助工職稱論文精選(九篇)

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第1篇：助工職稱論文范文

1.1價(jià)值工程的概念

價(jià)值工程（VE）作為經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理技術(shù)，目前已被廣泛應(yīng)用到建筑工程建設(shè)管理領(lǐng)域。價(jià)值工程（或者價(jià)值分析）是指成本與績效的優(yōu)化活動(dòng)，即依靠組織性的活動(dòng)來對(duì)某項(xiàng)服務(wù)或者某類產(chǎn)品的功能予以分析，由此實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)服務(wù)或者產(chǎn)品總成本的最低化以及總價(jià)值的最高化。根據(jù)上述定義可知，價(jià)值工程的目標(biāo)是提升研究對(duì)象的總價(jià)值，核心是對(duì)功能系統(tǒng)的分析，基礎(chǔ)是開發(fā)集體性的智力資源以及運(yùn)用創(chuàng)造性的思維。此外價(jià)值工程的原理包括動(dòng)能變動(dòng)性原理、價(jià)值準(zhǔn)則性原理、功能本質(zhì)性原理、成本變動(dòng)性原理、行為與代價(jià)原理、影響費(fèi)用三要素原理。價(jià)值工程的特點(diǎn)包括普遍性（由建筑工程的多樣性決定）、一次性（由建筑工程建設(shè)的單件性決定）、系統(tǒng)性（由建筑工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性以及用途的多樣性決定）。價(jià)值工程的工作程序?yàn)椋哼x擇對(duì)象→組成價(jià)值工程工作組→制定工作計(jì)劃→搜集整理信息資料→功能系統(tǒng)分析→功能評(píng)價(jià)→方案創(chuàng)新→方案評(píng)價(jià)→提案編寫→審批→實(shí)施與檢查→成果鑒定。需要注意的是，上述價(jià)值工程的工作程序?qū)倬邆淦毡橐饬x的工作程序，而具體行業(yè)的價(jià)值工程工作程序受到該行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)的影響，因此對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域價(jià)值工程的應(yīng)用研究必須考慮到該行業(yè)造價(jià)控制的具體特征以及實(shí)際要求。

1.2建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域價(jià)值工程的應(yīng)用

由前文可知，價(jià)值工程是以實(shí)現(xiàn)全壽命周期成本最低化為目標(biāo)，以對(duì)服務(wù)或者產(chǎn)品的功能分析為核心的管理技術(shù)，因此被廣泛應(yīng)用到建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域。現(xiàn)結(jié)合前文所述的相關(guān)理論知識(shí)，淺析價(jià)值工程在建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域的應(yīng)用。

1.2.1總體方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)項(xiàng)目具有投資額高、建設(shè)規(guī)模大等特點(diǎn)，因此價(jià)值工程的應(yīng)用對(duì)總體方案的優(yōu)化具有重要作用。研究表明，必須從業(yè)主以及國民經(jīng)濟(jì)角度來分析建筑工程總體方案的功能，同時(shí)必須從建設(shè)投資、運(yùn)營成本以及維修費(fèi)用三方面分析建筑工程總體方案的成本，因此建筑工程總體方案的設(shè)計(jì)過程運(yùn)用價(jià)值工程來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化非常必要，即從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益兩方面來反映建筑工程的最終價(jià)值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整體價(jià)值應(yīng)為總體方案價(jià)值分析的核心，此外必須重視建筑工程整體價(jià)值提高的途徑：功能不變，造價(jià)降低；造價(jià)不變，功能提高；造價(jià)略微提高，功能顯著提高。

1.2.2限額分配對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

限額設(shè)計(jì)的前提是實(shí)現(xiàn)建筑工程各部位、各專業(yè)造價(jià)限額分配的合理性，因此運(yùn)用價(jià)值工程來完成限額分配非常必要，即以功能、成本的動(dòng)態(tài)原理為基礎(chǔ)，使建筑工程實(shí)際成本與預(yù)定功能成正比例關(guān)系。限額分配對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用流程為：分析、整理、評(píng)價(jià)建筑工程各部位與各專業(yè)的功能→對(duì)建筑工程各部位、各專業(yè)的功能進(jìn)行定量化處理（由此確定各部位、各專業(yè)的功能及總體功能的百分比）→依據(jù)步驟二所計(jì)算出的百分比，分配建筑工程各部位及各專業(yè)的造價(jià)限額。

1.2.3結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

研究表明，建筑結(jié)構(gòu)的選擇既影響到建筑工程的整體造價(jià)，又影響到建筑工程的使用年限以及使用質(zhì)量，例如地基的處理方案、主體結(jié)構(gòu)的類型等均與造價(jià)控制相互關(guān)聯(lián)，因此建筑結(jié)構(gòu)的合理選擇對(duì)控制建筑工程的整體造價(jià)非常重要。建筑工程結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用，要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建設(shè)方案設(shè)計(jì)過程，組織各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)，以及嘗試應(yīng)用系列先進(jìn)的新技術(shù)。如此設(shè)計(jì)出多種備選方案，最后再比選，并確定出最終方案。

1.2.4設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

針對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案的選擇，傳統(tǒng)的方法存在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相互脫節(jié)的問題，即對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)性、功能性以及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分別評(píng)價(jià)，由此確定出造價(jià)最低且能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定功能的設(shè)計(jì)方案，或者功能最強(qiáng)且造價(jià)限額合理的設(shè)計(jì)方案。但就價(jià)值工程的觀點(diǎn)而言，上述最優(yōu)設(shè)計(jì)方案卻存在諸多需要改進(jìn)的方面。價(jià)值工程的觀點(diǎn)認(rèn)為，必須始終立足于建筑工程的價(jià)值以及功能與費(fèi)用，對(duì)最優(yōu)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇以確定出具備最高價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。價(jià)值系數(shù)法作為綜合評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的常用方法，具體步驟為：計(jì)算出備選方案的成本系數(shù)與功能系數(shù)→根據(jù)上述步驟，計(jì)算出備選方案的價(jià)值系數(shù)。注意最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的價(jià)值系數(shù)最大。

1.2.5材料與設(shè)備的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)過程，材料與設(shè)備的費(fèi)用約占建筑工程直接費(fèi)用的2/3，因此建筑材料與設(shè)備的選擇必須合理，即滿足建筑工程使用質(zhì)量的同時(shí)，切實(shí)降低建筑材料與設(shè)備的費(fèi)用。建筑材料與設(shè)備的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用是指采用提問法來完成建筑材料與設(shè)備的選擇，而所提問題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實(shí)踐表明，運(yùn)用價(jià)值工程來選擇建筑材料與設(shè)備對(duì)降低建筑工程的造價(jià)以及提高建筑工程的價(jià)值意義重大。

1.2.6圖紙審核對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

建筑工程設(shè)計(jì)階段，圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此運(yùn)用價(jià)值工程來完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用包括兩方面：一是挑選出價(jià)值最高的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙的審核突出重點(diǎn)，即所審核的圖紙盡量具備功能性強(qiáng)、造價(jià)高、影響大的特點(diǎn)，由此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)效果的最大化。二是分析、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)圖紙的功能，即對(duì)設(shè)計(jì)文件以及設(shè)計(jì)圖紙的合理性進(jìn)行研究，同時(shí)采用科學(xué)的分析方法來評(píng)審設(shè)計(jì)方案，由此挑選出經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)的目的。

2結(jié)束語

第2篇：助工職稱論文范文

1.1項(xiàng)目承包單位資質(zhì)的問題由于工程項(xiàng)目承包單位是工程施工的主體，所以其能力的大小與工程質(zhì)量直接掛鉤，然而在實(shí)際工程建設(shè)中仍有很多承包單位存在超資、資質(zhì)不全、資質(zhì)不符等問題，而這些問題都是制約工程質(zhì)量的重要因素。例如一些承包商，雖然他們具有了系統(tǒng)集成資質(zhì)，但是沒有弱電集成資質(zhì)，他們的工作人員不僅缺乏工程管理經(jīng)驗(yàn)，還不熟悉工程，所以具體施工時(shí)他們不可能對(duì)各子系統(tǒng)間的兼容性進(jìn)行全面的分析，而是為了盡快完工，直接照搬其他工程的集成方案，或者是堆砌各設(shè)備商提供的單項(xiàng)子系統(tǒng)，這樣就會(huì)大大降低集成系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與可靠性；還有一些承包商，其工作人員大部分是新手，有的甚至還認(rèn)不全各儀器設(shè)備的端子符號(hào)，施工時(shí)他們連接線的端子接頭短路、虛焊、斷路的居多，導(dǎo)致集成系統(tǒng)不能調(diào)試，或者調(diào)試不出其應(yīng)有的功能；還有一些承包商，其只是具備了承包某一子項(xiàng)、某幾子項(xiàng)工程的資質(zhì)，具體施工時(shí)其只能提供代銷商與貨商，而具體的調(diào)試、聯(lián)機(jī)工作還得專業(yè)廠家來做。

1.2各子系統(tǒng)間接口的問題智能建筑機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)中的受控設(shè)備與控制器間的關(guān)系是互控關(guān)系，然而由于各承包商間的相互推脫、技術(shù)上的不成熟、系統(tǒng)要求上的模糊、技術(shù)規(guī)則上的不一致導(dǎo)致兩者間應(yīng)有的互控關(guān)系不能有效的實(shí)現(xiàn)。

2解決常見問題的措施

2.1強(qiáng)化設(shè)計(jì)審查為了確保工程質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)遵照弱電設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，將審查出的問題及時(shí)提供給建設(shè)單位，以便其及時(shí)改進(jìn)。工程施工前，專業(yè)電氣的技術(shù)人員要提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙，且要積極與土建工程技術(shù)人員溝通，一起核對(duì)出土建設(shè)計(jì)方案和電氣設(shè)計(jì)方案中的交叉工程，且依據(jù)各自的施工進(jìn)度定出交叉施工的計(jì)劃。對(duì)線路保護(hù)、支吊架的預(yù)埋、基礎(chǔ)型鋼的預(yù)埋等工作，為了避免出現(xiàn)差錯(cuò)和遺漏的情況，要制定出具體的配合交叉施工計(jì)劃，對(duì)配合時(shí)間進(jìn)行明確，在配合施工前，要講預(yù)埋件的制作工作做好，進(jìn)行必要的防腐工作，將施工前的材料準(zhǔn)備工作和技術(shù)準(zhǔn)備工作做好。

2.2強(qiáng)化資質(zhì)審查遴選承包商時(shí)，要嚴(yán)格審查其的資質(zhì)及經(jīng)營范圍，一旦發(fā)現(xiàn)其有借用、掛靠資質(zhì)等問題，要堅(jiān)決排除。資質(zhì)審查時(shí)，不僅要對(duì)承包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，還要對(duì)弱電工程的負(fù)責(zé)人進(jìn)行資質(zhì)審查，對(duì)于那些重點(diǎn)項(xiàng)目還要對(duì)該承包單位、該工程的負(fù)責(zé)人曾經(jīng)做過的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考查，以便確切掌握該承包單位的技術(shù)能力、質(zhì)保體系及服務(wù)體系。同時(shí)要明確要求只有具有系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)的承包單位才能承包系統(tǒng)集成工程。

2.3控制好設(shè)備和材料的報(bào)驗(yàn)關(guān)對(duì)于材料、設(shè)備、軟件以及各類系統(tǒng)結(jié)構(gòu)需要做到以下幾個(gè)方面的工作：（1）對(duì)檢驗(yàn)記錄進(jìn)行檢測。要按照現(xiàn)行的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、功能標(biāo)準(zhǔn)、外觀標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行現(xiàn)場檢測工作，對(duì)于不具備檢測條件的材料、設(shè)備和產(chǎn)品，要求供貨單位或者工廠檢測單位根據(jù)相關(guān)的規(guī)定要求提供檢測報(bào)告。軟件產(chǎn)品需要工藝上提供軟件登記文化或相關(guān)檢測報(bào)告。（2）對(duì)材料的合格證進(jìn)行檢查。合格證必須有生產(chǎn)日期、型號(hào)規(guī)格、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、檢驗(yàn)員簽字，材質(zhì)證明要明確、詳細(xì)，將產(chǎn)地標(biāo)明。（3）軟件產(chǎn)品、硬件設(shè)備、系統(tǒng)接口的生產(chǎn)商、承包商和供應(yīng)商家，要按照規(guī)定將產(chǎn)品的使用規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、通信協(xié)議、維護(hù)保養(yǎng)、接口規(guī)范等文件進(jìn)行規(guī)定，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。

2.4強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)智能建筑工程中的弱電工程應(yīng)有詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，且要在方案中對(duì)弱電部分的材料、質(zhì)量及進(jìn)度提出具體的要求。對(duì)于一些大型工程，要由施工組織單位進(jìn)行設(shè)計(jì)安排，做好技術(shù)交底工作。交底工作要在施工前做好，所有的班組成員都要進(jìn)行簽字。要建立具體的技術(shù)交底制度，向用電人員、專業(yè)電工講述清楚安全用電技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)的主要意圖和注意事項(xiàng)。在交底資料上要進(jìn)行簽字，標(biāo)明交底日期。

3結(jié)語

第3篇：助工職稱論文范文

1.1水利建筑材料和機(jī)械設(shè)備的因素

建筑材料的質(zhì)量對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量的影響也很大。一個(gè)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)需要大量的工程原材料，如鋼筋、混凝土、水泥和石灰等，施工技術(shù)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工方案，按照科學(xué)的施工工藝，保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)原材料的質(zhì)量，不偷工減料，不采用劣質(zhì)材料，同時(shí)由于有些原材料堆放時(shí)間過長，有關(guān)人員應(yīng)做好保護(hù)工作。在施工的過程中肯定會(huì)用到挖土機(jī)、鏟車、起重機(jī)和運(yùn)輸車等，如果為了降低成本，采用不滿足功率等的機(jī)械設(shè)備，影響項(xiàng)目工程的施工效率，還可能帶來安全隱患。

1.2施工技術(shù)的因素

施工技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量影響也極其大。一個(gè)施工項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)施工工序、施工流程和施工步驟極其繁瑣，這就要求設(shè)計(jì)和施工方案規(guī)范專業(yè)和完整，不然加大施工難度，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2水利建筑工程質(zhì)量控制案例分析

2.1工程概況

墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目工程位于墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)，距縣城約20公里，控制灌溉面積0.45萬畝。本工程批準(zhǔn)建設(shè)的內(nèi)容包括：在玉北開發(fā)區(qū)實(shí)施高效節(jié)水4500畝，其中，紅棗4030畝，新疆楊470畝，新建首部8處，配備125-160A型加壓泵8臺(tái)，10m3壓力罐8套，MFS8-3（自動(dòng)反沖洗）過濾器8套，80KVA變壓器8套，鋪設(shè)紅棗地埋管31.29km，地面支管24.36km，滴灌帶1600.68km，林帶地埋管7.82km；土地平整2500畝，修筑田間道路9.86km。墨玉縣高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目等級(jí)為V等小型，主要建筑物為5級(jí)，次要建筑物為5級(jí)，臨時(shí)建筑物為5級(jí)。

2.2質(zhì)量控制

2.2.1質(zhì)量監(jiān)督情況

墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目工程由墨玉縣水利局建設(shè)實(shí)施，墨玉縣質(zhì)量監(jiān)督分站實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，具體監(jiān)督工作情況如下：

（1）工程開工前，墨玉縣質(zhì)量監(jiān)督分站根據(jù)監(jiān)理上報(bào)的工程項(xiàng)目劃分方案進(jìn)行了復(fù)核和批復(fù)。

（2）工程開工后，墨玉縣質(zhì)量監(jiān)督分站的質(zhì)量監(jiān)督人員對(duì)該工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。對(duì)監(jiān)理單位，施工單位的人員到位情況，合同執(zhí)行情況，施工機(jī)械設(shè)備到位情況，資質(zhì)信譽(yù)情況進(jìn)行了抽查。

（3）重點(diǎn)對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系的落實(shí)到位，文明施工，安全措施，崗位制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督抽查。

（4）對(duì)施工單位原材料進(jìn)場，構(gòu)配件和中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行抽查，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（5）對(duì)施工單位工序報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理人員簽字，施工單位三檢執(zhí)行情況，監(jiān)理單位的抽查以及試驗(yàn)檢測資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（6）對(duì)關(guān)鍵部位，隱蔽工程重點(diǎn)檢查，對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量問題缺陷及時(shí)采取措施處理和補(bǔ)救，確保施工質(zhì)量。

2.2.2質(zhì)量管理體系

墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目建立了五級(jí)質(zhì)量管理體系：業(yè)主檢查、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計(jì)單位服務(wù)和政府監(jiān)督。

（1）項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)

工程建設(shè)中嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和《國家以工代賑項(xiàng)目工程建設(shè)管理辦法》要求執(zhí)行，按基本建設(shè)程序，堅(jiān)決執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制。項(xiàng)目法人是墨玉縣水管總站，是該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)主題，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、資金管理和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，在整個(gè)工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位。

（2）工程施工質(zhì)量控制由監(jiān)理負(fù)責(zé)

墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目監(jiān)理部建立了工程質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，每月召開監(jiān)理例會(huì)，制定了施工質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖、質(zhì)量事故報(bào)告制度和工程驗(yàn)收程序制度。監(jiān)理部在工程質(zhì)量控制管理過程中，按照國家技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，對(duì)關(guān)鍵部位、隱蔽工程和主要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，抓好施工質(zhì)量。

2.2.3施工單位是保證工程質(zhì)量的主題

施工質(zhì)量的優(yōu)劣主要取決于施工單位。施工單位建立健全了質(zhì)量安全保證體系，實(shí)行內(nèi)部三檢制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程施工過程中做到每道工序按照程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格簽字后進(jìn)入下一道工序施工，把握每個(gè)環(huán)節(jié)，控制每一個(gè)過程，加強(qiáng)質(zhì)量保證工作。

2.2.4實(shí)行工程質(zhì)量政府監(jiān)督檢查

墨玉縣質(zhì)量監(jiān)督分站對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，是工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、驗(yàn)收符合國家規(guī)定，從施工質(zhì)量管理方法、檢驗(yàn)工序、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改通知，發(fā)揮了重要的監(jiān)督工作。

3結(jié)束語

第4篇：助工職稱論文范文

1．1遵循以預(yù)防為主的原則，確保工程造價(jià)審核工作有序的開展

在建筑工程的事前控制、事中控制以及事后控制中，為了確保工程造價(jià)審核工作能規(guī)范地、有序地進(jìn)行，要建立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵循以預(yù)防為主的原則，同時(shí)，審核人員如何才能不斷的提高工作能力和水平呢?在建筑工程造價(jià)審核中，為了確保施工單位相關(guān)利益，嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)工序和工作質(zhì)量，尊徐以預(yù)防為主的原則，做好監(jiān)督與抽查工作。并且審核人員要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷探索，綜合不同建筑工程的類型和不同投資預(yù)算，及時(shí)將現(xiàn)在工作和以前工作進(jìn)行比較，把結(jié)算數(shù)據(jù)作為參照和標(biāo)準(zhǔn)，找出原因，確保工程造價(jià)審核工作有序的開展。

1．2遵循質(zhì)量第一的原則，讓審核工作有據(jù)可循

為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，就要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，節(jié)約建設(shè)資金，使建筑工程發(fā)揮它的功能和效率。一般情況下，建筑工程主要用于以后的商用、住宅等功能，這種建設(shè)的實(shí)體項(xiàng)目，在法律法規(guī)上沒有有嚴(yán)格的條款規(guī)定，這就加大了審核工作的難度，因此在進(jìn)行審核工作的時(shí)候，為了使審核人員做好建筑工程造價(jià)審核工作，讓審核工作有據(jù)可循，需要根據(jù)國家不同建筑項(xiàng)目設(shè)立不同的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好審核工作。

1．3遵循以人為控制核心的原則，充分發(fā)揮人工作的積極性和創(chuàng)造性

一般情況下，人是質(zhì)量控制的動(dòng)力機(jī)制，是質(zhì)量控制的決定性力量。因此，在建筑工程審核中，為了確保審核工作的質(zhì)量，就要充分發(fā)揮人工作的積極性和創(chuàng)造性，工作人員要堅(jiān)持以人為本的核心原則，具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和高尚的職業(yè)道德，才能發(fā)揮人的作用，具備豐富的專業(yè)知識(shí)，才能讓建筑工程造價(jià)審核工作有序進(jìn)行，提高建筑工程造價(jià)審核質(zhì)量。

2如何提高建筑工程造價(jià)審核質(zhì)量

2．1采取合理的審核方法全面審核，保證審核工作具備可靠的書面依據(jù)

建筑工程造價(jià)審核的質(zhì)量是由審核策略合理與否直接決定的，因此，在對(duì)建設(shè)周期比較長、資金量不大的建筑工程來說，為了保證審核過程中的質(zhì)量和效率，要采用多次計(jì)價(jià)的方法，并且在選擇審核策略之前，為了避免出現(xiàn)漏計(jì)、重計(jì)和套錯(cuò)等現(xiàn)象，要做好相關(guān)工程項(xiàng)目的資料收集工作，避免影響造價(jià)工作的質(zhì)量;同時(shí)，為了掌握好建筑工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，要充分了解建筑工程的具體性質(zhì)，做好與相關(guān)審核部門的溝通交流工作，在造價(jià)審核之前，為了保證審核工作具備可靠的書面依據(jù)，了解建筑工程的流程和規(guī)模以及各種專業(yè)的文件，要根據(jù)這些了解到的數(shù)據(jù)和資料，準(zhǔn)保好各種預(yù)算定額，估價(jià)表以及預(yù)算表等。另外，要結(jié)合預(yù)算定額分部分工程中的工程子目，按照全部施工圖的要求，進(jìn)行全面審核，逐一地、全部的對(duì)送審的預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核。

2．2提高工程造價(jià)審核工作的效率，選擇合適的審核方法重點(diǎn)審核

工程量審核工作對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的審核工作影響較大，建筑工程量的多少直接影響了造價(jià)的多少，工程造價(jià)的基礎(chǔ)是工程量，而審核工程量又是一個(gè)耗時(shí)比較長、復(fù)雜程度比較高的工作，因此，為了提高工程造價(jià)審核工作的效率，就要選擇合適的審核方法。首先，在工程量審核工作中，要使用相同的計(jì)算法，掌握好審核之前與工程量審核的有關(guān)法律規(guī)范。同時(shí)，必須使用全國統(tǒng)一規(guī)定的工程量計(jì)，讓工程量的造價(jià)具有可比性，如:在計(jì)算墻體面積的時(shí)候，要充分的考慮門窗的洞口、過人洞等部件的體積，減少工程造價(jià)。其次，不同建筑工程的規(guī)模、繁瑣程度也各有不同，因此，在審核的時(shí)候，為了縮短審核的時(shí)間，要采用正確的審核工作量的方法，選擇重點(diǎn)審核方法，對(duì)一些工程量大的工程區(qū)別對(duì)待，提高工程造價(jià)審核工作的效率。如:建筑工程磚木結(jié)構(gòu)就應(yīng)該先予以審核。而一些造價(jià)較高和容易發(fā)生差錯(cuò)的項(xiàng)目，也需要采用重點(diǎn)審核的方法。另外，對(duì)于施工的各項(xiàng)費(fèi)用、土方工程和造價(jià)比較高的其他部分工程也應(yīng)該重點(diǎn)審核。

2．3采用正確的預(yù)結(jié)算單價(jià)套用的方法，提高建筑工程造價(jià)審核工作效率

工程造價(jià)審核工作的重要內(nèi)容是審核工程預(yù)結(jié)算單價(jià)套用是否正確，因此，在審核工程套項(xiàng)的時(shí)候要注意:首先，要仔細(xì)審核預(yù)結(jié)算中列舉的各個(gè)分項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算單價(jià)，充分詳細(xì)的了解具體施工工序，并與現(xiàn)行預(yù)算定額單價(jià)進(jìn)行比較，看看審核工程是否與單位估價(jià)相一致，如:項(xiàng)目名稱、規(guī)格以及計(jì)量單位等，看看是否和預(yù)算定額單價(jià)相符合。其次，在審核編制補(bǔ)充定額與單位估價(jià)表的時(shí)候，具體的編制規(guī)則與設(shè)定的編制規(guī)則是不少一致，審核單位估價(jià)表的計(jì)算結(jié)構(gòu)是不是準(zhǔn)確。另外，在單價(jià)審核換算的時(shí)候，換算的分項(xiàng)工程是不是定額允許換算的內(nèi)容，審核換算的結(jié)構(gòu)是不是正確，代換的程度是不是合理，選用的定額子目與實(shí)際資料是不是相同，出沒出現(xiàn)重套、高套、錯(cuò)套等現(xiàn)象。同時(shí)，為了培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)、高效率、高技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍，施工單位必須加強(qiáng)造價(jià)工作人員整體素質(zhì)的提升，為了避免出現(xiàn)工程量計(jì)算誤差、施工質(zhì)量不合格等問題，要注重工程造價(jià)審核工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高審核工作效率，不斷提高包工程造價(jià)審核工作的準(zhǔn)確性。并且為了促進(jìn)建筑工程造價(jià)審核工作有效開展，要對(duì)造價(jià)工作人員的工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理。

2．4高度重視施工材料和設(shè)備的價(jià)格，保證設(shè)備和材料審核工作順利進(jìn)行

第5篇：助工職稱論文范文

1.1價(jià)值工程概念

價(jià)值工程又稱為價(jià)值分析，是以研究如何利用最少的壽命周期成本，最大限度地實(shí)現(xiàn)對(duì)象的相關(guān)功能為目的，進(jìn)而致力于對(duì)象功能分析的一種具有較強(qiáng)組織性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)思想和管理辦法。

1.2價(jià)值工程的內(nèi)涵

由價(jià)值工程的定義可知，價(jià)值工程是以滿足研究對(duì)象的需求為出發(fā)點(diǎn)，主要針對(duì)其功能進(jìn)行研究以實(shí)現(xiàn)對(duì)象自身價(jià)值的一種管理辦法。其實(shí)質(zhì)是以最少的投入成本換取研究對(duì)象最高價(jià)值功能的實(shí)現(xiàn)，并以此提高研究對(duì)象價(jià)值創(chuàng)造性的一種科學(xué)技術(shù)手段和管理方法。該門科學(xué)以提高工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益為根本目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營和管理的各個(gè)方面進(jìn)行了具體的科學(xué)指導(dǎo)。

2價(jià)值工程應(yīng)用于建筑工程管理中的重要意義

2.1價(jià)值工程在建筑工程設(shè)計(jì)階段的重要意義建筑工程設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師依照相關(guān)的國家規(guī)范和用戶需求，對(duì)建筑產(chǎn)品進(jìn)行思想上的創(chuàng)作與完善。而價(jià)值工程理論則認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值在于其自身功能的實(shí)現(xiàn)。因此，可以將價(jià)值工程對(duì)工程設(shè)計(jì)的重要意義總結(jié)為如下幾點(diǎn)：（1）價(jià)值工程可以幫助設(shè)計(jì)人員更好地控制工程的初始價(jià)值成本；（2）價(jià)值工程在工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用可以有效提高工程企業(yè)的投資回報(bào)率；（3）價(jià)值工程在工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用可以更好地提高工程設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性。

2.2價(jià)值工程在施工組織階段的重要意義

建筑工程管理中的施工組織設(shè)計(jì)具體是指全面安排并知道工程施工活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方案。在施工組織設(shè)計(jì)階段進(jìn)行價(jià)值工程工作的開展一方面有利于節(jié)約工程企業(yè)的人力、物力和財(cái)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)成本的有效控制。另一方面，價(jià)值工程在施工組織設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用可以使工程施工人員和企業(yè)經(jīng)營者更加合理地確定工程施工方案，從而保障施工方案實(shí)施的科學(xué)性和可行性。此外，由于價(jià)值工程是以實(shí)現(xiàn)研究對(duì)象自身功能為主的一種科學(xué)管理方法，因此，其在施工組織階段的應(yīng)用還有利于各種資源的合理規(guī)劃和配置，進(jìn)而提高相關(guān)工程資源的利用效率。

2.3價(jià)值工程在工程材料選擇中的重要意義

2.3.1降低工程造價(jià)并提高工程質(zhì)量

作為構(gòu)成建筑物的物質(zhì)基礎(chǔ)，工程材料不僅關(guān)系著工程施工的質(zhì)量，而其對(duì)于整個(gè)建筑工程造價(jià)也具有重要影響。因此，對(duì)工程材料的科學(xué)選擇不僅是保證建筑工程具有較高質(zhì)量的必要手段，更是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的必經(jīng)之路。價(jià)值工程認(rèn)為，滿足建筑工程功能的材料并不是唯一的，而是可以通過多種方案進(jìn)行代替的，而在眾多代替方案中，則必然會(huì)存在一種既滿足工程功能有能保證支出費(fèi)用較少的方案。因此，價(jià)值工程在工程材料選擇中的應(yīng)用不僅能夠保證工程質(zhì)量（實(shí)現(xiàn)建筑工程功能），而且還可以科學(xué)地控制工程造價(jià)，從整體上提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2.3.2提高工程技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)觀念

現(xiàn)階段，我國大多數(shù)的工程人員普遍存在著“重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)”的工程建筑思想，其在建筑工程的施工過程中過度地強(qiáng)調(diào)技術(shù)的實(shí)用性與工程的安全性，卻忽略了整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)性，這通常使得建筑企業(yè)的工程造價(jià)過高而投資回報(bào)較少，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。價(jià)值工程在施工材料選擇方面的應(yīng)用不僅可以使相關(guān)的工程技術(shù)人員和施工人員從功能與成本兩個(gè)角度對(duì)工程材料進(jìn)行客觀分析，而且也可以增加其自身的經(jīng)濟(jì)觀念，從主觀的角度為提高建筑工程管理水平做出了較大貢獻(xiàn)。

3價(jià)值工程在建筑工程管理中的具體應(yīng)用

3.1價(jià)值工程在建筑設(shè)計(jì)階段的主要應(yīng)用

3.1.1價(jià)值工程在建筑工程初步設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用

作為建筑工程管理的核心工作，對(duì)建筑工程進(jìn)行合理而科學(xué)地初步設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到工程后續(xù)的建設(shè)情況，而且對(duì)于建筑工程自身功能的實(shí)現(xiàn)也具有決定性的作用。在建筑工程初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程主要是為了進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)方案的制定和優(yōu)選，以期找出具有最大價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。首先，相關(guān)設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員應(yīng)該考慮如何將抽象化的住宅面積和住宅結(jié)構(gòu)以及住宅所帶來的價(jià)值進(jìn)行合理量化，進(jìn)而建立具有較強(qiáng)科學(xué)性的住宅價(jià)值評(píng)價(jià)體系。相關(guān)人員可以利用層次分析法對(duì)上述問題進(jìn)行合理分析并解決。一方面，將建筑物（以住宅型建筑工程為例）的住宅價(jià)值分解為可以量化評(píng)價(jià)的若干因素，并對(duì)當(dāng)前建筑工程市場進(jìn)行合理分析，進(jìn)而制定出符合消費(fèi)者需求的相關(guān)住宅設(shè)計(jì)方案。具體說來就是將住宅進(jìn)價(jià)值行量化的因素選取為住宅的可居住性、可持續(xù)性以及可適應(yīng)性，并分別從上述三點(diǎn)展開對(duì)住宅功能所對(duì)應(yīng)價(jià)值的具體分析，進(jìn)而制定出合理而科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。

3.1.2價(jià)值工程在施工設(shè)計(jì)圖方面的主要應(yīng)用

作為建筑工人施工的重要依據(jù)，施工設(shè)計(jì)圖的合理與否直接關(guān)系著工程的質(zhì)量和造價(jià)，因此，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性對(duì)于促進(jìn)整個(gè)建筑工程企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。以圖紙中的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為例，在鋼筋混凝土的設(shè)計(jì)過程中，多數(shù)建筑工人普遍存在一種習(xí)慣，即對(duì)建筑工程的各部分所應(yīng)用到的鋼筋均需要具有較高的強(qiáng)度。由于其忽略了對(duì)于工程建筑中的某些位置可以用較低強(qiáng)度的鋼筋混凝土代替的情況，使得制成鋼筋混凝土的相關(guān)材料嚴(yán)重浪費(fèi)。此外，其對(duì)于鋼筋混凝土的粉涮用量也超過了建筑的實(shí)際需要，過多的抹灰的涂刷增加了整個(gè)建筑工程的成本。價(jià)值工程在鋼筋混凝土設(shè)計(jì)圖紙中的應(yīng)用則主要體現(xiàn)在利用木抹子分來代替抹灰，從而省去了不必要的建筑功能為企業(yè)帶來的工程成本。

3.2價(jià)值工程在施工組織設(shè)計(jì)階段的具體應(yīng)用

價(jià)值工程在施工組織階段的應(yīng)用具體體現(xiàn)在施工管理方面。建筑工程施工實(shí)際上是一個(gè)利用多種類型資源和技術(shù)進(jìn)行的具有較強(qiáng)組織性的活動(dòng)過程，其具體包括了施工轉(zhuǎn)場方式、施工隊(duì)伍的選擇以及工程財(cái)務(wù)活動(dòng)的具體過程。而價(jià)值工程在施工管理中的具體應(yīng)用就是對(duì)上述各個(gè)工程內(nèi)容進(jìn)行功能和價(jià)值的雙重分析的過程，通過對(duì)建筑工程的價(jià)值和過程進(jìn)行合理分析，從而合理控制企業(yè)的工程造價(jià)并降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。價(jià)值工程在施工管理階段的具體表述模型為：V=T/S，其中T表示相關(guān)施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本，S表示施工項(xiàng)目的現(xiàn)時(shí)成本，V代表具體施工項(xiàng)目的價(jià)值率。如果V＜1,則表示目標(biāo)成本大于現(xiàn)時(shí)成本，當(dāng)此情況出現(xiàn)時(shí)，表明建筑工程企業(yè)并未對(duì)其相應(yīng)的施工項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析和管理或其成本管理辦法缺乏科學(xué)性，這嚴(yán)重阻礙了建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)V≥1時(shí)，則表示企業(yè)將施工成本有效控制在其計(jì)劃范圍內(nèi)，對(duì)于其發(fā)展具有較大的促進(jìn)作用。

3.3價(jià)值工程對(duì)工程材料的優(yōu)選

價(jià)值工程在工程材料優(yōu)選方面的具體應(yīng)用主要包括了兩方面。首先，工程設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建筑材料的選擇工作時(shí)，應(yīng)將用戶對(duì)房屋的具體需求進(jìn)行綜合考慮。隨著人們生活水平的不斷提高，其對(duì)于自身的住房條件提出了更高的要求，與傳統(tǒng)的住房功能不同，人們對(duì)現(xiàn)代住房的要求除了安全、美觀和適用性，也更加注重住房的情感性、生態(tài)型和環(huán)保性等功能。因此，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行相關(guān)建筑材料的選擇時(shí)，應(yīng)將人們對(duì)現(xiàn)代住房的需求進(jìn)行充分考慮，從而在不超出工程目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出具有較強(qiáng)功能的工程建筑。其次，建筑工程的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程材料的選擇工作時(shí)，還應(yīng)將新型的建建筑材料應(yīng)用到具體的施工項(xiàng)目中，以提高建筑工程的功能性和經(jīng)濟(jì)性。例如，在供水管的選擇方面，可以選取以無規(guī)共聚聚丙烯為主要材料的給水管進(jìn)行安裝，從而在提高水質(zhì)的同時(shí)，也延長了給水管的工作壽命，進(jìn)而提高了工程的經(jīng)濟(jì)性并豐富了該項(xiàng)工程建筑的功能。

4結(jié)論

第6篇：助工職稱論文范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；成本控制；對(duì)策措施

1.當(dāng)前建筑工程中成本控制存在的問題

建筑工程是一個(gè)包括項(xiàng)目可行性研究、工程設(shè)計(jì)以及工程施工等多個(gè)階段在內(nèi)的一個(gè)系統(tǒng)體系，成本控制應(yīng)當(dāng)始終貫穿其中。盡管最近一段時(shí)期以來我國建筑工程建設(shè)單位對(duì)于成本控制問題給予了高度重視，并且取得了一定的成就，但是在建筑工程整個(gè)過程中的成本控制仍然存在一些不足之處亟待完善。

1.1工程項(xiàng)目可行性研究階段存在的成本控制問題

由于受到多元化因素的共同影響，建筑工程項(xiàng)目在可行性研究階段也會(huì)產(chǎn)生一定的成本控制問題，集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在工程項(xiàng)目投資建設(shè)之前，由于對(duì)建筑材料、人工成本、設(shè)計(jì)費(fèi)用等方面缺乏深入的市場調(diào)查，使得工程項(xiàng)目成本控制措施與實(shí)際情況相脫節(jié)，難以有效發(fā)揮成本控制的有效作用；第二，由于可行性研究階段的調(diào)研情況不到位，使得成本估算方面的人為因素過多，極易導(dǎo)致工程造價(jià)估算失真等問題的產(chǎn)生；第三，在對(duì)工程項(xiàng)目可行性方案進(jìn)行審批時(shí)，沒有對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行仔細(xì)審核，缺乏有效的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估技術(shù)的支持，難以保證工程項(xiàng)目成本控制的高水平開展。

1.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的成本控制問題

為了早日開工，工程項(xiàng)目用于設(shè)計(jì)方案的時(shí)間是非常緊張的，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是在尚未全面收集工程資料信息的基礎(chǔ)上開展的，缺乏對(duì)多種施工方案的經(jīng)濟(jì)性比較，在設(shè)計(jì)方案需要進(jìn)行變更的情況下沒有專門人員進(jìn)行處理，就會(huì)導(dǎo)致工程施工成本的增加。除此之外，如果工程設(shè)計(jì)方案沒有充分考慮經(jīng)濟(jì)性，而僅僅從施工技術(shù)層面進(jìn)行比較，就容易導(dǎo)致成本的失控。

1.3工程項(xiàng)目施工階段存在的成本控制問題

施工階段是開展成本控制工作的重要時(shí)期，也是成本控制問題較多的一個(gè)階段，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，缺乏較強(qiáng)的成本控制理念，成本控制方案設(shè)計(jì)不健全，在工程項(xiàng)目施工過程中，為了確保工程的質(zhì)量水平忽視了工程成本控制，盲目選擇成本很高的施工設(shè)備以及建筑材料，忽視了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。另一方面，當(dāng)出現(xiàn)不利于項(xiàng)目成本控制的影響因素時(shí)，沒有及時(shí)采取有效措施予以應(yīng)對(duì)。除此之外，許多施工作業(yè)人員往往認(rèn)為成本控制是造價(jià)管理人員的工作，這就容易導(dǎo)致施工過程中隨意提高施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，隨意增加工程建設(shè)內(nèi)容等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2.加強(qiáng)建筑工程成本控制的對(duì)策措施

針對(duì)上述部分關(guān)于我國當(dāng)前建筑工程中成本控制存在的問題，筆者提出以下幾個(gè)方面的對(duì)策措施，以期能夠?qū)ξ覈?dāng)前建筑工程中成本控制的加強(qiáng)提供一點(diǎn)可借鑒之處：

2.1工程項(xiàng)目可行性研究階段的成本控制策略

工程項(xiàng)目的可行性方案設(shè)計(jì)科學(xué)與否，對(duì)于工程項(xiàng)目的成敗具有決定性的意義，筆者認(rèn)為，在這一階段的成本控制工作應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來著手實(shí)施：

首先，在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)對(duì)成本支出進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的規(guī)劃，不僅應(yīng)當(dāng)包括材料費(fèi)用、勞動(dòng)力成本以及機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等直接成本，而且還應(yīng)當(dāng)包括施工費(fèi)用、管理費(fèi)用以及稅金等各個(gè)方面。

其次，吸收具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才組成工程項(xiàng)目可行性研究小組，從施工技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)性兩個(gè)層面對(duì)工程項(xiàng)目開工建設(shè)的可行性方案開展科學(xué)論證，并在此基礎(chǔ)上開展有效的技術(shù)指標(biāo)評(píng)估比較、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)評(píng)估比較，為工程項(xiàng)目的科學(xué)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

再次，在工程項(xiàng)目有關(guān)資料與數(shù)據(jù)的收集與整理階段，應(yīng)當(dāng)確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性與客觀性，認(rèn)真分析所取得的市場調(diào)查數(shù)據(jù)，并以此為依據(jù)確定行之有效的成本控制方案。

2.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制策略

筆者認(rèn)為，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的成本控制工作：

首先，在進(jìn)行設(shè)計(jì)方案審核的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)從經(jīng)濟(jì)層面的多方案比較，從而有效實(shí)現(xiàn)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)；應(yīng)當(dāng)在參考項(xiàng)目建議書以及可行性報(bào)告中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，將設(shè)計(jì)競爭機(jī)制引入進(jìn)來，推進(jìn)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的競爭，將技術(shù)方案、施工安全年管理以及工程經(jīng)濟(jì)性全部納入競爭考核指標(biāo)體系中來。

其次，采用限額設(shè)計(jì)的方式，將可行性研究成本的估算限定在一個(gè)適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。這一方面需要使設(shè)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度不斷完善，確保限額設(shè)計(jì)的長期有效；另一方面也需要將限額設(shè)計(jì)的理念貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，從而確保限額設(shè)計(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

再次，控制設(shè)計(jì)階段的信息資源，收集和整理各種關(guān)于造價(jià)的信息，編制定額單位的估價(jià)。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)建立一套包括成本資料數(shù)據(jù)庫、限額設(shè)計(jì)程序和成本估算系統(tǒng)等的成本控制信息資源，利用計(jì)算機(jī)對(duì)信息進(jìn)行整理、計(jì)算和分析，保證工程的動(dòng)態(tài)信息與市場行情相匹配。

2.3工程項(xiàng)目是施工階段的成本控制策略

首先，建立質(zhì)量成本控制體系，施工單位要明確質(zhì)量成本控制的內(nèi)容和責(zé)任，以獎(jiǎng)懲等激勵(lì)性手段，提高施工人員的積極性，同時(shí)建立質(zhì)量成本控制的具體措施，落實(shí)質(zhì)量成本核算的崗位責(zé)任制，定期檢查質(zhì)量成本控制的落實(shí)情況，將質(zhì)量成本控制與控制人員的績效相結(jié)合，根據(jù)成本控制的成果落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

其次，針對(duì)激烈的市場競爭，施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際條件，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施的要求制定合理的施工方案。一方面要考慮業(yè)主和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，滿足建筑質(zhì)量和低能耗的需求；另一方面確定施工方法、施工機(jī)具、施工材料、施工順序等影響施工成本的內(nèi)容，在保證合同工期的基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、施工條件和裝備人員等，使得施工方案更加具有可行性。

再次，在工程的總造價(jià)中，工程材料大約占到了二分之一，所以，建筑施工材料的成本管理是控制項(xiàng)目成本的重要內(nèi)容，要做好材料的儲(chǔ)備工作，設(shè)置專門人員進(jìn)行管理，材料的進(jìn)出都要詳細(xì)登記，并定期清點(diǎn)，檢查材料損壞情況；二是控制材料的現(xiàn)場使用，加強(qiáng)現(xiàn)場的材料管理，盡量減少材料的搬運(yùn)次數(shù)；三是科學(xué)合理地采購材料，采用“貨比三家”的方式，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，控制好材料的采購質(zhì)量和采購價(jià)格。

3.結(jié)束語

通過上述幾個(gè)部分的分析與論述，我們可以看到，加強(qiáng)成本控制對(duì)于建筑施工企業(yè)具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們應(yīng)當(dāng)深入分析當(dāng)前建筑工程中成本控制存在的問題，并積極采取對(duì)策措施予以應(yīng)對(duì)。只有這樣，才能夠使建筑施工企業(yè)在激烈的市場競爭中有效的實(shí)現(xiàn)成本控制，才能夠提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]張屾，滿莉.淺析建筑施工企業(yè)成本管理與控制[J].價(jià)值工程.2010（09）

第7篇：助工職稱論文范文

1、優(yōu)化施工組織，編制冬季施工方案

冬季施工開始前，技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真查閱當(dāng)?shù)氐臍v史冬季氣象資料，了解冬季持續(xù)時(shí)長、氣溫變化規(guī)律、最高最低氣溫和最大風(fēng)雪等方面的情況，并結(jié)合近期的天氣變化，分析當(dāng)年的冬季氣象情況。根據(jù)總體施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，制定冬期施工方案，方案中應(yīng)包含冬季施工項(xiàng)目、工序的組織、人員機(jī)械安排、施工計(jì)劃、技術(shù)措施、安全管理等內(nèi)容。此外，施工單位還應(yīng)組成冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，特別是就質(zhì)量管理方面應(yīng)明確責(zé)任分工。

2、加強(qiáng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為保證各項(xiàng)工作的順利開展，冬季施工前要開展對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)和冬季施工方案，相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集，相關(guān)的施工工藝和技術(shù)措施等。另外，要做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底工作，使其能夠熟練掌握冬季施工的各項(xiàng)操作規(guī)程，防止因操作不當(dāng)而造成質(zhì)量事故。

3、做好現(xiàn)場和物資的準(zhǔn)備工作

冬季之前要提前做好現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。場內(nèi)施工道路應(yīng)增設(shè)防滑措施，如在表面鋪灑一層碎石；保證路面平整并設(shè)置一定的橫坡，以防積存雨雪。現(xiàn)場堆放的易遭受凍害的建筑材料要在降溫前搬入室內(nèi)保存，不能移動(dòng)的要加設(shè)覆蓋或保溫措施。水、蒸汽管道要進(jìn)行管道保溫。冬季進(jìn)行室內(nèi)施工的房間外墻洞口要提前封堵。做好冬季施工物資的調(diào)撥和采購計(jì)劃，主要有爐具、棉氈、外加劑、防滑物品等。此外，棉服、棉鞋等勞保用品也要保證及時(shí)按需發(fā)放。

二、冬季施工的主要問題及技術(shù)措施

1、土方工程

冬季氣溫降低后，土壤中的水分凍結(jié)，造成土壤體積膨脹；等到氣溫回升后，水分融化又會(huì)使得土體體積減小，進(jìn)而產(chǎn)生“凍融破壞”。在建筑工程中，土大多作為基層建筑材料使用，因此一旦產(chǎn)生凍融破壞，就會(huì)間接造成上部結(jié)構(gòu)的開裂、沉降等病害。一般來講，土方工程應(yīng)盡量避開冬季施工。這是因?yàn)槌丝紤]凍害影響外，冬季土方堅(jiān)硬，開挖困難，也會(huì)使得施工成本大大提高。冬季土方開挖前，應(yīng)首先清除頂面的積雪、積冰。以挖作填時(shí)，土方裝車前，應(yīng)挑除體積較大的凍土塊。基槽開挖后，如果不能馬上進(jìn)行下一步的基礎(chǔ)施工，應(yīng)預(yù)留高出設(shè)計(jì)槽底標(biāo)高至少30cm的余土。冬季土方回填前，應(yīng)首先清除基槽內(nèi)的積雪、積冰。對(duì)沉降量要求較高的部位，如室內(nèi)基坑、涵背、管溝等，不得使用凍土回填，可改換級(jí)配砂石、粗砂、砂礫土等材料，并分層回填壓實(shí)。室外基坑等部位，可使用含有凍土塊的土回填，但凍土體積不得大于回填土總體積的15%，且凍土塊粒徑不得大于15cm。冬季土方應(yīng)保證隨填隨壓實(shí)，以防虛土因晾置而受凍。內(nèi)墻轉(zhuǎn)角、結(jié)構(gòu)物邊緣等壓實(shí)機(jī)械施工困難的位置，應(yīng)采用小型打夯設(shè)備壓實(shí)，防止產(chǎn)生漏壓。灰土層壓實(shí)完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋保溫，保溫材料可選用兩到三層的草席或厚度不小于50cm的素土。

2、混凝土工程

在冬季低溫作用下，混凝土中的水分易產(chǎn)生凍結(jié)，使得混凝土的水化作用減慢甚至停止，嚴(yán)重影響混凝土的強(qiáng)度增長；此外，水分凍結(jié)還會(huì)減弱混凝土和鋼筋之間的粘結(jié)力，進(jìn)而影響鋼筋混凝土的整體強(qiáng)度。試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，保證混凝土的早期強(qiáng)度，是保證冬季混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵。拌制混凝土?xí)r，合理降低用水量，或加入減水劑，嚴(yán)格控制水灰比，以合理減小混凝土坍落度。可使用溫度不高于80℃的熱水拌合，并合理使用早強(qiáng)劑、防凍劑等外加劑以改善混凝土的物理性能。必要時(shí)，現(xiàn)場可改用高于設(shè)計(jì)強(qiáng)度1~2個(gè)標(biāo)號(hào)的混凝土。澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的積雪和污垢。混凝土的入模溫度不得低于5℃。地面、底板等需要抹光的部位，應(yīng)盡量安排在一天當(dāng)中溫度較高的上午或中午進(jìn)行澆筑。為了避免溫差變化引起表面產(chǎn)生收縮裂縫，澆筑完成后，要立即采取保溫措施，可在構(gòu)件表面先覆蓋一層塑料薄膜，再加蓋2~3層草席、棉氈、棉被等保溫材料。當(dāng)施工現(xiàn)場靠近化工廠、熱力站等地方時(shí)，可以搭設(shè)暖棚利用蒸汽進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

3、鋼筋工程

冬期主要影響鋼筋的焊接質(zhì)量,而焊接正是鋼筋工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。焊接工作盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行，如果必須在室外焊接時(shí)，應(yīng)有遮擋風(fēng)雪的措施。冬期鋼筋焊接前必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件進(jìn)行試焊，并將試焊的焊件送至試驗(yàn)室進(jìn)行強(qiáng)度檢測,合格后才可批量焊接。焊劑或焊條在冬期運(yùn)輸、存放過程中極易受潮,使用受潮的焊劑或焊條會(huì)影響焊接接頭質(zhì)量。在使用焊條或焊劑時(shí),要按說明書的要求對(duì)焊條或焊劑進(jìn)行烘焙,干燥后再使用。鋼筋安裝完成后，應(yīng)盡快組織鋼筋工程的隱蔽驗(yàn)收并澆筑混凝土，如不能及時(shí)澆筑，必須要采取措施防止鋼筋遭受雨雪而產(chǎn)生銹蝕。

4、砌體工程及抹灰工程

砌體工程及抹灰工程也是冬季施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，受寒冷天氣影響，砂漿的質(zhì)量較難保證，特別是涉及到結(jié)構(gòu)安全的承重墻體，尤其不宜在冬季進(jìn)行施工。對(duì)于框架結(jié)構(gòu)的樓房來說，可趕在冬季來臨前完成外墻砌體或抹灰工作，等進(jìn)入冬季后，封閉外墻洞口，提高樓內(nèi)溫度，再進(jìn)行內(nèi)墻砌體或抹灰的“室內(nèi)作業(yè)”。磚石等建材在使用前，應(yīng)徹底清除其表面的冰霜，砂漿用砂不得含有冰塊和直徑大于1cm的凍結(jié)塊，可使用溫度不高于80℃的熱水拌合。砂漿必須隨用隨拌，盡可能縮短運(yùn)輸距離。蒸壓粉煤灰磚、加氣混凝土砌塊、燒結(jié)普通磚、燒結(jié)多孔磚在氣溫高于0℃時(shí)，砌筑前應(yīng)澆水濕潤；當(dāng)氣溫低于0℃條件下砌筑時(shí)，可不澆水，但要適當(dāng)增大砂漿稠度。每天收工前，當(dāng)天的砌體應(yīng)用草席棉氈進(jìn)行保溫覆蓋。抹灰前，應(yīng)徹底清除砌體表面的積雪和污垢，可在抹灰砂漿內(nèi)加入防凍劑，室內(nèi)抹灰時(shí)，可利用火爐、電爐或通入蒸汽等方法提高室內(nèi)溫度，以保證砂漿的初期強(qiáng)度。冬季抹灰時(shí)，可加大防裂網(wǎng)的鋪貼范圍，減少表面裂縫。

三、小結(jié)

第8篇：助工職稱論文范文

1．1施工工序與設(shè)計(jì)圖紙脫鉤

很多地基施工技術(shù)人員自身的職業(yè)技能與思想素質(zhì)較低，在組織與開展地基施工工序時(shí)，沒有認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙，這就直接增加施工的難度，導(dǎo)致施工工序繁瑣紊亂，延長了施工周期，增加了經(jīng)濟(jì)開支。甚至還會(huì)在一些關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)上出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，嚴(yán)重影響到整個(gè)地基工程的質(zhì)量，很有可能需要返工，這也造成了不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。同時(shí)，施工技術(shù)人員在組織施工時(shí)，也沒有進(jìn)行合理的人力資源配置，也沒有根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度調(diào)用機(jī)械設(shè)備，在材料的發(fā)放和使用上也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，這就會(huì)導(dǎo)致大浪的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，讓地基施工成本控制工作失去實(shí)際意義。

1．2材料成本控制力度不強(qiáng)

通常，建筑工程所需施工材料品種復(fù)雜、供應(yīng)渠道繁多，加上中標(biāo)報(bào)價(jià)低、預(yù)算定額滯后等原因，往往會(huì)導(dǎo)致材料成本管理非常復(fù)雜。建筑企業(yè)為了盡可能地提高工程的經(jīng)濟(jì)利潤，通常會(huì)優(yōu)先考慮原材料的價(jià)格，但忽略了原材料質(zhì)量在建筑施工中的重要作用，這樣一來在后期的施工當(dāng)中必然會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而造成嚴(yán)重的后果出現(xiàn)。同時(shí)，由于在施工現(xiàn)場對(duì)原材料的管理不到位，施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低，忽視了節(jié)約成本的理念，從而在一定程度上增加了施工成本。(1)采購無計(jì)劃、計(jì)劃不周，導(dǎo)致工程材料質(zhì)量、數(shù)量同施工需要不符合，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈或窩工浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。(2)材料采購沒有遵循市場價(jià)值原理，采購前沒有對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行比較研究，導(dǎo)致材料成本失控。(3)材料成本核算不仔細(xì)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料不充足，出現(xiàn)成本不真實(shí)等嚴(yán)重問題，從而導(dǎo)致材料成本失控。

1．3施工安全落實(shí)不到位

目前，安全生產(chǎn)始終是每一個(gè)建筑企業(yè)必須貫徹落實(shí)的工作，一旦在施工過程中發(fā)生安全事故，其后果是不堪設(shè)想的。現(xiàn)在我國建筑工地上經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，基本上都會(huì)有人員傷亡，這不僅會(huì)給建筑企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還會(huì)為社會(huì)及家庭帶來負(fù)擔(dān)。施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員與施工隊(duì)伍均是為了追趕進(jìn)度，盡快完成工程施工，就忽視了對(duì)安全隱患的分析與控制，對(duì)一些安全威脅也是視而不見，直至最后引發(fā)了重大的安全事故后才追悔莫及。

2新時(shí)期建筑工程管理成本控制的有效途徑

2．1完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

施工階段一般都是按照設(shè)計(jì)圖紙展開的，其中所需要的人力、機(jī)械設(shè)備、原材料、施工工序以及施工周期等均是之前設(shè)計(jì)規(guī)劃好的，不同的施工方案，工程進(jìn)度和工程周期也是不同的，且所使用的機(jī)械設(shè)備也是不同的，也會(huì)使成本費(fèi)用有所不同。所以，不斷地完善和優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理地開展施工組織設(shè)計(jì)，在不違背相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，做好優(yōu)化細(xì)化工作，討論并制定出先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化配置，機(jī)械設(shè)備的使用也需要做好規(guī)劃，減少租借的時(shí)間，可以降低設(shè)備開支。同時(shí)，地基工程成本控制人員還應(yīng)該頻繁地到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督調(diào)查，并采用成本動(dòng)態(tài)管理的模式，不斷地調(diào)整成本預(yù)算，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)開支。

2．2加強(qiáng)原材料的成本管理工作

在建筑地基工程中，通常原材料的成本費(fèi)用將占到整個(gè)地基工程總費(fèi)用的70%左右，因此，只要能較好地控制住原材料的成本費(fèi)用，就可以大大減少地基工程的成本費(fèi)用，具有非常大的節(jié)約潛力。所以，首先必須在確保原材料的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在采購的過程中堅(jiān)持購買市場中的最低價(jià)格。其次，嚴(yán)格按照施工工序以及施工進(jìn)度的相關(guān)要求，科學(xué)安排各階段的要料計(jì)劃，這一方面可以確保施工與工期的連續(xù)性，另一方面還可以將流動(dòng)資金用活用好，減少材料的儲(chǔ)存成本。再者，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的用料管理力度，堆放合理，降低攤積和搬運(yùn)過程中的損耗。最后，要堅(jiān)持余料回收，廢物二次利用的觀念，這是降低材料成本的重要環(huán)節(jié)。

2．3加強(qiáng)施工安全管理

首先，施工現(xiàn)場監(jiān)理部門應(yīng)該制定出一套健全的施工安全管理制度，并嚴(yán)格指導(dǎo)與督促現(xiàn)場施工，對(duì)于存在安全問題的施工問題必須要對(duì)其進(jìn)行縝密的分析及排除，一旦出現(xiàn)施工人員違規(guī)操作的問題要立即展開教育工作，讓其深刻認(rèn)識(shí)到建筑工程安全施工的重要性與意義。其次，重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備的安全性，在操作之前要仔細(xì)審查其安全性能，并且督促操作人員進(jìn)行正確操作，并在施工之后積極做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作以延長建筑施工機(jī)械設(shè)備的使用壽命。做到上述兩點(diǎn)，就能有效地減少安全事故的發(fā)生，提高工程的質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，進(jìn)而就降低了地基工程的施工成本。

3結(jié)語

第9篇：助工職稱論文范文

在管理科學(xué)中，建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)非常重要的分支，并且建筑工程項(xiàng)目管理具有自身的顯著特點(diǎn)。近年來，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭力日趨激烈，而建筑施工企業(yè)只有全面控制好項(xiàng)目成本，才可以不斷提高自身的競爭力。管理工作蘊(yùn)含的一個(gè)重要職能就是控制，從本質(zhì)上來講沒有控制就不存在管理。控制就是某一組織為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而制定和采取的方案和措施。項(xiàng)目成本控制，是在工程項(xiàng)目施工成本形成過程中，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所消耗的資源加以合理控制，保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)行全面、全過程控制的要求將控制分為以下幾個(gè)階段：首先，工程投標(biāo)階段。在預(yù)測項(xiàng)目成本時(shí)，要以工程概況以及招標(biāo)文件出發(fā)，繼而為投標(biāo)提出科學(xué)化的意見；其次，施工準(zhǔn)備階段。按照設(shè)計(jì)圖紙的要求完成自審、會(huì)審等工作，同時(shí)要編制合理的成本方案，以便于事前控制項(xiàng)目成本；再次，施工階段。在控制實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用時(shí)要以施工預(yù)算、材料消耗定額等作為依據(jù)；最后，竣工階段及后期維護(hù)階段，合理的控制竣工驗(yàn)收過程中的費(fèi)用與后期維護(hù)的費(fèi)用。

二、建筑工程項(xiàng)目成本控制常見的不合理現(xiàn)象

1.工程投標(biāo)階段的成本控制容易被忽視。建筑工程投標(biāo)階段的成本控制非常重要，它直接決定著項(xiàng)目的成本和盈利水平。一些企業(yè)盲目擴(kuò)張，盲目追求營銷額和中標(biāo)率，忽視投標(biāo)階段的成本控制，導(dǎo)致中標(biāo)工程盈利水平低下，甚至從中標(biāo)伊始，就決定了項(xiàng)目虧損。

2.項(xiàng)目管理人員、施工人員專業(yè)理論知識(shí)基礎(chǔ)不扎實(shí)，并且缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目成本控制中沒有明確分工，也并未將責(zé)任落實(shí)到位。建筑施工企業(yè)缺乏對(duì)項(xiàng)目部的明確考核或者考核流于形式，成本控制激勵(lì)約束機(jī)制作用難以發(fā)揮。

3.施工組織和方案安排不合理，沒有處理好質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)系，導(dǎo)致成本加大。

4.在施工之前有些企業(yè)根本沒有真正做好預(yù)算工作，成本控制目標(biāo)不明確，對(duì)實(shí)際工作缺乏指導(dǎo)意義。

5.材料管理不到位，由此導(dǎo)致材料的損失浪費(fèi)，增加施工企業(yè)的材料成本。尤其是在使用外包施工隊(duì)的建筑工程中，往往缺乏健全有效的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益流失。

三、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本控制的有效措施

1.全過程的成本控制

(1)工程投標(biāo)階段的成本控制。投標(biāo)前要深入研究招標(biāo)文件，深入開展標(biāo)前調(diào)查，結(jié)合企業(yè)的各項(xiàng)管理定額，在預(yù)測項(xiàng)目成本基礎(chǔ)上合理確定投標(biāo)價(jià)。建筑施工企業(yè)非常有必要建立投標(biāo)評(píng)審制度，著重對(duì)所投標(biāo)項(xiàng)目的成本利潤水平進(jìn)行專業(yè)評(píng)價(jià)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)性大、缺乏盈利空間的項(xiàng)目，要予以放棄。對(duì)企業(yè)營銷部門的考核，不應(yīng)僅停留在“中標(biāo)率”、“中標(biāo)額”上，還應(yīng)將中標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本、預(yù)期利潤與營銷部門的業(yè)績掛鉤，避免營銷部門盲目追求中標(biāo)而忽視中標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量。

(2)施工準(zhǔn)備階段的成本控制。在施工準(zhǔn)備階段，要以設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)技術(shù)資料為依據(jù)來認(rèn)真分析施工方法、施工順序以及技術(shù)組織措施等，并且這一階段利用價(jià)值工程的原理來制定科學(xué)的、合理的施工方案。但建筑施工企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，同時(shí)要編制具體的成本預(yù)算，將部門、施工隊(duì)的責(zé)任落實(shí)到位，為成本控制奠定可靠的基礎(chǔ)。

(3)施工過程的成本控制。一方面，應(yīng)當(dāng)管理好施工任務(wù)單及限額領(lǐng)料單。尤其做好每一個(gè)分部分項(xiàng)工程完成之后的驗(yàn)收，還要核對(duì)實(shí)際消耗材料的數(shù)量，確保施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性，為成本控制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。另一方面，要核對(duì)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算情況，對(duì)分項(xiàng)工程的成本差異進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)建筑施工企業(yè)要收集、整理成本的原始資料，正確的計(jì)算月季度成本，定期開展成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并予以糾正。

(4)竣工驗(yàn)收階段的成本控制。建筑施工企業(yè)要做好工程結(jié)算的工作。在工程保修期間，由項(xiàng)目經(jīng)理來引導(dǎo)工作人員按照保修計(jì)劃進(jìn)行保修，加強(qiáng)保修費(fèi)用的控制。建筑施工企業(yè)應(yīng)重視工程結(jié)算的審查工作，但是要想切實(shí)做好這項(xiàng)工作需要注意以下環(huán)節(jié)：分析竣工材料；核實(shí)工程數(shù)量；在結(jié)算過程中扣除未完成的工作。同時(shí)還要審查現(xiàn)場簽證的合理性、真實(shí)性，審查簽證單的內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容是否有重復(fù)內(nèi)容，如果確實(shí)存在重復(fù)內(nèi)容，務(wù)必要盡快予以消除。

2.構(gòu)建全員成本控制體系

(1)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。施工項(xiàng)目的成本控制不單單是成本管理人員的職責(zé)，同時(shí)也是所有項(xiàng)目管理人員的職責(zé)，為此必須突出項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于成本控制“第一責(zé)任人”的地位與作用。在成本控制中，人的因素非常重要，關(guān)鍵崗位必須由具備理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)且具備職業(yè)道德的人來擔(dān)任。為了進(jìn)一步降低施工企業(yè)的成本，項(xiàng)目經(jīng)理必須要求并協(xié)調(diào)各個(gè)部門、各個(gè)作業(yè)單位統(tǒng)一思想和行動(dòng)，密切合作，切實(shí)做好自身的崗位工作。

(2)從企業(yè)和項(xiàng)目部兩個(gè)層面，構(gòu)建項(xiàng)目成本控制責(zé)任制。建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查和考評(píng)管理，要科學(xué)合理地制定成本效益考核指標(biāo)，簽訂責(zé)任狀或管理目標(biāo)責(zé)任書，建立并發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制應(yīng)有的作用，做到獎(jiǎng)罰分明。建筑施工企業(yè)還應(yīng)將項(xiàng)目部成本效益指標(biāo)完成情況的好壞作為干部考核和提拔任用的依據(jù)，成本效益指標(biāo)完成情況須依據(jù)內(nèi)部獨(dú)立審計(jì)結(jié)果予以認(rèn)定。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成本控制負(fù)責(zé)，為此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部部門和人員，進(jìn)一步細(xì)化編制成本控制指標(biāo)，并進(jìn)行層層分解和落實(shí)到各部門、施工隊(duì)乃至個(gè)人。

(3)施工隊(duì)分包成本控制的責(zé)任制。在建筑業(yè)快速發(fā)展的過程中，建筑施工企業(yè)使用外部勞務(wù)是一種普遍的現(xiàn)象。項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)要通過勞務(wù)合同建立起發(fā)包與承包的關(guān)系后，如何對(duì)施工隊(duì)分包成本進(jìn)行控制，是工程項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。第一，建筑施工企業(yè)選用施工隊(duì)，必須堅(jiān)持公開、公平、擇優(yōu)錄用和相對(duì)透明的原則，建立制度抵制行業(yè)不正之風(fēng)。第二，要在勞務(wù)合同中明確規(guī)定雙發(fā)的權(quán)利與義務(wù)，明確工作內(nèi)容和結(jié)算單價(jià)，無論是正式工程、臨建工程，其工作內(nèi)容必須是可以計(jì)量的，杜絕模糊的合同規(guī)定和模糊的結(jié)算，以實(shí)物工程量為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，合同單價(jià)必須控制在成本預(yù)算之內(nèi)。第三，對(duì)于勞務(wù)隊(duì)伍完成規(guī)定作業(yè)所使用的材料物資，必須嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，堵塞由于使用施工隊(duì)可能出現(xiàn)物資管理方面的漏洞。