月份區法院審理終結，判決康復廠一次性支付生活費。區法院在案件審理期間到市殘聯來了解康復廠情況，我們本著自身的職責都給予了積極配合，對于殘疾職工的正當維權我們也給予積極支持。
五、加強廉潔自律
在“小金庫”專項檢查過程中，市殘疾人福利基金會作為被抽查的單位之一，我們認真準備。月日，市治理“小金庫”工作領導小組對我單位年以來的財務收支等情況進行了監督檢查，接到檢查通知后，一方面我們及時向主管領導匯報，另一方面我們檢查憑證、核對賬簿、編制報表、打印賬冊，積極做好準備。檢查結果，檢查組成員對基金會工作給予了高度評價，認為我們賬冊裝訂整齊、賬目清楚，沒有私留“小金庫”的情況。
六、工作中還存在的不足
雖然我們計財處在工作中取得了一定的成績，完成了上級賦予我們的任務目標，但是在工作中我們還是發現了一些問題所在。一是賬務處理還不夠嚴謹。今后工作中，我們一定細化責任，注重細節，提高工作效率。二是工作要求還不夠嚴謹。將來工作中，我們一定以求真務實的態度來做好每件事，遇到難題不推脫、不推諉，竭力做好我們的本職工作。
七、今后的打算
（一）、加強制度建設，完善各項規章制度
根據市殘聯關于財務的管理制度，結合我們的崗位實際，分配好各自的工作任務，提高會計信息的質量，為領導提供真實有效的，具有參考價值的財務分析及決策依據。進一步完善財務管理體系制度，包括：財務核算制度、內部控制制度、EPR管理制度、預算管理制度。從會計核算到會計報表的制作，要注重數據的及時性、準確性，報表格式的規范性。強化內審，注重協調，做好對財務的細化、規范和約束，規范資金的使用范圍，努力實現依法行政，依法理財，依法監督。
（二）、加強提高工作人員的業務素質
要繼續做好、做深日常財務管理工作。加大隊伍建設力度，全面提高財會人員素質。按照財會人員繼續教育的有關規定，通過集中培訓、崗前培訓、崗中專訓適時指導等辦法，抓好我們自身隊伍的培訓和職業道德教育。大力弘揚求真務實精神，按客觀規律辦事，不搞花架子，不急功近利，使我們的工作經得起實踐的檢驗、歷史的檢驗和群眾的檢驗。進一步解放思想，堅持實事求是，講實話，出實招，辦實事，求實效。要多花時間讓工作人員掌握相關的財務知識，了解相應的辦事流程，熟練使用財務軟件，盡可能地做好各自的工作，讓我們處的財務管理工作更上一個臺階，發揮更積極的作用。
（三）、做好協調工作
充分發揮我們部門的職能作用，主動當好領導的參謀，利用殘疾人福利基金會為平臺，配合其他部門做好與其他企業部門的溝通交流，爭取募集到更多的資金和物資。積極引導社會資源大力興辦殘疾人公益事業，拓展資金籌集渠道，不斷完善基金會救助形式。同時還配合其他業務處室做好各項經費保障工作。配合康復處做好各項康復及精防經費、組聯處的各項協會活動的經費以及辦公室經費的結算和下撥工作，為市殘聯工作的順利運行提供了保障。
（四）、做好自身廉潔從業建設
根據明年目標任務，制定各項措施，做好我們財務處的工作。繼續重視加強工作人員廉潔從業思想教育，加強黨風廉政建設工作，積極組織開展廉潔文化教育活動，增強廉潔工作意識，嚴格遵守單位各項財務制度及法律法規，嚴格遵守工作程序，堅持公開透明，促進各項工作的規范有序進行。做好憑證檢查、賬薄核對、報表編制、賬冊打印等工作，做到賬目清晰、一目了然。以嚴謹、認真的工作態度來迎接上級的“小金庫”專項檢查。
（五）、繼續做好福利企業工作
第6篇：預算編制情況匯報范文
一、內部財務管理存在的主要問題
(一)制度不健全，財務管理觀念、人員素質有待提高
以市級工商管理部門為例，有行政、事業、社會團體多種體制并存現象，比如行政性收費、團體會費以及違規行為處罰罰款等。在多種的會計核算方法下，有的單位財務管理制度設立不全或根本沒有，有的單位制度比較健全，但沒有得到嚴格貫徹執行，失去了制度建立的目的和意義。容易造成資金管理的混亂，給資金挪用、私存私放等違規行為出現創造了機會。部分會計人員對會計法規知識不夠了解，依法理財的觀念淡漠。財會人員還身兼多職，既管錢又執法，工作停留在賬表處理等日常會計核算業務上，管理參謀監督作用發揮很不到位。部分單位內部未實行統一的財務管理。有的還把行政事業性收費、項目支出分散到科室管理，形成了“室室有收費，科科有財務”的混亂局面，違反了“收支兩條線”的財務管理規定;有的出現了“賬外賬”“小金庫”“包袱賬”等違規違紀行為。
(二)國有資產管理職責不清
工商管理部門攤子大，職能部門多，國家投入的資產相形較多，在資產使用效率方面體現出了使用率較低的現象，國有資產流失比較嚴重。部分單位財務部門未建立固定資產明細賬，致使存量不實，賬實不符，責任不清。單位負責人對國有資產處置隨意性較大，有的未經批準也未辦理產權變動手續，就用本單位的非經營性資產向外出租或出借，所得收入不入賬或少量入賬或設立賬外賬或用于搞職工福利。有的轉讓、拍賣資產未委托具有相應資質的中介機構進行評估，擅自定價。
(三)忽視部門預算編制和評價
有些工商部門認為內部財務管理就是從財政“要錢，花錢”的過程，對編制預算的重要性認識不足，采取應付的態度，形成了實際工作中遇事才跑財政的局面，導致預算推行難度大。正是因為忽視預算編制，因而形成了財務決策的隨意性，產生了管理上的“松、散、亂”致使專項資金預算執行大打折扣。部分單位雖然編制了預算，但對預算資金使用效益不進行跟蹤審計，即使跟蹤調查，也是分析膚淺，總結簡單，使一些專項資金難以取得預期的社會效益。
二、內部會計控制的重點環節
(一)貨幣資金內部會計控制貨幣資金是指單位所擁有的現金、銀行存款和其他貨幣資金。貨幣資金的內部會計控制的內容有以下方面：一是不相容崗位相分離。在整個貨幣資金的循環過程中，不相容的崗位至少有：出納與稽核、出納與會計檔案的保管、出納與收入、支出、費用、債權債務賬目的登記、支票印章的保管與支票的簽發等。二是支出審批制度的規定。必須明確審批人對貨幣資金業務的授權批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施，規定經辦人辦理貨幣資金業務的職責范圍和工作要求。審批人應當在授權范圍內進行審批，不得超越審批權限。三是建立監督檢查制度。明確監督檢查機構或人員的職責權限，定期、不定期地進行檢查。
(二)采購業務內部會計控制
工商部門每年都要投入大量的人力物力進行市場檢查等行政管理，查處壟斷和不正當競爭等違法案件進行取證調查，需要采購大批的執法裝備和固定資產，所以采購業務應是內部會計控制的重點。主要從三方面來控制：一是不相容崗位相分離。在整個采購業務的循環過程中，不相容的崗位至少包括：請購與審批、詢價與確定供應商、采購合同的訂立與審計、采購與驗收、采購及驗收與相關會計記錄、付款審批與付款執行。原則上不得由同一部門或個人辦理采購與付款業務的全過程。
二是采購業務的管理控制。要建立采購管理制度和相關的控制措施，避免以權謀私、收受回扣等損害公共利益的現象發生。在采購控制中要做到采購權、定價權、驗收權相分離、做到統一驗收、統一結算、統一付款，責任到人，流程公開。三是付款環節的會計控制。要做到相關憑證規范、合格、齊全，每一個相關責任人或責任部門全部審核通過，采購人、審核人、付款人、記錄人相分離，付款流程嚴密、規范、公開。
(三)國有資產管理內部會計控制
國有資產管理是為了使單位所擁有的資產能發揮其應有的使用效率，保證各項行政管理工作的正常開展，防止資產的非正常流失。內部控制的內容主要包括：一是購置管理。固定資產的購置要嚴格執行年度預算計劃，規定范圍內的設備必須報財政部門實行招標采購。二是日常管理。財務管理部門要按固定資產性質分類、及時登記建賬，使用部門設置固定資產登記卡，建立健全賬卡核算制度。三是資產的處置。要建立資產處置管理制度，明確處置的程序和權限，資產報廢請求的提出與審批、處置相分離，對于大宗資產的變賣要委托社會中介機構進行評估，要防止在資產處置過程中利用職權牟取私利，造成國有資產流失。
三、工商部門內部會計控制的具體措施
(一)建立健全內部會計控制機制
內部控制包括管理控制和會計控制兩類，管理控制包括組織規劃以及與單位負責人進行經濟業務授權的決策過程有關的程序和記錄。而內部會計控制則是資產保護、保證賬目和財務報告真實性和完整性的有關方法、程序和組織規劃。內部控制在一定意義上說，是單位負責人以及相關直接責任人在制定，會計人員在執行，兩者是相互制約、相互監督的作用。作為會計人員應執行本單位相關內部會計控制制度，作為負責人應將制定的內部控制制度保證貫徹執行到位。主要體現在以下幾個方面：
1.崗位職責分離。一項處理處罰工作，首先由執法人員依據法規條例進行行為認定后作出處罰，處罰收取的罰金或沒收的財產物資不得由本人處理，而是交由其他單位作處理，最后由財務部門直接收取罰款資金或是拍賣變價收入。這樣的崗位職責相互分離，這樣做可以防止那些接近資產的人挪用部分資產，并用錯誤的會計記錄來隱匿這些活動。
2.適度授權。對于單位負責人，既要保證其決策的獨立性和權威性，又要保證各項工作的效率性和廉潔性，適度授權是必然的，關鍵是如何把握授權的度。一方面，是但凡出現過重大舞弊經濟案件的單位，很多是授權不當引起的，權力授予過大，導致控制不力;另一方面，對內部控制執行人員的授權也有“度”的學問，對不同的控制環節要有不同權力授予，才能使內部控制制度有效運行。在具體執行時，應先認真研宄從而準確掌握，這樣既能保證管理制度有效貫徹，又能保證權力得到落實。
3.崗位輪換。工商部門的工作職能要求必須掌握相關的法律法規，建立崗位輪換制度，主要是對那些關鍵的工作崗位進行定期和不定期輪換，就可消除有些人蓄謀侵占違規辦事的打算。因為他們知道，不久會有人接替這個工作崗位，其所作的違規行為將很可能被揭穿。
(二)強化預算管理，加大管理約束力度
堅持預算編制、執行、評價并重原則，科學合理編制部門預算，大力推廣零基、績效編制方法，實行預算內外綜合統籌，全部收支編入預算。要進一步細化收支項目，落實政府收支分類改革措施，切實保證預算與實際相符。建立健全科學評價體系，大膽采用最低成本法、成本效益分析法等方式方法進行評價分析，為管理決策提供科學依據。有些單位的舞弊行為往往發生在超預算的項目支出中。經辦人員隨意地增加項目內容，提高支出標準，擴大支出范圍，從中謀取利益。因此要加強對預算的合理性審核，要盡可能地將預算的編制與執行相分離，還要對預算的執行過程進
行跟蹤檢查。
(三)加強國有資產管理，確保國有資產保值增值
提高認識，轉變觀念，克服重資金使用輕實物管理的傾向。在國有資產管理部門指導下，結合實際，制定完善適合本單位資產購置、使用、保管、調撥、轉讓、處置、報廢等各個環節的管理制度，逐步使資產管理制度化、科學化、規范化。財務部門和物資管理部門要分別設專人管理賬目、物資，配套完善出入庫手續，達到賬賬相符、賬物相符，堅持定期清點盤存，嚴格落實監督檢查制度。
(四)加強財會隊伍建設
一是要加強對財務工作的領導。單位負責人要認真學習有關財政、財務管理的法律法規，不斷提高執行財政、財務制度的自覺性，增強財務管理和依法理財的能力。定期聽取本單位預算執行和財務管理情況匯報，支持并要求會計人員依法履行職責，嚴格按規章制度辦事。二是要加強財會人員和內部審計人員的素質教育。由于工商管理部門職能劃分較為細，要求對財會人員和內部審計人員的業務水平和政治素質都要過硬。
(五)增強內部審計機構的作用
內部審計機構應直接向單位主要負責人匯報，真正發揮內部審計監督職能。內部審計部門要定期對本單位的內部控制制度設計的效果及其實施的有效程度作出評價，進一步完善和加強監督服務職責。對于沒有設立內部審計部門的單位還應當加大紀檢監察部門的工作力度，加強廉政建設和行風建設工作。
綜述以上觀點，工商行政管理部門應隨著外部環境和內部情況的變化，應及時的檢查內部會計控制制度的適用性。通過及時修訂不合事宜的制度，使單位的內部會計控制制度得到更好的執行。當然，內部會計控制制度的執行，需要單位內部各方的共同努力，也迫切需要外部環境的改變。只有通過內因和外因的共同作用形成合力，才能使工商行政管理部門為社會提供良好的公共服務，產生良好的社會效益。
參考文獻：
【1】財政部《內部會計控制規范一基本規范、貨幣資金、采購與付款》
【2】楊雄勝等《會計內部控制實務指南》
【3】鄭映微淺議行政事業單位內部會計控制[J]中國農業會計2006(12)
第7篇：預算編制情況匯報范文
各位領導、同志們：
對照年初簽定的目標責任書。現就建設辦一年來的工作完成情況匯報如下，不妥之處請批評指正。
一、主要工作完成情況
1、重點工程。一是完成了五條大街臨街25幢建筑物立面改造；二是完成了47幢建筑物夜景燈光設置和3處圍墻夜景燈光設置；三是完成了5處圍墻改造工程；四是完成了飛天東路、黨河北路建設工程；五是完成了黨河西路等道路照明工程；六是完成了熱源廠征地拆遷，鍋爐房、煙囪主體建設和祁連路等供熱管網建設工程。目前，集中供熱正在做二級管網和資源整合的普查工作。
2、方案設計。一是完成了畜牧中心辦公樓等23棟建筑物立面改造工程的設計方案；二是完成了原職教中心等10棟建筑的夜景燈光設計方案；三是完成了車管所等14處圍墻改造工程的設計方案；四是完成了西域路等3款路燈的設計方案；五是配合完成了西域路、黨河東路、鳴山北路南段文化元素的數量統計及圖案設計；六是完成了9塊國慶展板的設計方案；七是完成了春節文化活動設計方案。
3、市政公用設施管理。一是加大巡查力度，分工負責，輪班對道路、路燈、夜景燈光、家什家具等公用設施定期或不定期地進行了檢查；二是以書面通知、電話等形式對發現的問題及時通知負責單位維修處理，排除了運行故障；三是遇有重要接待、節假日和重大活動時，嚴防死守，按照要求，及時調整了道路照明系統和夜景燈光啟閉時間，并派專人予以監督檢查。
4、城市冬季供熱管理。一是針對去年天河小區教師住宅樓和小北街食品公司住宅樓室溫不達標，召開了專門會議，研究制定了整改方案，從6月份開始對該兩棟樓的供熱設施進行了改造，并達到了預期效果；二是及時召開了城市供熱企業會議，要求各供熱企業抓好熱煤儲備工作，確保供熱安全運行，保證供熱質量，落實應急措施；三是安排專人、入戶測溫、定期回訪，重點解決了供熱系統不平衡，造成的個別樓棟不熱，系統末梢室溫不達標的問題；四是通過電視等新聞媒體宣傳教育引導，公開各供熱企業供熱服務和監督電話，分成三個片區，責任到人，及時協調解決了各類供熱上訪投訴問題，維護了供熱單位和熱用戶的合法權益；五是遇到部分熱用戶提出的不合理要求，做好耐心細致的解釋工作，動之以情，曉之以理，努力提高服務及時率，幫助熱用戶排憂解難，提供優質、高效、快捷的服務。
5、春節文化活動。春節文化活動方案及早動手，安排專人設計，經過多次論證，經審定后，及時上蘭州采購布展材料，克服了重重困難，加班加點，組織人力，圓滿完成了春節文化活動布展工作。
6、資料上報、項目申報及財務審查。一是及時完成了市委、市政府、發改委、統計局的重點工程建設月報表及上級業務部門填報的各類報表；二是完成了城市基礎設施建設項目、既有居住建筑節能改造項目、農村可再生能源利用項目、城市排水管網建設以獎代補項目申報；三是與財務室配合分別完成了海南投資評審中心和省財政廳投資評審中心對城市排水管網以獎代補項目和既有居住建筑節能改造項目的審查工作。
7、道路測量及設計。利用冬季時間，開展了工程測量、勘察設計、產權調查、發放通知、概算編制等前期準備工作，為工程的順利實施奠定了基礎。
8、工程預算編制及審核。一是完成了祁連路、金山路、文昌北路、效古巷等道路工程、路燈工程、排水管網改造等預算編制；二是完成了道路維護，文廟巷等巷道排水管網改造工程、辦公樓衛生間改造等預算審核工作。
9、其他工作方面，完成了政治理論和業務學習任務；組織業務考試1次；完成了新聞報道8篇；積極參加局機關組織開展的各項活動；及時完成了領導交辦的各項工作任務，做到件件有落實，事事有回音。同時加強股室管理工作，提升股室整體形象，增強股室凝聚力，增強責任意識，樹立良好的工作作風，提高優質服務意識。
二、工作措施。
一是在充分與設計單位對接溝通、交換思想的同時，堅持部分工程自主設計，集思廣益，自我完善，使設計能夠充分體現應有的風格和特色，能夠與現場實際充分結合，較好的指導工程建設。
二是積極主動，組織靠前，充分了解和掌握工程一線的建設情況，總結分析工程建設中的突出問題和主要矛盾，重點環節重點控制，并及時解決工程建設過程中隨時出現的各種問題。
三是不斷加強工程建設過程中的組織協調，認真梳理、統湊安排，理順參與與工程建設各方的關系，為工程建設營造寬松的環境。
四是始終堅持高標準、嚴要求，無論工程大小、內容繁簡、時限緩急，都用一個標準一把尺子量到底。
五是注重搜集挖掘頓換文化元素，探索運用敦煌文化元素包裝城市，著力體現歷史文化和地域特色。
六是注重總結、不斷改進工作方法，發揚團隊精神，充分引導和調動各方面的工作積極性和創造性。
三、存在問題
一是工程建設組織管理不嚴密，協調配合存在脫節現象，工程建設中存在一些不盡人意的地方；
二是市政公用設施管理維護不及時、不到位；
三是考慮分析問題不夠全面細致，預見性不強，存在讓領導趕著走的現象；
四是協調解決問題能力不強，存在把矛盾和問題上交的現象；
五是新聞宣傳力度不夠，未能完成新聞宣傳任務。目標責任書簽訂7篇，完成8篇。總數完成，主要是省、地媒體的新聞報道未完成。
四、2010年工作計劃
一是近期完成春節文化活動方案設計、材料采購及燈光布展。
二是早計劃、早安排、早動手，及早做好各項重點工程建設的前期準備工作，精心組織，科學管理，加班加點，確保明年各項重點工程建設任務順利完成。
三是樹立精品意識，建設精品工程。嚴把工程質量，嚴格材料進場，嚴控工程造價，嚴把建設程序，嚴格執行《工程簽證管理辦法》，有效控制工程變更。強化事先管理，事中督促，事后總結驗收，使工程建設的每一個環節、每一道程序、每一個細節，都做到精心建設，精雕細琢。牢固樹立安全意識，堅決做到文明施工。
四是大膽借鑒、學習、消化和吸收優秀城市的成功經驗和先進做法，以絲路文化為背景，敦煌藝術為題材，漢唐風格為主調，認真研究把握建筑色彩，挖掘提煉敦煌文化元素，充分融入到城市建設的方方面面。
第8篇：預算編制情況匯報范文
1、外部監督管理
外部監督管理主要是指財政部門對實施國庫集中支付制度改革的預算單位和銀行,在財政資金支付中的合法性、合規性和真實性問題,綜合運用多種核查方式,實行監控管理,主要有以下幾方面的內容。
(1)規范的工作程序。即在財政資金運行過程中,按照系統預警人工監控實時查詢綜合核查問題處理信息披露部門整改跟蹤反饋的工作程序,完善財政資金支付事前審核、事中監控、事后跟蹤反饋的監控運行機制,實時對預算單位和銀行在財政資金支付過程中發生的違規或不規范操作問題,進行核查處理,防范和糾正預算執行偏差。
(2)明確的工作職責。即在財政資金運行過程中,以財政國庫支付機構為主體,借助現有的財政監督力量,或發揮社會中介機構的監督作用,加強對單位預算執行和銀行支付業務的監督控制。
(3)適度的信息披露。即在財政資金運行過程中,針對監控核查發現的違法違規或不規范行為,通過規范的程序及時向預算單位和銀行進行通報,提出處理意見和建議,同時向主管部門和財政部門及銀行進行通報,并擇機采取不同的方式適度向社會披露,促進預算單位和銀行加強內部管理。
(4)及時的跟蹤問效。即高度重視國庫集中支付違規問題的整改落實效果,以加強處理整改的規范性和有效性為切入點,依法處理違法違規行為,建立健全部門整改跟蹤問效機制,實現國庫監控和規范管理的雙向促進。
2、內部控制管理
內部控制管理主要是指財政部門、人行國庫、實施國庫集中支付改革的預算單位、銀行,通過內部控制制度、運行機制和操作方式的有效安排,規范財政資金支付過程的操作流程及運轉程序,防范和控制財政資金支付風險,保證財政資金安全、規范和有效使用,主要包括以下幾方面。
(1)制衡性的制度安排。國庫集中支付內控管理不僅指參與主體的自控,而且包括不同參與主體(財政部門、人行國庫、預算單位和銀行)之間的互控。構建國庫集中支付監控體系,一方面是要建立不同參與主體之間相互制衡的控制制度;另一方面則要建立不同參與主體內部崗位之間的內控管理制度。
(2)制衡性的業務控制。國庫集中支付內控管理的主體按照“有效性、全面性、及時性”的原則,建立制衡性的業務控制機制,要將內部控制覆蓋到國庫集中支付的各個環節。內控的建立和完善要跟上業務和形勢的需要,樹立“業務創新,內控先行”的思想。
(3)制衡性的系統支持。以財政國庫集中支付系統為基礎,充分運用資金信息的鉤稽關系,實現預算指標控制用款計劃,用款計劃控制撥款。這就要求加快財政國庫信息管理系統建設,一方面要完善國庫集中支付系統,考慮采購管理與支付管理相銜接的系統問題,同時為國庫現金流量預測與控制打下基礎;另一方面要逐步解決各個業務系統與國庫總賬系統的對接,實現工資、非稅、監控、執行分析、決算報表和內部控制等系統的集成工作。
二、國庫集中支付監控體系構建的關鍵環節
1、稽核檢查
(1)稽核檢查的內容。一是依據相關規定,監督部門預算執行情況,重點檢查預算單位實際支出是否按預算項目和目級科目列支,是否與部門預算及追加預算所列的用途相符,是否有截留、挪用現象。二是對預算單位財政授權支付的資金流量、流向、會計處理及財政直接支付的會計處理等業務進行核查,并提出如何規范的處理意見。三是檢查預算單位國庫集中支付業務操作是否規范,具體包括用款計劃的申報、授權支付憑證的開具等,集中支付業務是否符合集中支付辦法和軟件要求,對不規范的操作及時進行糾正。四是檢查預算單位銀行賬戶的日常管理使用情況,重點是實行國庫集中支付后,預算單位從零余額賬戶向實戶轉款的審批手續是否完備及實際使用情況,預算單位通過零余額賬戶提取現金的數量及其管理使用情況。五是研究建立部門預算執行監督制約機制,對部門預算執行及國庫集中支付運行中發現的問題以書面形式及時向領導匯報,并提出改進意見和建議。六是會同有關部門,對銀行承辦國庫集中支付業務情況進行檢查并量化考核評價,提出獎懲建議。
(2)稽核檢查的方式。財政國庫支付業務稽核檢查采取日常稽核檢查與專項稽核檢查相結合,網上實時監控與實地稽核檢查相結合,事前審核與事中監控、事后檢查相結合的方式。一是在國庫集中支付網上跟蹤單位支出與預算執行進度,發現異常支出,以書面形式及時向領導匯報,必要時對預算單位實施實地檢查。二是聽取有關國庫集中支付業務的情況匯報,查看為開展國庫集中支付業務的設備配置情況以及系統運行及具體業務操作情況。三是抽查相關的財務報表、會計憑證、會計賬簿等財務工作文件以及相關資料。四是向有關部門及銀行調查了解被稽核檢查單位的財政資金管理使用情況。五是在集中支付網上跟蹤國庫集中支付執行機構內部各個支付環節的運行和操作情況,逐日檢查核實執行機構內部有關業務處理的憑證、資料,發現問題及時糾正。六是檢查國庫集中支付執行機構相關支付憑證、票據的使用、發放、保管和繳銷情況,消除管理中存在的安全隱患。七是檢查銀行在辦理支付業務過程中該按文件要求辦的是否按文件辦,該財政審批的是否經過審批,該控制的是否控制到位,該相互核查的是否堅持得好。
2、監測預警
(1)監測機制和監測手段。建立監測機制實際上是為實施集中支付監控提供一個方法、規則以及實施監控的角色(人),通過這個方法和規則去發現各種非常規和不正常的信息,并通過相應的監控手段予以預警和防范。
在監測機制提供方法和規則的基礎上,要建立與之相應的監控手段,使系統能夠及時準確地發現非正常信息和操作,并及時反饋給系統的預警體系。這個手段實際上是利用監控系統軟件本身提供的手段去挖掘需要監控對象的數據和信息,監測手段實際上是多種獲取數據和信息的技術途徑。
(2)智能預警。通過智能預警可以對下幾個方面予以監控:一是建立預算單位保留賬戶的明細,并予以控制,在保留賬戶劃款時發生的情況;二是對一次性支出大于該單位的基本支出的月平均水平的情況;三是控制項目支出的進度和用途;四是對資金額度的預警機制。
3、風險控制
(1)財政部門內部風險控制。應根據國庫集中支付業務的相關流程和崗位設置,建立嚴密制約、互相牽制、互為監督的財政支付內部控制制度,健全財政資金授權支付和直接支付的事前防范、事中監控、事后處理機制。同時,財政部門要加強對國庫集中支付業務銀行的監督,建立銀行考評機制,督促其在做好服務的同時規范執行國庫集中支付業務,嚴格執行內控制度,把好資金關,保障國庫資金支付的安全。
(2)預算單位和銀行風險控制。預算單位應將原集中核算時取消的會計機構進行恢復,積極實施單位會計主體的職責。銀行應加強國庫集中支付相關業務培訓,盡快解決資金支付把關不嚴、與財政和人行相關信息不暢的弊端,規范和完善財政資金支付的操作流程。
(3)人行和審計部門的風險控制。人行要加強對銀行國庫支付業務的考核監督。審計部門要根據國庫集中支付改革的新情況、新發展進一步加強對財政部門和預算單位的預算執行情況的審計檢查,促進政府部門和預算單位依法履行職責,高效合理使用財政資金。
三、國庫集中支付監控體系構建的保障措施
1、構建國庫集中支付監控體系的法律保障
一是完善現行預算法規,盡快完成《預算法》的修訂工作,并著手研究和起草《財政預算法案》;二是完善國庫集中支付的相關制度,將有關制度管理辦法上升為行政法規。
2、構建國庫集中支付監控體系的制度保障
一是深化部門預算改革,保證預算嚴格執行和財政資金有效使用;二是加快改革政府收支分類體系,全面、完整地反映政府所有收支活動;三是深化國庫管理制度改革,探索預算執行與預算編制相互制衡的有效方式和途徑;四是完善政府采購監管制度,加強采購資金管理;五是改革現行總預算會計制度,探索建立政府會計制度;六是建立預算支出績效評價制度,對公共支出實行績效考評。
3、構建國庫集中支付監控體系的技術保障
建立完善以實時性、智能性、復合性為主要特點的國庫集中支付監控系統,實現對財政資金活動全過程跟蹤監控。一是建立國庫集中支付監控技術平臺,實時查詢和存儲財政資金支付信息;二是建立國庫支付數據采集通用平臺,完善系統預警規則;三是建立科學的監控指標和圖表體系,強化綜合分析功能,揭示潛在問題,提高系統監控的復合性;四是建立系統故障應急處理機制,加強系統運行常態管理,提高系統監控的安全性。
4、構建國庫集中支付監控體系的操作保障
一是要完善用款計劃編報管理;二是要加強監控管理,及時發現和糾正違規問題;三是要完善綜合核查方式,加大違規處罰力度;四是要通報監控核查情況,建立信息披露機制;五是要完善部門整改程序和方式,建立部門整改跟蹤問效機制;六是要建立規范便利渠道,高效處理投訴事宜。
第9篇：預算編制情況匯報范文
一、縣醫院綜合樓建設工程
1、進展情況
前期工作從3月份開始啟動。一是組織有關人員到外地考察學習，參觀異地的醫院建設情況及內部設置結構，以此為參考確定我縣醫院的設計方案。二是對建設地點的土質進行采樣化驗。三是加大資金爭取力度。到目前已爭取資金50萬元，并先后去省、到京爭取項目資金，工作仍在努力中。四是確定建設位置。定位在縣醫院后院。
從4月21日開始，工作開始進入了實質性階段。一是確定設計方案。從4月21日開始設計圖紙，經過45天的積極努力，原創：6月6日設計審核結束。二是獲取地質資料。4月27日開始地質勘探，測繪部門提供了有價值的地質資料，為準確的設計提供了科學依據。三是開始造價咨詢并招標。6月7日開始咨詢工作，為招投標進行準備，經過工作人員的努力，為提前招標提供了時間支持。招投標工作于6月13日結束，綏化市第四工程公司中標。工程總面積6310平方米，總造價599萬元。
2、存在問題
資金不足，需縣政府幫助向上爭取資金。
3、下步打算
一是如無特殊情況，6月20日即可開工建設，力爭當年峻工。二是繼續做好資金爭取工作。
二、××熱電廠供熱改造工程
1、進展情況
今年××熱電廠計劃投入技術改造資金600萬元，用于內網熱源設施改造。通過改造，將凈化供熱用水，并形成80萬平方米的供熱能力，達到提高供熱質量的目的。投資500萬元新上35噸鍋爐及建設專用配套廠房。年初，××熱電廠得到吉林省露水河林業局刨花板公司有一臺35噸循環硫化床全新鍋爐及水磨除塵等附屬設備有意出售這一信息，經專家論證非常適合熱電廠使用，就立即與吉林省露水河刨花板公司取得聯系，在多次考察磋商的基礎上，于3月8日簽訂了鍋爐購置合同。5月初，縣熱電廠派20余名專業技術人員赴吉林省露水河刨花板公司拆卸鍋爐。目前，新鍋爐50%的設備已拆運回××熱電廠，但由于購置新鍋爐資金沒有全部到位，現暫時停止拆運。如工作進展順利，新爐將在2006年供熱期間投入使用。熱電廠原有3臺鍋爐，總容量為50噸，新上35噸鍋爐后，供熱能力將達到80萬平方米，完全可以承擔××鎮內不足30萬平方米的熱負荷。
同時，投資近百萬元的儲水沉淀過濾池已完成設計，現已開始施工。新建的沉淀池總儲水量1700噸，預計7月末竣工，今年供熱期投入使用。新建儲水沉淀過濾池投入使用后，將從根本上解決原來直接用松花江水為補充供熱水源，因雜質過多導致管路、暖氣片堵塞，供熱不熱的問題，對提高供熱質量將起到巨大作用。
2、存在問題
主要技改資金不足問題，今年熱電廠計劃投入技改資金600萬元，目前企業僅籌集到100萬元，尚有500萬元缺口無力解決，需有關部門幫助協調解決，否則將難以保證今年熱電廠改造工作的順利實施。
3、下步打算
一是積極籌措技改資金，力爭供熱期前完成新上35噸鍋爐安裝調試及配套廠房、沉淀池土建工程等改造工作。二是認真總結分析2005年供熱期間出現的故障，加強企業管理和技術人員培訓，健全完善事故搶修、責任追究等應急預案和規章制度，認真完成設備檢修及維護，確保今年供熱面積、供熱質量的同步提高。三是認真貫徹落實《黑龍江省城市供熱管理條例》，組建專業隊伍，加強外網管線維護，對個別部位設點檢測供熱溫度，熱情接待供熱問題投訴，及時為全縣熱用戶提供真誠服務。
三、供水改造工程
1、進展情況
一是在東水廠單井作業的情況下，經縣政府解決資金，由雙城打井隊承建，打一眼dn480不銹鋼管40米深水井，7號井從5月8日開始籌備，5月14日開鉆，同時建一座地下泵房及完成深井泵電器設備安裝配套設施，于6月4日投入試運行。在此期間還更換完成了一臺200千瓦變壓器及入戶電纜線架設。通過7號井試運行，采取節能深井潛水泵，取締了原卡軸深井泵，達到了節能效果。原6號井作業每小時產水160噸，現7號井作業每小時產水200噸，提高了功效。二是東水廠處理間改建工程正在籌備中。現已完成地質勘探，正在進行預算編制。三是西水廠6月2日更換了新型節能潛水泵及啟動電柜、電纜等配套設施，由原來的日產水1000噸達到了現在的2000噸能力。四是對西水廠圍墻進行了維修。原創：五是管網改造已按計劃實施。從6月1日開始鋪設4條管線1800米，即西環路管線、民主四道街管線、連豐路管線、黨校胡同管線，現正在施工中，能解決1000多戶居民吃水難問題。
2、公司管理工作情況
一是公司的正常秩序和職工組織紀律工作得到完善，在公司內部實行了職工考勤制度。二是在原基礎上新增了稽查二隊和票證管理股，完善了機構設置。三是落實了收費人員指標計劃，調動了收費員的工作積極性。四是進行了居民用水缺水小區改造，及時發現、及時解決，不斷解決居民吃水難問題。五是加大供水稽查力度，處理好供水違章用水事件，嚴格執行城市供水條例。
3、存在問題
一是供水設施及鎮內供水管網老化，需投入資金進行供水設施及管網改造。二是鎮內居民用水難，居民用水區域無水現象普遍，應投入資金進行改造管網，確保管網暢通。三是由于管網老化，改造不及時，導致收費難，無水的用戶不交費，個別有水吃的也不交費。
4、下步打算
一是繼續進行管網改造，先期鋪設兩條管線，即：西環路南-----船廠路-----生產路-----民政街，民主頭道街-----二運胡同1870延長米，及分支1420延長米。兩條管線完工后，繼續鋪設其它5條管線，總長2590延長米。二是東水廠處理間建設工程，完成設計預算后，土建工程馬上開工，力爭三個月完工，投入使用。
針對此三項重點工作，督辦室將繼續加大督辦力度，每半月進行一次現場督辦，每月進行一次電視報道，確保工作如期完成。
特此匯報
