電力安全生產工作建議精選(九篇)
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第1篇：電力安全生產工作建議范文
【關鍵詞】電力系統；安全問題；措施
中圖分類號：TD327.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009―914X（2013）35―575―01
引言：
電力是現代生活中不可離開的一種能源。當前，我國經濟社會正處于發展的大好時期，對電力需求十分迫切；與此同時，我國電力工業體制正處于在改革的關鍵時期，電力生產安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產內在的固有特點和客觀規律不會變化，各級領導的安全責任不會減弱。
1 關于安全生產中存在的問題
1.1安全職責落實的局限性
電力生產企業大部分都已制定了一系列安全生產的制度，明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，沒有深入地開展調查研究，很少分析單位安全生產工作中存在的主要問題。專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數，沒有熟練的掌握必要的規程制度，不能很好地指導基層班組的工作。有些地方、部門、單位的領導不能從構建和諧社會的高速來認識安全生產工作的極端重要性，安全意識和安全生產法規觀念比較淡薄。有的地方和重點工程單位不能正確處理經濟發展與安全生產、招商引資與安全的關系，沒有把安全生產的關系，有的甚至以掛牌保護為由，規避安全監督監察。一些干部群眾安全意識不強，違章指揮、違章作業的現象時有發生。
1.2缺乏安全管理工作的理念
由于安全工作器具管理混亂和作業管理的不到位，一些使用中的安全工作器具質量堪憂。尤其是一些基層農村供電所或供電營業所的登高作業器具和小型起重器材等安全器具的質量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淺薄。一些電力企業重視大型的作業管理，輕視日常管理。習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業管理，不注重研究事物的客觀規律，不注意通過規章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。
由于綜合監管的具體職責范圍法律法規并未加以明確、質量與技術監督、勞動與社會保障、衛生等部門，甚至一些負責安全生產專項監管的部門也實際負責應屬于綜合監督范圍的某些工作。也由于綜合監督與專項監管部門之間的關系并未真正理順、安全生產工作中各部門各自為政、政出多門、互不通氣。因此表明安全生產監管權威性不足。
相當一部分企業及其主要負責人沒有依法履行安全生產法定職責。如沒有依法設立安全生產管理機構或配備專兼職安全管理人員，沒有依法建立落實安全生產責任制，沒有指定必要的安全生產管理制度及安全生產操作規程，沒有制定必要的應急救援預案，沒有組織開展必要的安全生產檢查活動，沒有為從業人員提供符合國家或行業標準的勞動防護用品。
1.3安全基礎不到位
目前我國生產力發展不平衡，安全生產工作基礎薄弱，總體發展水平還比較低，技術裝備和管理手段還比較落后，安全保障能力比較差。正處于經濟發展的關鍵時期，安全生產工作中的一些基礎性、結構性、體制性、機制性矛盾比較突出、比較集中，一些地方，一些領域的安全生產工作容易出現時緊時松、時冷時熱，安全生產形式也容易出現不穩定性和反復性。同時，隨著社會經濟的發展，與安全生產密切相關的各類企業從業人員，水上工作人員和機動車輛駕駛員不斷增多，社會生產消費活動增加，人流物流量增大，給安全生產工作帶來了很多新問題和新挑戰。
2 加強電力安全生產管理的對策及建議
2.1 牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想
強化安全意識就要樹立以人為本的思想。各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想。要以身作則，帶頭遵守號《安規》和各項規章制度，進一步完善各級安全網絡。電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時發生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
2.2 堅持理論、制度、機制、科技創新
首先要堅持理論創新，樹立與市場化運作相適應的現代化管理理念、其次要堅持制度創新，制度創新是指能使創新者獲得最大利益的改革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發明的結果。再次堅持機制創新，關鍵是繼續深化企業內部改革，要開展多層次的員工職業道德培訓、職業技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，適應電力體制改革與發展的要求。最后要堅持科技創新，進一步完善科技創新體系，要高度重視企業信息化建設，在安全管理上充分發揮計算機信息網絡的優勢，利用先進的微機監控系統與網絡結構可極大降低電力安全事故的發生率。
2.3 加強現場管理，嚴格執行規章制度
現場管理是落實安全管理的關鍵，不需從嚴格要求，養成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理安全的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強，疏忽大意，釀成了事故。一些個工作人員或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩定因素。因此，建議對多發性和重復性的事故進行認真總結，提高改進方法，并形成規定和制度，治理薄弱環節。例如，可在企業中制定可操作性的“工藝、工序安全責任書” 、“現場作業安全手冊”、“工藝、工序管理卡”等標準化管理制度。這些標準化管理制度，應盡量簡明詳盡、操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外，還應做好事故通報匯編工作，杜絕重復事故發生。
2.4加強安全工作器具的質量管理
其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查早不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將已報廢的工作器具轉售或轉租給其他企業或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。發包單位和監理單位應認真行使安全監督職能。其三，要制定并落實安全工作器具檢修管理標準化制度。對使用的工作器具，需要的材料，修改記錄、驗收記錄都應作出具體詳細的規定，做到有據可查、責任落實。
2.5加強安全性評價工作
開展安全性評價是安全生產的管理創新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價應用現代化的管理方法和手段。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環的管理方法。它綜合運用系統工程這一現代化的科學方法對日常生產工作的安全性進行度量和預測，確認發生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現有的安全工作進行診斷，做到心中有數，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
開展安全性評價工作是對全體干部、職工進行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業務培訓。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學習安全生產各項規程和規章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業有關法律、法規、標準、規程、規定、規章制度。尤其要通過安全業務培訓，進一步提高全體員工的防范能力、事故的處理能力。
第2篇：電力安全生產工作建議范文
關鍵詞：電力企業 安全生產管理 問題 對策
電力企業的安全管理關系著國家能源安全可靠、經濟持續發展和人民生活起居等問題。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產內在的固有特點和客觀規律不會變化，各級領導的安全責任不會減弱。在電力體制改革的關鍵時期，衡量一名領導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關鍵是看對“安全責任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。本文對電力生產安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。
一、安全生產中常見的一些問題
(一)安全職責落實不到位
目前，各電力生產企業大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平卜。分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施；對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚。
(二)習慣性違章
習慣性違章是指定安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發生無票作業。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業而釀成的。
(三)管理工作不到位
一些電力企業重視大型作業的管理，輕視日常管理。近幾年發生的事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。產生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業管理，不注重研究事物的客觀規律，不注意通過規章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規范，保管不認真。
二、加強電力安全生產管理的對策及建議
(一)牢固樹立“安全第一，預防為主” 的思想，樹立以人為本的思想。強化安全意識
各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規》和各項規章制度，進一步健全完善各級安全網絡。在日常工作和生活中，要了解每 個員工的思想狀態和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱隴關心他們。這是因為，電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時發生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
(二)堅持理論、制度、機制、科技創新。是提高企業整體管理水平的重要措施
安全生產管理也要根據形勢的發展，與時俱進，開拓創新，以適應市場經濟體制的發展與要求。首先要堅持理論創新，樹立與市場化運作相適應的現代管理理念。其次要堅持制度創新，制度創新是指能使創新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發明的結果。再次要堅持機制創新，關鍵是繼續深化企業內部改革，要開展多層次的員工職業道德培訓、職業技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發展的要求。最后要堅持科技創新，進一步完善科技創新體系，要高度重視企業信息化建設，在安全管理上充分發揮計算帆信息網絡的優勢，利用先進的微機監控系統與網絡結構可極大降低電力安全事故的發生率。
(三)加強現場管理，嚴格執行規章制度
現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩定因素。因此，建議對多發性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規定和制度，治理薄弱環節。
(四)加強安全工器具的質量管理
其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售(租)給其他企業或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。發包單位和監理單位應認真行使安全監督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。
(五)加強安全性評價工作
開展安全性評價是實現安全生產的管理創新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應用現代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環管理的方法。它綜合運用系統工程這一現代化的科學方法對日常生產工作的安全性進行度量和預測，確認發生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現有的安全工作進行診斷，做到心中有數，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
總之，只有不斷加大安全監督力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理的水平，才能確保安全生產的各項要求落到實處。
參考文獻：
[1]任國明，邵玉槐．電力企業安全生產形勢及問題探討[J]．中國安全生產科學技術，2007
第3篇：電力安全生產工作建議范文
為進一步加強安全生產工作，提高安全生產監督力度，確保“十一”和中秋期間及全年生產形勢的穩定，迎接建國60周年大慶。根據舒安辦[2009]33號文件《關于開展全縣安全生產大檢查的通知》精神要求，局安全生產領導組及時召開系統安全生產專題會議，對節前的安全生產大檢查工作進行布置，要求各企業于9月15日前開展自查。并對查出的問題及時進行整改。局安全生產領導組于9月16日到20日對本系統的企業及商場開展了全面檢查。現將檢查情況總結如下：
……
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第4篇：電力安全生產工作建議范文
我叫***，現年43周歲，中專文化，助理工程師。1985年從**電廠調到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、35kv線路維護等工作。1996年至XX年曾擔任公司變電站副站長、站長職務，在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘，我愿在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現人生價值。
本人遵守國家法律法規，遵守社會公德和職業道德，堅持四項基本原則，堅持科學技術是第一生產力的思想。本著電力事業為人民服務的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。1996年從電站管理工作后，自己更加努力學習業務技術知識，提高業務技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領導布置的各項工作任務，通過業務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業務技術水平，增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可，先后多次被評為先進個人。
我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領導的關心指導下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經歷，我深深感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優勢：
1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規程。
2、參加多座變電站的安裝建設，熟悉變電站的電氣設備。
3、具有較強的責任心和敬業精神。
如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領導布置的各項工作任務，主要管理設想為：
一、抓好安全生產工作，提高供電保障。
為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業持續發展，變電站應該提高供電可靠性。具體地講，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術指標考核管理措施，嚴格執行各項規章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視，提高維護質量，發現設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態，保證連續可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時，認真審核，發現有問題時及時指出。有操作任務時，提前做好設備停送電準備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監護操作，保證操作任務安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學習培訓工作，提高值班人技術水平。
組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產、業務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產學習活動，圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重于泰山”的理念，自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設備的變電站學習，使值班員對新設備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設備的操作方法，不斷提高業務技能，為變電站改造后的投運打下良好的基矗
第5篇：電力安全生產工作建議范文
中圖分類號：F272.93 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198（2007）08-0073-02
1 人的不安全因素簡析
所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導致在生產過程中發生的各類事故。不安全行為是人表現出來的，與人的心理特征相違背的、非正常的行為。人在生產活動中，曾引起或可能引起事故的行為，必然是不安全行為。以電力企業為例，具體的不安全行為有：操作錯誤，走錯施工間隔；使用不安全設備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險進入危險場所；在起吊物下停留作業；必須使用防護用品時未使用；不安全著裝；工作時說笑打鬧等。概括地說，人的失誤可分成兩種類型，即隨機失誤和系統失誤。隨機失誤是由人的行為、動作的隨機性質而引起的，與人的心理、生理原因有關，它往往是不可預測，也不重復出現的。系統失誤是由系統設計不足，或人的不正常狀態引發的，與工作條件有關，類似的條件可能引發失誤再次出現或重復發生。
造成人不安全的原因是多方面的，總的來說，人的不安全行為可分以下幾方面：
(1)對運行中的設備和所使用的工器具不了解具體的操作步驟和安全注意事項等維護管理要求，野蠻操作，造成事故。
(2) 僥幸心理，思想麻痹作怪。對經常性工作習以為常，憑經驗辦事，不注意分析變化了的具體情況而貿然行事。明知違章，卻認為是小概率事件，事故不會發生在自己身上。
(3)冒險行為。明知有危險而為之，為趕時間，怕麻煩而忽略辦理必要手續，減少必要的安全措施，如雷雨天惡劣天氣仍然工作、無票工作等。
(4) 情緒不佳、注意力不集中或者過度緊張。人的精神狀態是個復雜的心理過程，常不易被他人發覺，他人難于起到監控的作用。而且有不少是在無意識的情況就發生了違章行為，連自身都無法察覺。
2 提倡“以人為本”的管理理念，做好安全管理工作
安全生產管理，就是管理者通過對安全生產各要素進行計劃、組織、指揮、監督和調控，實現生產中人身和設備的安全，保證企業生產順利完成的一系列活動。安全生產是電力企業的生命線，而安全生產工作的根本在于“以人為本”。
人是安全生產中最活躍和最關鍵的因素，是企業管理者實施安全調控的最重要對象。我們通過加強安全教育，增強全員的安全意識，提高生產人員的安全操作技能水平是確保安全的重要手段。安全工作真正落實到實處，關鍵在人，在于人的安全意識、安全責任感、安全操作技能和自我防護能力。因此，安全管理工作要體現“以人為本”的精神。
2.1 把重視人的生命視作企業安全管理的第一需要
做好企業安全管理，首先是要把員工的生命安全放在第一位，當人身安全與經濟利益或其他的安全發生沖突時要無條件地服從人的生命。勞動者的勞動條件的改善，職業疾病的防治，生產環境的優化，生產工具設備的技術進步，確保人員安全的各項制度、措施的落實都應當是安全工作部門的職責，其次對于設備和系統發生的事故要客觀地對待，我們在過去一段較長時間內對電力安全的責任壓得太重。電力是一個高事故風險的行業，設備的損壞往往不是一個工位的暫停工作（如機械加工業那樣），而會殃及電網造成多個工位的暫停工作，甚至會影響到系統。而電力的事故又是很難避免的，我們要強調的是控制或降低事故的相對頻繁度――通常用故障強度的概念來表述，對個別事故的調查分析是為了探求其內在規律。因此，我們要從大量的事故中提煉出統計規律而不過分強調個人的責任，因為一個好的制度設計可以較好地避免因為個人違章而招致事故的可能。
2.2 充分調動個人的積極因素，重視發揮人的主觀能動性
樹立“以人為本”的安全管理模式，促進企業和職工的全面協調發展，首先要求企業通過規范的制度和培訓制度，培養、發揮每個人的主觀能動性，使他們自身的潛能得到充分的發揮。企業的每一位員工不論他在企業管理鏈條中承擔什么職責，他都是一種人力資源，要使人的主觀能動性得到充分的展演，我們應當抓好以下幾個環節：
（1）知識的獲得權、決策的知情權和參與權。為了充分調動他們的潛能首先要將必要的管理知識，傳授給每一位企業的員工，使其都有受教育、受培訓的權利，企業的負責人也必須懂得對每一位員工進行文化、業務教育是企業應盡的義務，而不是對員工的恩惠，因此企業的教育培訓計劃應當是企業發展計劃的組成部分。企業決策還要有足夠的透明度，而要做到這點必須加快和暢通企業的信息流，員工參與決策的方式是多種多樣的，在企業的治理法規中應當有所規定。
（2）為員工搭建充分展示其聰明智慧的舞臺，提供員工為企業管理獻出能力的渠道。隨著電力技術的不斷進步，現在電力工業的工藝過程中更多地不是體力勞動了，自動裝置、控制設備、計算機大量應用于各領域的技術和管理之中，每個崗位的工作人員可以更多地發揮自己的智力潛力把工作做得更好。企業管理的理念和具體的管理設計應當為發揮員工的智慧提供廣闊的平臺和人機對話的條件。在我國企業發展史上曾經較長時間發揮作用的合理化建議、技術革新、小發明、小創造都曾為提高技術水平、管理水平和勞動生產率發揮過作用，在西方經典的管理理論和一些實業家們的實踐中也都占有一席之地，今天我們提出充分發揮人的主觀能動性和積極性，就要為他們提供這樣的條件。
（3）創造良好的人際關系氛圍。創造良好的人際關系氛圍應成為企業政治思想工作重要的內容。良好的人際關系氛圍包括團結友愛的愛心，坦誠豁達誠信，互幫互助的友情，刻苦好學的氣氛在全面提升電力企業安全管理水平將會有很大的促進作用。
2.3 建立“人性化”的溝通、管理模式，潛移默化中做好安全管理工作
“以人為本”的切入點在“人”，在實際工作中，我們可通過感情化溝通、人性化管理、制度化激勵等管理模式，實現安全生產管理的工作目標。
（1）感情化溝通，拉近各級人員間的距離，減少彼此間的隔閡。
感情化溝通在安全生產中有著重要的作用。真正的溝通，不是行政命令的溝通，而是感情化的溝通。溝通不是單一的，而是多層面的，上下交融的，不僅有職工之間的溝通，也有班組長與班員的溝通，還有單位領導與職工的溝通。職工之間不溝通、不理解、不團結，甚至互相抱怨、拆臺、勾心斗角，班組的工作將是一盤散沙；班組長與班員不溝通，班組長只按照自己的做法一意孤行，班組的工作將無法開展；單位領導與職工不溝通，只是領導干部說了算，在企業的目標與管理、建設與發展的大問題上，沒有充分發揮和尊重職工的智慧和情感，職工將對企業感情疏遠，失去信心，長此以往，必將影響企業的安全生產和經營管理。
因此，只有職工之間、班組長與班員、單位領導與職工互相溝通了，職工群眾才會自覺地發揮出主人翁的精神和責任感，才會將自己的汗水奉獻給企業的安全生產上，將自己的智慧融入到企業的經營之道里，將自己的情感滲透到企業的生產工作中，從而配合使企業做好工作。
（2）人性化管理，活躍安全管理氣氛，將安全管理工作深入職工內心。
正確、恰當地運用“人性化”管理時，能給企業帶來效益和成功。實行“人性化”管理，要求各級領導干部在具有較廣泛的知識，具有分析和解決問題的能力，具有對安全生產工作的理解和原則立場的同時，還具有對職工發自心底里的關愛。對影響安全生產工作的原則性問題必須態度明確，絕不含糊。要讓職工在“人性化”的管理中，體會到既有制度，又有自由；既有嚴肅，又有活潑；既有要求，又有關愛；既有奉獻，又有回報。
2.4 重視、發揮團隊精神在安全管理工作的作用
電力工業是一個技術構成較高，各工藝環節緊密聯接，協調配合的產業，因而發揮團隊的作用更顯突出。發揮團隊的作用是我國電力企業管理的歷史經驗總結，在當前要進一步發展團隊作用，我認為應當抓好以下幾件事：
（1）重視企業發展戰略，確立企業文化，它們的高度融合就成為企業管理的靈魂，企業文化是一種內在的東西，而企業發展戰略是企業內部各要素整合的綱領。它們的結合是發揮團隊精神的支柱和鮮明的旗幟，沒有這樣的支柱和旗幟，就不足以凝聚員工，就不能形成合力。
（2）企業組織扁平化。隨著信息源的開發和信息源的擴充以及信息處理技術的發展，過去那種金字塔式的決策――指揮系統，已經顯現出其效率低，保守的缺陷。現在不論各級領導甚至普通的員工在信息的獲得上有了很大的共同平臺，誰也不比誰占先，當然，隨著企業內部管理信息上網這種平等性更加明顯，把企業的某些具體決策授權給事業部的已經具備條件，于是企業組織扁平化就可提上議事日程。
（3）加強班組建設，提高他們的綜合單獨作業能力是搞好企業管理的基本功，不論是發供電企業，還是施工修造企業，大量的作業是落實到班組的，班組是企業管理的細胞，運行管理、工程管理、工藝管理是如此，安全管理也是如此。加強班組管理，關鍵是選好班長，班長選用要突破過去的老經驗老模式，要選派有學歷、懂管理又有一定專業特長和實踐經驗的工程師、技師和高級技工擔任。
2.5 完善各項管理制度，規范處罰激勵行為
安全生產是一項長期的工作，完善的管理制度化安全生產的根本保證。同時，在各項安全管理制度中，我們還應推動和建立安全生產的激勵機制，兩者相輔相成，可以促進安全生產工作的健康開展和有序進行。通過認真考核和深入分析，表彰獎勵那些在安全生產中嚴格執行規章制度，制止違章行為，消除事故隱患的人和事；同時，對違章行為和事故隱患，做到有情提醒，無情糾錯，嚴厲處罰，決不姑息。表彰獎勵，對那些熱愛本職工作，自覺地遵章守紀的人，產生的是吸引力和動力，是對他們的肯定和激勵，也是所有職工學習的榜樣；嚴厲處罰，對那些得過且過、投機取巧者，產生的是制約和震動，是對他們的警示和教育，同時對所有的職工也是一種警醒和鞭策。
參考文獻
第6篇：電力安全生產工作建議范文
關鍵詞：電力企業；安全生產；管理；問題；對策和建議
引言
當前，我國經濟社會正處于高速發展的大好時期，對電力需求十分迫切；與此同時，我國電力工業體制正處在改革的關鍵時期，電力生產安全顯得尤為重要。在電力體制改革的關鍵時期，衡量一名領導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關鍵是看對“安全責任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。
一、安全生產中常見的一些問題
1．1安全思想意識模糊，安全職責落實不到位目前，各電力生產企業大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施；對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚；也有一些單位將上級轉發的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數，沒有熟練掌握必要的規程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
1．2不嚴格執行《安規》，經常習慣性違章。習慣性違章是指定安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發生無票作業。如某配電檢修人員，在沒有填寫雙標票的情況下開始進行現場工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變壓器停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業而釀成的。
1．3基層管理工作不到位，些電力企業重視大型作業的管理，輕視日常管理。近幾年發生的事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。抓安全時緊時松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才認真抓。不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監督。對事故處理不嚴，往往存在姑息遷就的現象，使事故的發生得不到有效遏制。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規范，保管不認真。
1．4安全工器具管理混亂，存在安全隱患一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些基層農村供電所或供電營業所的登高作業器具和小型起重器材等安全器具的質量合格率不高。同時對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
1．5管控力度不夠均衡，安全工作力度不足，一些電力企業重視大型作業的管理，輕視日常管理。近幾年發生的事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。產生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業管理，不注重研究事物的客觀規律，不注意通過規章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。應完善備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規范，保管不認真。
二、加強電力安全生產管理的對策及建議
2．1牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規》和各項規章制度，進一步健全完善各級安全網絡。在日常工作和生活中，要了解每―個員工的思想狀態和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱忱關心他們。這是因為，電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時發生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體員工進行深人細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識、真正做到三不傷害。
2．2堅持理論、制度、機制、科技創新，是提高企業整體管理水平的重要措施安全生產管理也要根據形勢的發展，與時俱進，開拓創新，以適應市場經濟體制的發展與要求。首先要堅持理論創新，樹立與市場化運作相適應的現代管理理念。其次要堅持制度創新，制度創新是指能使創新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發明的結果。再次要堅持機制創新，關鍵是繼續深化企業內部改革，要開展多層次的員工職業道德培訓、職業技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力休制改革與發展的要求。最后要堅持科技創新，進一步完善科技創新體系，要高度重視企業信息化建設，在安全管理上充分發揮計算機信息網絡的優勢，利用先進的微機監控系統與網絡結構可極大降低電力安全事故的發生率。
2．3落實崗位安全責任制，各級電力企業的安全生產監察機關應能正確地理解并嚴格執行各項安全管理制度和安全措施，把企業的安全生產目標真正地落實分解到企業員工，組織制定符合本企業實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規章制度真正執行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規范化管理。提高一線生產崗位安全生產補貼，在考核獎懲上，要求他們足安全生產的基礎，工作中應該做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責，”真正實現生產者“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變，可以肯定地說，只有從安全生產第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想由強制性到自覺性的一次質的飛躍，才能夠從事故源頭上發揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發生。
2．4加強現場管理，嚴格執行規章制度現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩定因素。因此，建議對多發性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規定和制度，治理薄弱環節。例如，可在企業中制定可操作性的“工藝、工序安全責任書”、“現場作業安全手冊”、“工藝、工序管理卡”等標準化管理制度。這些標準化管理制度，應盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外，還應做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發生。又如，可在企業里推行安全生產責任追溯制度，對發生的責任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理，讓事故責任人及其相關人員受到應有的教育并從中汲取教訓。
2．5加強安全工器具的質量管理其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售(租)給其他企業或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。發包單位和監理單位應認真行使安全監督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。
2．6加強安全性評價工作開展安全性評價是實現安全生產的管理創新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全風險管理是現代化的管理方法和手段，是貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環管理的方法。它綜合運用系統工程這一現代化的科學方法對日常生產工作的安全性進行度量和預測，確認發生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。
開展安全風險管理是對現有的安全工作進行診斷，做到心中有數，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。開展安全風險管理工作是對全體干部、職工進行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業務培訓。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學習安全生產各項規程和規章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業有關法律、法規、標準、規程、規定、規章制度。尤其要通過安全業務培訓，進一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。
三、 結束語
安全工作是一項系統工程，安全生產管理是一門綜合性學科，具有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點，并受內部因素和外部環境的制約。電力生產事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監督力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理水平，才能將安全生產的各項要求落到實處。
參考文獻
第7篇：電力安全生產工作建議范文
市政府:
根據市政府統一安排部署,x月xx日至xx日,全市以道路交通運輸、煙花爆竹、非煤礦山、加油加氣站、賓館、飯店、商場、超市、集貿市場、學校、網吧、文化娛樂場所等重點行業和重點領域為重點，開展了拉網式的安全隱患檢查排查活動。現將主要情況報告如下：
一、總體情況
全市共成立檢查組x個，出動檢查人員x人次，檢查單位和場所x多處，查出隱患x處，現場整改隱患x處，限期整改x處，下發整改指令書x份，處罰決定書x份，停產停業整頓x家，消除了一批事故隱患。
二、主要特點
這次安全生產大檢查,我市各鄉鎮、各部門、各單位高度重視，認真組織，精心安排，突出重點，落實責任，確保了節前安全生產大檢查有效開展
（一）加強組織領導，形成了齊共管抓的合力。
市政府對春節前安全生產大檢查工作高度重視，早安排、早部署、抓組織、抓落實。xx市長對春節前安全生產工作方面作了具體要求。xx月xx日，市政府組織各鄉鎮、各安委會成員單位主要領導召開了春節安全生產大檢查專題會議，xx副市長、xx副市長就做好xxxx年春節安全生產大檢查工作分別作了安排部署。市政府辦公室及時下發了《關于組織開展春節前安全生產大檢查的通知》，明確了檢點，提出了措施要求。x月xx日,xx副市長、xx副市長帶領安監局、公安局、消防大隊等部門領導組成聯合督查組，對我市x加氣站、石油公司油庫加油站、xx商廈、xx市場、x中學等重點單位的安全生產進行了檢查督查。檢查期間，xxx、公安局、建設局、教育局、電力局等鄉鎮和部門主要領導對檢查工作親自抓、親自管，帶隊對本行業、本轄區的生產經營單位進行了安全檢查，檢查資料齊全，上報信息按時。
（二）各司其職，全面落實各項安全措施。
1、各鄉鎮按照“屬地管理、分級負責”原則，認真開展安全生產大檢查。
x鎮：成立了安全生產檢查組，對所屬轄區的x個社區的出租門點、私立幼兒園、密集場所、各樓院片區、居民巷道以及XX市城市環境衛生管理站、垃圾處理站等x處進行了認真檢查，查處隱患x處，發出整改指令書x份。
xx鎮：對轄區內的棉花收購加工企業、賓館飯店、娛樂場所、個體門點、小商店等進行了安全檢查。
xx鄉：由安監站、鄉企辦、派出所、司法所組成的安全生產聯合檢查組，共檢查企事業單位x家，下發整改通知書x份，并限期整改完畢。
xx鄉：鄉政府認真研究制定春節期間全鄉安全生產工作部署，對全鄉xx個單位、企業、個體門點進行了安全檢查。
xx鎮：組織專人對所屬區域內的x家生產經營單位進行了安全檢查。
2、各安委會成員單位按照“行業主管”原則，認真履行安全監管職責。
公安局：專門召開了春節安全工作會議，成立x個檢查組，從安監、消防大隊、工商、商務等部門抽調人員x名，分別由x名局領導帶隊，把查處超速、超載、疲勞駕駛等各種違章行為做為檢點，共審查車輛x輛，處理違章行為x件；組織專人對車站、機場、商場、市場、影劇院、賓館飯店、網吧等x家人員密集場所的消防安全進行了檢查和整治，查出隱患x條，下發隱患通知書x份；對煙花爆竹經營布點，安全措施落實進行了檢查。
安監局：成立非煤礦山和工商企業兩個檢查組，由局領導帶隊，共檢查加油加氣站x個，棉花企業x家，煙花爆竹倉庫和民爆倉庫各x個，驅車400余公里檢查非煤礦山企業x家。檢查中下發檢查記錄x份，整改指令書x份，處罰決定書x份，責令停產停業整頓x家。同時，安監局積極參與各個檢查組的檢查工作。
建設局：由建設局牽頭，安監局、x鎮、天然氣公司配合，對全市的天然氣加氣站、調壓站及部分閥井、調壓箱和管線進行了檢查，檢查發現xx處閥門或接口存在微滲，占壓燃氣管線和設施的x處，城市改造和建設對現有燃氣管道和設施造成隱患的x處。
教育局：成立了安全領導小組，制定了檢查方案，抽調x名工作人員，對全市城鄉x個學區校、x家民辦教育培訓點的安全方面進行全面、細致、深入的檢查。
電力局：由分管安全生產的副局長帶隊，共查出供電共性問題及隱患x條，涉及面達x處。
質監局：檢查單位5x家，查出隱患x條，下達執法文書x份。
（三）加大事故隱患的整改力度，確保節日安全。
按照“人員、經費、措施、責任”四落實的原則，加大事故隱患的整改和預防。一是抓好了事故隱患和監控的落實。在這次檢查活動中，對查出的一般隱患，全部進行了整改，重大隱患在“春節”節前整改完不成的，要求制定了整改計劃，并采取嚴密的監控和防范措施，確保不發生問題。二是加強了對生產經營單位的安全工作的檢查指導。在這次檢查中，我們緊緊抓住企業這個安全生產的主體，指導督促企業依法規范安全生產行為，嚴格執行企業主要負責人安全責任制的落實，努力提高企業的安全管理水平。三是加強節日值班工作。在檢查中，要求被檢查單位，落實值班制度，值班人員在值班期間一定要堅守崗位，盡職盡責搞好安全值班工作。
三、查出的主要隱患及處理建議
（一）天燃氣：
1、發現占壓燃氣管線3處：xx路中段、民工房修在燃氣管道上；xxx交易市場南將天然氣中壓管道上方修建了房屋；市建中心內將燃氣管道修入鍋爐房內；
2、建設設施占壓燃氣設施的有x處：日雜公司市場將x號燃氣閥井修在出租房內；x小區內x教師樓調壓器被修在車庫內；x酒樓調壓器被裝修在廣告牌內；公路段辦公樓院內調壓器被修入車庫內；酒運司二號住宅樓調壓器被修在墻內；
x街供熱公司對面x公司修建的出租房將x燃氣閥井修在房屋內；二中對面x公司在修建x號樓時將x號燃氣閥井修在陽臺下。
3、建議:請市政府組織規劃局、建設局、執法局、安監局、天然氣公司和產權單位，明確整改責任單位、方案和措施。
（二）xx鄉加油站：無營業執照（工商）、無成品油經營許可證（商務）、無消防安全許可證（公安消防）、無危險化學品經營許可證（安監）。市安委會20xx年對此加油站存在的隱患進行了掛牌督辦，但南湖鄉政府多次提出，該加油站是全鄉唯一加油站，若予以取締，全鄉車輛加油要靠班車攜帶,危險性更大。
建議：請市政府組織發改委、工商、商務、公安消防和安監部門協商解決處理方案。
（三）公共聚集場所、非煤礦山、鍋爐、壓力容器等方面查出的安全隱患，實行“誰監管、誰檢查，誰檢查、誰整改，誰整改、誰負責”的原則，采取得力措施，加強安全監控，消除事故隱患。
四、存在的問題。
一是個別鄉鎮和部門對安全生產工作認識片面，重視程度不夠，配合意識差。關于上報檢查信息的問題，市政府下發了文件，專題召開了會議，但個別單位至今未上報。個別單位沒有進行認真排查，被動應付，上報的信息不準確。
第8篇：電力安全生產工作建議范文
一、2011年1-5月全區安全生產情況及指標控制情況
今年1—5月，全區共發生各類事故71起，死亡16人，傷50人，直接經濟損失402.57萬元。死亡人數占市下達的死亡控制指標（31人）的51.62%，截止目前未發生較大以上安全生產事故。主要呈現以下特點：
1、道路交通事故依然高發。2011年1—5月道路交通事故死亡9人，占全區各類事故死亡人數總數的25.72%。
2、建筑行業安全生產事故上升。2011年1—5月建筑行業安全生產事故死亡4人，占全區工礦企業死亡人數的66.67%。
3、個別經營單位事故凸顯。位于龍泉山北路的小丁輪胎服務部因加氣操作不當造成輪胎爆裂，死亡2人，占全區死亡人數總數的6.46%；位于城北北辰小區的蜀香茶樓因天然氣泄露爆炸，重傷2人。
二、上半年工作回顧
（一）組織領導有力，安全責任落實。區委、區政府高度重視安全生產工作。區委區政府主要領導多次就安全生產作出重要指示，及時部署工作任務，提出明確要求，并在重大節日、重要時期多次率隊深入基層檢查指導，有力推動了全區安全生產工作的開展；區政府堅持每季度召開一次安全生產工作會議，分析形勢、部署工作、協調力量、督促抓好工作落實；區安委會認真執行量化考核和“一票否決”制度，加大了督查督辦力度，促進了安全生產責任的落實；區政協委員多次視察安全生產工作，加大了對企業和職工的安全生產教育，提高安全意識；各級各部門認真落實“一崗雙責”制度，形成了抓安全生產的合力。
（二）強化基層基礎，建立長效機制。積極開展安全社區（村）和安全質量標準化企業的活動。區安委會下發了《區安全社區（村）創建工作實施意見》，將創建工作納入年度責任目標管理，并召開安全社區（村）創建工作專題會議，進行部署、發動，社區（村）創建工作進展有序。積極推進全區企業安全標準化創建工作，按照國家有關規定分行業、分領域逐步完成，努力提升企業本質安全。
（三）深入開展安全生產宣傳教育工作
1、進一步加強政策法規宣傳力度
一是結合繼續深化“安全生產年”總體部署，牢固樹立安全發展理念，大力宣傳安全生產方針政策和法律法規，營造更加有利于安全生產的社會氛圍。上半年向全區鄉鎮（街道）、部門及企業發送《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）等安全生產法律法規宣傳資料共2萬余份。二是加強溝通、協調和配合，加強正面宣傳，通過專題報道、深度報道、跟蹤報道等，弘揚先進、敦促落后，樹立典型、鼓舞士氣，更好地為全區安全生產工作服務。三是及時召開安全生產信息會、通氣會等，公布安全生產重點工作進展情況，形成新聞媒體、社會公眾廣泛參與的安全生產輿論監督網絡，維護人民群眾安全生產知情權、參與權和監督權。四是拓寬安全生產宣傳渠道，在區政府門戶網站的基礎上，建立了“四川新聞網安全專題”網頁，加大了對安全生產工作及法律法規的宣傳。
2、加強重點人群持證上崗培訓
切實加強對生產經營單位主要負責人、安全管理人員的培訓，逐步提高他們的安全管理水平；加強企業新進人員和重點行業和領域農民工的培訓，全面提高從業人員的安全素質和安全操作技能；落實特殊工種法定培訓，做到特種作業人員持證上崗。據統計，共培訓各類人員470余人。其中：特種作業人員87人；生產經營單位主要負責人、安全管理人員180余人；社區（村）主任、安全協管員200余人。
3、認真組織開展“安全生產月”活動
突出“安全責任重在落實”的主題，采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式組織開展活動，充分運用報刊、廣播、電視、互聯網等大眾傳媒，利用宣傳欄、文化櫥窗等陣地，采取安全生產月專題節目、公益廣告、安全知識和技能競賽等多種形式，大力宣傳安全生產法律法規和“一崗雙責”及落實企業主體責任活動有關規定，唱響安全生產的主旋律，力爭達到以月促年效果。
（四）深入開展安全生產行政執法工作
1、加大非煤礦山執法力度
治理未取得安全生產許可證進行生產的非煤礦山；治理非煤礦山不履行安全設施“三同時”手續的建設項目；治理非煤礦山違法開采、違章爆破、無兩個以上安全出口和采空區事故隱患、防排水事故隱患、排土場事故隱患以及提升系統、通風系統、機電系統事故隱患。據統計，共檢查非煤礦山160家次，發現隱患82條，制作現場檢查記錄160份，下發整改指令4份，依法對兩家存在重大安全隱患的非煤礦山企業停產整改，已督促整改76條，整改率達93%，剩余6條正在落實整改中。
2、加大冶金機械企業執法力度
認真宣傳國家安監總局26號令，完善冶金機械企業各項管理制度，落實企業安全主體責任，主要對冶金機械企業生產車間、作業場所、煉鋼設施、消防設施、起重機械等進行定期檢查。共檢查冶金機械企業70余家，發現各類安全隱患51條，下發整改指令2份，督促整改隱患49條，整改率達96%，剩余2條正在整改中。
3、加大危險化學品執法力度
制定和執行化工行業安全發展規劃，推動化工企業進園區；治理無證經營、超許可范圍經營和使用淘汰工藝設備以及安全生產條件不符合規定的企業；治理違法違規建設項目，加強化工建設項目安全許可工作的監督檢查；完善危險化學品事故應急救援預案，開展事故應急救援演練并進行評估，提高應急處置能力；加強對危險化學品生產、經營單位的監督檢查，治理和打擊非法運輸活動，強化源頭管理。據統計，共檢查危化品企業140余家次，發現安全隱患49處，當場整改47處，限期整改2處，發出整改指令12份，提出安全建議與措施56條，受理處置群眾舉報案件1起。
4、支持配合有關部門加大專項整治力度
支持配合有關部門做好各相關重點行業和領域的安全治理和事故預防工作。一是加大道路交通專項整治，依法嚴厲打擊非法運營、違法載人、客運超載、機動車超速和疲勞駕駛等行為；繼續推進以排查治理道路危險路段為主要內容的“安保工程”，推進汽車行駛記錄儀和監控平臺建設；加強對道路運輸企業的安全監管。二是加大建筑施工專項整治，重點加強對建筑施工現場腳手架搭設、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理的監督檢查，全面落實建設、監理、施工單位的安全責任。三是加大消防專項整治，重點加強對學校、商場、歌舞廳、賓館飯店、網吧、板房聚集點等人員密集場所的消防安全檢查，及時消除火災隱患，深入治理“三合一”、“多合一”生產經營單位火災隱患。四是加大學校專項整治，加強對師生的安全教育，增強安全意識，開展學校及周邊安全隱患排查治理工作，維護校園安全穩定工作。五是加大電力、民爆、漁業、農機、水利、旅游、特種設備等行業和領域的安全專項整治工作，認真履行監管職責，落實各項安全措施。
（五）加大執法力度，強化安全監管。依法及時查處各類安全生產事故。上半年查處違法、違規生產經營單位3家，查處生產安全事故7起，下達行政處罰決定書4份，收繳處罰罰款8.5萬元；執法監察處罰1家；受理各類安全事故隱患舉報投訴4件，處置4件，有效地調動了人民群眾參與安全生產工作的積極性。
（六）深入開展安全生產重點時段工作
1、認真開展安全生產大檢查
為確保元旦、春節及“五一”期間的生產安全，我局按照國務院和省、市、區政府的要求，認真組織開展安全生產大檢查活動，努力為全區安全大局營造一個良好的社會環境。一是迅速行動，周密部署。召開專題會議，研究部署本單位安全生產大檢查工作，主要領導帶隊深入非煤礦山、危險化學品企業重點部位檢查指導工作,拉開了本局安全生產大檢查序幕。二是明確分工，全面排查。按照各自的分工，組成非煤礦山、危險化學品兩個檢查小組，進行拉網式排查，發現隱患，及時責令相關單位整改，切實做到防患于未然。三是加強督查，確保落實。建立安全生產大檢查落實機制，采取明查與暗訪、面上與點上、定期與不定期相結合的方式，確保所查出的隱患全部整改或防范到位。
2、落實汛期各項安全防范措施
根據汛期的特點，結合我局實際，認真開展汛期安全檢查工作，確保了企業安全度汛。一是周密部署。多次召開專題會議，研究部署本單位汛期安全生產工作。二是加強值守。堅持領導值班帶班制度，做好帶班記錄，并及時處置和解決突發問題。三是全面檢查。按照各自的分工，組成非煤礦山、危險化學品兩個檢查小組，由局領導親自帶隊深入非煤礦山、危險化學品企業檢查指導工作。四是多管齊下。把安全生產檢查、專項治理與日常監管結合起來，建立健全安全生產的長效機制，進一步消除各類隱患，促進安全管理水平的提高。
3、全力做好應急救援工作
進一步增強防范生產安全事故風險意識，增強應對事故災難能力，在規范事故應急救援工作的同時，根據春夏季節安全生產工作的特點，督促非煤礦山、危險化學品企業有針對性地建立和完善應急救援預案，細化緊急情況下的各項應急措施，保障充足的救險物資和搶險裝備，確保反應迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。
（七）深入開展安全生產隊伍建設工作
時刻重視安監系統隊伍建設，堅持每星期一例會制度，用十七大精神武裝頭腦，指導安全生產工作實踐，組織全局人員開展專題學習培訓、交流體會、匯報工作、分析存在問題，進一步提高認識，增強政治責任感和歷史使命感，增強分析問題、解決問題的能力，繼續保持了安監系統隊伍純潔性，提升執法水平和履職能力。一是加強制度建設。完善決策和辦事程序，形成科學決策、民主決策機制。及時修訂制定各項規章制度，加強紀律約束和制度規范，改進行政許可。堅持政務公開制度，接受社會、群眾和媒體監督。二是加強業務建設。通過多種途徑開展業務培訓，堅持定期學習和工作通報協調制度，提高機關人員素質，練好基本功，提高監管監察執法水平。加強安全監管監察機關基礎工作，建立健全數據資料檔案，提高工作效率。三是加強作風建設。大力弘揚求真務實作風，深入基層、調查研究，掌握情況、把握規律，關口前移、重心下移，督促檢查、狠抓落實，扎實有效地推動工作。四是加強廉政建設。堅持懲治與預防相結合，嚴格黨風廉政建設責任制，抓住違規違紀易發多發關鍵環節，解決一些突出問題。建立健全行政執法責任制，端正“行風”。嚴肅查辦案件，開展警示教育，推動公正執法、嚴格執法、廉潔執法。
三、目前安全生產工作存在的問題
（一）安全生產認識不足。一些生產經營單位負責人不能擺正安全生產和經濟效益的關系，多數業主自認為企業多年沒發生事故，對安全問題重視不夠，總是強調調歷史客觀原因，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產投入；部分企業特別是民營企業和個體私營企業法人代表安全意識淡薄，安全投入欠賬嚴重，安全管理制度不健全，安全培訓教育工作不到位。
（二）企業主體責任有待進一步落實。有相當一部分生產經營單位，特別是鄉鎮的民營企業、中小企業，不重視安全生產的情況還比較突出、相當一部分企業安全生產投入不足。安全設施、設備陳舊，安全隱患大量存在。
(三)非法、違法生產經營情況比較突出。據各鄉鎮初步統計，全區有非法生產經營單位（場所）54家。主要集中在娛樂、采沙行業和城郊結合部、恒大建材城周邊，其安全條件差，隱患多。
半年來，我局在安全生產監督管理方面做了大量的工作，也取得了一定的成績，促進了全區安全生產工作的順利開展。下半年我局將針對存在的薄弱環節和問題，按照中央、國務院和省市區黨委、政府部署要求，以繼續深化“安全生產年”活動為抓手，扎實開展“三項行動”“三項建設”，繼續將安全生產工作當著頭等大事抓好落實。
四、下一步工作打算
（一）要做好夏季安全生產,全力壓減生產安全事故。針對夏季安全工作的重點，加強危險化學品安全管理，強化重大危險源的監控。加強對非煤礦山的安全管理，在汛期到來之前，督促其制定防汛措施，保證設備設施的安全運行。加強對建筑施工行業的安全管理，加強對運輸企業的安全管理，加強對汛期易發、多發事故的行業和單位的安全管理。
（二）要繼續深入開展“安全生產年”活動，加強組織領導，認真落實好國家、省、市、區政府關于安全生產工作的決定；
（三）要積極推進全區企業安全標準化創建工作，按照國家有關規定分行業、分領域逐步完成，努力提升企業本質安全；
（四）要全面推進安全社區（村）的建設，抓好“雙基”工作落實；
（五）要努力構建安全生產長效機制，落實好各級各部門的安全職責；
第9篇：電力安全生產工作建議范文
關鍵詞：電力工程安全管理措施
中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
隨著科技的發展和社會的進步，越來越多的電能高科技產品融入到了人家的日常生活中，我國是個能源消耗大國，對電力需求十分迫切。電力安全生產關系著國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業最根本的效益所在。它是電力企業生存和發展的基石，影響著電力企業本身的內外形象。因此,加強和完善電力施工項目的安全管理是我們需要高度重視、常抓不懈的問題。
二、電力工程項目安全管理中存在的問題
1、安全思想意識模糊，安全職責落實不到位
目前，各基建承包商都已制定了一系列安 全生產的制度，也明確了安全生產職責，但存在以下問題：①對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員。②分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本廠安全生產工作存在的問題，沒有制定相應的整改措施。③主管部門將上級轉發的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施 。專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數，沒有熟練掌握必要的規程制度，不能很好的指導基層班組的工作。
2、安全監督不嚴
由于安全監察的專業人員少或專業知識欠缺，對安全生產的監督管理職能沒有得到充分發揮，經常被一些非生產性事務纏繞，習慣于事故后的調查和責任追究。
3、習慣性違章
習慣性違章是指安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為，包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是低壓用電修理工作容易發生無票作業。有些需要停電的作業，在沒有停電、驗電、掛地線的情況下就開始工作，從而造成人員傷亡的安全事故。
4、每個項目施工事前無預備方案，安全生產規章制度不健全
安全生產是企業的最大效益，但有的管理者往往認識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業帶來的效益，從而導致對安全工作認知片面，具體到實際行動中必然是說一套、做一套。
三、加強電力工程安全管理，確保電力工程穩定生產
1、抓教育，提高安全認識
定期對員工思想狀況進行分析，有針對性地研究和解決職工關心的熱點、難點、焦點問題，激發員工的干勁，使員工能全身心地投入安全生產工作之中；做好事中保障工作。把平安文化扎扎實實地滲透到一線實際工作中，樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的平安理念，認真開展危險點、源分析與控制，做到切入點準、針對性強，杜絕習慣性違章現象；做好事后思想工作。工作結束后，成功經驗要總結積累，事故教訓要認真反思。對于安全管理工作中的薄弱環節，要及時制定對策和措施。
2、搞好施工前安全教育培訓，提高員工安全素質
員工的安全意志是搞好安全生產的基本保證，要提高安全素質最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。通過開展各種安全教育與學習，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，充分認識保證安全生產的重要性，并把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業培訓相結合，提高安全教育培訓的針對性和實用性，在工作中時刻關注安全，相互督促提醒，將保障安全生產轉化為個人的自覺行為。
3、全面推進現場標準化作業，杜絕習慣性違章
加大人員培訓力度。有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產意識和技能。隨著技術的進步與發展，現場自動投入量高，工作人員也趨少，安全生產管理工作則相對復雜化，管理制度所占比重越來越大。因為，在大量新設備、新技術的采用之時，對電力安全生產管理提出了新標準、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應或超前發展 ，必須遵守安全規章制度，認真學習。
4、建立以風險管理為核心的安全生產風險管理體系
安全生產風險管理體系是電力企業安全生產管理的一種長效機制，是南網公司按照“體系化、規范化、指標化”的安全生產管理思路而建立的一個貫徹基于風險和以人為本的管理思想、運用系統化和規范化的管理方法，涵蓋電力生產各環節的安全生產管理框架。 建立一個嚴密的強有力的安全風險管理體系，是確保安全的關鍵，是從勘察、設計、施工、監理等各環節來進行安全風險管理。
(1) 進行風險管理教育培訓。安全風險管理的首要任務就是要進行風險管理相關知識的教育培訓，以解決人員認識問題和思想統一問題。培訓的主要內容包括：安全風險意識教育、風險辨識和控制能力、業務知識與技能等。
(2) 風險識別。風險識別是指在風險事故發生前，運用多種方法系統地、連續地認識所面臨的各種風險以及分析風險事故的潛在原因。主要內容包括：防范事故的種類、重點部位和關鍵環節、重點崗位等，風險日常監控主要內容、現場風險控制重點措施等。
(3) 風險評估。風險評估的主要內容包括：對各專業各單位風險內容的風險程度進行綜合評估，對產生風險的關鍵控制點的控制過程和控制結果進行評估，對控制措施的有效性進行評估等。
5、嚴抓現場管理，落實現場各項安全措施
現場安全管理是安全生產的第一道防線，搞好現場安全管理工作，落實好現場各項措施，是保證供電企業安全生產的重要手段。應做到安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、材料擺放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化。重視對施工隊伍的安全管理，特別是對分包隊伍的安全管理。應將資質完善、實力雄厚、資信可靠的分包隊伍作為合作伙伴；對施工隊伍還應做好安全技術措施、施工作業指導書交底；要求監理人員對施工現場加大監督力度；對分包隊伍要與本企業班組同等對待，對其人員、機械、材料、施工做到統一管理、統一考評。
6、嚴格檢查監督，全面提高安全管理水平
通過開展季節性安全大檢查，可以及時發現影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環節，集中精力抓好隱患消除工作，適時給安全責任傳遞再加壓力，從而達到進一步強化安全管理的目的。供電系統每年都要相繼開展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國慶”暨秋、冬季安全大檢查活動。活動前都應專門成立了安全大檢查組織，對活動開展時間、要求、檢點進行具體的部署，做到地毯式檢查。在安全檢查中，要個人自查與自我剖析相結合，班組排查與公司檢查相結合。對安全大檢查中查出的主要問題，認真制定整改計劃，并按計劃認真落實整改，為電網安全運行提供可靠保證；開展安全性評價是保證安全的又一重要手段。
總之，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保電力安全生產，是電力生 產的一個核心基礎。但在不同的形勢下，電力企業的安全管理工作要有不同的措施，只有不斷加大安全監督力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理的水平，才能確保安全生產的各項要求落到實處 。
參考文獻：
[1] 姜紹俊.電力安全管理要以人為本[J].中國電力企業管理，2005，08.
[2] 張冬云.淺談電力工程項目的安全管理[J].黑龍江科技信息，2008，（36）.
