上半年組織工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：上半年組織工作總結(jié)范文
一、根據(jù)《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》，在今年3月份，對轄區(qū)內(nèi)社會組織及其業(yè)務(wù)主管單位下發(fā)了《關(guān)于做好2020年度全市性社會組織年度檢查工作的通知》，開展對全市社會團體和民辦非企業(yè)單位的年度檢查工作。截至目前，已有52家社會團體、43家民辦非企業(yè)接受了年度檢查。
二、通過QQ群等方式，加強社會組織法律法規(guī)和政策宣傳，積極引導(dǎo)社會組織開展行業(yè)自律，健全內(nèi)部管理制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，依據(jù)法律法規(guī)和章程，進一步規(guī)范社會組織行為。
三、動員社會組織積極參與疫情防控。及時向全市社會組織發(fā)出了倡議書，號召廣大志愿者、全市志愿服務(wù)組織積極參與疫情防控志愿服務(wù)。加強宣傳引導(dǎo)，動員社會組織奉獻愛心，參與防控。一是社會各界志愿者積極奉獻愛心，為抗擊病毒感染工作向武漢定項捐款27644元，二是全市社會組織通過招募志愿者，通過鏈接愛心企業(yè)、愛心單位、愛心人士等多方資源，拓寬銷售渠道，為種植農(nóng)戶排憂解難，為湖北省和本地捐贈各類蔬菜300余噸。三是我市社會組織積極響應(yīng)政府和民政部門的號召，不斷強化宣傳，助推聯(lián)防聯(lián)控。積極開展相關(guān)志愿服務(wù)活動，在做好自身安全防護的同時，積極配合部分村（社區(qū)）做好疫情排查、宣傳教育和疫情動態(tài)報告等工作，截止目前，我市社工機構(gòu)、社會團體和社區(qū)志愿者共參與志愿者服務(wù)3700余人次，發(fā)放宣傳資料1150余份，協(xié)助排查人員2600余人次。
四、社會組織積極參與脫貧攻堅工作。為助推攻堅，我們積極動員社會組織，通過多種方式參與脫貧攻堅工作。市扶貧奔小康協(xié)會在香港郭氏基金會的支持下，從產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、建設(shè)等方面著手，通過培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)帶頭人，實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，修建道路、為貧困戶的學(xué)生實施資助等扶貧攻堅項目，有效助推了老百姓脫貧增收，緩解了家庭經(jīng)濟壓力。市扶貧奔小康協(xié)會參與脫貧攻堅的成績經(jīng)驗、典型事跡等，已向省廳推薦。
五、組織社會組織積極參與等級評估。為進一步提高社會組織規(guī)范化建設(shè)水平，提升社會組織的社會公信力和影響力，促進社會組織健康有序發(fā)展，我們采取宣傳引導(dǎo)，鼓勵全市社會組織積極參加等級評估工作。截止目前，共有市慈善會、市骨傷醫(yī)院2家社會組織，向申報了社會組織的等級評估。
第2篇：上半年組織工作總結(jié)范文
一、2017年上半年工作總結(jié)
2017年上半年，在運營公司團委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，通信信號分公司團委緊跟公司戰(zhàn)略發(fā)展步伐，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年搶抓機遇、克難奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)，各項工作任務(wù)指標(biāo)取得一定成績。回顧2017上半年共青團工作，主要是圍繞企業(yè)中心工作，組織開展各項活動。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、2017年1月
積極響應(yīng)運營公司團委號召，組織通號分公司團員青年參與公司團委組織的“新春送福”和“給廣大市民新春送福”活動。
二、2017年2月
1、為應(yīng)對冬季雨雪冰凍惡劣天氣，組建團員青年除雪防滑突擊隊，一旦遇到惡劣天氣，及時有效的組織團員青年參與到除雪防滑的戰(zhàn)斗中，充分發(fā)揮團員青年的先鋒隊和突擊隊作用，為地鐵運營和員工出行貢獻青春的力量。
2、組織團員青年參與公司團委組織的“青年職工聯(lián)誼會”活動。
3、完成我為最美營商環(huán)境代言“大連市青年文明示范崗”評選活動的材料申報工作。
三、2017年3月
1、以雷鋒月為契機，開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。組織動員廣大青年員工集中開展“愛護環(huán)境、功在當(dāng)下、利在千秋”環(huán)境保護志愿服務(wù)活動。
2、參加集團公司組織的關(guān)于“立足崗位求突破，推動地鐵大發(fā)展”主題實踐活動青年職工座談會活動。
3、完成“立足崗位求突破，推動地鐵大發(fā)展”主題實踐活動之“最美地鐵青春故事”材料申報工作。
4、組織分公司團員青年參加“大連市青年文明示范崗”網(wǎng)絡(luò)投票活動。
四、2017年4月
1、組織通號分公司團員青年參加公司團委組織的“致青春、致地鐵”主題演說活動。
2、完成大連市“五優(yōu)”青年文明號評選活動的材料申報工作。
五、2017年5月
1、結(jié)合分公司工作實際，按照分公司“以考促學(xué)、以考選才、以賽比學(xué)”的管理機制，開展青工技能比武競賽活動，內(nèi)容分別為信號專業(yè)：信號各系統(tǒng)理論知識競賽（筆試）、ZD6-D型轉(zhuǎn)轍機常見故障排查（實操）；網(wǎng)絡(luò)工區(qū)：內(nèi)容分為理論知識問答項目與實操項目兩個環(huán)節(jié)。理論知識問答環(huán)節(jié)主要以日常檢修內(nèi)容、系統(tǒng)主要設(shè)備功能、應(yīng)急搶修故障處置流程為主；實操項目為視頻會議系統(tǒng)二級會場設(shè)備的組裝與配置、手動切換車站視頻播放控制器兩個項目。
技能比武競賽活動的開展，為青年職工之間橫向交流，互相學(xué)習(xí)、切磋技藝、超越自我，提供了舞臺，激發(fā)了青年職工鉆研新技術(shù)、探索新方法、學(xué)習(xí)新知識的積極性和主動性，在分公司內(nèi)部營造了爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、技術(shù)型”綜合型員工的良好氛圍，一個“學(xué)習(xí)培訓(xùn)提素質(zhì)、練兵比武提技能”的熱潮在全通號興起，涌現(xiàn)出了一批理論功底扎實，操作技能過硬的技術(shù)能手。
2、組織通信信號分公司團員青年積極投身到第30屆大連國際馬拉松、大連國際徒步節(jié)的維乘工作中，為馬拉松比賽的順利開展保駕護航。
六、2017年6月
1、組織通號分公司團員青年參加“閃亮五優(yōu)、助力營商”青年文明號武林大會評比活動。
2、組織通號分公司團員青年參加地鐵一號線二期開通儀式之青年團員志愿服務(wù)活動。
3、組織通號分公司團員青年開展“Metro·Connection·Dream”主題英語演說預(yù)選活動。
二、工作中存在的不足
回顧2017年上半年所開展的工作，仍存在一定的不足，主要如下：
1、團組織基礎(chǔ)比較薄弱。
分公司團組織架構(gòu)不完善，基礎(chǔ)力量薄弱。
2、日常工作缺乏創(chuàng)新及亮點
在日常工作中，通常以固有思維、常規(guī)做法為出發(fā)點，多側(cè)重于理論學(xué)習(xí)、思想教育學(xué)習(xí)及絕大多數(shù)活動常規(guī)化，導(dǎo)致創(chuàng)新有限，亮點不足。
3、團組織工作能力有待提升
青年團干的工作能力尚待提升、大型活動的組織有待完善、團組織資源建設(shè)工作的系統(tǒng)性有待加強。
三、2017年下半年工作計劃
1、 加強團組織架構(gòu)建設(shè)，提升團組織工作水平
一是繼續(xù)完善團組織架構(gòu)建設(shè)，吸納更多員工進入團組織。二是通過定期開展團干部培訓(xùn)班等方式，不斷加強干部的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，提升團組織工作的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
2、持續(xù)組織各類活動，提升員工幸福感
2017年下半年通信信號分公司團委將繼續(xù)組織參加各類活動。通過多方措施，真正做到關(guān)心關(guān)注員工的生活和工作，不斷拓展員工的幸福空間，有效營造“團結(jié)有力、和諧有情”的良好氛圍，增進了員工的榮譽感、歸屬感。
3、投身社會公益，傳遞企業(yè)“正能量”
2017年下半年，通信信號分公司團委將繼續(xù)投身公益事業(yè)，積極與地方聯(lián)動，充分展現(xiàn)“樂善好施、扶貧幫困”的傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)“互幫互助、患難扶持”的時代新風(fēng)，充分展示分公司的良好形象，積極履行分公司的社會責(zé)任。
4、品牌建設(shè)
加快建章立制步伐、規(guī)范主要工作流程。通信信號分公司團委將以創(chuàng)特色作為加強基層團建的重要抓手，注重發(fā)掘培育，打造出一項有自身特色的工作品牌。在此基礎(chǔ)上，集中打造系列品牌活動并進行廣泛的內(nèi)外宣傳，擴大團組織在青年中的感召力和社會影響力。
第3篇：上半年組織工作總結(jié)范文
一年來，在黨支部、院委會重視和大力支持下，在各科室的幫助下，圍繞醫(yī)院中心任務(wù)，開展宣傳工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、完成各項工作：
（一）認真聽取領(lǐng)導(dǎo)及各科室對宣傳工作的意見和建議，通過各科推薦的形式，在各科設(shè)立了信息通訊員，為開展宣傳工作打下初步基礎(chǔ)。
（二）為微信平臺、院報撰寫和組織稿件，排版設(shè)計后校對，由郵局印刷出版，負責(zé)分發(fā)至各旗直機關(guān)辦公室等。
（三）積極開展宣傳活動。對醫(yī)院組織的各項活動能夠在第一時間進行報道，在微信平臺、院報宣傳。并同時整理醫(yī)院簡報。
（四）配合各科有針對性的開展宣傳活動：
1、配合各科開展義診咨詢活動，發(fā)放院報、醫(yī)院宣傳冊，并在院報網(wǎng)站進行報道；
2、組織第二黨小組進社區(qū)開展黨員志愿服務(wù)活動，進行組織工作，拍攝照片、組織相關(guān)的文字材料等；
3、配合針灸推拿科開展關(guān)于“三伏貼”冬病夏治的前期宣傳；
4、配合黨辦完成組織部巡查組黨建迎檢材料；
5、配合黨辦、團總支、工會開展“慶五一·迎五四”拔河比賽、慶“七一”系列活動--登山比賽、演講比賽；
6、配合醫(yī)務(wù)科、科教科完成各類宣傳活動方案、總結(jié)等信息上報；
7、從6月份起協(xié)助醫(yī)保辦公開上個月醫(yī)保報銷情況。
現(xiàn)將上半年信息上報院報采用情況及科室圖片信息上報情況總結(jié)如下表（附件表1、附件表2）
二、存在問題：
1、如宣傳渠道相對單一；
2、宣傳的亮點不多；
3、有些新聞信息報道不及時；
4、沒有充分調(diào)動起各科室信息員的積極性，未能很好的發(fā)揮各科室信息員的作用。
三、下半年重點工作
1、充分調(diào)動起各科室宣傳聯(lián)絡(luò)員的積極性，鼓勵大家多寫信息、多上傳圖片，從而建立起醫(yī)院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)。
2、利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)報紙設(shè)計，更快更好的完成每期報紙設(shè)計工作。
3、多與科室溝通，準(zhǔn)確及時的為科室做好宣傳。
4、準(zhǔn)確把握新聞報道的時效性。
第4篇：上半年組織工作總結(jié)范文
上半年工作小結(jié)和下半年工作計劃
培訓(xùn)中心在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展深化改革的原則，面向市場，努力拓展多元化辦學(xué)途徑，在學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育、安全評估方面做了一些工作，技能部和學(xué)教部上半年的工作總結(jié)與下半年工作思路如下：
綜合辦上半年工作總結(jié)：
上半年共收入8萬元（主要是房屋出租費、復(fù)印費、古泉校區(qū)食堂款），做好培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)與管理工作。協(xié)調(diào)開班，服務(wù)到培訓(xùn)單位。
綜合辦下半年工作思路：
做上半年工作的基礎(chǔ)上，積極參與市場開發(fā)，配合各部門辦好培訓(xùn)開班前的準(zhǔn)備工作，做好后勤服務(wù)保障工作。
技能部上半年工作總結(jié)：
一、經(jīng)濟收入方面
上半年（1—5月份）收入約43萬元（實際入帳38萬余元，另有4萬余元6月份入帳），基本做到時間過半完成任務(wù)過半，較好完成年度計劃細化的經(jīng)濟收入計劃指標(biāo)。
二、開拓培訓(xùn)市場方面
1、注重廣告效應(yīng)，先后在《金陵晚報》、《南京晨報》等南京市主要報刊及有關(guān)咨詢活動中為培訓(xùn)鑒定做招生宣傳，引起較大反響。
2、注意與企業(yè)單位保持聯(lián)系，把握合作機會。先后與南京市維管處、南京雨田汽車公司、武警消防士官學(xué)校、江蘇小天鵝空調(diào)南京服務(wù)公司、堯化門職業(yè)高中、上海梅山鋼鐵公司、南京鋼鐵公司、大豐職高等單位建立了友好合作關(guān)系。
3、為了貫徹年初制定的培訓(xùn)中心發(fā)展方向——市場化、規(guī)模化、規(guī)范化，把握盡量多的市場機會，技能培訓(xùn)部在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時，積極進行項目開發(fā)。對舊機動車鑒定估價師、汽車經(jīng)紀人等在沿海等大城市已出現(xiàn)的培訓(xùn)項目，搜集了大量相關(guān)資料，為今后開發(fā)新的項目、搶占市場先機做前期工作。
4、為了完成今年交通技師學(xué)院富貴山培訓(xùn)分校的招生計劃，積極組織有關(guān)人員到中學(xué)中考的英語、體育加試現(xiàn)場，進行招生宣傳，取得良好效果。
三、培訓(xùn)、鑒定方面
1、技能部在培訓(xùn)、鑒定過程中，始終把安全放在第一位，配備了消防器材，做到安全培訓(xùn)、鑒定，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
2、根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了培訓(xùn)教學(xué)計劃和技能鑒定方案，采用勞動和社會保障部、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織編寫的專用于國家職業(yè)技能鑒定的教材，認真組織理論和技能教學(xué)。
3、1—5月份培訓(xùn)技師95名，高級工41名，中級工340名；鑒定高級工39名，中級工340名，初級工68名，并辦理了職業(yè)資格等級證書。超過同期培訓(xùn)人數(shù)，基本完成年度計劃細化的社會效益計劃指標(biāo)。
4、在擴大培訓(xùn)規(guī)模的同時，認真組織培訓(xùn)教學(xué)，注重培訓(xùn)鑒定質(zhì)量，做到既符合國家職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定標(biāo)準(zhǔn)，又令學(xué)員滿意。
四、有待解決的問題
技能培訓(xùn)部在積極地開展各項工作的同時，也意識到有些問題限制了前進的
步伐。場地設(shè)施不足。汽車新技術(shù)的發(fā)展凸現(xiàn)培訓(xùn)中心技能培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施陳舊，
與其他培訓(xùn)單位相比，場地設(shè)施也處于落后狀態(tài)，這無疑將影響技能培訓(xùn)市場化、規(guī)模化的發(fā)展進程。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，目前正在努力解決。
技能部下半年工作思路：
一、積極開拓培訓(xùn)市場，加大廣告宣傳力度，擴大知名度，增大市場份額，爭取多招生；積極與企業(yè)單位合作，為企業(yè)培訓(xùn)技能人才，重點是高級工、技師培訓(xùn)；積極與高等院校、職業(yè)學(xué)校合作，培訓(xùn)中、高級工。目前已落實的培訓(xùn)業(yè)務(wù)有：上海梅山鋼鐵公司100人左右的高級修理工培訓(xùn)、南理工40名學(xué)生中級修理工培訓(xùn)、金陵職大47名學(xué)生高級修理工培訓(xùn)，南京鋼鐵公司300名高級工培訓(xùn)正在洽談中。
二、做好本校學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定工作。
1、組織好2002級駕駛（3）班、檢修（4）班的中級修理工培訓(xùn)、鑒定工作（7月—8月完成）。
2、組織好2002級學(xué)生的中級職業(yè)技能鑒定工作，古泉校區(qū)7—8月份完成。
3、與各系部一道組織好學(xué)生第二專業(yè)技能鑒定工作。
三、根據(jù)培訓(xùn)要求完善技能培訓(xùn)場地、設(shè)備。
四、積極參與學(xué)院招生，做好招生及新生軍訓(xùn)工作。
五、做好技校生教學(xué)計劃、師資、教學(xué)場地、教材、教學(xué)管理、學(xué)生管理等有關(guān)工作，確保新生入學(xué)及教學(xué)有序進行。
學(xué)教部上半年工作總結(jié)：
今年上半年很快就要過去了，回顧這幾個月來的工作，學(xué)教部的工作面臨著競爭激烈的市場，這半年，有開發(fā)市場的艱辛，也有有成功的喜悅。認真總結(jié)上半年的成績與不足，對進一步完善今后的工作很有必要。
一、學(xué)教部辦班及創(chuàng)收情況
上半年繼續(xù)教育（截止6月1日）先后開辦了“多媒體課件、高速公路建設(shè)管理、危險品貨物運輸、公路施工和養(yǎng)護、交通工程設(shè)備質(zhì)量控、電子商務(wù)基礎(chǔ)、普通話班（兩期）等多個培訓(xùn)班，舉辦了“公共關(guān)系知識講座、公文寫作知識講座、科學(xué)論文寫作知識講座、創(chuàng)新能力知識講座（已開兩次）”5次講座，成高輔導(dǎo)班在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，成高輔導(dǎo)班在冊人員42人，危險品貨物運輸從業(yè)人員培訓(xùn)兩期共78人，教育培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1278人左右。
上半年截止5月31日，學(xué)教共收入約16萬元，其中約6萬元安全評估費將在6月份入帳。
二、學(xué)教部繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等工作開展情況
1、加大宣傳力度，擴大中心辦學(xué)影響：上半年在繼續(xù)教育、學(xué)歷教育、新職業(yè)資格項目培訓(xùn)等方面做了大量的宣傳。在市藝術(shù)中心“職技證書展示會”進行各方面的宣傳；到市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校及大明路汽車一條街進行學(xué)歷教育宣傳；利用登報、咨詢電話加強宣傳力度。
2、開拓市場，開發(fā)新的培訓(xùn)項目：經(jīng)過努力，獲得多項辦學(xué)資質(zhì)。獲得市勞動保障局鑒定中心的“秘書、營銷、物業(yè)、人力資源、項目管理”等項目的國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)。“企業(yè)信息管理”國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)已報省勞動保障廳鑒定中心待批。
在學(xué)歷教育方面，力爭與南大等多所高等院校進行聯(lián)合辦學(xué)的洽談，取得了較好的進展；受南京市普通話輔導(dǎo)站的委托開展面向社會的普通話的培訓(xùn)；受系統(tǒng)委托開展道路違章人員的培訓(xùn)工作；承辦校內(nèi)外的多項講座。
協(xié)助學(xué)院進行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術(shù)學(xué)校的更名等。
3、加大內(nèi)外部溝通，建立良好的合作關(guān)系：本著“誠信辦學(xué)，服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨，每個班或講座開辦前，相關(guān)人員都認真做好開班的準(zhǔn)備工作，確保了各個班正常開辦。開班時做好考勤和各教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查以及結(jié)束工作。積極熱情的工作作風(fēng)，受到系統(tǒng)內(nèi)外合作單位的好評，并建立了良好的合作關(guān)系。
4、學(xué)教部的人員除能完成本部門的工作外，也能努力做好培訓(xùn)中心臨時布置的其他工作。彼此間能相互協(xié)調(diào)，分工不分家，主動配合完成各項工作。
三、安全評估工作情況：
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，建立獅麟實業(yè)公司安全評估質(zhì)量管理體系、工作程序及相關(guān)的管理制度，制定完善的安全評估中介機構(gòu)的申報資料，并順利通過省、市安監(jiān)局的專家現(xiàn)場評審，獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級別限制的安全評估資質(zhì)。5月18日獅麟公司“安全評估認證中心”正式掛牌成立，省交通廳市交通局領(lǐng)導(dǎo)和省安監(jiān)局相關(guān)負責(zé)人到會祝賀并講話,院領(lǐng)導(dǎo)到會致詞并剪彩，擴大了實業(yè)公司的影響，為公司的發(fā)展帶來了良好的機遇。
“評估認證中心”人員，抓住機遇開拓市場，先后走訪了大廠、浦口、高淳、溧水及市內(nèi)的有關(guān)企業(yè)，嚴格按照省安監(jiān)局的評估要求抓好評估質(zhì)量關(guān)，完善的評估準(zhǔn)備資料和積極的工作，得到了被評估單位的一致好評。目前已與近16家達成了安全評估的意向，其中7家已簽定評估合同，在近一個月的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造了8萬余元的收入。
目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估。現(xiàn)在正進行對中北客運、南京長途客運公司、高淳縣客運、聯(lián)運、捷利客運公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運輸（普貨）、江浦經(jīng)營危運等公司的評估。
將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營部、江南小野田(危運)、華潤液化（危運）等公司進行安全評估的市場開發(fā)。
四、目前存在的主要問題及原因分析
由于今年是我們進行學(xué)歷教育的第一年，重慶交通學(xué)院南京函授站知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。
我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校、大明路汽車一條街及社會做了進一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”，先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學(xué)校、莫愁職業(yè)高級學(xué)校、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學(xué)校、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校，并在金陵教育培訓(xùn)中心（新街口校區(qū)成高輔導(dǎo)班）的家長會上進行了宣傳，效果仍不明顯。
主要原因分析：（1）南京大專院校太多，生源競爭激烈，重慶交通學(xué)院南京函授站第一年招生，知名度也不夠高，招生宣傳力度不夠。（2）現(xiàn)市技校、職校大多早與高等院校掛鉤，定向培養(yǎng)，現(xiàn)想進入很難；這類學(xué)校的學(xué)生想工作的多，想讀書的少，僅有的一些已定向；
安全評估的市場出現(xiàn)收費價格戰(zhàn)，目前評估收費處在低谷，市場競爭激烈，評估比較難做，目前，評估中心總結(jié)前一段工作及市場開況，制定了下一步安全評估的工作計劃及開發(fā)計劃，力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績。
五、解決問題的方法：
1、加強招生宣傳的力度，提高重慶交通學(xué)院南京函授站的知名度；成考填報志愿時到報名現(xiàn)場進行招生宣傳。
2、重視已開辦成高輔導(dǎo)班的工作，加強管理和思想工作，引導(dǎo)學(xué)員報考重慶交通學(xué)院南京函授站成人班；同時在南京周邊地區(qū)做進一步招生宣傳。
3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進行招生宣傳。
4、在本院在校生中宣傳，開設(shè)成人高考輔導(dǎo)班，引導(dǎo)學(xué)生報考重慶交通學(xué)院南京函授站。
5、安全評估的收費標(biāo)準(zhǔn)，按市場收費情況進行及時的調(diào)整，評估時不唯價格，把好評估質(zhì)量關(guān)，做出獅麟評估的品牌，占領(lǐng)市場。
學(xué)教部、評估中心的工作剛剛起步，任重而道遠。從年初的專業(yè)繼續(xù)教育和學(xué)歷教育擴大到現(xiàn)在的多項辦學(xué)資質(zhì)，但形成規(guī)模尚須時間。我們將不懈地努力，在適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需要的同時，更好地服務(wù)社會。我們將在不斷努力工作的同時，認真總結(jié)經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足，做好各項工作。
學(xué)教部下半年工作思路：
1、學(xué)歷教育：力爭完成重慶交通學(xué)院三個專業(yè)的招生任務(wù)；做好與南大聯(lián)辦電子商務(wù)大專班、鐘山學(xué)院的聯(lián)合辦學(xué)的招生與組織工作；
2、繼續(xù)教育培訓(xùn)：立足行業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育，繼續(xù)辦好普通話培訓(xùn)，并努力向行業(yè)外擴展，擴大辦學(xué)范圍。
3、安全評估：使安全評估工作上一個臺階，努力增大市場份額，做出品牌；
第5篇：上半年組織工作總結(jié)范文
一、工資方面
1、2021年1-6月份預(yù)計發(fā)放工資總額5383萬元，（包括勞務(wù)管理108.9萬元，安全及罰款101萬元）。噸煤工資 123.2元，全礦在崗職工人均月工資3577元，同比增加210元，幅度6.2%。
2、嚴格執(zhí)行噸煤工資單價和掘進延米工資單價，實行區(qū)隊、科室工資與本單位工效、績效考核指標(biāo)相連掛 。為了搞好工資分配，激發(fā)全礦職工的生產(chǎn)積極性，進一步提高勞動效率，結(jié)全礦井實際情況，我礦下發(fā)了工效、績效工資考核辦法及工資管理辦法。具體明確了工資隨進尺、安全、煤質(zhì)、目標(biāo)成本等掛鉤考核細則，并把具體考核指標(biāo)量化到每個區(qū)隊、機關(guān)科室，形成了“人人頭上有指標(biāo)”的獎罰激勵措施。
3、做好各項工程施工前的定額單價和工程驗收工作，嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)支付合格工程工資，完善臨時工程工資和雜工工資的審批手續(xù)，按照四定要求支付工資。
二、勞動用工方面
1、完善了2021年192人職工選招手續(xù)，為他們建立人事檔案及社保手續(xù)；完成了58名職工勞動合同續(xù)簽手續(xù)。
2、上半年招收勞務(wù)工275人，其中培訓(xùn)合格的簽訂勞務(wù)工合同153人，解除長期不上班的勞務(wù)工82人，固定期限的合同制工人36人。
3、對我礦2014年22名大中專畢業(yè)生進行分配，堅持向井下輔助及采掘一線分配原則。
4、人力資源改革工作穩(wěn)步推進，對604人普通員工身份得到確認，分別進行分類歸個人檔。
5、進一步理順了長期不上班勞動關(guān)系，解除勞動合同55人，簽訂承諾書，自已交納社保基金67人，辦理退休職工21人。
6、上半年組織308名職工參加了初級工技能簽定考試。
三、社會保險方面
1、對2021年度職工養(yǎng)老繳費對帳單進行了審核發(fā)放，同時為調(diào)動人員辦理了社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。
2、根據(jù)公司社保中心要求，上半年為91名職工辦理了停保手續(xù)，節(jié)約社保費15萬元，同時對已簽訂承諾書長休職工的社保費進行了追繳、追交資金累計5萬元。
3、上報工傷認定申請材料8人，上半年共發(fā)生8起工傷事故。
4、申請發(fā)放省工傷保險基金支付一次性傷殘補助18人，共計資金35.4萬元。
5、停發(fā)工傷人員的工資9人，根據(jù)工傷人員勞動能力鑒定結(jié)論及實際身體狀況，平穩(wěn)停發(fā)9人工傷工資。
6、組織新工傷人員21人，到集團醫(yī)院進行勞動能力鑒定，為進行兌現(xiàn)工傷人員待遇提供依據(jù)。
7、上半年新辦殘疾證4人，向禹州市殘聯(lián)報材料30份，為我礦企業(yè)增值稅及上繳殘疾就業(yè)保障金，做好基礎(chǔ)工作。
8、為187人重癥慢性病職工進行病歷統(tǒng)計，收集，上報工作。
9、組織1536名職工進行崗中體檢，472人崗前體檢，并對轉(zhuǎn)招192人建立了職業(yè)健康檔案，組織了29人退休職工離崗體檢工作。
10、給468名職工報銷醫(yī)約費19.4萬元。
四、針對2021年上半年工作中存在的問題和不足，采取如下措施：
1、2021年下半年我們要不斷加強學(xué)習(xí)，逐步提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步完善各項規(guī)章制度，為礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作提供有力保障。
2、根據(jù)礦井生產(chǎn)工作的正常推進，進一步完善工程定額標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理制定工資單價，堅決排除人為干涉制定單價的現(xiàn)象。加強井下定額管理，定額單價水平是工資分配關(guān)鍵作用，過高、過低有失工資分配均衡，定額單價高，工效低，單價低，影響職工情緒和隊伍穩(wěn)定，所以定額員要勤下井，了解現(xiàn)場環(huán)境，生產(chǎn)工藝、難易程度，制定合理單價，從而才能激發(fā)職工生產(chǎn)熱情。
3、嚴格工資審批程序，確保工資分配透明、公正，力爭2014年下半年工資指標(biāo)壓減5%。
4、合理整頓勞動組織，優(yōu)化人力資源配置，深刻剖析原因，找出勞動組織管理中存在的問題，進一步搞好我礦的勞動組織工作，堅持部分單位實行周四工作制，理順帶資長休、工傷、病假人員，減少不必要的工資支出，力爭人員壓減1%。
5、勞動用工管理需要加強，完善招聘勞動力手續(xù)，加強外用工的審批、選拔、使用管理，對長期不上班的，又不請假的外用工，打入黑名單庫，解除勞務(wù)工合同。
6、加強考勤管理，每人出勤是審核工資依據(jù)，所以考勤工數(shù)必須準(zhǔn)確，才不會出現(xiàn)虛造工資現(xiàn)象。
7、完善定崗定員，井下輔助隊伍、地面單位實行崗位工資制，工資管理好壞前提是定崗，否則造成人浮于事，有崗無人或有人無事現(xiàn)象，嚴把進入關(guān)，沒有編制的，不允許進人。
8、加強社保管理，特別職工工傷入庫管理，對新人及時入庫，完善各項入庫手續(xù)，不允許存在漏保現(xiàn)象。對消磁的身份證，通知本人及時更新辦理身份證。及時收繳應(yīng)繳的各項社會保險費，完善各種社保臺賬。
第6篇：上半年組織工作總結(jié)范文
8月人事行政工作總結(jié)
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、認真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理
一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年x月開始運轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。
三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)
一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。
四、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
五、下個月年工作打算
8月即將過去，9月將要到來。在新的一月里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展9月的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階；
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
8月人事行政工作總結(jié)
一、健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平
在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。
1.1自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責(zé)管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。
1.2在年初的計劃中，本應(yīng)在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預(yù)計效果。六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責(zé)任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題，推出《24小時回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。
二、人事管理
2.1人員編制
隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調(diào)整：
2.2人員招聘
物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動情況如下：
2.3人事費用
1-5月人事實發(fā)工資總表
2.3.1保安員12小時工作制》
在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調(diào)整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
2.3.2有償服務(wù)提成制
隨二期入住率的提高，對有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上，試行安排休息的員工提供有償服務(wù)，并在有償服務(wù)收費中按xx元/小時的標(biāo)準(zhǔn)，作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。
2.4員工培訓(xùn)
上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100，每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次，組織個別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加xx團隊的拓展活動。在x月，組織了主管以上的員工前往xx參觀，學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗，找出自身不足。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等，計劃于下半年具體實施。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn)，未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。
2.5推行績效考核
在x月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過績效考核，調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。
目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：
1）工作目標(biāo)不明確，未建立實際操作的規(guī)范。
2）管理人員流動性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。
3）從建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足。
4）員工對績效考核的理解度、認同感有限。
三、行政管理
3.1員工餐廳
3.1.1面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。目前，員工滿意度基本達到95以上。
3.1.2在x月份員工餐廳收支報告中，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當(dāng)月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。
3.2倉庫管理
3.2.1通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責(zé)，在采購物料的價格、品質(zhì)上，與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行對比，嚴格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。
3.2.2為配合財務(wù)部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。
3.2.3增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務(wù)部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
3.3車隊管理
3.3.1根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的形式進行考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉，提高司機對服務(wù)規(guī)范的重視。
3.3.2上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求，有租車及租司機兩種。為規(guī)范操作，制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在不影響正常運行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng)收。
3.4采購管理
在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門的采購工作，及時核價。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標(biāo)準(zhǔn)。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦，采用了新的物料供應(yīng)商，在價格上有所降低。
3.5樣板房管理
第7篇：上半年組織工作總結(jié)范文
社區(qū)的未成年人建設(shè)是社區(qū)建設(shè)的重點,團組織通過青年志愿者、巾幗志愿者等在社區(qū)開展的如教育、扶貧、幫困、衛(wèi)生清掃、環(huán)境綠化美化、治安巡邏、醫(yī)療保健服務(wù)、科普講座、心理咨詢等活動，能切實幫助居民解決在生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的難點，最終在社會上形成一種積極向上的良好氛圍。
1、瑞馳社區(qū)聯(lián)合西寧八中、南川東路小學(xué)通開展了法制教育進社區(qū)、禁毒教育、青少年愛國主義教育等活動7期，關(guān)注青少年成長，切實解決青少年成長中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，積極幫助青少年健康的成長、成才。
2、團組織通過青年志愿者、巾幗志愿者緊緊抓住社區(qū)環(huán)境建設(shè)、再就業(yè)工作等黨政所急、百姓所盼的難題、難點問題，開展整潔衛(wèi)生活動6次，發(fā)揮著社區(qū)建設(shè)攻堅克難的作用。 開展幫扶活動5次。
3、在各時間節(jié)點，春節(jié)，清明、端午等節(jié)日，聯(lián)合轄區(qū)兒童開展活動6次。
團隊伍建設(shè) 。
（1）加強社區(qū)團員意識教育，開展“打團旗、戴團徽、唱團歌、繳團費、用團證、重溫入團誓詞”等活動，引導(dǎo)團員青年發(fā)揮好模范帶頭作用。堅持團的組織生活制度，組織開展豐富多彩的主題團日活動，規(guī)范團的活動儀式。
（2）做好入團青少年的培養(yǎng)、團員發(fā)展、團員統(tǒng)計、團費收繳、超齡離團、基層團支部建設(shè)等基礎(chǔ)團務(wù)工作，做好團員推優(yōu)入黨和優(yōu)秀團員青年的舉薦工作。
（3）、陣地建設(shè)、宣傳工作 高度重視活動陣地建設(shè)，加大對青年圖書室、乒乓球室、多媒體教室等活動陣地建設(shè)的投入。利用現(xiàn)有資源，在社區(qū)網(wǎng)站上開辟團青工作、支部工作宣傳板塊，為團員青年暢談心聲、舒展心懷提供平臺，同時也增進各支部之間的工作交流。
我社區(qū)利用多種載體，如宣傳單、展板等，積極開展團的宣傳活動，向轄區(qū)廣大青年介紹社會實踐情況、優(yōu)秀青年事跡展示、青年活動開展情況等，為團的工作建立一個良好輿論宣傳的環(huán)境。
五、計劃
在面對社會轉(zhuǎn)型帶來青年群體的變化、社區(qū)文化建設(shè)內(nèi)容的變化、社區(qū)青年的思想的轉(zhuǎn)變等過程中，社區(qū)基層團組織工作仍存在著一些問題和不足。
社區(qū)服務(wù)青年的志愿者人群單一，并受經(jīng)費等因素的制約志愿者難以長期堅持。 志愿者是社區(qū)青年工作的一股重要力量，在服務(wù)社區(qū)青年的工作中發(fā)揮著不可替代的作用。所以要在下半年大力發(fā)揮志愿服務(wù)活動。
第8篇：上半年組織工作總結(jié)范文
20__年上半年市二輕工業(yè)聯(lián)社圍繞全市工業(yè)發(fā)展主線，加快推進二輕集體企業(yè)改革，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在創(chuàng)新二輕行業(yè)管理工作、強化聯(lián)社服務(wù)職能、維護社會穩(wěn)定的各項工作中扎實推進，上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值750萬元，稅收13.2萬元，企業(yè)實現(xiàn)減虧。
一、深化集體企業(yè)改革仍然是聯(lián)社今年的首要任務(wù)。按照聯(lián)社20__年工作安排，市工藝美術(shù)廠及市被服廠改制安置補償工作必須在上半年完成。由于歷史的原因，這兩個廠的改制工作都遇到了比較復(fù)雜的問題，有些問題是完成改制工作的企業(yè)所未曾出現(xiàn)過的，處理起來難度很大。盡管如此，聯(lián)社還是依規(guī)依法，反復(fù)多次對某一問題進行論證，在既不損害集體利益又保護職工利益的大前提下，分化矛盾，解決問題。在直接關(guān)系改制企業(yè)職工個人切身利益的安置補償問題上取得共識，解決了這兩個企業(yè)改制最為關(guān)鍵的問題，至此，工藝廠及被服廠改革工作已基本完成。目前市電器廠的改制工作已進入前期準(zhǔn)備階段。
二、加快配套工業(yè)園區(qū)廠房宿舍樓建設(shè)進度。工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房職工宿舍樓配套建設(shè)是聯(lián)社今年項目工作的重點，該項目建筑面積約3500平方米，總投資250萬元，至6月底止項目已完成一層建設(shè)工程、主體工程預(yù)計9月底完成。目前，廠房水電等配套工程也在抓緊進行安裝，預(yù)計該項目今年10月投入使用。
三、企業(yè)發(fā)展工作。企業(yè)改制完成后，盤活資產(chǎn)存量，進行資產(chǎn)有效配置，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是聯(lián)社加快二輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措。二輕供銷公司企業(yè)改制完成，按政策法規(guī)對職工進行安置補償，解決職工養(yǎng)老及醫(yī)療保險后，存量的資金將全部作為發(fā)展新型企業(yè)。輕工機械廠配合市政府中心城市規(guī)劃需要，實施“退二進三”計劃。所有這些，聯(lián)社都進行了積極且有創(chuàng)新的工作。為解決企業(yè)發(fā)展用地問題，聯(lián)社已向政府報告申請50畝用地要求，為后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。我們有信心，只要措施得當(dāng)，企業(yè)的發(fā)展就有希望，前途會更光明。
四、在政府加快城市規(guī)劃進程中做好相關(guān)企業(yè)的拆遷工作。二輕供銷公司、包裝總廠的拆遷工作關(guān)系到松木嶺二期舊城改造工程的順利進行，拆遷任務(wù)繁重，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織人員經(jīng)常到企業(yè)進行大量艱苦細致的工作，目前包裝總廠已按要求全部拆遷完成，二輕公司及職工住戶的拆遷工作也在有序地推進中。按計劃今年會按預(yù)期完成拆遷任務(wù)。
五、維護穩(wěn)定，增強聯(lián)社的凝聚力。聯(lián)社肩負著二輕企業(yè)改革的艱巨任務(wù)。改革工作能否順利進行并完成好，穩(wěn)定是關(guān)鍵，聯(lián)社班子深刻認識到這一點，領(lǐng)導(dǎo)每到一個企業(yè)都與職工進行心與心的交流，傾聽困難職工的心聲，分享優(yōu)秀企業(yè)職工的喜悅，以此達到上下結(jié)合，反復(fù)的交流、協(xié)調(diào)、溝通，一些職工激烈尖銳的對立情緒得到化解，也鞏固了聯(lián)社與企業(yè)的關(guān)系。
六、存在的問題。目前存在的問題主要表現(xiàn)：聯(lián)社基礎(chǔ)比較差，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)企業(yè)過程資金困難是個大問題，往往會影響到工作的進展。由于歷史的原因，企業(yè)改革中一些歷史遺留問題如被除名人員要求參加企業(yè)改制分配問題，是思想工作的難點，也是影響穩(wěn)定的負面因素之一，但盡管問題的存在，聯(lián)社亦會嚴格按照政策法規(guī)逐步加以解決。
聯(lián)社下半年工作安排：
一、積極籌措資金，加快建設(shè)好甘村工業(yè)園區(qū)廠房套職工宿舍樓，爭取在9月底全部完成并投入使用。這項工作做好了，將形成一個超億元規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)誕生，生活環(huán)境、企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)濟效益等將會是嶄新的局面出現(xiàn)。并在很大程度上解決二輕職工就業(yè)的出路問題。
二、抓緊實施輕工機械廠“退二進三”計劃。輕工機械廠目前生產(chǎn)資金缺口大，經(jīng)營乏力，嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。我們必須積極支持政府對中心城市的規(guī)劃，努力爭取把長蛇嶺生活區(qū)納入規(guī)劃中盤活存量資產(chǎn)。對生產(chǎn)車間另行選址發(fā)展，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品，發(fā)展第三產(chǎn)品，做好產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移和合理布局，增強企業(yè)的活力和競爭力。
三、積極開展陶瓷行業(yè)技術(shù)職稱的申報工作。在經(jīng)貿(mào)局支持下，聯(lián)社組織力量對全市陶瓷行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員參與職稱的評審申報做全面的宣傳發(fā)動工作及材料組織工作，力爭評上一批工藝美術(shù)師和高級工藝美術(shù)師，以不斷壯大企業(yè)技術(shù)隊伍。
四、拓展聯(lián)社服務(wù)單位。隨著企業(yè)改制不斷深入和市場不斷調(diào)整，聯(lián)社的傳統(tǒng)集體企業(yè)日益減少，而各種形式的新型充滿生機和活力，方興未艾。把這些企業(yè)納社行業(yè)管理工作體系，成為聯(lián)社在新時期適應(yīng)新形勢的服務(wù)對象，是聯(lián)社職能和使命的客觀要求。這項工作聯(lián)社先進行調(diào)查摸底，對符合聯(lián)社章程規(guī)定，又自愿加社組織的企業(yè)吸收為成員單位，不斷壯大成員單位隊伍。
五、督促企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動，特別注重做好安全生產(chǎn)工作，嚴防發(fā)生安全事故。
第9篇：上半年組織工作總結(jié)范文
一、文化活動豐富多彩、形式多樣
1.今年1月下旬，按照縣宣傳文化中心的安排，鎮(zhèn)黨委、政府拿出2萬余元，精心組織、詳細策劃，開展了以弘揚
“精神“為主題的文藝匯演活動和元宵佳節(jié)文藝匯演的組織工作，為全縣人民奉獻了鎮(zhèn)人民的節(jié)日祝福。通過這次活動的開展和匯演，不僅為群眾帶去了豐富的精神食糧，活躍了群眾的文化生活，同時也厚積了文化土壤，對精神文明建設(shè)也起到了積極的推進作用。
2.在參加縣舉辦的文藝匯演的同時，鎮(zhèn)文化宣傳工作主要以為主，以點帶面，推動全鎮(zhèn)文化娛樂工作的開展。目前有三個文藝演出團體，其中村有兩個民間藝術(shù)團，文化活動志愿者50余人，村有一個文娛演出隊，文藝志愿者35人。20__年春節(jié)期間，鎮(zhèn)文化站協(xié)助村進行了為期4天的火神圣會巡演活動，火神圣會節(jié)目有高蹺、秧歌、旱船、毛驢、怪、大頭、舞龍、二鬼摔跤等具有民間特色的表演形式。同時村民間藝術(shù)團在春節(jié)期間演出4天共12場，為全鎮(zhèn)鄉(xiāng)親送上了京劇、河北邦子、評劇和現(xiàn)代歌舞等節(jié)目，引來了四里八村的群眾前來觀看。“五一“國際勞動節(jié)期間，村又聘請其他劇團在村演出3天共9場。村文藝演出隊以自娛自樂為目的，在元宵佳節(jié)為村民奉上自編自導(dǎo)的文藝節(jié)目。平時，村文藝演出隊每天都要進行排練，既提高了表演水平，又鍛煉了身體。
3、充分利用農(nóng)村書屋，為村民送上精神文化食糧。
鎮(zhèn)共有14個行政村，設(shè)有農(nóng)村書屋14個。今年四月份，鎮(zhèn)文化站對各村農(nóng)村書屋的使用情況進行了一次摸底調(diào)查。各村基本上能按照上級要求開放農(nóng)村書屋，讓村民各取[！]所需。其中開展得最好的村有村、村、村、村，圖書歸類上架，供村民借閱，并有專人負責(zé)管理；由于村集體經(jīng)濟的差異，各村的農(nóng)村書屋管理使用情況參差不齊，有些村還需要解決房屋和基本設(shè)施問題。
4、充分利用現(xiàn)代遠程教育手段提升干部素質(zhì)，提高村民的種養(yǎng)殖技術(shù)。與鎮(zhèn)組宣辦一起，組織干部群眾觀看電教片，從正反兩方面給干部群眾以啟迪，達到既防微杜漸、治病救人，又增長知識、提高技能的目的。
5、對全鎮(zhèn)十四個行政村的風(fēng)景名勝資源進行普查，豐富縣域風(fēng)景名勝資源。
二、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。4月中旬參加縣宣傳文化中心組織的文化宣傳工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為做好工作打下基礎(chǔ)。
三、加強思想政治教育，抓好政治理論學(xué)習(xí)
我們文化站除了完成搞好本職工作外，同時也堅持積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的有關(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神在文化創(chuàng)新、文化行業(yè)管理等方面取得新進展；同時加強了作風(fēng)紀律建設(shè)和職業(yè)道德修養(yǎng)，注重提高自身素質(zhì)，以飽滿的工作熱情投入工作，圓滿完成了鎮(zhèn)黨委政府安排的各項工作任務(wù)。
20__年上半年文化站的工作取得了一定的成績，但也還存在很多需要改善的地方，有待今后進一步提高。在下半年的工作中，在鎮(zhèn)黨委政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我站將一如既往地堅持黨的文藝方針，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)技能，勤奮工作，切實加強農(nóng)村文化建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村文化藝術(shù)、文化市場等各項事業(yè)，努力豐富城鄉(xiāng)群眾的業(yè)余文化生活，為實現(xiàn)十七大提出的民族文化大繁榮大發(fā)展而努力奮斗。
