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公務員期刊網 精選范文 監察室每周工作計劃范文

監察室每周工作計劃精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的監察室每周工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:監察室每周工作計劃范文

一、進一步加強學習,不斷提高自身素質

在辦公室工作,我時常有一種危機感,甚至有一種本領恐慌。領導對我給與了許多關心與信任,同志們給了我許多支持與幫助,這既讓我充滿信心,也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務好,為同志們服務好,把任務完成好,成了我考慮最多的事情。我知道,自己到==部門工作晚,時間短,經驗較少,業務不熟,要干好工作,必須加強學習,必須不斷提高自身業務素質。為此,一年來,我不斷加強政治理論知識學習,牢固樹立堅定的政治信念,準確把握新形勢下工商工作的職能定位;不斷加強工商管理知識學習,熟悉工商業務,不求成為行家里手,但求業務熟悉精通;不斷加強自身業務學習,立足自身崗位,認真抓好文字材料工作,不求過得去,但求過得硬,力求出精品,努力挖掘分局的特色和亮點,展現分局良好面貌和風采。通過一年的學習,自己基本上能夠勝任本職工作。當然,學無止境,要更好履行職能,更好干好工作,對于我來說,還需要多學業務,學透學深,還需提升本領,博采眾長。

二、進一步推進工作,不斷提高服務能力

今年來,本人主要做了以下幾個方面工作:

一是認真完成綜合文稿撰寫任務。不論是領導講話,還是匯報材料;不論是工作計劃,還是階段性總結,從接到任務起,我都堅持認真分析、研究,定出寫作提綱,加班加點撰寫。對文稿質量,不管個人水平如何,在態度上,我都堅持精益求精,堅決杜絕次品,爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇,近30萬字。

二是不斷加強信息宣傳工作力度。廣泛發動各單位信息聯絡員,動員他們重視信息報送和宣傳報道;深入挖掘分局工作的亮點,加強包裝與宣傳;主動加強與各科室協調溝通,及時發現線索;積極參加分局組織的各種專項活動,把握工作動態。全年,處理各類信息357條,上報316條,被市簡報采用159篇,省簡報采用37篇,報送國家局2篇;編發《行政管理簡報》24期、督查通報4期;分局全年在各級媒體上發表宣傳工商形象稿件412篇,其中國家級12篇,省級48篇,市級280篇。

三是深入開展調查督查工作。針對基層工作實際,結合作風整訓等全局性工作,配合監察室,深入基層,深入經營戶,進行調研,較為準確把掌握了基層工作的實際情況,為領導作決策提供了依據。就基層工作規范進行明察暗訪,連續四周深入到**等鄉鎮大小集市,全面調查了解情況,掌握了第一手資料,并對工作不規范問題提出了解決辦法,供領導參考。同時,加強督促檢查,推動了各項工作的順利開展。

四是大力做好招商引資服務工作。每周一、三、五報送招商引資工作開展情況,每月逢8報送項目推進進展情況,在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結,每天報送單位主要負責同志招商引資工作開展情況。同時,加強與相關部門的協調,認真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。:

五是全面作好其他服務工作。每天向區政府報送單位工作開展情況、主要領導工作開展情況和次日工作計劃;每月報送副科級領導工作實績申報材料;每周報送當周重點工作總結和下周重點工作計劃安排;每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時,在分局領導和辦公室主要負責同志的領導下,認真做好接待上級調研、檢查,以及其他協調服務工作。

三、進一步改進作風,不斷提升服務水平

我深知辦公室工作的重要性,來不得半點差錯,來不得半點疏忽,因此,我特別注重自身的作風建設。在效能建設活動,以及作風整訓活動中,我加強學習,時刻以“六條禁令”嚴格要求自己,堅持將心思用在工作上,把時間花在工作上,把注意力集中在工作上,領導指示及時落實,認真落實,快速落實,加班加點不抱怨,點燈熬油不抱怨。領導安排的工作,是我分內的事,必須不折不扣地完成。一年來,自己感覺,自己工作態度是積極的,工作作風較為扎實。

第2篇:監察室每周工作計劃范文

根據前期檢查成果,按照縣教育局的要求,結合實際情況,我

校認真檢視存在的問題,逐一落實改進,扎扎實實地做好了開學的

各項準備工作,促使線上教學工作有序有效的進行,現將相關情況

匯報如下:

一、強化領導監督責任,主抓落實

在制定相應的工作計劃、工作方案的基礎上,更明確各領導分

工及職責,強化責任監督機制,各項工作分工到人,力爭一事一清,

一日一清;加強領導值班制度,力求線上教學期間,領導班子成員全

員到崗;制定值班領導日報制度,完善值班日志、工作臺賬等制度,

堅持把疫情期間校園防疫工作抓嚴做實。線上教學工作分配落實到

各年級部,要求年級部主要領導及各年級部長分工負責,分片包班,

年級領導及部長要下沉到班級,觀察、監督各班線上教學的落實情

況,并及時反饋;建立完善教學考核制度,在原工作量的基礎上制定

相應的教學質量考核標準,對線上教學進行檢查督促,以保證學生

全員在線,學有所獲,把教學任務落到實處。

二、加強制度建設,完善管理

進一步完善疫情防控制度及健康日報制度,進一步完善線上教

學方案,制定線上教學實施細則,制定線上教學考核方案和考評細

則,以制度保證線上教學的良好秩序;加強對學生情況的摸排,特別

是對于假期到過武漢的同學,要認真排查,掌握情況,落實到人;對

于學生健康狀況要建檔立卡,建立日報臺賬,確保掌握具體情況。

進一步完善線上教學期間教師健康狀況的摸排,做到不瞞報、不漏

報,完善教師返校健康登記制度,責任落實到人;完善校園防控細則,

確保線上教學期間到校工作教師的安全。

三、嚴格教學常規管理,主抓質量

1.加強集體備課,強化常規管理。我校積極實施落實線上教學,

自3月2日起,動員所有考試學科老師錯時有序到校集體備課,不

僅鉆研教材、進度和線上教學的技術問題,還把重點放在線上教學

管理上,強化三案一查制度,制定優生和學困生輔導辦法。實行組

長負責制,要求各年級部部長深入備課室,對各備課組集體備課進

行監督檢查,強調過程,更注重落實結果。

2.加強過程監督,強化教學管理。線上教學的監管是第一要務,

要求各教師認真制定細則,并把線上教學效果的監督列入集體備課

的主要內容;班主任必須深入到各班群組,進行實時管理,對聽課時

長、作業完成等情況及時總結反饋,通知到學生個人;強化線上檢測,

制定相應的細則,要求各科任課教師務必保障全體參與,保證檢測

質量,并要求教師做到過程實時監督,結果及時反饋。強化家校共

育機制,動員家長對學生進行監管,發揮家庭教育的主體優勢,力

保學生在線學習的效果。

3,加強心理輔導,強化成長管理。線上教學不同于實地班級教

學,當前疫情環境下,要強化對學生心理的關注。要求政教處圍繞

“自我管理、自主學習“能力的培養、獨居帶來的一系列行為心理

問題等,及時向班主任推送資料,班主任按規定每周至少召開一次

視頻會議,在嚴格作息和量化管理的同時,從心理上、生活上給學

生以關懷,并動員學生家長給學生更多的關注,在完善線上教學的

同時,對學生的教育做到多措并舉。

四、抓好教學保障工作,保證安全。

1.完善各項日報臺賬。建立到校人員記錄日志及返校人員健康

日報臺賬,堅持登記上報,確保無遺漏。嚴格控制進出學校人員,

實行特殊時期特殊管理,把校園防疫工作放在首位來抓,牢固樹立

安全壓倒一切的意識,安全工作重于泰山,不松懈,不疏忽,確保

校園及周邊環境的安全。

2.完善相應配套設施。設立進校檢測崗和校園監督崗,設立隔

離監察室,配備體溫檢測設備和消殺設備,做到對進出校園及校內

工作人員的檢測和監管全覆蓋;設專人對線上教學設備進行維護和維

修,對于電腦、網絡等基礎設施進行實時監測,為線上教學工作提

供保障。

3.做好防疫物資的及時補充。認真落實學校防疫物資的采辦及

使用工作,建立物資采辦發放相關臺賬,確保相關物資采辦的及時、

足量,嚴格物資發放、落實;對防疫物資的使用落實到人,責任到人,

逐級負責,確保校園疫情防控工作落地落實。重點場所消殺及時。

第3篇:監察室每周工作計劃范文

關鍵詞:城市公園;園林綠化;養護管理;保障措施

中圖分類號:G246 文獻標識碼:A 文章編號:

隨著我國經濟建設的快速發展,人們的生活水平日益提高,對城市環境和居住環境的要求越來越高。園林綠化建設作為城市基礎設施建設的重要組成部分,在保持城市生態環境、改善城市面貌和提升城市形象方面發揮著至關重要的作用。但在城市公園園林綠化工程建設過程中,由于受到人為破壞、資金不足和環境污染等因素的影響,園林綠化工程養護管理工作仍存在一些問題及不足,在一定程度上制約了城市生態環境的建設。因此,園林管理人員需要清晰認識到園林綠工程養護管理的重要性。

1綠化養護管理的關鍵點

1.1澆水

所有喬木、灌木、花草除土壤封凍期外,要適時澆灌,每次要澆足澆透,澆水深度不低于20cm,干熱天氣應適當噴水降溫,一年之中除了封凍水和返青水(解凍水)之外,澆水次數根據天氣狀況進行掌握,一般澆水次數為5次~7次,新植樹木7次~8次。

1.2施肥

根據不同季節,不同植物種類,不同樹齡和生長狀況需求進行施肥。喬木一般在每年的春季(促進植物生長)和秋季(促進植物枝條木質化)重點施肥兩次,新植苗木要施入腐熟基肥。草坪全年施肥次數不少于三次,草坪施肥必須均勻,撒施后應及時澆水。

1.3除草

對樹木、花草要經常性進行清除雜草和松土,使得不與苗木爭享水分及養分,提高土壤保墑能力。除草時要保護根系,不能傷根及造成根系,更不能造成黃土。草坪除草要精工細作,講求經常,使草坪純度達到98%以上。

1.4修剪

修剪包括喬木、灌木、草坪修剪。

(1)喬木修剪一般在發芽前及落葉后進行。常綠樹種原則上不修剪,一般剪去殘枝、病枝、折枝、下垂枝。行道樹修剪要保持樹冠完整美觀,主側枝分布勻稱,內膛不空又通風,分枝點高度最低標準為2.8m,注意不能影響行人、車輛通行。樹木應與架空線、路燈、信號燈、變壓設備保持足夠的安全距離。樹木修剪時,落葉樹一般不留橛,針葉樹應留1cm~2cm長的橛,剪口必須平滑,不得劈裂,并注意留芽的方位。

(2)花灌木、草木花卉修剪。考慮每種植物的生長發育特點,花灌木和草木花卉在花芽分化前進行修剪,花謝后及時剪去殘花,將開花枝條進行中或重短截,以利來年促生健壯新芽。

(3)綠籬修剪。修剪綠籬及色帶應使輪廓清楚,線條整齊,頂面平整,高度一致,側面平直。每年全面整形修剪五次,并隨時將凸出于平面的枝條剪去。修剪后將殘留綠籬面的枝葉及時清除干凈。

(4)草坪修剪。考慮季節和草種特性,使草的高度一致,邊緣整齊,高度控制在6cm~10cm。

1.5病蟲害防治

在我市喬木樹病蟲為害主要以蚜蟲為主,如國槐主要在5月~6月為害嚴重,提前用氧化樂果噴藥進行預防效果更佳,綠籬膠東衛茅一般在7月~8月雨水多季白粉病為害較重,提前用多菌靈進行預防與防治。草坪的病蟲害防治,以防為主,綜合防治,冷季型草坪病蟲害嚴重,化學防治應在5月初開始,蟲害主要有蠐螬、蚜蟲、地老虎、粘蟲、螨類等,我市主要以粘蟲為害嚴重,可用敵敵畏與3911配制進行預防或防治,也可用溴氰菊酯防治。

2管理辦法

為了保障城市綠化成果,促進綠地管養上水平、上臺階,確保綠地管理質量,提高綠化景觀效果,2009年出臺了《園林綠化管養考核辦法》《園林綠化管養考核評分標準》,使管理工作走上制度化、規范化軌道,主要采取以下三項管理辦法。

2.1養護管理承包化

請示主管局加大養護資金投入,將有限資金真正運用好。

(1)經費包干:依據上述兩個標準,對養護工作進行嚴格要求,與綠化大隊簽訂全年綠化養護管理責任書,將局撥付的養護經費專款用于街道及廣場,對轄區內所有養護地段的養護經費進行科學測算,以此作為綠化大隊包干經費。

(2)片區包干:養護設立七大片區,采取分段養護,分片管理,分片計酬的形式,分工明確,責任到人,達到人員在崗全覆蓋,不留死角。

(3)管理模式:大隊長總負責,隊長分區負責,組長分片負責,早點名、常在崗、勤檢查、日記錄,達到五個標準:①養護隊伍專一性;②工作進度高效性;③資料記錄連續性;④報告制度時效性;⑤養護核算獨立性。

(4)經費撥付:管養經費按照年度綜合平均得分進行撥付,養護不達標者,按照管養考核評分標準扣除其分值,月度檢查綜合得分在95分以上者,全部撥付管養經費;得分在90分~95分者撥付95%;得分在85分~90分者撥付90%;得分在85分以下者,除按相應比例核減管養經費外,還將立即中止承包合同。

2.2養護管理制度化

(1)成立考評組:園林處成立園林考核組、綠化大隊成立自查組。自查組每天對街道進行巡查檢查,發現問題及時處理,并做好日記錄;考核組負責每周對各類綠地管養的考核工作及對日常檢查的督查工作。(2)強化考核程序:考核組按照《園林綠化管養標準》和《園林綠化管養考核評分標準》的要求對公園管養內容進行考核打分,分值采用百分制。檢查人員應對扣分原因、整改辦法寫出書面材料,下發整改通知,并進行復查,公布復查結果,檢查人員除園藝科外,不定期邀請有關領導和機關其他科室人員參加,使養護管理工作達到:①管理規范化;②工作精細化;③措施科學化;④檢查制度化。

2.3養護管理協作化

為了強化管理,明確職責,使城區街道綠化管理有序進行,園林處與環衛處簽訂關于城區街道綠化帶養護協議,按照原建設局會議精神,園林處負責綠化帶內及喬木樹池內的雜草清除,整形修剪之后的殘枝敗葉及綠化施工場地處理,環衛處負責綠化帶內及樹池內垃圾處理,雙方相互配合,相互協作,共同打造美好明天。

2.4管理人員技術化

為了提高管護人員業務技術能力,聘請專業技術人員、高級工程師,定期或不定期地對管護人員進行技術培訓,現場指導,實行理論學習與實踐操作相結合,成為懂技術、善操作的專業養護隊伍。

3保障措施

3.1養護工作報告制

園林綠化養護內容由三部分組成:

(1)日常常規性養護;

(2)損毀綠地設施養護;

(3)綜合整治及突擊性養護。每一部分養護內容形成書面報告,由報告人根據工作內容向主管局匯報,主管局派專人察驗后作出相應的批示,園林處按照批示內容組織實施,任務完成后請主管局派專人驗收。

3.2苗木采購招標制

苗木補植補栽是綠化養護的重要組成部分,苗木質量好壞直接影響其生長態勢、景觀效果,即綠化養護質量,所以把好苗木質量關是其關鍵,為了以適當價格購回優質苗木,采取以下措施:

(1)公開招標方式購置苗木,堅持公開、公正、公平原則,不用人情苗,杜絕劣質苗;

(2)采購苗木遵循就低不就高、就近不就遠、就北不就南的基本原則,從最低前三位投標中擇優選擇,實行價格摸底招標與現場看苗木相結合,業績優秀者優先;(3)招標價格由市財政局評審中心、局紀檢、監察室聯合把關。

3.3園林監察監督制

園林監察隊實行日巡查,勤報告,督查城區各街道樹木、綠地、游園、廣場管護任務完成情況及存在問題,園林設施完好與否,發現問題就地解決,及時處罰違規行為,記錄巡查報告單,將信息及時準確地反饋于園藝科和綠化隊,以便調整工作計劃,為制訂養護任務提供依據,處置各種突發事件及其他損毀事件。

3.4社會監督公開制

城市綠化是打造生態宜居城市的重要載體,關系到人居環境的改善,市民的切身利益,因此要把城市綠化管理置身于社會的監督之下,公開透明,要廣泛聽取各方意見,接受新聞媒體的監督,從各個層面聘請行風監督員監督綠化管理工作,同時要不定期邀請新聞媒體記者召開座談會,聽取他們的呼聲,廣泛征求他們的意見和建議,使他們參與到城市綠化管理中來,時刻關心、關注城市綠化發展。

3.5機關科室責任制

為了保障城市綠化工程及養護管理工作順利進行,做到后勤服務及時到位,科室人員協調配合,園林處與各科室簽訂目標責任制,按照各科室職能、職責,實行百分制考核,科室內部分工明確,責任到人,相互協作,承接不同時期處理布置的各項工作。

3.6綠化養護、廣場維護百分考核制

(1)為了提高城市綠化管養水平,扎實有效推進養護管理工作,達到建一塊、活一塊、綠一塊,與綠化隊簽訂了全年管護責任書,管護經費獨立核算,建立管護經費核算臺賬,由園藝科負責不定期吸納其他有關人員進行周檢查,考核采用百分制,對不符合管養標準的扣除其分值,并對扣分原因整改辦法寫出書面材料,每周出檢查通報,主要是反映綠化養護工作開展情況(養護進度、主要成效、存在問題、整改結果通報)和對下階段工作安排,使全年養護工作有序進行。

(2)廣場是城市文明的窗口,是市民休閑、健身的重要場所,為了維護好廣場綠化及園林設施,為市民提供一塊舒適的良好環境,與廣場簽訂了管護目標責任書,實行百分制考核,園藝科配合廣場負責人每周進行檢查考核打分,使公園管護工作再上一個新臺階,為市民創造良好的休閑場所。

4 結語

加強園林綠化養護管理工作是促進城市生態環境發展、提升城市形象的重要舉措。因此,園林管理人員需要用發展的眼光看待問題,及時糾正影響園林綠化養護管理的不良因素,并建立健全園林綠化養護管理長效機制,不斷提高園林從業人員的養護水平及管理水平,以實現園林的景觀效果,為人們提高一個舒適的娛樂休閑場所。

參考文獻:

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