安全員事跡材料精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全員事跡材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全員事跡材料范文

一、個人簡歷

宋雙喜，男，1985年生人，2005年參加工作，現任二公司機施分公司安技科安全員、外環線調線項目安全員。

二、現從事崗位工作內容、主要業績、業務特長及重要貢獻

從事安全工作以來，認真貫徹落實上級關于安全生產工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重大事故的發生為目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面。堅持立足防范，常抓不懈。積極參加組織召開的安全生產會議、專題工作會議，能夠在會上認真分析安全生產形勢，針對薄弱環節，并提出切實對策，充分發揮一名合格安全員的作用。認真做好分管的安全生產監管各項業務工作，在安全生產隱患排查和集中整治中提出了具有針對性的建議，有效促進了安全生產監管工作，狠抓安全生產培訓工作，積極組織分公司及項目部主要負責人、安全管理人員、從業人員參加安全教育培訓，組織相關部門人員對在建、新建、改建的項目進行安全隱患排查，確保隱患及時整改，并督促隱患整改進程。

堅持安全教育，不斷提高員工安全責任意識，不斷完善安全管理體系，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織項目班組人員學習、分析、總結生產中出現的隱患，并根據實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班組人員的安全責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

積極開展人員崗位技能培訓，經常組織項目班組成員學習《安全生產法》、《安全生產工作規定》等規章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規程、安全生產法規，使其具備一定的安全素質，增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際，開展反事故演習等安全活動，以此激發員工自覺鉆研業務技能，掌握專業技能的積極性，進一步提高班組成員愛企強企意識，使班組成員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。

第2篇：安全員事跡材料范文

我是來自長平公司宣傳部的趙文文，作為一名根植于煤礦的新聞記者，可以說平時打交道最多的就是我們那些黑臉礦工兄弟，他們無疑是可愛的，會因為一次違章懊惱慚愧，也會因為一次當頭棒呵而奮馬揚鞭。今天我就與大家分享的這起故事就與違章有關，我報告的題目是《機動班的明星員工》。

故事的主人公是一名與我年紀相仿的普通基層一線員工，三年前他還是個不折不扣的安全隱患分子，三年后他通過自己的不懈努力已成長為長平公司家喻戶曉的明星員工，三年來，他不但給自己平了反，他的事跡也激勵著與他有著相同經歷的基層員工們，他，就是長平公司通風隊機動班的——宋春峰。

再次采訪小宋時，他剛剛上井正和工友們開著玩笑，他那一張憨厚、黝黑的面龐被八顆大白牙映襯的閃閃發光，眼前的這個樸實的大男孩讓人很難把他和“三違”這個詞聯系到一起。(事跡材料　)那么說起違章，我們還得把鏡頭推回三年前。20xx年，當時身為瓦檢員的宋春峰在瓦檢過程中，心存僥幸，漏檢瓦斯一次，卻填報兩次數據，造成了嚴重違章，一直以為違章是別人的事兒的宋春峰這下子可一頭撞在了區隊三違人員親情幫教的“槍口”上。按照通風隊《三違人員親屬進區隊制度》的規定凡是在當月發生過一起嚴重“三違”或是兩次一般“三違”的員工在當月都要將其親屬請進區隊進行親情幫教。也就是在這個時候，小宋的父親，宋爸爸第一次以這種方式被請進了通風隊的接班室……小宋和我說：“就是從那次，我在心里下了決心，絕不能再讓老爸以這種方式到區隊來，不干出個樣來，就是愧對老父親。……”說到“那次”兩個字的時候春峰咬了咬嘴唇，顯然三年前的那一幕令仍讓他這個做兒子對老父親始終有一份深深的內疚。

如今距離那次違章已經過去了三個年頭，現如今的宋春峰儼然成了通風隊的金字招牌。20xx年他還榮獲了通風隊的“明星員工”稱號。根據通風隊的獎勵制度規定，凡是在當年獲得“明星員工”稱號，即可在年內享受班長待遇。不僅如此，20xx年他還以綜合素質評分第一名的成績，加入了被譽為“尖刀部隊”的通風機動班，成為了區隊的技術骨干，屢受褒獎。說起這件事，小宋難掩一臉的激動，他跟我說：“文文，你知道么，要加入機動班可不是那么容易的事啊，機動班是對員工綜合素質要求極高的一直隊伍，能加入這支‘部隊’的個個都是‘神行太保’啊”。要我說啊，沒個好體力還真干不了他們這個活。

就說有一次把，井下預備隊的污水管路連接處斷開漏水，把第二回風巷的一段巷道淹了八九十米，最深的低洼地深達一米五，直接導致回風不暢致使釜山主扇負壓升高將近報警值。剛到機動班不到一年的宋春峰臨危授命，下井查明原因，他及時檢查并發現了漏水處，隨即向隊里匯報，并不折不扣地執行區隊所做的應急預案。這時，距離宋春峰早班下井時間算起已經過去了足足20個小時。我問小宋這個高強度的作業，累不累。小宋說：“有挑戰的工作，成長才快嘛!”

第3篇：安全員事跡材料范文

這是一個模范的集體。

XXX移動通信分公司綜合部是該公司的綜合部門，又是主抓全公司安全工作的職能部門。2005年，該部在公司黨政工班子的領導下和分管領導的直接指揮下，認真貫徹上級有關安全工作的指導思想和方針，落實分公司領導關于安全生產的意圖和指示，堅持從基礎工作抓起，通過“制度化、標準化、-規范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協調、實施，為安全生產提供了有力的保障。（一）加強管理，進一步完善各項基礎工作。

基礎管理是提高服務質量的重點。為此，該部準確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質文檔，實行辦公自動化，并結合公司質量管理體系標準進行跟蹤管理，定期分析，經常更新，給公司領導抓好安全工作提供了及時、可靠、準確、系統、詳細、全面的依據。通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關資料查閱、修改和上報報表等等。

（二）精心組織，積極開展各項安全防事故活動。

隨著公司業務的不斷拓展，任務越來越繁重，面對不可避免的安全問題，我部全體員工群策群力、奮力應戰，充分發揮職能部門的作用，以開展安全活動為推動，不斷促進公司安全工作。2005年，按照省公司的要求，結合分公司各階段業務的中心任務，針對公司安全工作現狀，先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團體緊密配合，積極策劃，周密計劃，精心組織，努力協調，扎實實施。活動期間，在關鍵崗位設立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監督崗”，落實了崗員的五項基本權利，充分調動了班組成員的工作積極性，發揮了黨員、團員的先鋒模范作用。活動收到了預期效果，極大地促進了公司安全生產。 事跡材料網

（三）加強培訓，努力提高員工隊伍整體綜合素質。員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現，培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段，同樣也是作好安全工作的必要前提。因此，該部在抓好安全管理的同時，堅持“以人為本”，對員工的安全意識和安全知識的培訓常抓不懈，并以此為“安全生產”切入點，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產和在崗相結合地進行培訓，如：消防知識學習培訓、安全崗位職責培訓、特殊專業或崗位操作規程培訓等等。通過對有關安全人員和員工的安全知識培訓，進一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺。性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時，加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進行安全法規、安全知識宣傳，督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”，組織員工認真學習《安全生產法》和相關的法律、法規，安全操作規程以及有關材料。通過規范化的安全教育培訓，職工的安全意識和綜合素質有了明顯的提高。

（五）狠抓落實，切實貫徹執行安全制度

強化安全生產目標管理，落實安全生產逐級負責制。認真落實逐級負責制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產目標責任狀、責任書、協議書，將安全生產目標細化，層層分解落實到工段、班組和職工，做到了目標、職責明確，在全公司形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的良好氛圍。 內容來自sjclw.net事跡材料網

組織好安全例會。堅持定期向公司領導匯報安全工作，每X召開一次安全例會，要求各單位主管安全領導及安全員參加。及時剖析、總結上X安全生產工作情況，布置當X安全生產工作，做到每小都有新內容、新重點。對布置的工作，綜合部適時加強監督、檢查、落實，月底進行考核，不搞形式主義。他們還結合生產實際，每月召開一次安全生產員工座談會，傾聽群眾對安全生產現狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點子、好主意，為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎。

經常開展安全檢查，堅決隱患整改。綜合部積極落實公司領導決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現場安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發現、早預防、早處理。檢查中，認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設施配備、安全措施落實等情況，將檢查結果匯總分析，及時總結經驗，針對存在的問題，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并詳細記錄在案備查。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。

第4篇：安全員事跡材料范文

走進縣供電公司供電所的所長辦公室，一個大大的紙箱鼓鼓囊囊地“躲”在墻角。當來人的目光落在紙箱上時，年僅37歲的臉色“噌”地紅了起來，他喃喃地說：“那都是過去得的獎牌、獎狀，沒有什么值得炫耀的。”

“一個普通農電工，怎么能獲得這么多獎狀？”來人不信，偏要打開紙箱看個究竟。

打開紙箱，一個個獎狀摞在地面上，足足有1米多高。什么“優秀供電所長”，還有“先進個人”、“優秀經營管理者”以及“四德標兵”等等，一時半會兒說不完。

領導說他能吃苦

“作為一個基層供電所長，這么年輕，居然能把農電管理工作如此規范，又能持續創新地開展工作，并且取得這么好的成績，真不容易！”10月，徐州供電公司副總經理白元強在高所供電所調研時，對特別能吃苦大家贊賞。自1999年以來，先后擔任過安全員、支部書記、供電所長，崗位變了，可他的敬業精神沒有變。他靦腆地說：作為一名所長，我深感肩上的責任重大。，他到縣工業較多，用電管理較亂的供電所任所長，上任第二天，他就在安全員的陪同下，先后對全鎮6條10千伏線路通道、轉角、交叉跨越、變壓器、開關等設施全部查看了一遍并記在本上。另外，他又深入到1700多動力用電客家中走訪，調查，查看用戶設備運行情況，對170臺專用變下達缺陷限期整改通知書,并簽訂安全協議書。他們還開展“六個我”安全專題活動，即：習慣違章傷害我、快報簡報提醒我、安全事故震驚我、規章制度保護我、批評處罰珍愛我、領導家人擔心我。

為加強營銷工作的管理，他突出抓好線損高的癥結原因查找不出不放過；改進措施防范補漏辦法不具體不放過；下一步奮斗目標計劃重點工作思路不清晰不放過，責任人和聯責人未落實考核和經濟處罰不放過，受到公司領導的好評。

客戶說他是好所長

，到該鎮的一個塑料加工廠檢查時，發現該廠有一臺100千伏安和200千伏安兩臺變壓器，由于該廠加工訂單不穩定，一直用200千伏安變壓器，造成大馬拉小車，每月要多交變壓器損耗費。提議該廠申請改用100千伏安的變壓器，廠方采納意見后，果然每月減少許多開支。后來，當再次來到該廠走訪時，廠長拉住他的手激動地說：“欽所長，你真是我們的帖心人呀！”

10月，當地政府新招引的天寧鋼管廠、金馬塑鋼基建工程急需用電，主動配合廠家跑流程，并很快辦理了臨時用電手續。為廠方早日用電，和員工早出晚歸為其架設線路，安裝設備，為工程順利開工贏得了時間，受到外地投資老板的稱贊！俗話說，金杯，銀杯，不如老百姓的口啤。百姓利益無小事。8月，遭受龍卷風和暴雨襲擊，鎮受災最重，刮倒樹木6000余棵，壓倒電桿60多基，13個自然村斷電。為查看災情，和同事們只能披著雨披，趟著泥水，繞過一棵棵刮倒的樹木，一個一個村去查看，登記。身上的雨披被大風刮掉，身上衣服全部濕透了，可他仍堅持查看到統計結束，然后又冒雨回所向公司領導匯報。緊接著，他又組織人員對部分用電故障進行搶修，直至受災地區全部送上電才離開。那場刻骨銘心的風雨搶修，整整瘦了10斤。

家人說他是“工作狂”

自參加農電工作以來，特別是任供電所長8年，他不僅每年三十、初一和節假日都在所里帶頭值班，平常的工作日幾乎每天全身心把心思用在工作上，根本無瑕顧及家人的感受。每當家人向他問及你心中還有沒有這個家的時候，總是愧疚地說：我承認我欠家人的很多，但作為一名供電所長，肩負著全鎮工農業用電和居民生活用電管理這個重任，領導把這個光榮的任務交給我們，我身上承載著責任，只有全力做好才行，你們應該理解我、支持我才對。

第5篇：安全員事跡材料范文

工務工區管轄鐵路至共10公里的線路養護維修任務，有5個隧道，最長隧道2282米，站線0.75公里、道岔2組、14條曲線，最小半徑的曲線只有300米。工區連同單崗作業人員、炊事員算上共有員工23名。1998年工區成立以來，在公司、工電部領導下，以弘揚愛崗敬業精神、提高員工素質、改善工區環境、優質完成生產任務、確保運輸生產安全為目標，不斷推進工區班組建設，收到了良好的效果，圓滿完成了各年度生產維修任務。截止到11月30日，已實現安全生產3892天。連續6年獲得工電部文明工區及精品工區、先進生產班組、青年文明號稱號。全國總工會勞動保護部部長、集團公司董事長等領導先后到工務工區參觀考察后，對工區班組建設給予了高度評價。

一、加強班組學習，培養素質過硬員工

針對工區員工多數來自農村，文化程度低、技術業務水平一時難以應對線路維修生產工作的實際，抓好員工的政治、技術業務學習，不斷提高工區員工的綜合素質，適應安全生產需要，是擺在工區面前的一項重要任務。工區采取了“一幫一”的辦法，員工之間結成對子，相互學習，相互提高。工長和技術好的員工經常在現有的條件下，對員工手把手地教。并組織員工認真學習公司、工電部文件和《公民道德建設實施綱要》、《工電部員工道德準則》及《主動執行》、《細節決定一切》等書籍，強化對員工的愛崗敬業思想教育，發揚光大“熱愛、扎根、建設、奉獻”的工電人精神，培養和提煉工電部的企業文化，凝聚和激勵工電員工為公司安全生產和發展建設做貢獻。

在業務學習上，工區堅持每日一題，每周一學，每月一考，不斷提高員工的業務水平。在學習業務時，工長結合當前工作的實際，現場講解曲線計算及怎樣撥正、超限、消除等知識。并經常教育大家學習是給自己學的，只有努力學習掌握理論知識，在實際工作中才會干，使員工們明確了學習的目的。通過學習，員工的業務水平有了明顯的提高。工區員工崗位考核達標率達到100%，有70%以上的員工能單獨進行曲線計算，90%的員工能單獨檢查線路。

工區按照部要求，結合“四有三合一”的內容，工長通過每旬的線路靜態檢查，分析線路的變化過程和規律，在維修中注重保養質量，分先后主次對線路進行整修，按照先緊危后補修的原則，并注意保養的質量。每次軌檢車過后，工長都認真地分析研究，在圖紙上查找出位置，再親自到線路上找到問題，逐一解決，逐一消滅，控制了不良超限處所。每次軌檢車檢查，工務工區的成績都名列前幾名。幾年來在工電部每個月的單崗作業人員考核通報中，工務工區沒有一名單崗作業人員被考核扣分。上海路局對鐵路進行軌檢車檢查中，工務工區線路都是優良。

二、加強設備保養 確保設備良好運用

在提高設備質量上，工務工區除加強基礎改造和基礎整治外，還加強了日常的檢查和保養。對線路的另配件、硬彎鋼軌、磨耗軌、失效的砼枕、橋枕和岔枕進行了有計劃地更換和整修，對線路板結、吊板等病害結合日常養護進行了整治，在改進作業方式和方法上提高線路的質量。工區注重對基礎工作的落實，在保證維修和保養任務的同時，對線路翻漿冒泥、危樹危石進行處理。幾年來，共處理翻漿冒泥33處，清理土石方103立方米，處理危樹211棵，處理落石9處110立方米，有效地保證了安全。

9月18日5時許，受強熱臺風“韋帕”的影響，k124+150地段線路右側山體發生滑坡，副工長朱慧東迅速帶領二名員工趕到現場，發現有近10方的土石滑到排水溝，致使水滿水溝沖向道床，朱慧東等員工立刻用鐵鍬等工具清理，經過2個多小時的奮戰，疏通了排水溝，排除了險情。

三、加強民主管理，提高管理水平

根據公司“調整結構，確保安全規范管理，強基達標”總體要求，工區始終堅持“預防為主，安全第一”的思想，牢固樹立“我的崗位關系公司存亡”、“在崗一分鐘，負責六十秒”的安全觀念，時時事事以安全為中心，建立健全各項安全管理制度，堅持班前安全教育不松懈，班中增強員工的主人翁的責任感，作業時嚴格按照自控、互控、他控制度，并發揮了黨、政、工、團在班組安全管理中的作用，不斷地通過各項活動的開展來實現安全生產的穩定。他們的具體作法是：首先是以黨小組為核心，以黨員的模范先鋒作用影響周圍的員工群眾來保證安全生產。積極開展黨員先鋒崗和示范區的活動，做到了黨員無事故，無違章。其次是以工長為核心，開展多種形式的安全教育。一是堅持班前教育。工長根據作業的地點，項目、季節認真講解作業的注意事項，指出安全隱患和應急的措施。二是堅持班中控制。在線路上作業必須設好防護，才能作業，作為工長的必須對員工先作到關心地、體貼他、幫助他，事事要多為員工著想，要以自身形象去教育職工，廣大員工才會聽你的。另外工長、副工長、安全員和四大員必須分工合作，集中精力，保證安全。要求員工注意傾聽和了望列車，來車下道前必須執行一看二清三下道的原則，施工負責人和作業人員形成了相互控制，達到了人人保證安全，三是堅持班后的安全分析和作業評比。針對當日的安全生產任務安全完成的情況，選出表現好的同志和作業好的方面進行表揚和獎勵考核，同時查找不足的、安全質量不到位的人進行批評和處罰考核。四是發揮工會小組在安全生產中的作用。以工會開展的“安康懷”活動和勞動安全大

檢查活動為載體，監督和管理工區的安全，在安全的管理中工區堅持工會的工作生產工作同布置、同檢查，樹立職工的主人翁責任意識和員工的主人翁地位。五是共青團組織在工區的安全生產中發揮了突擊隊的作用。在安全生產的急、難、險、重工作中，休現了年輕人的作用，如翻修道口、軌枕加密、防汛抗洪工作中，他們都能沖在前，為班組的各項工作做出了積極貢獻。

在民主管理中，工區實行每月召開一次大員會議，由工長主持，五大員及黨團員參加，及時聽取員工的意見，征求對安全工作及管理方面的意見和建議。由于大部分員工是新從事鐵路的工作，對鐵路的管理知道的不多，影響工區的各項工作，工區有重點地對各項工管員進行培訓，做到了綜合管理規范有序，管理制度健全，管理人員作用良好。在年初，我們特別對材料管理成員和材料管理進行了細致的研究，針對部的要求對財務管理核算員，進行了學習培訓，讓他細學文件，領會精神，建立規范的清楚的帳目。工長帶領員工利用業余時間將材料進行分類堆碼，做到料具擺放整齊美觀，取用方便快捷，每日材料出入庫顯示清楚，材料管理達到帳卡物相符，每月盤點報表準確。