企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

企業(yè)必須要做到隨時(shí)預(yù)警、科學(xué)決策!財(cái)務(wù)分析師要確保每次提交的報(bào)告都是具有建設(shè)性價(jià)值的，避免盲目決策和拍腦袋帶來(lái)的各種陷阱，影響他人根據(jù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告進(jìn)行管理和決策!

企業(yè)因其內(nèi)部管理需要而對(duì)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)分析，我們通稱為財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)際就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作，收入、成本費(fèi)用等的綜合概括和高度反映。要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，則需要撰稿人熟悉企業(yè)狀況，生產(chǎn)過(guò)程和管理體系，在此基礎(chǔ)上還須把握好以下幾點(diǎn)：

一、明確報(bào)告閱讀的對(duì)象。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司經(jīng)營(yíng)管理者尤其是法人(領(lǐng)導(dǎo))，同時(shí)要把握住報(bào)告分析的重點(diǎn)和范圍。報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。

比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)所有問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。

二、了解讀者對(duì)信息的需求。

必須充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么，是寫好報(bào)告的前提。就是本文開(kāi)頭所說(shuō)的“熟悉企業(yè)狀況，生產(chǎn)過(guò)程和管理體系”。同時(shí)要多與領(lǐng)導(dǎo)勾通，包括業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)。

財(cái)會(huì)人員最容易犯的毛病是：財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容很多，寫得也很長(zhǎng)，是花了不少心思。遺憾的是領(lǐng)導(dǎo)們并不滿意。問(wèn)題在于他不需要的信息你寫了一大堆，而真正想要的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報(bào)告原本是要為企業(yè)服務(wù)的，可事實(shí)上未能起到應(yīng)有的作用和效果。所以，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們想“真正了解的財(cái)務(wù)信息”是什么。

三、謀劃好清晰的框架和分析思路。

報(bào)告寫作前，一定要認(rèn)真謀劃，力爭(zhēng)達(dá)到框架清晰和思路準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：

1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況概述。主要將企業(yè)本期經(jīng)營(yíng)成果及取得的主要經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)描述出來(lái)，側(cè)重點(diǎn)主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;概述是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。“問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，力爭(zhēng)給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

2、按當(dāng)期和累計(jì)兩大部分進(jìn)行具體分析。是報(bào)告分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。在每一部分里，按本月分析—本年累計(jì)分析展開(kāi);再往下按資金狀況—盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。最好能將主要財(cái)務(wù)指標(biāo)本期、累計(jì)數(shù)據(jù)，以專門的一覽的形式與上年同期和計(jì)劃對(duì)比分析出來(lái)升降額度和幅度。

3、站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的高度，財(cái)務(wù)管理角度提出存在的主要問(wèn)題或漏洞。這部分不能空乏，要有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)、事實(shí)說(shuō)話。

4、提出具體改進(jìn)措施和意見(jiàn)。就是針對(duì)分析研究的結(jié)果以及存在的問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)指出企業(yè)下一步具體應(yīng)該抓好什么，如何抓。

四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員熟悉業(yè)務(wù)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和明察數(shù)據(jù)變動(dòng)的內(nèi)涵，從對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性里做出準(zhǔn)確的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性。由此寫出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介，是對(duì)各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱之為對(duì)業(yè)務(wù)的映射。如果只是單純地以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)報(bào)告的重要質(zhì)量特征及相關(guān)性必將受挫，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。

五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法。

如何才能將報(bào)告寫活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報(bào)告寫作過(guò)程中幾點(diǎn)所悟：

1、分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因?yàn)樽珜懾?cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅僅是停留在反映問(wèn)題、揭示問(wèn)題上，而是要通過(guò)對(duì)問(wèn)題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔(dān)負(fù)起“財(cái)務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報(bào)告的有用性或分量才可能得到提高和升華。

2、對(duì)具體問(wèn)題的分析采用相關(guān)因素和重要性原則并存手法揭示異常情況。采用比較分析法(本月與上月比較)從增長(zhǎng)額(絕對(duì)數(shù))、增長(zhǎng)率(相對(duì)數(shù))兩方面比較以揭示財(cái)務(wù)指標(biāo)異常及效率。采用相關(guān)因素分析法從量、單位收入、單位成本、單位利潤(rùn)影響總利潤(rùn)的程度上揭示我們企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。頭腦中要有重要性原則的意識(shí);要始終“抓重點(diǎn)問(wèn)題、主要問(wèn)題”，在辯證法上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。

3、問(wèn)題集中點(diǎn)法亦可稱之為焦點(diǎn)映射法。這種分析手法主要使用在對(duì)各部分分析中，我們已從不同角度對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了零散分析。這些問(wèn)題點(diǎn)猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問(wèn)題的部門可費(fèi)用項(xiàng)目。每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目，也可能是多個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目。由于具體到各部分中所分析出來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)還不系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂，重點(diǎn)問(wèn)題不突出;而領(lǐng)導(dǎo)則是要通過(guò)月度分析報(bào)告，抓幾個(gè)重點(diǎn)突出的問(wèn)題就達(dá)到目的了。故而財(cái)務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí)，要有意識(shí)地知道本月可能存在的重點(diǎn)問(wèn)題，在收集和整理數(shù)據(jù)時(shí)具有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性，能感覺(jué)到本月可能存在的重大異常情況，另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問(wèn)題。

六、分析過(guò)程中應(yīng)注意的其它問(wèn)題。

1、對(duì)公司政策尤其是近期來(lái)公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前，瞄準(zhǔn)未來(lái)，以使分析報(bào)告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用。

2、財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點(diǎn)了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料。因?yàn)椋咀罱K面對(duì)地是復(fù)雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著公司的競(jìng)爭(zhēng)力甚至決定著公司的命運(yùn)。

第2篇：企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力開(kāi)拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比去年增加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 （二）主要財(cái)務(wù)情況分析

1．銷售收入情況

通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296．4萬(wàn)元；古都五交公司比上年增加396．2萬(wàn)元。

2．費(fèi)用水平情況 從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12．8萬(wàn)元；②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50．2萬(wàn)元；③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加80．9萬(wàn)元。扣除這三種因素影響，本期費(fèi)用絕對(duì)額為905．6萬(wàn)元，比上年相對(duì)減少10．2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6．7％，比上年下降0．4％。

3．資金運(yùn)用情況

年末，全部資金占用額為×××萬(wàn)元，比上年增加28．7％。其中：商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55％，比上年下降6．87％。結(jié)算資金占用額為×××萬(wàn)元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548．1萬(wàn)元。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

4．利潤(rùn)情況

企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬(wàn)元，主要因素是： （2）減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高0．82％，使利潤(rùn)減少105．6萬(wàn)元；②由于稅率比上年上浮0．04％，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元；③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16．8萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少16．8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元。

（三）存在的問(wèn)題和建議

1．資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2．經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3．各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

第3篇：企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：酒店行業(yè)；金陵飯店；財(cái)務(wù)報(bào)告;財(cái)務(wù)分析

一、金陵飯店財(cái)務(wù)狀況分析與評(píng)價(jià)

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況一般涉及償付短期應(yīng)付債款的能力，債務(wù)的使用程度，償付長(zhǎng)期債務(wù)的能力這三方面的狀況。根據(jù)金陵飯店的財(cái)務(wù)報(bào)表，參考下列指標(biāo)分別反映了各自償付企業(yè)短期應(yīng)付債款的能力：（一）企業(yè)償付短期應(yīng)付債款的能力。流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨-預(yù)付費(fèi)用）/流動(dòng)負(fù)債上述兩個(gè)指標(biāo)反應(yīng)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)狀況，一般用于判斷企業(yè)有無(wú)能力立即償還到期債務(wù)。根據(jù)飯店業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，流動(dòng)比率≥1.5-2，速動(dòng)比率≥1時(shí)，表明企業(yè)的償債能力強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小。雖然金陵飯店2016年流動(dòng)比率1.84%較2015年降低0.26，速動(dòng)比率1.57%較2015年降低0.43，但仍屬于行業(yè)基準(zhǔn)值的認(rèn)可范圍之內(nèi)。通過(guò)分析得出，金陵飯店的短期償債能力優(yōu)秀，雖然2016年比率有所下降，特別是速動(dòng)比率降低幅度較大，進(jìn)一步分析，主要影響因素為預(yù)付款的大量增加導(dǎo)致。建議企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，改善經(jīng)營(yíng)，減少預(yù)付款和存貨，減少由于經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致的比率下降。（二）債務(wù)的使用程度。債務(wù)使用程度分析比率：資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)負(fù)債比率表明企業(yè)負(fù)債占全部資金的比重。金陵飯店2016年資產(chǎn)負(fù)債率32%較2015年降低5%，不論從自身絕對(duì)值和變化趨勢(shì)還是從同行業(yè)的對(duì)比看，債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)都較低。但是，站的角度不同對(duì)負(fù)債比率的高低的偏向也不盡相同：債權(quán)人為降低自己的風(fēng)險(xiǎn)，一般認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率越低越好，但股東和管理者會(huì)有不同的思考，股東在保證資本利潤(rùn)率大于借債利率時(shí)，希望該指標(biāo)越大越好，否則反之；而經(jīng)營(yíng)者角度看，則是一種資本結(jié)構(gòu)的權(quán)衡，負(fù)債過(guò)高，企業(yè)難以繼續(xù)籌資，負(fù)債過(guò)低，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏活力，只從負(fù)債比率的數(shù)據(jù)上看，金陵飯店的負(fù)債偏低，說(shuō)明企業(yè)獨(dú)立性強(qiáng)，企業(yè)長(zhǎng)期資金穩(wěn)定性好，對(duì)債權(quán)人是好事，但同時(shí)也存在企業(yè)沒(méi)有充分利用外部資金為企業(yè)創(chuàng)利的情況，對(duì)股東和管理者卻不一定理想。（三）償付長(zhǎng)期債務(wù)的能力。償付長(zhǎng)期負(fù)債的能力：利息償付比率=繳付息稅前收益/利息費(fèi)用該數(shù)據(jù)越高說(shuō)明企業(yè)償還長(zhǎng)期債務(wù)的能力越強(qiáng)，一般要求至少大于1，如數(shù)值大于4就反應(yīng)了飯店有足夠的獲利金額已負(fù)擔(dān)它現(xiàn)有的利息費(fèi)用。金陵飯店利息償付比率較高，2016年利息償付比率3.72倍，數(shù)據(jù)接近4，且超過(guò)自身往期和同行業(yè)的兩家上市酒店的數(shù)據(jù)，償還長(zhǎng)期債務(wù)的能力較強(qiáng)，對(duì)于債權(quán)人來(lái)說(shuō)比較安全，但對(duì)于股東來(lái)講，極高的比率表示財(cái)務(wù)杠桿作用不能夠達(dá)到最優(yōu)化，所以應(yīng)考慮適度舉債以便實(shí)現(xiàn)獲得最大投資回報(bào)。（四）財(cái)務(wù)狀況分析評(píng)價(jià)。根據(jù)分析，可知金陵飯店的財(cái)務(wù)狀況不論和歷史同期相比，還是同行業(yè)其他企業(yè)相比，償付短期應(yīng)付債款的能力，債務(wù)的使用程度，償付長(zhǎng)期債務(wù)這三個(gè)方面都非常優(yōu)秀，但也存在如下問(wèn)題：一是預(yù)付款增加和存貨增加導(dǎo)致速動(dòng)比率降低，經(jīng)營(yíng)方應(yīng)該分析相關(guān)原因并改善。二是債務(wù)比例偏低，長(zhǎng)短期償債能力都很強(qiáng)，但同時(shí)也存在企業(yè)沒(méi)有充分利用外部資金為企業(yè)創(chuàng)利的風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)資本結(jié)構(gòu)并不能使收益最大化。在現(xiàn)代企業(yè)中，通常采用負(fù)債經(jīng)營(yíng)的模式，其原因?yàn)檫@是企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高資本盈利能力的重要途徑，但是隨著企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)也將不斷增加。目前看，金陵飯店的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)較低，債務(wù)狀況良好，應(yīng)自評(píng)舉債融資的情況，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力優(yōu)化自身資本結(jié)構(gòu)以便讓所有者獲得更大的投資回報(bào)。

二、金陵飯店財(cái)務(wù)表現(xiàn)分析與評(píng)價(jià)

企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)一般可表現(xiàn)為企業(yè)使用其資源（資產(chǎn)）用來(lái)產(chǎn)生銷售收益的效率能力以及銷售與投資的回報(bào)（利潤(rùn)）能力。飯店管理者受所有者委托，使用并確保飯店的各類資源效率最大化，運(yùn)用資源如固定資產(chǎn)以及其他資產(chǎn)為所有者創(chuàng)造效益同時(shí)向客人提品和服務(wù)。由于大多數(shù)的飯店固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例較大，所以如何有效使用資產(chǎn)就至關(guān)重要。以下為金陵飯店的財(cái)務(wù)表現(xiàn)分析，根據(jù)金陵飯店的財(cái)務(wù)報(bào)表，參考下列指標(biāo)分別反應(yīng)了各自使用其資源產(chǎn)生收益的能力。（一）活動(dòng)（效率）比率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率=總收益/平均固定資產(chǎn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率=總收入/平均總資產(chǎn)上述兩個(gè)指標(biāo)是衡量管理者使用資產(chǎn)有效程度的比率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率衡量固定資產(chǎn)使用的管理效率，該比率高說(shuō)明飯店是在有效地使用其固定資產(chǎn)來(lái)取得收入；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率則是衡量資產(chǎn)使用有效程度的比率，可以檢驗(yàn)與總收入相關(guān)的總資產(chǎn)的使用情況。在金陵飯店的經(jīng)營(yíng)中，業(yè)主、債權(quán)人和管理者都希望以上兩種比率高些，高比率意味著管理者有效運(yùn)用了資產(chǎn)。金陵飯店2016年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率38次較2015年上升6次，變化雖然不大，但是也是一種良好的趨勢(shì)。金陵飯店2016年的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率27次較2015年上升4次，可知其在2016年每1元的資產(chǎn)產(chǎn)生了0.27元的收入，比起2015年的0.23元稍有提高，進(jìn)一步說(shuō)明其資產(chǎn)未得到有效的利用。（二）飯店的盈利能力。大多數(shù)飯店的主要目的是獲取利潤(rùn)，其主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自對(duì)管理者創(chuàng)造收入與控制費(fèi)用進(jìn)而產(chǎn)生凈利的全面衡量。以下通過(guò)三個(gè)比率說(shuō)明金陵飯店的盈利能力：利潤(rùn)率=凈收入/總收益資產(chǎn)收益率=凈收入/平均總資產(chǎn)自有資本收益率=凈收入/平均自有資本（優(yōu)先股+普通股）金陵飯店2016年利潤(rùn)率6.3%較2015年增長(zhǎng)1.3%，可以看出金陵飯店在2016年的利潤(rùn)率較2015年有所增長(zhǎng)。金陵飯店2016年資產(chǎn)收益率1.67%較2015年增長(zhǎng)0.53%，從2015年每1元的平均資產(chǎn)總額可獲利1.14元，提升到2016年每1元的平均資產(chǎn)總額可獲利1.67元。金陵飯店2016年所有者權(quán)益報(bào)酬率2.57%較2015年增長(zhǎng)0.74%，從2015年每1元的所有者權(quán)益賺得1.83元，增長(zhǎng)到2016年每1元的所有者權(quán)益賺得2.57元。（三）財(cái)務(wù)表現(xiàn)分析評(píng)價(jià)。根據(jù)前面1-2小節(jié)的分析，金陵飯店的財(cái)務(wù)表現(xiàn)與歷史同期相比有進(jìn)步，但與同行業(yè)的兩家企業(yè)相比，暴露出其在資產(chǎn)使用的有效程度和盈利能力方面仍存在如下風(fēng)險(xiǎn)和不足：一是在使用資源產(chǎn)生收益的方面，金陵飯店的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均較低，反映飯店沒(méi)能充分有效利用固定資產(chǎn)去產(chǎn)生價(jià)值。二是在盈利能力方面，金陵飯店除了在利潤(rùn)率上相對(duì)較好，資產(chǎn)收益率和所有者權(quán)益報(bào)酬率均低，更進(jìn)一步證明金陵飯店在應(yīng)用企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力上不足。

三、改進(jìn)金陵飯店財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)表現(xiàn)的對(duì)策建議

通過(guò)前面對(duì)金陵飯店的分析，有如下結(jié)論：金陵飯店的經(jīng)營(yíng)狀況良好，財(cái)務(wù)狀況優(yōu)秀，但盈利能力和同行相比尚有不足，財(cái)務(wù)表現(xiàn)尚有提升空間，針對(duì)這種情況，有如下建議：（1）流動(dòng)比率處于正常水平，但速動(dòng)比率由于預(yù)付款的增加，降低到一個(gè)歷史低位，應(yīng)分析預(yù)付款的情況，盡量將貨幣資金用于對(duì)外投資或參與企業(yè)間的并購(gòu)和擴(kuò)張，增加投資回報(bào)渠道，充分發(fā)揮資金的時(shí)間效益。（2）負(fù)債遠(yuǎn)低于行業(yè)參考，建議的在可控范圍內(nèi)提高負(fù)債比例，充分利用財(cái)務(wù)杠桿效益，最終使所有者權(quán)益達(dá)到最大化。（3）盈利能力較低，應(yīng)分析相關(guān)原因，甄別是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致還是經(jīng)營(yíng)活力不足導(dǎo)致，以實(shí)現(xiàn)增加飯店?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)和增加資產(chǎn)收益以及所有者收益的目標(biāo)。

第4篇：企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)告；舞弊；監(jiān)督弱化；懲罰

財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊是指公司或企業(yè)，不遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，有意識(shí)地利用各種手段，歪曲反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況做出不實(shí)陳述的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，從而誤導(dǎo)信息使用者做出決策。

一、財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的動(dòng)機(jī)分析

（一）管理層在利益的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的舞弊動(dòng)機(jī)

人的每一項(xiàng)活動(dòng)都有自己的目的，而目的的核心即是利益。利益問(wèn)題滲透在社會(huì)生活中的各個(gè)領(lǐng)域，是人們每時(shí)每刻都會(huì)遇到并要解決的問(wèn)題。本文所說(shuō)的利益驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊動(dòng)機(jī)就是指的這種為自己獲利而侵害他人利益的行為。舞弊性財(cái)務(wù)報(bào)告的本質(zhì)誘因也是參與舞弊各方的不正當(dāng)?shù)睦骝?qū)動(dòng)。有的企業(yè)是為了能夠以低成本募集到巨額資金用以企業(yè)運(yùn)作、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)；有些公司的高層管理人員為了獲取升遷的機(jī)會(huì)或保住現(xiàn)有的位置等利益而通過(guò)舞弊性財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)粉飾其政績(jī)。

（二）管理層在壓力的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的舞弊動(dòng)機(jī)

避免ST、摘牌和各種處罰，彌合監(jiān)管要求的動(dòng)機(jī)。所謂“ST”，是指證券交易所對(duì)上市公司經(jīng)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)其兩個(gè)會(huì)計(jì)年度的凈利潤(rùn)均為負(fù)值，且最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度的每股凈資產(chǎn)低于股票面值的股票交易進(jìn)行特殊處理，在股票名前加“ST”，表示警示有退市風(fēng)險(xiǎn)。上市公司監(jiān)管的許多政策是基于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的，其中ST和摘牌制度是其中的重要組成部分，上市公司如果發(fā)現(xiàn)在上市時(shí)高估預(yù)測(cè)期間的利潤(rùn)，在預(yù)測(cè)期間的利潤(rùn)又無(wú)法實(shí)現(xiàn)，往往對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施舞弊，以避免對(duì)上市公司有很壞的聲譽(yù)，在這種情況下舞弊的動(dòng)機(jī)就很大。

二、財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的機(jī)會(huì)分析

（一）董事會(huì)的監(jiān)督職能弱化

董事會(huì)是整個(gè)公司治理結(jié)構(gòu)的中流砥柱，但是目前我國(guó)相當(dāng)一部分上市公司的董事會(huì)存在著職能被弱化的現(xiàn)象，無(wú)法實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有職能。我國(guó)上市公司股東會(huì)普遍為大股東所控制的現(xiàn)狀，注定了被選舉出來(lái)的董事絕大多數(shù)成為大股東代言人的命運(yùn)。除此之外，大部分獨(dú)立董事是兼職，能夠花費(fèi)在上市公司上的時(shí)間和精力有限，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，信息不對(duì)稱使得董事會(huì)監(jiān)督職能弱化，獨(dú)立董事的最大弱點(diǎn)就是其不參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理可謂一知半解，每年只花少量的時(shí)間履行其職責(zé)，對(duì)公司高管人員的監(jiān)督多數(shù)情況下是形式重于實(shí)質(zhì)。這種制度設(shè)計(jì)使得董事會(huì)抵御財(cái)務(wù)舞弊的免疫能力不強(qiáng)，為日后財(cái)務(wù)舞弊埋下了隱患。

（二）監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能弱化

監(jiān)事會(huì)作為上市公司內(nèi)部專門行使監(jiān)督權(quán)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，是上市公司公司治理機(jī)制的重要組成部分，其作用就是維護(hù)股東合法權(quán)益，防止財(cái)務(wù)舞弊的發(fā)生，但是很多時(shí)候監(jiān)事會(huì)沒(méi)有真正起到監(jiān)督作用。目前監(jiān)管部門對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊公司的監(jiān)管方式主要還是救火式，處罰比較滯后。縱觀國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)舞弊案例不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)上市公司發(fā)生財(cái)務(wù)舞弊行為給公司和投資者均帶來(lái)巨大損失時(shí)，很少有監(jiān)事會(huì)提前發(fā)現(xiàn)并予以制止。一方面，我國(guó)的監(jiān)事會(huì)主要由公司職工或股東代表組成，他們?cè)谛姓P(guān)系上受制于董事會(huì)；另一方面，監(jiān)事會(huì)的職權(quán)僅限于事后監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)無(wú)法提名和任免董事，使監(jiān)事會(huì)權(quán)利軟化。在當(dāng)前股東利益至上的背景下，監(jiān)事會(huì)的作用往往被人忽視，實(shí)際上監(jiān)事很難開(kāi)展活動(dòng)，監(jiān)事會(huì)的功能非常有限，現(xiàn)實(shí)中無(wú)法起到真正的監(jiān)督作用。

（三）對(duì)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)人員懲罰力度不夠

我國(guó)現(xiàn)已的一些治假法規(guī)，有關(guān)懲治造假的規(guī)定過(guò)輕過(guò)寬。比如《會(huì)計(jì)法》第45條規(guī)定：“授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)人員及其他人員構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：尚不構(gòu)成犯罪的，可以處以五千元以上五萬(wàn)元以下的罰款，屬于國(guó)家工作人員，還應(yīng)當(dāng)由其所在單位或者有關(guān)單位給予降級(jí)、撤職、開(kāi)除的行政處分。”還有不少條文只是具體羅列“不得”有這樣或那樣行為，卻沒(méi)有“違反了怎么處理”的后文。對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的違法違規(guī)行為通常也以責(zé)令改正、監(jiān)管談話、出具警示函、記入誠(chéng)信檔案等警告作為處罰，而給予剝奪資格或罰款的行政處罰已是現(xiàn)行的十分嚴(yán)厲的懲罰方式了，這同會(huì)計(jì)師舞弊行為所得的利益和社會(huì)危害相比實(shí)在是不成比例的。上市公司發(fā)生財(cái)務(wù)舞弊行為時(shí)，面臨的懲罰多為證券交易所的公開(kāi)譴責(zé)，對(duì)于上市公司的證券違法犯罪行為，中國(guó)證監(jiān)會(huì)主要課以警告和罰款，僅有少數(shù)被處以行政處罰，更不用說(shuō)刑事處罰，以至于與舞弊成本相比，財(cái)務(wù)舞弊所帶來(lái)的收益則可能呈幾何級(jí)數(shù)放大。利益驅(qū)動(dòng)與違規(guī)懲罰是會(huì)計(jì)這枚硬幣的兩面，若不法利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于違規(guī)成本，就會(huì)形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

三、財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊治理的政策性建議

財(cái)務(wù)舞弊的治理，是一個(gè)極其復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程。但完善企業(yè)的公司治理機(jī)構(gòu)，是財(cái)務(wù)舞弊治理的根本性出路。針對(duì)這幾種舞弊的方式主要提出了以下幾種對(duì)策：

（一）強(qiáng)化董事會(huì)的監(jiān)督職能

獨(dú)立董事能否做到真正意義上的獨(dú)立，關(guān)鍵在于由誰(shuí)來(lái)聘請(qǐng)獨(dú)立董事并決定其薪酬。確保獨(dú)立董事的獨(dú)立性，是實(shí)施獨(dú)立董事制度的關(guān)建，所以建議成立專門的獨(dú)立董事協(xié)會(huì)，對(duì)董事會(huì)成員進(jìn)行聘請(qǐng)，確保其獨(dú)立性。同時(shí)獨(dú)立董事協(xié)會(huì)要肩負(fù)起負(fù)責(zé)獨(dú)立董事培訓(xùn)、和監(jiān)督工作。獨(dú)立董事要想真正行使其權(quán)利，其應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)和能力是前提，如果沒(méi)有經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的相關(guān)知識(shí)，獨(dú)立董事的決策和監(jiān)督權(quán)力就不可能發(fā)揮作用，所以要在提高進(jìn)入門檻的同時(shí)對(duì)被聘請(qǐng)進(jìn)入的董事會(huì)成員加大培訓(xùn)力度，提高董事的執(zhí)業(yè)技能。除此之外，在聘請(qǐng)董事會(huì)成員的時(shí)候，也要綜合的考慮其專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，確保優(yōu)秀人才進(jìn)入董事隊(duì)伍。由于董事會(huì)的薪酬及業(yè)績(jī)考核是由公司的管理層支付，一方面要對(duì)管理層進(jìn)行監(jiān)督，另一方面又要從管理層領(lǐng)取薪酬，這就導(dǎo)致了董事會(huì)的監(jiān)管職能被弱化，要改變這種現(xiàn)象，所以董事會(huì)協(xié)會(huì)還要負(fù)責(zé)獨(dú)立董事薪酬的支付和業(yè)績(jī)考核，由獨(dú)立董事協(xié)會(huì)直接支付給獨(dú)立董事薪酬，這樣更加有利于保證獨(dú)立董事的獨(dú)立性。對(duì)沒(méi)有按規(guī)定辦事，沒(méi)有起到有效監(jiān)督職能的董事會(huì)成員，獨(dú)立董事協(xié)會(huì)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰和撤職。

（二）強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能

鑒于我國(guó)現(xiàn)有監(jiān)事會(huì)制度的缺陷，應(yīng)該從加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督功能和理清監(jiān)事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)不同層次的監(jiān)督作用兩方面加以完善：

第一，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的職權(quán)，監(jiān)事會(huì)有權(quán)隨時(shí)查看公司賬簿并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)提出的問(wèn)題予以解釋說(shuō)明，監(jiān)事會(huì)有權(quán)代表公司和股東違法董事和高級(jí)管理人員。

第二，保持監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性。監(jiān)事會(huì)應(yīng)真正由股東大會(huì)選出，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，并保證監(jiān)事會(huì)在實(shí)質(zhì)上和形式上的獨(dú)立性，避免監(jiān)事會(huì)成員的經(jīng)濟(jì)利益由管理當(dāng)局掌握。

第三，嚴(yán)格監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督責(zé)任。當(dāng)監(jiān)事會(huì)疏于執(zhí)行職務(wù)而給公司或股東造成損害時(shí)，監(jiān)事會(huì)成員應(yīng)該承擔(dān)對(duì)公司和股東損害賠償?shù)呢?zé)任。

（三）加強(qiáng)對(duì)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)人員的懲罰力度

要解決我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告違規(guī)預(yù)期收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于違規(guī)成本的問(wèn)題，需要各項(xiàng)法律法規(guī)的協(xié)調(diào)配合，才能確實(shí)有效的抑制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊行為。由于我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)管體制還不太健全，所以很多時(shí)候財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象很難被發(fā)現(xiàn)，即便被發(fā)現(xiàn)其處罰力度比起其所獲得的巨額收益也很輕，所以很多人才會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行粉飾，筆者建議將法律關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊行為的懲罰措施統(tǒng)一化，以財(cái)務(wù)舞弊數(shù)額為基數(shù)設(shè)定懲罰金額，結(jié)合相應(yīng)的資格剝奪、市場(chǎng)禁入等人身罰，并且明確單位也可成為財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊行為的主體。違規(guī)成本的加大，可以對(duì)企圖進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊者起到威懾作用，在一定程度上防范上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊。

參考文獻(xiàn)

[1]李越冬.從提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量角度談完善監(jiān)事會(huì)制度.財(cái)會(huì)月刊，2008（9）

第5篇：企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，變革必要性，可行性

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告變革的必要性與可行性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告變革的必要性。會(huì)計(jì)的發(fā)展與企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境息息相關(guān)，20世紀(jì)90年代以來(lái)，高科技推動(dòng)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，金融創(chuàng)新的日新月異則帶來(lái)了極大的風(fēng)險(xiǎn)。由于一些資產(chǎn)負(fù)債表外業(yè)務(wù)和表外項(xiàng)目不斷增加，人們紛紛指出，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表已不能充分披露有用的會(huì)計(jì)信息了，現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的缺陷與不足越來(lái)越顯現(xiàn)出來(lái)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、無(wú)法滿足信息使用者的不同需求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益復(fù)雜，企業(yè)組織形式及其在社會(huì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位不斷發(fā)生變化，除了直接投資者、債權(quán)人外，企業(yè)內(nèi)外還出現(xiàn)了大量不同的會(huì)計(jì)信息使用者，包括政府部門、顧客、合作伙伴、社會(huì)部門等等。企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境的變化，致使信息使用者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告提出了與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下完全不同的新需求，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下信息使用者注重的是財(cái)務(wù)信息，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下不僅要獲取財(cái)務(wù)信息，還要獲取非財(cái)務(wù)信息;不僅要獲取定量信息，還要更多地獲取定性信息;不僅要獲取確定的信息，還要更多地獲取不確定的信息;不僅要獲取歷史信息，還要更多地獲取預(yù)測(cè)信息;不僅要獲取企業(yè)整體信息，還要獲取分部信息。信息使用者要求拓展信息披露的內(nèi)容，在信息的質(zhì)量上強(qiáng)調(diào)信息的相關(guān)性、一致性與及時(shí)性。

2、無(wú)法滿足信息的時(shí)效性需求。信息的最大特點(diǎn)就在于時(shí)效性，及時(shí)有效的信息能為商家?guī)?lái)滾滾利潤(rùn)，而延遲滯后的信息則可能導(dǎo)致商家喪失商機(jī)。現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的披露無(wú)法達(dá)到會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性，披露的周期、時(shí)限過(guò)長(zhǎng)，如企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告要求在年度末4個(gè)月內(nèi)報(bào)出，而中期財(cái)務(wù)報(bào)告要求在中期結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)報(bào)出，這樣長(zhǎng)時(shí)間后報(bào)出的信息又有多少是有用的呢，能說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)在的何種價(jià)值？在瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì)，兩個(gè)月的時(shí)間企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可能會(huì)發(fā)生巨大的變化。英國(guó)的巴林銀行就是一個(gè)活生生的例子，2004年底其賬面凈資產(chǎn)為450億――500億美元，而到2005年2月底，該銀行已進(jìn)入破產(chǎn)境地，此時(shí)其2004年的財(cái)務(wù)報(bào)告還未完成。由此可見(jiàn)，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告體系已跟不上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展步伐。同時(shí)較長(zhǎng)的報(bào)告周期為企業(yè)進(jìn)行各種幕后交易創(chuàng)造了時(shí)間條件，如在我國(guó)的上市公司中，資產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)交易現(xiàn)象一般發(fā)生在年底編制報(bào)表前。依據(jù)過(guò)時(shí)的、經(jīng)過(guò)調(diào)整的信息做決策，成功的不確定性大大增加。

3、無(wú)法反映非貨幣信息。隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，人力資源、無(wú)形資產(chǎn)、數(shù)字資產(chǎn)、金融衍生工具等信息顯得越來(lái)越重要。另外，企業(yè)的聲譽(yù)、其能源的來(lái)源及產(chǎn)品的銷售渠道等也會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生很大的影響。但由于這些因素?zé)o法用貨幣形式進(jìn)行描述，所以無(wú)法在財(cái)務(wù)報(bào)告中列示。信息的競(jìng)爭(zhēng)在某種程度上就意味著企業(yè)生死的競(jìng)爭(zhēng)，但是由于現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表主要是反映以貨幣計(jì)量的歷史成本數(shù)據(jù)，在會(huì)計(jì)報(bào)表中絕大多數(shù)是有形資產(chǎn)的信息，而對(duì)大量無(wú)形資產(chǎn)的信息無(wú)法體現(xiàn)，從而大大消弱了會(huì)計(jì)信息的決策有用性。

4、無(wú)法滿足信息的可靠性需求。現(xiàn)有企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的局限性還表現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表信息可靠性的影響，即會(huì)計(jì)人員傾向于粉飾報(bào)表。為了合理地反映收入與費(fèi)用的關(guān)系，報(bào)告企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成果，在期末，企業(yè)要根據(jù)配比原則進(jìn)行大量的調(diào)整和轉(zhuǎn)賬處理，雖然對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理是以發(fā)生交易事項(xiàng)為基礎(chǔ)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的，但是由于這種轉(zhuǎn)賬和配比處理帶有主觀性，加上企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)外是提供給企業(yè)的投資者和債權(quán)人使用的，從企業(yè)的管理層到財(cái)會(huì)人員都希望會(huì)計(jì)報(bào)表能夠反映企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，會(huì)計(jì)人員帶著這種心態(tài)來(lái)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，就使得會(huì)計(jì)報(bào)表帶有粉飾的色彩。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表變革的可行性

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)同時(shí)也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展變革提供了技術(shù)支持，表現(xiàn)在：

1、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)和光電介質(zhì)載體。從理論上講，數(shù)據(jù)載體的改變，從根本上消除了信息處理過(guò)程中諸多分類與再分類的技術(shù)環(huán)節(jié);利用同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)信息的多維重組，從而為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分類、重組、再分類、再重組提供了無(wú)限的自由空間。

2、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理工具由算盤、草稿紙變?yōu)楦咚龠\(yùn)算的計(jì)算機(jī)，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程計(jì)算。計(jì)算機(jī)的使用數(shù)據(jù)處理、加工速度成千上萬(wàn)倍的提高，不同人員、部門之間數(shù)據(jù)處理、加工的相互合作、信息共享不再受到空間范圍的局限。這種改變將使會(huì)計(jì)人員從傳統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)中解脫出來(lái)，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的深加工，注重信息的分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供高效率和高質(zhì)量的信息支持。

3、會(huì)計(jì)信息輸入輸出模式由慢速、單向向高速、雙向轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，不僅改慢速、單向?yàn)楦咚佟㈦p向，而且能適應(yīng)網(wǎng)上交易的需要，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的直接輸入輸出。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)愈來(lái)愈多地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行經(jīng)濟(jì)信息的交換與從事各種商業(yè)活動(dòng)，更多地利用Intranet進(jìn)行內(nèi)部協(xié)同工作與信息管理。其結(jié)果是會(huì)計(jì)所需處理的各種數(shù)據(jù)越來(lái)越多地以電子形式直接存儲(chǔ)于網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)之中，這樣將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)化為Intranet的一部分對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)地處理與反映，并利用Internet向企業(yè)外部相關(guān)的信息使用者，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)對(duì)外的目標(biāo)成為了可能。

二、幾點(diǎn)建議

隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度改革的不斷深化，我國(guó)的資本市場(chǎng)必將獲得充分的發(fā)展，廣大的投資者將逐漸成為上市公司會(huì)計(jì)信息重要的使用者之一。他們的經(jīng)濟(jì)決策越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們需要將為投資者提供決策有用的信息擺在核心和重要的位置上，相應(yīng)的改變會(huì)計(jì)信息重可靠輕相關(guān)的現(xiàn)狀，提高會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性、充分性和及時(shí)性，更好的為會(huì)計(jì)信息使用者服務(wù)。不論將選擇何種未來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)告的模式，在推行之前，首先要完善它的外部環(huán)境：第一，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為確認(rèn)和計(jì)量提供依據(jù)。尤其是要根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，適當(dāng)拓展現(xiàn)行價(jià)值或公允價(jià)值運(yùn)用的范圍。第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)相分離，為突破實(shí)現(xiàn)原則創(chuàng)造條件。從根本上說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的目的是不同的，如上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向信息使用者提供決策有用的信息，要考慮信息的相關(guān)性和可靠性，稅務(wù)會(huì)計(jì)的目的則是保證國(guó)家能夠公平、足額的征稅，要考慮收益的實(shí)現(xiàn)性和確定性。鑒于現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告的附注越來(lái)越長(zhǎng)，企業(yè)在處理權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的沖突時(shí)能夠有制度和法律可循。

第三，充分發(fā)揮注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)作用，為真實(shí)可靠的提供財(cái)務(wù)報(bào)告提供外在的保證。規(guī)范注冊(cè)會(huì)計(jì)師“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)守門員”的作用。

第6篇：企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 問(wèn)題 對(duì)策建議

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及表現(xiàn)

1、企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的可讀性差

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理工作中，常常可以看到整摞的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，而且報(bào)告通常全是數(shù)據(jù)加上圖標(biāo)，這種形式的企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告只適合一小部分財(cái)務(wù)管理專業(yè)人士，并不適合企業(yè)管理者和決策者的閱讀習(xí)慣，同時(shí)也不利于企業(yè)管理者迅速及時(shí)的掌握財(cái)務(wù)信息。企業(yè)處于比較開(kāi)放的社會(huì)環(huán)境中，它并不是一個(gè)孤立的存在，這就決定了企業(yè)要與多個(gè)層面進(jìn)行接觸和信息共享，即具有眾多信息使用者，比如：政府、股東、企業(yè)員工等等有利益聯(lián)系的群體。除此以外，當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析報(bào)告模式相對(duì)單一，通用的是標(biāo)準(zhǔn)格式，盡管采用標(biāo)準(zhǔn)模式對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和制作報(bào)表來(lái)說(shuō)比較便捷，對(duì)于企業(yè)來(lái)講也較為經(jīng)濟(jì)，但是這種通用標(biāo)準(zhǔn)格式卻往往忽略了不同的財(cái)務(wù)信息使用者對(duì)信息需求和信息關(guān)注點(diǎn)的差異。而且當(dāng)前的財(cái)務(wù)分析報(bào)告絕大部分是以企業(yè)股東為主要報(bào)告對(duì)象，這就在很大程度使得其他利益相關(guān)者難以對(duì)其所關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了解，這就沒(méi)有辦法使得所有信息使用者獲得對(duì)信息需求的滿足。此外，絕大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通篇采用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，不容易理解，這就使得非財(cái)務(wù)人員乃至管理者難以理解分析報(bào)告所想表達(dá)的含義，從而嚴(yán)重影響到財(cái)務(wù)分析報(bào)告所應(yīng)達(dá)到的實(shí)際效果。

2、財(cái)務(wù)分析的依據(jù)資料具有局限性

所謂企業(yè)財(cái)務(wù)分析，是指通過(guò)以企業(yè)一定期間的財(cái)務(wù)報(bào)表為主要依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的其他有關(guān)資料，綜合評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及其它有用信息，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)依據(jù)的方法。然而，在目前的企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中，財(cái)務(wù)分析人員往往只是簡(jiǎn)單的根據(jù)企業(yè)較短期間的幾張報(bào)表，就開(kāi)始從事相關(guān)的財(cái)務(wù)分析工作，這就在很大程度上使得財(cái)務(wù)分析工作存在不足。眾所周知，企業(yè)財(cái)務(wù)分析是通過(guò)采用會(huì)計(jì)分析方法，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行質(zhì)化的過(guò)程，企業(yè)財(cái)務(wù)分析所反映的是貨幣化的信息。但是在當(dāng)前紛繁復(fù)雜的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，這種僅僅依靠貨幣化的信息就來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的做法顯然存在很大的局限性。因此，當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，不能僅僅依照企業(yè)固定期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合本企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理狀況，對(duì)有關(guān)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和調(diào)整，并結(jié)合一些非貨幣化的信息對(duì)企業(yè)進(jìn)行具體的分析。

3、財(cái)務(wù)分析較少關(guān)注定性分析

當(dāng)前的財(cái)務(wù)分析工作中主要以定量分析為主，很少關(guān)注定性的分析方法，這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作存在不足。定量分析方法是指采用一定的科學(xué)方法，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中有關(guān)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行分析研究和解釋，從數(shù)量層面上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而獲得科學(xué)的分析數(shù)據(jù)。但是由于受到財(cái)務(wù)分析中會(huì)計(jì)處理方法、信息的時(shí)效性和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)可靠性的影響，財(cái)務(wù)分析過(guò)程中的定量分析方法表現(xiàn)出兩個(gè)方面的局限性；（1）財(cái)務(wù)指標(biāo)的構(gòu)建存在內(nèi)在的邏輯性的缺失。眾所周知，財(cái)務(wù)比率在建構(gòu)過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)理清分子與分母之間的邏輯關(guān)系，然而目前大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)教材中的相關(guān)理論知識(shí)只是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的羅列，沒(méi)有完整全面的闡述這層邏輯關(guān)系，再加上財(cái)務(wù)分析人員自身存在專業(yè)能力的缺陷，這就導(dǎo)致大部分財(cái)務(wù)分析報(bào)告中很難體現(xiàn)出各項(xiàng)比率之間的邏輯關(guān)系，使得一部分分析結(jié)果不能真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況，因此對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策也就很難發(fā)揮到指導(dǎo)和借鑒的功用。（2）財(cái)務(wù)分析處于程序化狀態(tài)。一部分財(cái)務(wù)分析并沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理狀況，沒(méi)有真正進(jìn)入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析處于程序化的固定模式，這就在很大程度上難以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行正確的分析，也就難以找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的亟需解決的問(wèn)題，因而也就很難發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策所應(yīng)起到的指導(dǎo)作用。

二、改進(jìn)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策建議

1、提高對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)

作為企業(yè)的管理者一定要充分提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的理解，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視力度，把財(cái)務(wù)分析充分的落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)宏觀把握，只有做好財(cái)務(wù)的分析，才能為財(cái)務(wù)人員提供科學(xué)和可靠的信息，同時(shí)企業(yè)管理者一定要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，必須提高到一個(gè)更高的層面，根據(jù)企業(yè)自身的情況，建立企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析，同時(shí)加強(qiáng)和各個(gè)部門的合作和支持，提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用。

2、改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度

注意各種分析指標(biāo)的綜合運(yùn)用。堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，即定量分析與定性分析相結(jié)合，比較分析與比率分析相結(jié)合，橫向分析與縱向分析相結(jié)合，總量分析與個(gè)量分析相結(jié)合，靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以提高財(cái)務(wù)分析的效果。所謂“無(wú)規(guī)矩，不成方圓”，良好的財(cái)務(wù)分析制度能夠在很大程度地提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘浩明.糾正忽視企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的傾向.冶金財(cái)會(huì).2011：3

第7篇：企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

（一）財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其內(nèi)容、范圍不同，可分為綜合分析報(bào)告，專題分析報(bào)告和簡(jiǎn)要分析報(bào)告。

1.綜合分析報(bào)告

綜合分析報(bào)告又稱全面分析報(bào)告，是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及其分配情況，資金增減變動(dòng)和周轉(zhuǎn)利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財(cái)產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動(dòng)情況及對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項(xiàng)做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)，并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測(cè)而形成的書面報(bào)告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出各項(xiàng)決策有深遠(yuǎn)影響的特點(diǎn)。它還具有以下兩方面的作用：

（1）為企業(yè)的重大財(cái)務(wù)決提供科學(xué)依據(jù)。由于綜合分析報(bào)告幾乎涵蓋了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)比分析和評(píng)價(jià)，能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果和財(cái)務(wù)狀況一目了然，及時(shí)反映出存在的問(wèn)題，這就給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者做出當(dāng)前和今后的財(cái)務(wù)決策提供了科學(xué)依據(jù)。

（2）全面、系統(tǒng)的綜合分析報(bào)告，可以作為今后企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析的重要?dú)v史參考資料。

綜合分析報(bào)告主要用于半年度、年度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)撰寫。撰寫時(shí)必須對(duì)分析的各項(xiàng)具體內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點(diǎn)。

2.專題分析報(bào)告

專題分析報(bào)告又稱單項(xiàng)分析報(bào)告，是指針對(duì)某一時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的某些關(guān)鍵問(wèn)題、重大經(jīng)濟(jì)措施或薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行專門分析后形成的書面報(bào)告。它具有不受時(shí)間限制、一事一議、易被經(jīng)營(yíng)管理者接受、收效快的特點(diǎn)。因此，專題分析報(bào)告能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重視所分析的問(wèn)題，從而提高管理水平。

專題分析的內(nèi)容很多，比如關(guān)于企業(yè)清理積壓庫(kù)存，處理逾期應(yīng)收帳款的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)資金、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等方面的預(yù)測(cè)分析，處理母子公司各方面的關(guān)系等問(wèn)題均可進(jìn)行專題分析，從而為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。

3.簡(jiǎn)要分析報(bào)告

簡(jiǎn)要分析報(bào)告是對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi)，存在的問(wèn)題或比較突出的問(wèn)題，進(jìn)行概要的分析而形成的書面報(bào)告。

簡(jiǎn)要分析報(bào)告具有簡(jiǎn)明扼要、切中要害的特點(diǎn)。通過(guò)分析，能反映和說(shuō)明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基本情況，企業(yè)累計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況并預(yù)測(cè)今后發(fā)展趨勢(shì)。主要適用于定期分析，可按月、按季進(jìn)行編制。

（二）財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其分析的時(shí)間，可分為定期分析報(bào)告與不定期分析報(bào)告兩種。

1.定期分析報(bào)告

定期分析報(bào)告一般是由上級(jí)主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時(shí)間應(yīng)予編制和上報(bào)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如每半年、年末編制的綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告就屬定期分析報(bào)告。

2.不定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告

不定期分析報(bào)告，是從企業(yè)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要出發(fā)，不做時(shí)間規(guī)定而編制的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如上述的專題分析報(bào)告就屬于不定期分析報(bào)告。

二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)重視的的問(wèn)題

一般而言，企業(yè)應(yīng)按半年、全年財(cái)務(wù)決策的要求各撰寫一次綜合分析報(bào)告。簡(jiǎn)要分析報(bào)告和專題分析報(bào)告可根據(jù)需要隨時(shí)撰寫。在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)需重視以下幾方面的問(wèn)題。

（一）撰寫前的準(zhǔn)備工作

1.搜集資料

搜集資料是一個(gè)調(diào)查過(guò)程，深入全面的調(diào)查是進(jìn)行科學(xué)分析的前提。但調(diào)查要有目的地進(jìn)行。分析人員可以在日常工作中，根據(jù)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容要點(diǎn)，經(jīng)常搜集積累有關(guān)資料。這些資料既包括間接的書面資料，又包括從直屬企業(yè)取得的第一手資料。具體包括：

（1）各類政策、法規(guī)性文件；（2）歷年財(cái)務(wù)報(bào)告的歷年財(cái)務(wù)分析報(bào)告；（3）各類報(bào)紙、雜志公布有關(guān)資料；（4）統(tǒng)計(jì)資料或年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

2.整理核實(shí)資料

各種資料搜集齊全后，要加以整理核實(shí)，保證其合法性、正確性和真實(shí)性，同時(shí)根據(jù)所框想的分析內(nèi)容進(jìn)行分類。整理核實(shí)資料是財(cái)務(wù)分析工作中的中間環(huán)節(jié)，起著承上啟下的作用。在這一階段，分析人員應(yīng)根據(jù)分析的內(nèi)容要點(diǎn)做些摘記，合理分類，以便查找和使用。

應(yīng)該指出，搜集資料和整理核實(shí)資料不是截然分離的兩個(gè)階段，一般可以邊搜集邊核實(shí)整理，相互交叉進(jìn)行。但切忌臨近撰寫分析報(bào)告才搜集資料，應(yīng)把這項(xiàng)工作貫穿在日常進(jìn)行，這樣才能搜集到內(nèi)容豐富、涉及面廣、有參考價(jià)值的資料，在進(jìn)行分析時(shí)就會(huì)胸有成竹，忙而不亂。

（二）財(cái)務(wù)分析報(bào)告的標(biāo)題

標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現(xiàn)分析報(bào)告的主題思想，而且要用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同，其標(biāo)題也就沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式，應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”，“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”，“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等都是較合適的標(biāo)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一旦擬定了標(biāo)題，就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫報(bào)告。

（三）財(cái)務(wù)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)是指分析報(bào)告如何分段而又構(gòu)成一個(gè)整體的問(wèn)題。一般根據(jù)報(bào)告所反映的內(nèi)容可以多種多樣。綜合財(cái)力分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)大致如下：

1.標(biāo)題。標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，準(zhǔn)確反映報(bào)告的主題思想。

2.基本情況。首先應(yīng)注明財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析期，即報(bào)告的范圍段。其次，應(yīng)對(duì)企業(yè)分析期內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況做簡(jiǎn)要說(shuō)明，對(duì)企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況做大致介紹，概括地反映分析期企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本面貌。

3.各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況和分析。這是分析報(bào)告的主要部分。一般要對(duì)企業(yè)的盈虧額、營(yíng)業(yè)收入額、成本費(fèi)用水平、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況及償債能力等項(xiàng)目的實(shí)際指標(biāo)與其各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，與上年同期各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，與歷史同期最好水平進(jìn)行對(duì)比分析，也可與同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)要的對(duì)比分析。要采用絕對(duì)數(shù)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合的方法，分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已完成情況、未完成的原因，采取的措施及取得的成績(jī)、成功的經(jīng)驗(yàn)，存在問(wèn)題。總之，要做到有數(shù)據(jù)、有比較、有分析。

有時(shí)為使財(cái)務(wù)分析報(bào)告清晰明了，應(yīng)編制財(cái)務(wù)分析表，即根據(jù)分析的目的，將會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，經(jīng)過(guò)科學(xué)再分類、再組合，適當(dāng)補(bǔ)充資料，配以分析計(jì)算項(xiàng)目，采用表格，簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)資料各項(xiàng)目間的內(nèi)在聯(lián)系。它能清晰地顯示出各指標(biāo)之間的差異及變動(dòng)趨勢(shì)，使財(cái)務(wù)分析更形象、具體。如編制盈虧情況分析表、費(fèi)用明細(xì)表、流動(dòng)資金分析表等。

4.建議和要求。財(cái)務(wù)分析應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況，有針對(duì)性地提出一些建議。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)加以推廣。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)提出一些切實(shí)可行的建議，以利于問(wèn)題的解決。

合理地安排上述內(nèi)容，能使綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告條理清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。

簡(jiǎn)要分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)與上述綜合分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)大體一致，只是內(nèi)容較綜合分析報(bào)告要簡(jiǎn)明扼要些。專題分析報(bào)告一般一事一議，其結(jié)構(gòu)可靈活多樣。

（四）財(cái)務(wù)分析報(bào)告的起草

在搜集、整理的資料、確定分析報(bào)告的標(biāo)題后，就可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要進(jìn)入編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告的階段。這階段的首要工作就是報(bào)告的起草，起草報(bào)告應(yīng)圍繞標(biāo)題并按報(bào)告的結(jié)構(gòu)進(jìn)行。特別是專題分析報(bào)告，要將問(wèn)題分析透徹，真正地分析問(wèn)題解決問(wèn)題。對(duì)綜合分析報(bào)告的起草，最好先擬定報(bào)告的編寫提綱，然后在提綱框架的基礎(chǔ)上，依據(jù)所搜集整理的資料，選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ鸩菥C合分析報(bào)告。

（五）財(cái)務(wù)分析報(bào)告的修改和審定

第8篇：企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

財(cái)務(wù)分析就是指企業(yè)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算結(jié)果以及報(bào)表等相關(guān)資料作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過(guò)采用專門的分析方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的籌資、投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的分析，重點(diǎn)明確企業(yè)的盈利、償債以及營(yíng)運(yùn)能力，作為企業(yè)管理者、投資者、債權(quán)人評(píng)價(jià)分析企業(yè)、預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及做出管理決策的依據(jù)。

1.為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù)

通過(guò)系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門可以準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所存在的一系列問(wèn)題，將財(cái)務(wù)分析結(jié)果作為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法與決策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

2.為企業(yè)投資者提供參考

企業(yè)的投資者對(duì)于企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)發(fā)展的預(yù)測(cè)，主要是透過(guò)財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行判斷。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，企業(yè)的投資者可以清楚的了解企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況、盈利能力，并分析投資企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而作出投資決策。

3.為債權(quán)人提供相關(guān)信息

對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，并出具相關(guān)的分析報(bào)告說(shuō)明，可以讓企業(yè)的債權(quán)人對(duì)企業(yè)的償債能力、資金周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行整體的判斷與把握，并對(duì)債務(wù)資金數(shù)額、償還期限進(jìn)行決策，這在一定程度上也有助于企業(yè)的籌資活動(dòng)開(kāi)展。

4.為其他相關(guān)群體提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

企業(yè)的主管部門、供應(yīng)商、客戶出于管理或者是自身利益的需求，同樣需要準(zhǔn)確的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)分析則是這些群體獲取企業(yè)財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)信息的主要渠道。

二、當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方面存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的運(yùn)用不合理

當(dāng)前一些企業(yè)在財(cái)務(wù)分析管理上存在的突出問(wèn)題就是財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系不合理，主要是以資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤(rùn)表作為重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)狀況以及成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，但如果沒(méi)有相應(yīng)的現(xiàn)金流量分析信息，在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中就容易出現(xiàn)利潤(rùn)虛增、虛減以及操縱經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等違規(guī)行為，也難以準(zhǔn)確的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。

2.財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)能力不足

進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要目的之一就是通過(guò)財(cái)務(wù)分析作為基礎(chǔ)與導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)的權(quán)衡收益風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策支持。但是，現(xiàn)階段我國(guó)部分企業(yè)未能有效的利用財(cái)務(wù)分析成果，這一方面與企業(yè)管理部門對(duì)于財(cái)務(wù)分析管理應(yīng)用重視不足有關(guān)，另一方面則是由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告中主要側(cè)重于對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的反映，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算、決策分析以及財(cái)務(wù)資源配置的重視不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃與控制的信息支持不足。

3.財(cái)務(wù)分析的信息化水平相對(duì)較低

當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中雖然基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息的管理，但是財(cái)務(wù)分析方面的信息化應(yīng)用水平卻相對(duì)較低，數(shù)據(jù)庫(kù)的整合不全面、數(shù)據(jù)挖掘、分析能力不足，造成了財(cái)務(wù)分析信息化的實(shí)施困難。將財(cái)務(wù)分析流程整體信息化，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作改革完善的重要方面。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)用完善策略

1.建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的選取，應(yīng)該重點(diǎn)在選擇能全面反映企業(yè)的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)管理能力以及發(fā)展能力財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。對(duì)于短期償債能力指標(biāo)，應(yīng)該主要采用流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債率作為評(píng)價(jià)指標(biāo)。對(duì)于長(zhǎng)期償債能力則應(yīng)該采用資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率和有形凈值債務(wù)率進(jìn)行分析。對(duì)于盈利能力分析，則應(yīng)該盡可能的選擇銷售毛利率、銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率、資產(chǎn)收益率等進(jìn)行分析。對(duì)于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，則可以通過(guò)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析。

2.提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析水平，強(qiáng)化對(duì)于財(cái)務(wù)分析報(bào)表的應(yīng)用

首先應(yīng)該解決財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)高度綜合性與信息明晰性不強(qiáng)的問(wèn)題，除了選取常規(guī)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)外，還應(yīng)該將財(cái)務(wù)報(bào)表附注作為重要內(nèi)容。通過(guò)在附注中采取增設(shè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)，解決資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表以及現(xiàn)金流量表等信息反映不全面的問(wèn)題。在財(cái)務(wù)分析中，還應(yīng)通過(guò)提供企業(yè)的公允價(jià)值、披露企業(yè)未來(lái)信息以及增加人力資源報(bào)告評(píng)價(jià)等作為附注，并增加對(duì)于企業(yè)的行業(yè)因素、資產(chǎn)并購(gòu)、債務(wù)擔(dān)保等重大事項(xiàng)的分析結(jié)果，依據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與附注的統(tǒng)籌分析，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理部門以及財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)使用者提供準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，確保管理決策的科學(xué)合理。

3.提高信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

財(cái)務(wù)分析應(yīng)引入信息化技術(shù)，結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息化系統(tǒng)的建設(shè)，不斷完善企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)庫(kù)，重點(diǎn)完善財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)庫(kù)挖掘、數(shù)據(jù)模型建立等幾方面的應(yīng)用，通過(guò)采用信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，在企業(yè)的盈利分析、投資、融資、管理決策以及客戶分析等方面，形成準(zhǔn)確全面的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。

4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析體系中的對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的分析防范能力

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，在財(cái)務(wù)分析體系中運(yùn)用相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，可以有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制能力。重點(diǎn)是償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)、現(xiàn)金流量指標(biāo)等內(nèi)容。此外，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表附注中的重大事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)警分析，依靠關(guān)鍵的預(yù)警指標(biāo)、嚴(yán)格的管控標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警能力。

四、結(jié)語(yǔ)

第9篇：企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

目前，在我國(guó)企業(yè)的管理制度中，與企業(yè)相關(guān)的管理者和經(jīng)營(yíng)者都各自從自己的利益出發(fā)，關(guān)心企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，為了讓財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮出最大的作用，本文將以企業(yè)財(cái)務(wù)分析所存在的問(wèn)題為根本，深入探討相應(yīng)的改進(jìn)策略，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:

企業(yè)財(cái)務(wù)分析；問(wèn)題與策略

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是最核心的環(huán)節(jié)，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理可以很好的把握企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展下，企業(yè)開(kāi)始逐漸重視財(cái)務(wù)分析，因此在國(guó)家改革的進(jìn)程中，要從根本上分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并樹(shù)立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，全面提高工作人員的綜合素質(zhì)，從根本上解決企業(yè)在發(fā)展中所遇到的各種問(wèn)題，從而提高企業(yè)的整體效率。

一、企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題

(一)忽略現(xiàn)金流量分析

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的盈虧狀況怎樣通常是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的主要標(biāo)志，所以企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中會(huì)全面的分析本企業(yè)的盈虧狀況，從而忽略了對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的分析。企業(yè)的先進(jìn)流量能夠反映出該企業(yè)的償債能力和贏利能力，它的可靠性往往都會(huì)高過(guò)企業(yè)中的其它財(cái)務(wù)指標(biāo)，并逐漸成為使用者所時(shí)刻關(guān)注的重要會(huì)計(jì)信息。絕大多數(shù)的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流量表通常都會(huì)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的規(guī)定為年報(bào)，并且不要求考核，這種現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)所編制的現(xiàn)金流量表十分隨意，并影響其報(bào)表中的信息質(zhì)量。企業(yè)如果把現(xiàn)金流量表中的年報(bào)改為月報(bào)，并添加相應(yīng)的考核內(nèi)容，那么無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，都是十分可行的。

(二)輕專題分析

大部分的企業(yè)很少會(huì)對(duì)具有代表性的專題進(jìn)行分析。所謂專題分析主要指按照分析專題的目的，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)分析。比如經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，而投資人員則對(duì)自己所關(guān)心的某個(gè)問(wèn)題展開(kāi)分析等等。專題分析可以準(zhǔn)確、及時(shí)的反映出一個(gè)企業(yè)在某一環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)狀況，并給分析人員帶來(lái)詳細(xì)的信息內(nèi)容，這對(duì)企業(yè)解決問(wèn)題具有關(guān)鍵性作用。例如，企業(yè)在某一階段資金匱乏時(shí)，在專題財(cái)務(wù)分析的作用下，可以從現(xiàn)金流量、支付能力等各個(gè)方面，分析出資金匱乏的原因以及相應(yīng)的解決策略。

(三)財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)較低，企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)分析組織

近幾年，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理正向戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，需要財(cái)務(wù)分析人員全面了解企業(yè)中財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法，如果企業(yè)管理人員并沒(méi)有很好的掌握與企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)分析方法，那么即使具有詳細(xì)的分析資料，也仍然會(huì)下錯(cuò)誤的分析結(jié)論。雖然現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)有一定提高，但是依然無(wú)法滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)分析的要求。與此同時(shí)，企業(yè)在管理中，也忽略了財(cái)務(wù)分析中的相關(guān)工作，缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織，使得財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善經(jīng)營(yíng)管理中的作用十分有限。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)策略

(一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)

首先，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部要把財(cái)務(wù)分析工作看作企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要手段來(lái)認(rèn)識(shí)，不斷協(xié)調(diào)各部門對(duì)財(cái)務(wù)信息予以配合，幫助與財(cái)務(wù)分析有關(guān)的工作人員了解本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并尊重他們的勞動(dòng)成果，提高財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)管理工作中的地位；其次，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員要深刻意識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要性，全面做好財(cái)務(wù)分析工作，最大限度的提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，從而為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供更加有效的依據(jù)。

(二)注重對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫

企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告要在詳細(xì)調(diào)查和報(bào)表齊全的基礎(chǔ)上編寫，企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員要善于利用各種財(cái)務(wù)分析方法給企業(yè)帶來(lái)極具說(shuō)服力的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，另外，財(cái)務(wù)人員在調(diào)查研究問(wèn)題的過(guò)程中還要為其提出合理的解決策略。

(三)培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)分析人才

企業(yè)在招聘過(guò)程中，要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的應(yīng)聘要求，在實(shí)際工作管理中，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)水平的培養(yǎng)。另外，還要根據(jù)不同的員工制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案，并加大培訓(xùn)力度，從而全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的工作能力與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān)。企業(yè)在加大財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)技能培訓(xùn)力度的同時(shí)，還要增強(qiáng)他們的行為規(guī)范。在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作中，財(cái)務(wù)分析管理人員要認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)要給與工作人員適當(dāng)?shù)募?lì)，在工作過(guò)程中定期對(duì)工作人員進(jìn)行合理提升，并以調(diào)薪的方式來(lái)提高企業(yè)工作人員的辦事效率，督促他們認(rèn)真對(duì)待本職工作，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(四)建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)分析組織與制度

近幾年，隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作開(kāi)始紛紛走向規(guī)范化、系統(tǒng)化的道路，在這種狀態(tài)下，首先需要企業(yè)建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織制度，全面、系統(tǒng)、深入地分析企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中要確保財(cái)務(wù)分析工作可以按部就班的有效進(jìn)行。其次，需要企業(yè)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度，有句話說(shuō)的好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。用制度來(lái)約束企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作無(wú)疑是一個(gè)好的舉措。科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度主要包含三方面內(nèi)容：第一，企業(yè)要為財(cái)務(wù)分析工作設(shè)立專項(xiàng)崗位，并為該崗位配備專業(yè)技能較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析人員；第二，在財(cái)務(wù)分析制度中明確企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目的，同時(shí)確定財(cái)務(wù)分析中相應(yīng)的目標(biāo)和責(zé)任；第三，在財(cái)務(wù)分析制度中，還要制定好對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量要求，無(wú)論是在選擇財(cái)務(wù)分析的方法上還是對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的確定上，企業(yè)都需要有明確而合理的規(guī)范。

三、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，在我國(guó)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)開(kāi)始逐漸增多，特別是企業(yè)中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。在這樣的形勢(shì)與環(huán)境中，企業(yè)只有依靠現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來(lái)規(guī)范并完善企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理體系、增強(qiáng)企業(yè)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，才能在一定程度上避免市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，同時(shí)減少企業(yè)因財(cái)務(wù)管理不當(dāng)而產(chǎn)生的各種問(wèn)題。由此可以看出，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要，企業(yè)只有用有效的方式解決所面臨的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

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