核心技術精選(九篇)

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第1篇：核心技術范文

說起民營,最直接的條件反射就是“贏利”。然而,在“醫療”這個與民眾利益切身相關的特殊領域,“贏利”就好比一個罪惡的標簽。尤其長時間頻繁披露的“以藥養醫”、“誠信危機”、“看病難、看病貴”等諸多問題,幾乎就讓“坑蒙拐騙”成了民營醫院的代名詞,“贏利”變得更加敏感。

隨著“新醫改”持續的沸沸揚揚,無論公立醫院或者民營醫院都迫切面臨著新時期下的市場轉型:醫改方案中“公轉民”新亮點的提出,以及“市場”、“競爭”等概念的多處新興植入,讓長時間“公立為王”的醫療市場和公眾眼光不得不重新審視和考量夾縫中的民營醫院。改革大潮的推波助瀾下,民營醫院的生存、競爭和發展再次成為焦點。

要想生存和發展,首先必須學會競爭。民營醫院與公立醫院、外資醫院的競爭不僅是體制的競爭、市場話語權的競爭,還存在更為實質的“贏利模式”之爭。這種背景下,民營醫院的“贏利模式”轉型變得尤為迫切和需要。為此,《中國聯合商報》記者近日特地走訪了北京多家民營醫院。

四處碰壁

在這次的調查采訪中,記者感觸最深的首先就是“四處碰壁”。

一方面源于話題本身的敏感性,一方面則出于這些民營醫院對所謂“商業機密”的保留性,許多醫院的相關領導、負責人都婉言繞過或者直接拒絕了記者有關“贏利”的正面采訪。

“稅收、醫保、人才等政策都不平等,我們沒有辦法和公立醫院公平競爭。加上各種輿論、監督的壓力讓我們的贏利變得更加微乎其微。”這是記者采訪遭到拒絕的同時,聽到最多的抱怨。從他們略顯焦躁的神情和口吻中,記者感受到了他們同樣“四處碰壁”的尷尬。

談贏利,與國家公立醫院相比,民營醫院的確缺乏許多市場優勢。

比如同樣作為醫療機構,民營醫院不像公立醫院那樣是由衛生部門主管,而是要到工商部門登記注冊,并接受工商部門管理。因此,民營醫院的稅費就等同于社會餐飲酒店服務業的繳稅機制,除了上繳所得稅之外,還要上繳8%左右的營業稅,而公立醫院則不必繳納這8%的營業稅。同時,按照新的政策規定,改制后的公立醫院和新建的民營醫院,國家將不予以財政補貼。這樣一來,一些本身生存壓力就大,急功近利的民營企業就很可能鋌而走險,動用“坑蒙拐騙”的歪門邪道。

再比如,醫保定點的確立與否,“盡管新醫改政策放寬,但在現實操作層面和審批上,醫保定點的申請依然困難。”北京軍科銀康醫院院長于明辰對《中國聯合商報》記者強調,“這對于民營醫院的患者人流影響很大。”

加上部分偏見和誠信危機所帶來的患者對于民營醫院信任感的缺失,以致經常出現公立醫院大門診連夜排隊掛不上號,而民營醫院廣告滿天飛又始終招不來患者的尷尬局面。

據統計,在全國各級民營醫療機構總數量占半壁江山的情況下,民營醫院診療人次數卻僅占全國醫療機構總診療人次數的2.7%。

“患者的人流大小也最終影響醫院的贏利收入。”于明辰說。

贏利轉型

“不要把醫學當作‘生意’,而是要當作‘事業’來做,利國利民利人,才能利己!”北京北亞骨科醫院執行院長范水平接受《中國聯合商報》記者采訪表示。這是記者走訪了6家醫院以后唯一一所不避諱談及“贏利、利己”的民營醫院。

“不要以為除了違規經營就不能贏利了。君子愛財,取之有道,贏利不僅僅為自己發展,也為國家稅收作貢獻。只要樹立了為國家、人民醫療事業做貢獻的正確目標,堅持‘優質、高效、低耗’的基本原則,就一定可以找到適合各個醫院不同類型的贏利模式。”范水平對《中國聯合商報》記者表示。

范水平進一步強調,“核心技術”和“管理模式”是民營醫院生存、發展的基礎,更是贏利的重要因素。要實現贏利,長遠講最關鍵的還是要加強醫院“核心技術”的開發,同時從管理層面上對醫院的各個方面進行精細化的選擇。

第2篇：核心技術范文

精準傳播優勢清晰可見

信息和渠道的日趨增多,為精準傳播的發展提供了培養基,而廣告主愈發希望自己的信息傳播更加有效,這也促進了精準傳播的快速成長。除了外部的原因,其自身的優勢也使得精準傳播越來越盛行。杜格禮先生對此進行了總結。

第一,更高的廣告傳播效率,需要通過測量廣告的認知度、回憶度和反饋度來測算廣告傳播的具體效果。現在很多媒體都宣稱,他們可以接觸數以百萬計的受眾群,但這與傳播效率的關系不是很緊密,關鍵是形成良好的認知度、回憶度、反饋度。而精準傳播的精準性,可以將信息準確地傳遞給目標受眾,提高了廣告傳播效率。

第二,聚焦精準傳播的目標受眾群。在中國,大多數媒體只可以覆蓋約20%的高消費人群,而在這方面,觸動傳媒可以覆蓋到80%以上,因為出租車常客打的的費用可不小。也正因此,觸動傳媒的千人成本以及聚焦于“高學歷、高收入、高消費”的目標受眾的成本,使其傳播效率顯得事半功倍。

第三,精準的可測量性。首先,這些測量數據應該是由第三方獨立監測得出的。其次,數據要保持一致性、持續性和連貫性。但是現在一些媒體所提供的數據,其實并不合理。杜格禮先生提供了觸動傳媒的一個案例。早先時候,有一家著名的咖啡品牌店曾在一家戶外視頻媒體進行了一次活動推廣,該媒體宣稱有1億多人觀看了這個廣告,而最終,只有300人加入了會員俱樂部。這家咖啡品牌店隨后又在觸動傳媒的熒屏上投放了廣告,這次,它們在600萬參與了互動的乘客中獲得了多達45000份俱樂部會員的申請。“在通常情況下,一年之內再次購買的客戶在15%左右,而我們的85%的客戶會在三個月之內再次成為我們的客戶。”杜格禮先生再次用數字強調了精準傳播的優勢。

“核心技術讓我們獨一無二”

杜格禮先生還總結了觸動傳媒的經營優勢。首先,鎖定的目標受眾群是很多廣告主所需求的“三高”受眾群。其次,廣告傳播的效果出眾。一般的媒體,廣告的回憶度可以達到10%到12%的話,這是一個通常的期望值。而觸動傳媒的廣告回憶度高達40%到60%。第三,數據可測量技術。

“舉例來說,如果大家都做雜志,而你想發展多渠道,可以并購同類雜志,還可以并購不同區域的雜志,這都是豐富渠道的方式。但是如果你擁有自己的核心技術,那就是獨一無二的了。觸動傳媒也有一些紙質的媒體比如《百姓taxi》、《上海壹周》,但是我們的焦點還是互動熒屏。我們擁有一支42個人的團隊,致力于研發互動熒屏。”杜格禮先生解釋道。

尼爾森曾經公布了一項美國的調研數據,美國民眾每天花費5.5個小時坐在電視機前。而中國民眾每天只用20-25分鐘時間來看電視。由此可見,中國的人群更加積極地在戶外活動,所以戶外媒體將會引領整個傳媒行業的趨勢,世界其他媒體也會跟隨中國的戶外媒體技術的步伐。那么在戶外媒體上的技術創新會顯得尤為重要。

第3篇：核心技術范文

云計算和大數據推動世界信息化發展

“農業革命增強了人類生存能力，工業革命拓展了人類體力，信息革命增強了人類腦力。”在“4?19”講話中，從人類社會發展史的宏大視野，敏銳洞察了當前信息革命已經帶來和將要帶來的巨大變革。當前，人類社會正處于全面向信息社會過渡的新工業革命階段，無論是“互聯網+”還是“中國制造2025”，其背后主要推動力都是以云計算和大數據為代表的新興信息技術。信息產業從工業時代的一種產業形式，在云計算和大數據時代逐漸以其影響力和滲透力成為整個社會發展的基礎，推動著物理世界向信息化、智能化發展。可以說，云計算驅動的大數據信息經濟，帶動了移動互聯網等產業的發展，撬動了包括制造領域在內各行各業的市場潛力和無限創意。在前端，移動終端時時處處感知物理世界的狀態，通過物聯網、移動互聯網傳輸到后端云計算中心，經存儲、建模和分析后形成信息，之后再深度挖掘成為知識，最后形成智能應用來影響物理世界。

核心技術是信息化發展的基石

新一代信息技術推動著人類社會向數字化、網絡化、智能化方向快速發展。這個過程以云計算作為計算和存儲能力的資源平臺，以互聯網、物聯網作為物理和信息系統的連接紐帶，以大數據及大數據技術作為知識共享、價值挖掘的認知方法，而圍繞深度學習的芯片、算法則成為強化智能的優化工具。因此，圍繞云計算、大數據的核心技術是物理世界信息化、信息世界智能化的基石。指出，同世界先進水平相比，同建設網絡強國戰略目標相比，我們在很多方面還有不小差距，其中最大的差距在核心技術上。總書記同時強調，要堅定不移實施創新驅動發展戰略，抓住基礎技術、通用技術、非對稱技術、前沿技術、顛覆性技術，把更多人力物力財力投向核心技術研發，積極推動核心技術成果轉化。

突破核心技術掌握發展主動權

具體來說，云計算和大數據的發展需要CPU、操作系統和高端服務器等一系列核心技術的持續創新和革命性突破。信息化發展至今，我國的核心技術能力與西方國家相比差距甚大，究其原因在于我們在信息技術方面起步較晚，在芯片、操作系統、高端服務器等核心技術方面長期依賴西方，沒有形成完備的信息技術創新體系和能力。而核心技術是云計算和大數據產生、發展的基礎推動力，沒有核心技術就隨時可能處于被侵蝕和攻擊的危險境地，沒有核心技術就沒有在網絡空間國際戰略和全球網絡治理規則方面的主導權和話語權。因此，我們必須下定決心突破CPU、操作系統和高端服務器等核心技術，大力發展、積極推廣自主可控的系統和產品，掌握云計算和大數據發展的主動權，改變核心關鍵技術受制于人的局面，形成安全可控的技術體系。我們只有把核心技術掌握在自己手中，才能真正掌握競爭和發展的主動權，才能從根本上保障國家安全和人民利益，保證我國信息化發展的長治久安。

第一，建設先進、完備的技術體系。從云計算和大數據的需求出發，圍繞高端服務器系統，形成從CPU芯片到整機技術，從操作系統到數據庫/中間件和應用軟件，從底至上、軟硬一體的完備技術體系。各種核心技術互相支撐，開放兼容，破解國產核心技術生態系統薄弱、上下游不銜接的難題。

此外，我們強調自主創新和形成體系，也不是關起門來搞研發，一定要堅持開放創新，只有跟高手廣泛學習、積極合作，才能不斷認識差距、快速完善自己。

第二，形成良好的產業生態。以現今美國產業生態為例，Intel和AMD專注于CPU、微軟和Red Hat專注于操作系統、Oracle專注于數據庫/中間件等基礎軟件、HP和Dell等專注于整機，各IT巨頭在特定領域持續投入，更加專注、專業的同時又互相協同、聯盟，最終構建成輻射全球的信息產業體系，這對我國產業生態的構建具有重要的借鑒意義。指出，在核心技術研發上，強強聯合比單打獨斗效果要好，要在這方面拿出些辦法來，徹底擺脫部門利益和門戶之見的束縛。也就是說，IT企業要有重點地專注于特定核心技術，在特定領域各司其職，破除部門利益和門戶之見，產生合力和協調效應。

第三，扶持壯大龍頭企業。發展云計算與大數據核心技術，需要在國家戰略層面，扶持壯大龍頭企業，以持續高投入攻克核心技術，在技術上達到世界領先，在市場上形成規模效益。龍頭企業一定要先做強、再做大，在某一個產品方向或者專業領域做到全球領先。一個企業即使規模再大、市值再高，如果沒有關鍵技術，核心軟硬件就永遠依賴外國，“命門”就永遠在別人手中。此外，“市場換不來核心技術，有錢也買不來核心技術，必須靠自己研發、自己發展”。抓住自主創新的牛鼻子，把發展的主動權牢牢掌握在自己手里，必須充分發揮龍頭企業的作用。

第4篇：核心技術范文

美國依托科技強國

美國之所以強大，是因其有強大的科技產業支撐。而科技研發是人才和資本的華麗集聚，美國依托開放的移民政策，網羅全世界最優秀的人才為己所用；同時又依靠美元的國際地位，搜刮全球財富，為科技研發提供雄厚的資本支持。通過人才和資本的擴張性集聚，美國掌握了全球最先進的核心技術，擁有了世界上獨一無二的軍事力量，成為當今世界當之無愧的超級大國、世界科技研發中心、世界經濟的火車頭。

美國率先占領了信息時代的制高點，這是美國在20世紀后期成為全球唯一一個超級大國的重要原因。今天，它在科研開發上的投入仍居世界首位，相當于其他最富裕的西方七國的總和。全球金融危機爆發以來，很多專家認為，金融危機根源在于近十年來美國經濟的“去工業化”，美國因為金融創新導致了房地產市場泡沫、金融市場過度擴張及金融資產過度升值等。據此得出“美國正遠離實體經濟”的結論。

其實金融危機是華爾街金融冒險家“玩火”造成的，從總體上說，美國從未放棄實體經濟這個“抓手”，近十年來，美國通過外包的方式，利用全世界提供的原材料、資本、勞動力進行海外實體生產。比如蘋果手機的制造基地在亞洲，坐享研發技術的豐碩成果。蘋果公司的2012財年第一財季財報數據顯示，該財季營收為463.33億美元，比2011年同期的267.41億美元增長73%；凈利潤為130.64億美元，比2011年同期的60.04億美元大幅增長118%。在蘋果手機的產業鏈條上，美國老板坐在太平洋彼岸的本土家中，快樂地分享整個利潤的75%，“吃肉喝湯”，而在異域為其打工的制造商富士康只是“啃骨頭”。美國新一輪實體經濟改造，其重點在于促動新能源、生物技術、制造業、精密儀器等高技術含量的產業復興，從而帶動美國產業經濟的再次崛起，增加美國在高端產業的研究、開發和制造層面上的一體化，為美國的高端制造業產品贏得競爭優勢。目前，美國實體經濟正從所謂“空心化”的陰影中解脫出來，美國經濟正在復蘇之中，繼續成為引領當今全球經濟的重要領跑者。

有人擔心美國搞負債經濟，會把美國經濟搞空搞垮，這是杞人憂天。美國現在其實是玩弄“一手軟一手硬”的把戲，“軟”的方面是指“弱勢美元戰略”，通過美元不斷貶值讓債務縮水，實質上是掠奪全球財富；“硬”的方面是指“科技興國戰略”，始終站在全球科技的前沿，占據制高點，居高臨下，無出其右者。比如對待中國，美國通過美元不斷貶值來“賴債”，給中國這個債主打“白條”，削弱中國的債主地位；而在貿易出口上，美國頑固地堅守對中國進行高科技封鎖的底線，嚴禁向中國出口高科技，同時把貿易逆差的責任推向中國。

中國實體經濟軟肋

相比之下，中國倒是要自省，目前人才流失現象嚴重。中國流失的頂尖人才數量在世界居于首位。前幾年數據顯示，自1985年以來，清華大學高科技專業畢業生80%去了美國，北京大學這一比例為76%。哈佛大學高級訪問研究員、中國歐美同學會副會長兼商會會長王耀輝認為。這些數據基本上也能反映現在的情況。美國《科學》雜志把清華、北大比作“最肥沃的美國博士培養基地”。

青年精英的外流與流失背后，反映了國內科研、企業機構吸引力的匱乏――從科研機構用人機制、科研環境到薪酬標準，中國與歐美存在著相當大的差距。

同時，大量資金游離于實體經濟之外，在股市和房地產市場興風作浪。剛剛結束的“兩會”明確指出，要將實體經濟擺到前所未有的高度，把財政和貨幣政策落到實處，確保資金流向實體經濟，擴大生產，增加就業，同時加大科研力度。

當前中國實體經濟的企業品牌競爭力不強，其軟肋表現在核心技術微乎其微，作為實體經濟的制造企業核心技術缺失。舉例而言，中國裝備制造業一般配套件的供應非常充足，但傳動部件、控制元件、柴油發動機等高技術含量、高附加值的核心零部件主要還依賴進口，嚴重制約著中國裝備制造業向高端技術產品的發展。

而評價國有企業改革發展成果的指標還定位在規模擴大了多少、市場份額搶占了多少、銷售增加了多少上面，對企業核心競爭力的考量卻輕描淡寫。長期以來，國企在政府的呵護下吃壟斷這碗飯，沒有進取心，沒有危機感，更沒有內疚感，就這么年復一年地過日子，反正出現虧損有政府買單。

科技興業陽關大道

世界銀行首席經濟學家林毅夫認為，“始于近代的‘飛天鵝模式’（也被稱為‘雁行模式’）中，中國曾經是‘跟班的天鵝’，現在即將成為‘領頭的天鵝’，在今后十年會出現工業化第二個黃金時代，轉型中有可能新創造8500萬個制造業新就業崗位，其規模遠遠超過起飛時的日本”，而成為“領頭天鵝”的條件是：掌握核心技術。

第5篇：核心技術范文

關鍵詞：高新技術企業；核心技術競爭力；培育；保持

一、 高新技術企業和核心技術競爭力的內涵

1． 高新技術企業的內涵。高新技術企業是由高新技術的概念延伸而來的。《國家高新技術產業開發區高新技術企業認定條件和辦法》（2000）中劃定高新技術為：電子與信息技術、生物工程和新醫藥技術、新材料及應用技術、先進制造技術、航空航天技術、現代農業技術、新能源與高效節能技術、環境保護新技術、海洋工程技術、核應用技術、其它在傳統產業改造中應用的新工藝、新技術。

高新技術與傳統的技術和產業相比有著許多顯著特點。主要體現在：（1）知識密集、技術密集、智力密集和R&D資金密集是世界高技術及其產品的主要特征。高技術及其產品的知識、技術、智力和R&D資金密集程度決定著其水平和層次；（2）創新性。高技術是以世界最新科學成就為基礎，通過代價高昂的研究和探索，使技術不斷創新；（3）高風險性。開發高技術產品要應用新工藝，需要投資較大，要求水平較高，風險也很大；（4）時空性。當代科技發展日新月異，高新技術從研制、開發到生產應用的周期迅速縮短，高新技術產品的生命周期也在縮短，競爭更加激烈，時空特性更加突出。

2． 核心技術競爭力的內涵。核心技術競爭力是指能為企業帶來相對于競爭對手的競爭優勢的技術資源和能力。雖然國際上對不同高新技術企業的核心技術競爭力有不同的描述，但較為一致的共識是，決定一個企業的核心技術競爭力有四個維度：有價值的技術競爭力（能為企業在外部環境利用機會、降低威脅而創造價值的技術能力）、稀有的技術競爭力（極少數現有或潛在競爭對手能擁有的技術能力）、難于模仿的技術競爭力（其他企業不輕易建立起來的技術能力）、不可替代的技術競爭力（不具有戰略對等資源的技術能力）。

二、 高新技術企業核心技術競爭力的培育

1．制定科學合理的發展戰略是培育高新技術企業核心技術競爭力的前提。戰略是企業在未來很長一段時間內的發展方向，它是企業組織結構設計、資源配置的依據，戰略選擇的準確與否，將對核心技術競爭力的培育產生決定性的影響。因此，企業要把戰略的制定和核心技術競爭力的培育結合起來，使二者的發展方向與市場趨勢相一致。而對市場趨勢的把握，則要求企業既要有長遠的戰略眼光，又要以最快的速度從市場上獲取信息，并迅速做出反應。

2．塑造以人為本的企業文化是培育高新技術企業核心競爭力的靈魂。高新技術企業所具有的內在特性決定了企業必須要加強企業文化建設。一是高新技術企業最大的內在特性就是它的創新性。堅持以人為本，建設企業文化，關鍵是營造“學習、創新、超越”的氛圍，建立優秀人才脫穎而出的激勵機制，為員工創造事業需求發展空間，把個人發展與企業發展融為一體，充分展示作為，提高員工的創新能力。二是高新技術企業最關鍵的內在特性就是它的智力密集性。人才聚集和員工主觀能動性的發揮是關鍵在于團隊精神的培養。堅強的企業團隊精神，是企業獲得巨大成功的基礎條件。在現代化大生產的條件下，企業內部的分工越來越精細，這就要求現代企業的管理者和員工必須具備較強的合作能力，而合作能力只有通過相應文化氛圍的培養和相應價值觀的陶冶才能養成。團隊精神的養成是形成合作能力的基礎。在知識經濟的條件下，企業員工只有相互協調，才能整合各類知識資源，形成合力。三是高新技術企業最突出的內在特性就是它的開放性。高新技術企業的技術、管理等的創新，必須不斷吸收外界的先進技術、知識和智慧，在此基礎上形成自己的原創能力，打造自己的專利和核心技術。高新技術企業能在不斷變化的市場環境中生存下來，就必須不斷創新企業文化建設，形成與經濟全球化進程相協調的新的經營理念、發展方向、價值觀和組織行為，以適應科學技術和信息化的加速發展帶來的變化，適應全球性市場競爭時代的到來。

3．建立適合知識型員工的人力資源管理模式是培育高新技術企業核心技術競爭力的內部保障。高科技企業的核心工作人員皆為知識型員工。人力資源管理要關注知識型員工的特點，其重點是如何開發與管理知識型員工，對知識型員工采用不同的管理策略。知識型員工的工作特點和個性特征決定了我們不能運用傳統的管理方式來對待他們，而應從以下幾個方面著手：（1）營造相互尊重及和諧的工作環境，實行彈性工作制。（2）把嚴格的剛性管理和柔性的人文關懷有機結合，增強員工執行規章制度的自覺性，培養員工對企業的歸屬感。（3）形成完善的激勵機制，激發員工的主動性和創造性。

4．持續技術創新是培育高新技術企業核心技術競爭力的決定性因素。高新技術企業只有實施持續的技術創新才能推動產品和產業結構升級，實現技術發展的跨越，取得市場競爭優勢和企業長遠發展的動力。

高新技術企業實施持續技術創新可采取如下模式：（1）自主創新。以企業自身力量為基礎獨立進行研究開發，實現新的科技成果的商品化，擁有原創性的核心技術對于增強競爭優勢具有十分重要的意義。（2）加入研究聯合體。高新技術企業可出資建立研發聯合體，利用行業技術優勢降低企業研發的成本，其性質是風險投資。依靠雄厚的科研實力，可以在那些已形成產業集群的高科技企業間建立研發聯合體。（3）并購。為了保持由高新技術所產生的差異化的競爭優勢，降低本企業研究與開發的成本，高新技術企業應多考慮兼并那些有很好產品創意的或高素質的技術開發設備的人員，但缺乏資金和管理經驗的初創企業。（4）外包。當高新技術企業決定開發新產品時，無法保證一定能成功，而借助業務外包，企業可以把制造和研發的風險分散到一個或多個外包商身上，從而降低企業的運營風險。（5）建立技術聯盟。與發達國家建立技術聯盟，引進國際先進技術并轉化為自己的技術優勢。

5．專利戰略是培育高新技術企業核心技術競爭力的橋梁。所謂高新技術企業的專利戰略，指高新技術企業從長遠的發展和全局的利益角度出發，為了搶占或維持技術創新的制高點，運用專利制度，在技術競爭和市場競爭中謀求最佳經濟效益，并能保持自己技術優勢的謀略。

實施專利戰略，在企業決策層面上，要使企業高層管理人員放眼全國乃至全球范圍，洞察市場和評估技術的變化所產生專利產權的價值變遷，在其中辯識機會，規避風險，發現新技術發展方向或重新界定企業主導產品的業務范圍，運用專利制度對技術創新戰略做出科學決策，并確定企業技術創新發展方向和專利工作目標。

三、 高新技術企業核心技術競爭力的保持

高新技術企業核心技術競爭力的弱化或喪失，會直接影響到企業市場競爭力的提高、核心產品和最終產品的開發，從而影響到企業的可持續發展。因此，高新技術企業應采取有效的措施，保持企業的核心技術競爭力。

1． 提高企業的反應能力和戰略決策能力。企業的反應能力是指企業在恰當的時間內對重要事件、機會和外部威脅做出有意識的反應以獲得或保持競爭優勢的能力。企業的反應能力取決于企業的市場競爭意識和信息反饋系統。增強企業的反應能力，就是要增強企業的市場競爭意識，建立高效的信息反饋系統，使企業具有敏捷的反應能力。

企業的戰略決策決定了企業主要資源的配置，從而決定了企業未來的發展方向。在社會主義市場經濟體制條件下。企業高層管理者在制定戰略決策時，更應考慮如何有利于企業核心技術競爭力的培育、成長和積累。

2． 克服企業技術創新核心剛性。高新技術企業在技術創新成功后，常常會形成技術創新核心剛性，阻礙企業形成新的創新模式。高新技術企業可從以下幾個方面入手克服核心技術創新的核心剛性：（1）建立同質價值觀與異質價值觀和諧共處的企業文化。一元的價值觀非常容易形成組織結構剛性。其主要原因在于同質價值觀把異質價值觀拒于企業之外，從而使得企業的組織在一個方向上發展，最終形成剛性。因此，首先企業應克服人力資產的固定的心智模式，允許并且鼓勵異質價值觀的存在。其次，企業應正視組織內部非正式組織的存在，并加以適當引導，鼓勵全員參與，使得非正式組織與正式組織在企業內部和諧共處。第三，鼓勵一種創新、容忍企業與員工犯錯誤的文化。要鼓勵創新，必須保持一種寬容的態度，特別是要允許下屬員工犯錯誤。（2）促進企業學習，建立學習型組織。通過建立學習型組織，可以使企業擁有終身學習的理念和機制，形成終身學習的習慣。建立多元回饋和開放的學習系統，開創多種學習途徑，運用各種方法引進新知識，形成學習共享與互動的組織氛圍，建立優良的組織文化。因此，學習型組織能夠使得全體員工共同參與，促進組織內部的信息共享，及時更新企業的技術創新能力。（3）積極創建柔性化組織，進行組織管理創新。創新組織管理方式，建立更具活力和競爭力的柔性化組織，才能使企業更加適應環境和市場的變化，及時地對外界環境做出反應，有利于企業管理效率的提高，從而預防技術創新核心剛性的產生。（4）大力發展企業技術戰略聯盟。由于受到企業內部資源的約束和傳統觀念的束縛，有時僅僅依靠企業自身的努力無法克服其技術創新核心剛性。企業可以通過發展技術戰略聯盟來培育自己的核心技術競爭力，與外部企業實現有效的信息共享。

3． 防止企業核心技術流失。導致高新技術企業核心技術競爭力喪失的常見原因是核心技術的流失。防止核心技術流失的方法是實行分類分級管控。一是對核心技術、核心商業機密一級管控，知曉和掌握的范圍愈小愈好。二是建立健全核心要素的內控機制，不可讓一人或一個部門獨立掌控企業的全部核心技術；三是與核心技術人員簽訂完備的《勞動合同書》和《保密協議》，明確公司與核心技術人員之間的權利義務，防止核心技術的流失或泄密。

參考文獻：

1．Prahalad C．K．，Hamel Gary．The Core Competence of the Corporation．Harvard Business Review，1990，68（3）：79-91．

2．科技部編．中國高科技產業界定方法研究．北京：科學技術文獻出版社，1999．

3．胡學剛．高科技企業界定．安徽農業大學學報，2000，（4）：27-29．

第6篇：核心技術范文

關鍵詞 GNSS定位技術；相關技術；核心專利

中圖分類號：P228 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）17-0001-03

GNSS定位技術分為三類，一類是“GPS+慣導”，它表示GNSS與微機電系統MEMS的組合；一類是RTK，它包括網絡RTK技術；一類是基帶，表示基帶處理技術。諾瓦泰公司通過探索RF、數字電路設計、信號處理、嵌入式軟件等方面的技術革新，一直是GNSS行業的技術領先者和革新者。通過對諾瓦泰公司的所有申請進行技術分析發現，從1990年開始至今，該公司在GNSS定位技術方面的申請基本上每年都有，說明GNSS定位技術一直是諾瓦泰公司的研發技術主線，該公司與GNSS定位技術相關的專利申請占據總申請量的28%，其中21%是涉及基帶處理的，說明基帶處理技術確實是諾瓦泰公司在GNSS定位技術方面研發的核心。

1 核心技術

通過對諾瓦泰公司的申請進行分析研究發現，針對傳統的GPS接收機測距精度不高，抗多徑能力不強的問題，以Patrick Fenton為核心的研發團隊對GNSS定位技術進行了大量研發，申請了該領域的多個核心專利，在1990-2003年期間，循序漸進地提出了窄相關技術、MET技術、MEDLL技術、PAC技術及Vision Correlator技術，都是同時期最領先的技術。

1）窄相關技術（相關專利：US5101416A，1990年申請）。

解決的技術問題：在高精度導航應用中必須改正和消除多路徑效應，而當時的GPS接收機都毫無例外地采用固定的相關間距T/2，此值相當于C/A碼片長（=293.2 m）的一半。這種DLL的測量誤差為：

式中，σC/A為C/A碼的測量誤差；D為碼片長；C/N0為載波噪聲比；BL為DLL帶寬；T為積分時間常數。

技術方案：窄相關處理的基本原理是，先要縮短E-L相關器的間距，可通過對本地輸出碼進行調整來實現，在相關器方面，窄相關延遲鎖相環應用的是可變相關長度相關器，其長度按照分頻常數N的選取從1.0個碼片寬度逐漸降低到0.1個碼片

寬度。

E-L間隔從1.0個碼片寬度到0.1個碼片寬度所用時長（Tc）的跟蹤誤差包絡如圖1所示。從圖1中可看出，多徑誤差的降低與縮短相關器間隔有直接的關系。

有益效果：對于GPS系統而言，如果只采用C/A碼定位，那么其縮短相關長度方面效果非常明顯，表現為在多徑干擾和噪聲環境下，可以降低碼跟蹤的誤差。從多徑干擾對鑒相曲線的影響分析來看，如果多徑相對延時大于1+d/2時（d表示相

圖1 窄相關跟蹤誤差包絡

關器間隔），采用常規DLL要比采用窄相關技術的d值大的多，采用常規DLL處理時，如果相關長度為1.0Tc，延時低于1.5Tc多徑信號都會導致干擾，而窄相關器的間隔為寬相關設計標準1.0個碼片間隔的1/10，那么延時低于1.05個碼片間隔的多徑才會導致干擾，也就是說在消除多徑誤差方面的效果提高了10倍。除此以外，窄相關的E-L碼相距很小，其噪聲也具有相關性，常規DLL處理下，E-L碼噪聲在時域上是獨立統計的，所以噪聲能夠很好的被抑制，此時的窄相關鑒相曲線受到的影響也會大幅下降。

2）MET技術（相關專利：US5414729A，1992年申請）。

解決的技術問題：使用窄相關技術處理時，對系統的帶寬要求較高，要求帶寬更寬，從理論上來說，自相關峰呈尖銳型，如果帶寬較窄，那么自相關的峰型越平坦，對鑒相曲線的影響也就越大，鑒相的靈敏度就越低；在處理帶寬方面，窄相關技術要求更高，和普通2MHz帶寬對比，會有更多的噪聲混入通帶信號，接收機受到RF干擾會更多。

技術方案：MET技術全稱多徑消除技術，即E-L斜率技術。由于碼相關函數在多徑效應下不再是關于峰值左右對稱的，峰值的兩側坡度不同。MET技術下，在峰值的兩側均增加一個相關器，則可以對峰值兩側的坡度進行統計，對相關峰的位置估計會更加的精確，這也是該技術最大的優勢。

該技術在應用中，采用四個相關器，對相關函數進行采樣，進而通過不同相關器對峰值兩側的斜率進行計算，從而來測量偽距，如圖2所示。過L1、L2的直線和過E1、E2的直線的交點是相關函數的峰值點，根據該點可以確定碼跟蹤的誤差，然后利用誤差對跟蹤環路的反饋量進行補償。

圖2 E-L斜率技術原理圖

如果L1和E1的輸出值間距是d，而L1、L2與E1、E2的輸出值間距是d1時，此時MET鑒相函數即為：

上式中，表示相關峰左斜率，表示相關峰右斜率，表示鑒相器反饋調整量，表示相關器E1的輸出值，表示相關器L1的輸出值。

則MET跟蹤誤差就是：

式中，和分別表示多徑延遲和多徑信號的載波相位，a表示幅值，θ表示本地載波相位。

有益效果：對于多徑信號屬于中等長度延時（0.1T

3）MEDLL技術（相關專利：US5692008A，1995年申請）。

解決的技術問題：消除多路徑引起的誤差。

技術方案：MEDLL方法采用多相關器接收機得到相關函數的多個（一般多于10個）采樣值，利用最大似然估計，以估計的誤差最小為原則，可得到估計接收信號：

其中m是對接收信號中的多徑信號數目的估計。為了防止出現處理時間過長的弊端，可以對m值人為進行設定。在測量的實際環境中，雖然任何時間都同時存在多個多徑信號，但影響較為嚴重的多徑信號只有較強的一兩個占主導地位，通常m值取3或4比較適合。

有益效果：與窄相關技術和MET技術相比，MEDLL技術的優勢非常明顯，尤其是相對延時在大于0.1T的多徑信號，采用該技術能夠對帶來的跟蹤誤差完全消除。主要是多相關器技術的應用，可以獲取更多相關函數信息所帶來的效果。如果多徑信號延時低于0.1T，不管是窄相關技術、MET技術還是MEDLL技術，性能上差別都不大，效果也都不是非常理想，對于此類多徑信號，采用信號處理技術難以有效進行抑制，需要應用其他方法，如抗多徑接收天線的應用，能夠達到理想的效果。

因為要處理的信息量非常大，而MEDLL的實時性相對較差，例如在獲取相關數據方面需要耗時1 s平滑，因此在多徑變化相對緩慢的場合比較適用，如在WAAS系統監測站中的應用就非常適合。此外，該技術在監測接收環境中的多徑情況時，可作為多徑環境檢測儀使用。

4）PAC相關（相關專利：US6243409B1，1997年申請）。

解決的技術問題：降低多徑信號對跟蹤的干擾可通過窄相關技術來實現，但是US5101416A提出的窄相關技術不能無限度減小相關器間隔，為了更好的消除多路徑效應，提出了以窄相關器為基礎的PAC技術。

技術方案：PAC技術本質上也是一種窄相關技術，通過補償相關三角形的不對稱性來實現。

圖3 兩路超前和兩路滯后相關器的示意圖

兩個超前相關器、兩個滯后相關器及一個即時相關器構成碼跟蹤環，相關器之間延遲0.05chip。如圖3所示為兩個超前和兩個滯后相關器的示意圖，表示復信號和本地C/A碼的互相關函數，如果假設相關之前的信號帶寬不限定，即：

，

相關器E1的輸出為RE1，相關器E2的輸出為RE2，相關器L1的輸出為RL1，相關器L2的輸出為RL2，d表示相關器間距。引入補償因子w：w=a1+a2。如果多路徑信號不存在，則a1=-a2，補償因子為0；如果多路徑信號存在且相關三角形不對稱，那么w≠0。因為使用的是窄相關器，因此直線LE1E2的斜率與LE1P的斜率是近似相等的，利用該性質，RL1的值可以用補償因子進行補償，對多路徑信號對相關三角形不對稱的影響進行消除。用補償因子補償后的相關值可以用公式計算。

使用超前減滯后算法DLL鑒相器的鑒相函數變為

PAC鑒相函數可以看作是兩組超前減滯后窄相關器的線性函數，通過這兩組窄相關器的相關函數可以來推導PAC鑒相函數。延遲大于相關函數的有效區域多路徑信號不會對相關函數產生作用，即延遲小于相關函數的有效區域多路徑信號才會引起鑒相誤差。PAC鑒相器是兩組窄相關器相關函數的線性函數，可以消除更多的多路徑信號。

盡管PAC鑒相器沒有消除所有的多路徑干擾，但是和普通的窄相關器比較，性能還是大幅提高。使用PAC的跟蹤環路，偽距測量精度同標準的寬相關器相比可以提高4倍，同窄相關器相比可以提高兩倍。

5）Vision相關器（相關專利：US7738536B2，2003年申請）。

解決的技術問題：消除多路徑效應。

技術方案：Vision Correlator技術是在多徑消除技術（Multipath Mitigation Technology，簡稱MMT）的基礎上提出的，MMT是通過高分辨率得到與接收信號有關的脈沖信息，從而估計直達信號和多徑信號，該方法對于偽碼和載波相位測距方法都可以達到理論極限值。而Vision Correlator技術則是通過在時域上觀察C/A碼跳變期間射頻信號的特點，以達到抑制多徑信號的目的。

有益效果：該技術比以前的多徑抑制技術在檢測和消除多徑信號方面都有明顯的改進。但該方法需要大量的硬件資源來采樣C/A碼數據跳變時的射頻信號，并需要相當于復雜的軟件來根據采樣信號來優化估算直達和多徑參數。

從2004年起諾瓦泰公司根據GNSS定位技術的發展趨勢對其研發方向進行適時調整，將研發重點轉移到了網絡RTK方面，技術方案是：將基站和多個移動站接收的定位數據發送至一個數據處理中心，中心批處理數據獲得多個改正數，將改正數發送至移動站，以幫助移動站準確定位。這也和GPS接收機技術總的發展趨勢相一致。

2 結束語

技術是發展的基礎，任何產業的發展都必須依托其核心技術，核心專利的儲備很關鍵，我國現有衛星導航定位的核心專利層面的儲備比較薄弱，將對北斗的發展具有不良影響，在當前的嚴峻形勢下，北斗產業必須重視核心技術的開發及核心專利的儲備，提高其競爭力。并且諾瓦泰公司的技術發展可以給國內GNSS接收機廠商的發展提供很好的借鑒意義，即技術是企業發展的根本，并且其研發方向，要順應技術發展潮流，適時調整技術發展方向，拓展自己的技術優勢，從而提高本公司的核心競爭力。

第7篇：核心技術范文

現在我們看到的更多加盟連鎖店是餐飲店，尤其是川菜和湘菜的餐飲店在國內是大行其道，幾乎是開一家就火一家。街上的門面最簡單的創業方式就是開飯店，只要有特色就很容易賺到錢，基本上是賠不上錢，如果機遇好就可以一發沖天。

長春有個大車烤肉店，老板經營了許多年，自己研究的配方，自己摸索著發展起來了，在一個小縣城里開了兩家分店，每天都顧客盈門。老板也想往大了發展，苦于沒有什么好的辦法，自己去發展分身乏術，讓別人去干又沒有放心可靠的人。有一個外地的富商看上了他的店，考察了很久，想要做他的加盟店，在外地開一個連鎖店，名字還是這個名字：大車烤肉。經營的方式完全一樣，就是經營的行為有了很大的變化，合作加盟，富商要做投資人，大車烤肉就是要把配方獻出來作為合作的基礎，富商交納十萬元的加盟費用，說白了就是要買斷大車烤肉的配方，到更大的城市去發展新的大車烤肉。大車烤肉老板夫婦想了許久沒有同意，他們明白什么都可以出賣就是配方不可以出賣，一旦出賣了配方他們的后路可能就斷了。

那個富商看中的就是他們的配方，他認為大車烤肉之所以很火暴就是因為肉好吃才招客，味道獨特，味道香美，吃過就忘不了。為了能吃上這個烤肉不惜去排大隊等候，那里的環境和服務都很一般，甚至價格上還有點貴，成功的秘密就在于味道好。富商為了得到這個配方下了很大的功夫，先是金錢利誘，爾后是動用政府方面的關系，見正常的途徑不行，就連黑社會都動用上了，還是不解決問題。大車烤肉老板死活也不想也不敢與人合作。

加盟者到底要的是什么？其實就是一個拿來主義一個道理，就是要拿現成的東西來開店，現成的成功模式來復制，來克隆，統一標準的管理，統一的知識產權，統一的標識，統一的配套服務，不要創新只要復制原樣的特色與內容，包括復制其精神實質內容，能賺錢才是硬道理。問題是，為什么很多的加盟者最后都失敗了，而且還失敗的很難看，表面看與原店的規模和規格，性格，價值屬性都很一樣，就是找不到原店的真實的感覺，下了多大的功夫所得到的結果還是失敗。顧客開始的時候來吃的是新鮮，爾后顧客就不來了。原因在哪里？開始加盟的時候，總店承諾培訓人才，把核心的技術都告訴加盟者，為了扶上馬送一程還把總店的大師傅借調過來輔導，親自上灶操刀。當大師傅一走，后來者也就是學徒的所謂的出徒了以后，加盟者就開始提心吊膽。這個提心吊膽是有道理的，徒弟怎么就不如大師傅，為什么不能青出于藍而勝于藍，別說是勝即使有點差距都是可以接受的，但是往往差距還很大，讓人無法接受，尤其是顧客無法接受：“咳，你們又換師傅了啊？這味道怎么就不對了？”上帝要是有了意見還了得，加盟者一定會急得火上房。

從上個事例里我們看出問題的實質，餐飲店的核心技術機密到底是不是可以放出來？放出來以后是否還有法控制？核心機密到底在誰的手里？核心機密的所有人是誰？有的人掌握了核心機密卻不是老板，頂多就是一個合作人，從合作的角度上來看，掌握資金的人表面看很占有主動的權利，也就是事業發展的支配權利。但是，如果掌握核心機密的大櫥師一不高興不和你合作了走人了，掌控再多的資金又有什么用處？有的店是祖傳下來的，已經傳了多少代人，現代的掌門人是否有權利把秘方奉獻出來？即使奉獻出來的所謂秘方有沒有水分？你上哪能知道根底？有的湯料可以做配方粉，但是一些點心與菜肴是否可以做配方粉，就算是可以做配方粉，那東西換了地方和換了人是否可以有相同的味道？

有一萬個問題，每個問題都不小，核心的問題就是核心的機密到底應該在誰的手里！加盟者付出了巨大的投入要買斷的不僅僅是市場權利，還有配方的使用權利。如果拿不到真的配方，味道就變了味道，消費者肯定不會買帳。如何鑒定你得到的一定是真的原始原滋原味道的配方肯定也是一個未解之迷。

麥當勞可以無限復制，幾乎沒有什么秘密可以保留，有一個富翁為了開了一個獨特的快餐店，也想搞一個民族的快餐品牌，說白了就是想要搞一個和麥當勞一樣的店，內容可以一樣，管理可以一樣，味道也必須一樣，就是品牌要是自我的。他在麥當勞臥底學習了七年，回去就按照自己的意識開了一個和麥當勞一樣的店，什么都一樣，就是品牌不一樣，不到七個月就垮掉了。讓他自己都想不明白，為什么就沒有成功，難道麥當勞的核心機密沒學到嗎？

我們必須得承認核心機密對餐飲店的核心魅力，沒有了核心的機密這個店就沒有了靈魂，就無法延續發展，就沒有了青春的活力，就注定行不了遠路。我們在考察一個連鎖店的時候，也必然要帶著許多疑問，這其中最重要的問題就是能否拿到核心的東西？這個核心就是連鎖店成敗的關鍵。

很矛盾，到底應不應該把核心的機密毫無保留地給了加盟者，都給了加盟者我們還有什么？沒了秘密就沒了神秘，沒有了神秘就沒有了傳奇，沒有了眾望所歸的號召力。這不僅是勇氣，還是智慧。

加盟者必須要清醒地意識到你永遠也不會拿到所有的核心的機密，如果是這樣，連鎖商真要是把自己全部的核心機密都給了你，他們就等于在裸奔，完全把自己暴曬在陽光下，也就完全走下了神壇，這個品牌的末日可能馬上就要來臨。

第8篇：核心技術范文

【關鍵詞】 特效制作 微縮模型 摳像技術 CG技術 虛擬現實

從上個世紀六十年代計算機技術進入電影領域開始，特效就改寫了世界電影史，尤其是近三十年，以美國好萊塢為代表的視覺技術革命正在不斷地加快速度。這些讓人嘆為觀止的特效和經典鏡頭在感動我們同時也在挑戰我們的好奇心，下面就從微縮模型技術開始，圍繞CG技術這個要點，一直探究到最前沿的虛擬現實特效技術。

《星球大戰》是一部關于正義戰勝邪惡的科幻影片，成為美國文化的一個標志。片中那些在各星球間如流星般飛速穿行的飛船與戰艦之間的追逐激戰，至今看來都激動人心。當時，年輕的喬治·盧卡斯需要技術部門將他手稿上關于太空和飛船的構想變為影像，無奈好萊塢此方面的團隊并不成熟，于是他只好自己招兵買馬成立了一個專門負責特效制作的工作室，將飛船按比例制成模型，讓它們在攝影棚里“開戰”。這一技術也順便誕生了迄今為止最頂尖的特效技術公司ILM（工業光魔），并且哺育了無數好萊塢特效大片的成長。三十多年過去了，模型拍攝依然是電影特效中的核心技術之一。

經典鏡頭：白色的巨型飛船在黑色太空滑行，地球也只是它龐大身軀下的一個圓形發光體，從此定格了一代人對星際星象教科書般的想象。

在電影制作中，文學劇本被分解成許多不同的鏡頭，分別拍攝完成后，在按照原定的創作構思，把這許多分散的、不同的鏡頭，按照故事的發展，藝術地加以剪輯、組合，使其通過畫面形象相輔相成的關系，產生連貫、呼應、懸念、對比、暗示、聯想、烘托，從而構成一部有機的、自然流暢的、能表達一定思想內容的影片；所以，電影是鏡頭藝術，它用鏡頭像語言一樣去表達影片的主題，人們可以通過鏡頭看出拍攝者的意圖，并從它拍攝的主題及畫面的變化，感受拍攝者透過鏡頭所要表達的內容。

在《真實的謊言》中，微縮模型技術繼續得到發揚，但綠幕摳像的成功才是片中經典鏡頭的技術保障。綠屏幕技術是提取通道最主要的手段，它先拍攝人物或其他前景內容，然后利用色度的區別，把單色背景去掉，由于摳像的背景常常選擇綠色，故稱為綠屏摳像。例如阿諾的空中救妻和空中救女，就是吊著鋼絲在攝影棚內同一色彩的背景前先拍攝好，再輸入計算機將背景摳除，變成演員在一個透明的空間表演，然后將透明的空間換成實景即可大功告成。片中阿諾飛行的海面或者城市，可以被摳像技術置換成任何場景，只要導演愿意。

經典鏡頭：施瓦辛格在戰斗機上側身低飛，救出跨海大橋上命懸一線的妻子，一只手提著她飛越藍色海洋，要命的是柯蒂斯還穿著黑色性感短裙，沒有比這更好萊塢式的英雄美人場面了！

愛情和特效一起成全了電影巨作《泰坦尼克》。我們被災難中的愛情感動的同時，也應該感謝WETA公司精彩的數字合成技術，它真實地還原了發生在上個世紀那場最大的海上災難。片中的大西洋其實是現實中的一個小湖，泰坦尼克號也只是湖上的一個大一點的模型，甚至許多墜海的群眾演員都是計算機后期合成的。數字特效使得杰克和露絲在船頭的飛翔充滿了瑰麗的浪漫色彩，成為愛情戲里難以超越的經典鏡頭。我們并不介意技術本身沒有感情，在這里作為表達感情的手段，它所創造的奇跡越逼真，愛情在這里就越感人。

數字影像合成技術是指在計算機后期制作中把兩個或多個圖像元素合并為一個畫面的過程，它是電影特效制作中占最大比例的部分。由于影視畫面是由膠片攝影或攝像機拍攝的動態視頻素材合成，要想將計算機圖形元素完美地合成在一個畫面中，就必須應用到影像合成技術中的追蹤技術，目的是使圖像元素之間相互匹配。它的原理是選擇要追蹤的畫面，并定義圖像的特征區域，由軟件自動分析圖像中的特征區域隨著時間變化而發生的數值變化，取得這些數據信息后，把它賦予另外的圖像元素，使其按照這些不斷變化的數據信息進行同步運動。過去用傳統的光學方式進行影像合成，合成的影像越多，畫面質量越差。CG技術（computer graphic）的應用使得影像合成質量不斷提高，電影的表現力也得到了很大的提高。

經典鏡頭：巨輪被冰山從中間撞開斷成兩截，逐漸傾斜成90度栽進冰冷漆黑的大西洋海面，驚魂未定的Rose擁抱著Jack說遇見你是我最美的事。

三次蟬聯奧斯卡最佳視覺效果獎，無疑是對《指環王》系列效的最大肯定。CG技術（computer graphic）在電影特效中的運用并不是第一次，但是卻在該片中創造出了一個影史上具有代表意義的全CG人物“咕嚕”，這個虛擬的霍比特人與真人在一部影片里如此和諧的共處，實在有賴計算機的卓越貢獻。

在《指環王》系列中，那些讓人驚嘆的不同地域的風景，是劇組實拍、模型、摳像多種技術凝聚在一起的產物，而比起《泰坦尼克號》中簡單設定的“電腦人”，《指環王》中那些虛擬的“群眾演員”，每一個角色都有一套完整的動作，所以，類似于“一百個人同手同腳”的場面，在《指環王》這里是絕對不會出現的。

在計算機中，三維模型的變形技術是使用統計學模型，參考肌肉的樣本建立與骨骼上端點之間的映射關系，并統計肌肉和骨骼的自由度和內在的動力學關系，這可使骨骼和肌肉的運動完全關聯。只要給定骨骼一個姿勢，計算機就可以從統計模型中自動賦予肌肉和皮膚的形狀和變形。而三維動畫的復制技術是先由CG軟件設計和制作一個個體動畫，輸入包含許多細節的數據，如：個體動畫的“看”、“聽”、“跑”、“死”。為使這些數據更接近真實，一般使用特技演員通過動作捕捉技術記錄每個動作細節的參數，把這個個體動畫復制上萬次，放到虛擬環境中之后讓它們自由行動。另外還可加入智能噪聲，這些噪聲的運用可使群體動畫中的動畫個體有相似的姿態，而觀眾卻難以辨別。

經典鏡頭：實在是不勝枚舉，最驚心動魄當然是末日山下的人魔獸怪超級混戰，人、精靈、半獸人、魔鬼和怪物之間的廝殺逼真慘烈，難以復制；同時，弗羅多和山姆在末日山歷經生死的友誼也一樣震撼人心。

《變形金剛》的出現，讓我們看到影視特效已經邁入了虛擬現實的門檻。邁克爾·貝像啟用動作明星一樣啟用機器人，那么該如何擺弄這些威力無邊的龐然大物呢？《變形金剛》系列每一部的特效都做足了噱頭，60多個機器人同臺競技，并且它們會噴出鼻息、流汗、吐口水，僅特效處理在工業光魔公司就花掉一年多時間，每幀高清晰畫質保存的特效畫面的渲染都需要幾天。

虛擬現實技術是CG技術在一個更高層面上的體現，其廣度和深度大大超越電影的范疇。它最初用機、汽車駕駛員的模擬體驗上，整個生態場景由計算機實時動態生成，根據受測者的行為而模擬出不同結果，這項技術應用在電影等娛樂領域中體現出無窮的娛樂魅力和商業價值。在CG電影制作過程中，使用三維掃描技術可以迅速、方便地將演員、道具、模型等的表面空間和顏色數據掃描入計算機中，構成與真實物體完全一致的三維模型。其數據格式能與通用的三維動畫軟件接口，可用三維動畫軟件做進一步的特技處理，如旋轉、壓縮、拉伸、扭曲等各種變化，完成切割、剪裁、拼接、運動等各種特技處理，或融入特定的場景中以實現高難度的特技效果。

從《后天》的曼哈頓洪水，到《加勒比海盜》的骷髏角色，從《變形金剛》的機器人表情到《WALL·E》等全三維CG電影，都把CG技術與電影藝術揉和得淋漓盡致。CG技術在現代商業電影中已經成為不可或缺的組成部分，CG技術在現代電影工業中的輔助運用，給電影帶來了強烈的視覺效果，賦予了電影更強的藝術張力和生命力。

參考文獻：

[1]鄭海濱.電影視覺特效制作技術的現狀與發展趨勢[A].全國數字媒體技術專業建設與人才培養研討會論文集[C]，2011年.

第9篇：核心技術范文

中大潔潤絲實驗室成立于2000年初，前身是中大科技公司紡織化學研究所，現在與中大科技公司互為融合，集聚企業優勢資源。目前，實驗室由上海中大科技公司總裁潘躍進親自帶隊，多名教授級專家組成，形成了集人才培訓、研究開發、中試孵化、規模生產、市場應用為一體的全產業鏈創新模式，力促從核心技術到核心競爭力迅速形成。

近年來，中大潔潤絲實驗室全面實施科技人才、技術標準、知識產權和品牌文化戰略，相繼獲得國家專利200多項；作為第一起草單位，制訂國家標準3項；榮獲國家及省部級技術發明獎、科技進步獎、重點新產品、優秀發明獎、推廣實施金獎等科研獎項40多個，并被授予中國紡織工業協會科學技術貢獻獎、中國紡織產品開發貢獻獎。2007年2月，具有完全自主知識產權的“高分子制版感光材料”項目榮獲“國家技術發明二等獎”。實驗室先后涌現出全國優秀科技工作者、紡織行業年度創新人物等大批優秀工作者，榮獲郝建秀小組式全國紡織先進班組、中國紡織工程學會改革開放30年推動紡織產業升級重大技術進步獎等榮譽稱號，目前正在積極籌建院士工作站。

“服務創新是增強企業競爭實力，尋求優質發展的迫切需要。實驗室就是要把科研人員集合在一起，交流研究成果，推動科研合作，將傳統的、相對封閉的科學研究帶到了一個更開放、更廣闊的發展空間。同時推動知識產權成為創新利器與商業決策工具，提供數據共享、交易、分享服務。”潘躍進堅信：“創新服務也是一種生產力”。只要潔潤絲實驗室不斷開展技術協作與創新，一定會實現培育創新型企業的孵化和協同發展。

然而，對一個研發技術企業而言，要想在市場中謀生存，只有充分發揮知識產權在企業中的重要作用，并對知識產權形成有效地保護，才能在激烈的市場競爭中處于優勢地位。對此，潘躍進表示：“知識產權制度是‘保護技術開發或創造經營等正常進行的一種權利制度’。但由于知識產權意識和制度的不健全，導致企業專利大量流失和仿冒，使正常的市場格局最終淪落為低價、低價、超低價的低層次競爭，必須加以保護和規范。”