安全生產培訓經驗交流精選(九篇)

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第1篇：安全生產培訓經驗交流范文

關鍵詞:農機安全宣傳;農機化作業;重要性

中圖分類號:S232.4 文獻標識碼:A 文章編號:1674-0432(2010)-07-0131-2

0 前言

農機安全宣傳是緊緊圍繞農機化作業,以安全為中心所做的多種形式的宣傳活動的總稱。它包括農機安全科學知識的普及和教育、安全宣傳經驗的交流和總結、安全技術的培訓等,涉及面廣,任務繁重。

隨著我國農機化事業的迅速發展,尤其改革開放以來農機安全宣傳工作在農機安全監理中發揮了無可替代的作用。

首先,在全社會迅速普及農機安全生產的科學知識,全面提高社會效益;其次,保障整個農機監理工作穩步健康的順利發展,不斷提高農機化生產的經濟效益;第三,強化目前還較為薄弱的農機監理工作體系,逐步提高工作效率和質量,并促進了農機培訓、修理、科研、鑒定、推廣等工作的開展。農機安全宣傳的主要任務是宣傳黨和政府的有關農業安全生產的方針、政策和農機安全法規;普及安全生產知識和安全操作規程,提高機駕人員的思想、業務、技術素質和遵章守紀的自覺性;向全社會廣泛進行安全宣傳教育,使之自覺遵守安全規則,維護農機安全生產。而農機監理則是對農機及其駕駛、操作人員實行全面管理,其最終目的是最大限度地降低農機事故的發生,保障農機安全生產。

由此可見,它們有著本質的內在聯系。農機安全寓于其中,它是農機監理工作的先導,防止農機事故發生的重要措施和手段。它與農機監理的其它各項工作相互依存、密切聯系,貫穿于整個農機監理工作的始終。因此,毫無疑問,農機安全宣傳應占農機監理工作的主導地位。

因地制宜地制定農機安全生產目標,實施安全戰略措施,充分顯示了農機安全宣傳的實際作用。農業運輸和農田作業事故逐年大幅度下降,并在近幾年出現了全年無重大事故發生的良好局面。隨著農機監理工作的不斷加強和完善,本文認為在實際農機安全宣傳工作中應注重抓好以下三方面的工作:

1 堅持把農機安全宣傳貫穿于農機監理工作的全過程

1.1 從駕駛、操作人員的培訓、考核抓起

大量的駕駛、操作人員是組成農機安全生產隊伍的主力軍,他們對農機安全知識及技術掌握的如何,將直接關系到農機作業生產的安全。根據農機安全監理規章的規定:“凡符合條件的公民,在成為合格的農機駕駛、操作人員前,必須經過嚴格的培訓、考核”,必須克服“重技能,輕安全”的教育方法,把安全知識和技能教育列入考核內容,牢固樹立“安全第一”的思想,有效地防止人身傷亡事故的發生。

1.2 安全教育的正常化、經?；?/p>

針對農機作業項目多,農機具品種多、型號雜,作業條件千變萬化的特點僅僅依靠有限的集中教育、培訓,難以達到農機作業安全,必須把安全教育宣傳充實到農機監理的日常工作中,使之逐步正常化。要把駕駛、操作人員遵章守紀、文明安全作業的內容納入年檢、年審中,不斷提高他們對安全生產的認識;要把安全宣傳內容列入到各地每月的“安全生產活動日”等日常工作之中,結合其它農機化技術的培訓,把安全宣傳置于各項工作之首。要把安全宣傳融合到事故處理的過程中,堅持“三不放過”原則,特別是農民群眾沒受教育不放過,以血的教訓告誡和提醒人們充分認識到保障安全生產的重要性。

1.3 作業前的安全培訓不放松

首先,應把作業前培訓作為一個必備條件,逐步正常化、制度化;其次,培訓的對象要廣泛,應包括駕駛、操作人員及其輔助人員;再次,培訓的內容要有針對性,應注重于安全使用知識和安全注意事項,這一點對新技術、新機具推廣中的安全生產尤為重要;另外,在形式上可采取集中培訓和現場分散指導相結合的方法,在短時間內,充分提高人們的警惕性,以良好精神狀態投入作業生產。

1.4 要堅持邊檢查,邊宣傳

針對事故發生的規律性,開展各種經常性的安全檢查活動,不僅能有效地消除客觀上的事故隱患,還能有效地克服思想上的麻痹大意,取得一舉兩得的效果。因此,在作業前和作業過程中,田檢路查中,不僅要檢查技術狀況,安全設置,糾正違章,還要做好農機安全宣傳工作,使駕駛、操作人員既接受檢查,又受到宣傳教育。

1.5 重視安全宣傳的社會性

為更好地發揮安全宣傳在全社會的教育作用,安全宣傳內容要具有科普性。農機化安全生產知識的宣傳要達到通俗易懂、大眾化,形式要多樣化。另外,更重要的是積極爭取當地政府部門的支持,搞好部門間的協作,使農機安全宣傳滲透到農機管理的其它各項社會性工作中,形成人人講安全,人人關注安全的生產、生活環境。

2 農機安全宣傳的形式要多樣化

農機安全宣傳形式的多樣化,是農機作業項目多樣化,農機經營形式多樣化,農機技術人員和農機駕駛、操作人員文化水平不同層次的必然要求。它要求宣傳形式能豐富多樣,內容能通俗易懂,便于人們吸收和接受。顯然,單一化生搬硬套的教條形式必定徒勞。

因此,農機安全宣傳必須采取機動靈活,不拘一格的形式,充分利用報刊、雜志、廣播、電視、光碟影像和網絡等形式,采用當地群眾喜聞樂見的地方戲、民歌等編排節目來提高安全宣傳的趣味性?？稍诖孱^路口、集市等顯要的地方書寫和張貼安全標語、警句,深化安全宣傳效果。

與此同時,還必須注意以下四個方面的結合,即經常性與季節性、專業性與社會性、橫向和縱向、安全檢查和安全宣傳的結合。讓多樣化的農機安全宣傳融合在“四個結合”中,達到既深入又廣泛的教育效果。

3 加強安全宣傳的內部建設

3.1 配備專職安全宣傳人員

要改變安全宣傳無人負責的被動局面,農機監理部門必須配備專職安全宣傳人員,定人定責,全面負責安全措施的落實,組織基層農機安全宣傳工作,從上到下形成一個有機的宣傳網絡。同時,利用多種形式,定期或不定期地組織學習、培訓、經驗交流會等,不斷提高他們的業務能力和技術素質,從而提高農機安全宣傳隊伍業務素質和工作能力。

3.2 配置必要的農機安全宣傳材料和設備

包括宣傳材料、宣傳設備等,要儲備一些有關道路交通安全法規、知識和技術等影片、錄像光碟、錄音、圖片、農機安全宣傳畫等資料,并配備影碟機、攝像機、幻燈機、照相機等,逐步提高農機安全宣傳的裝備水平和技術手段。為了便于更好地搜集宣傳材料,還應逐步建立健全農機安全宣傳的檔案工作。

3.3 抓好安全宣傳總結,建立健全規章制度

第2篇：安全生產培訓經驗交流范文

一、認真、深刻地去領會安全生產的重要性，建立、健全安全生產管理制度，加強安全生產培訓及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓，同時在培訓過程中可以結合安全事故的案例，利用圖片的形式進行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現安全事故之后，不但會給企業帶來一定的財產損失，而且也會給他自己帶來心靈的創傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓過程中我們還可以考慮進行現場互動流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓結束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。

二、在生產操作過程中必須要求員工嚴格遵守公司的各項操作規程，首先要求員工自身要有一種安全責任意識，并且愿意自覺地去遵守公司的各項安全操作規程，并且愿意深入地去學習和了解它，只有在深刻地領會和了解它的基礎上，我們的安全生產的首要前提才算落實。其次是生產車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進行生產技術交底，多進行規范性操作培訓，并且要進行考試和評比，而對于生產車間的一些工作年限較長，在安全生產方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產、質安、行政可以聯合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產方面的經驗交流，讓它能夠切實起到幫助新員工加強安全生產的作用。

三、企業安全生產工作應該強調“以人為本”的理念，勞動者是企業的主角，安全生產不僅保護了勞動者自身的生命，同時也保護了企業的財產安全，那么在生產過程中，我們企業也要向勞動者提供必要的安全保護，提供足夠的安全生產防護用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產過程中具備了安全的前提條件。

第3篇：安全生產培訓經驗交流范文

在結合相關資料分析我國煤炭企業員工培訓現狀后，發現當前煤炭企業一線員工培訓主要存在以下幾個問題。①崗位技能培訓針對性差。由于不了解員工真實的想法和需求，管理人員在安排培訓時較主觀和單一，造成一定程度資源浪費，培訓效率低下。例如，培訓時間和次數安排不合理。不同人員掌握知識技能的熟練程度不同，但仍要參加相同的大范圍培訓。②員工安全意識不夠。近年來，雖然國家、政府、企業都在強調安全生產的重要性，強調把職工（尤其是井下直接工作人員）的生命安全放在首位，可是仍然會發生重大安全事故，理論與實際還是存在一定的差距。員工的實際操作，管理人員無有效監控，事故的發生常常是由于員工自身的不合規操作與大意疏忽造成的。③思想文化教育不足。由于對工作性質認識不清，工作責任感差，加之煤炭企業各工種都是以隊為基本單位，隊伍中必然有人多付出，有人偷懶，不同的付出同樣的回報必定產生消極影響，拉低整個隊伍的效能，最終影響企業的健康發展。④培訓效果反饋機制不健全。大部分培訓都比較注重前期的準備工作和培訓的內容，但培訓質量的高低卻無人問津，由于沒有做到善始善終，沒有及時的總結經驗教訓，必然無法達到良好的循環上升結構，無法為以后的培訓提供借鑒。

2煤炭企業一線員工培訓方案的設計與優化

針對以上問題，本文主要給出以下幾種培訓方案與建議，希望有助于煤炭企業的培訓體系改進。

2.1加強培訓的針對性

充分了解一線員工的年齡分布、文化程度、知識的需求點來進行崗位技能培訓，設計培訓途徑、培訓方法、培訓內容與培訓次數等。強化生產各環節中掌握關鍵技術的員工培訓和操作層面員工的技能培訓。①豐富培訓的方式。在考慮企業培訓的成本和效益的前提下，在培訓方式上創新，具體可按不同年齡段和不同文化程度分別組織。例如，新員工到崗必須接受現場演練或者老員工親自示范，并發給手冊、光碟、視頻等聲像資料補充學習；大學本科學歷以上的員工，再教育可到院校接受系統培訓、建立網絡學習平臺；有一定工作經驗的員工可定期接受外聘講師到公司的集中授課進行提升；部門內部可組織經驗交流與分享討論、由公司內部優秀的工作人員進行講授等。②改進較模糊的培訓方法。一是，解決關鍵崗位人員的培訓問題。企業應當充分利用現有的中專技校畢業生，將其充實到關鍵崗位上，通過現場培訓和“師帶徒”式的學習，縮短適應周期，成為具備較高專業素質的正式工人。二是，劃分對象層次，將所有的崗位進行細分歸類。企業制定的年度或月度培訓計劃應具體到部門內部每一類人員，結合這類人員的需求再制定相應的計劃并最終實施，大體保證讓所有員工都在培訓中提高自身水平。③突出培訓內容的重點。一是通識性知識培訓，可從煤礦安全生產法律法規、煤礦安全管理的概念任務、煤礦開采安全、職業病防治、事故應急處置、自救與創傷急救等方面入手；二是專業性知識培訓，可從安全技術知識、生產技術知識、爆破技術知識、運輸技術知識、煤礦電焊技術知識等方面有類別有針對的開展?，F就煤礦井下電工作業組、煤礦防突作業組兩類培訓內容學時進行安排，其他工種均可依據下列方式設計，見表1、表2。④實現培訓次數差異化。工作內容和設備環境更新較快的崗位，應適當增加員工培訓頻率；而相對較固定變化較小的工作崗位，可以考慮降低培訓頻率，以方便其有更多時間和精力熟練掌握工作技能。

2.2嚴抓安全生產，定期對員工進行安全教育

煤炭企業始終要求以安全生產為目的，一線員工作為煤礦安全工作的主體，其安全意識的高低和對安全知識的掌握程度，直接關系到安全工作能否順利進行。①嚴格安全準入。重點組織開展煤礦、非煤企業“三項崗位”人員安全生產培訓（初訓、復訓、再培訓）工作；認真組織開展除“三項崗位”人員以外的其他從業人員的安全生產培訓，確保全部從業人員入職上崗符合國家法定要求。②全面普及持證上崗。明確責任主體，最大程度的消除人為事故的發生率。認真組織完成除特種作業人員以外的煤礦特有工種和非煤主要技術工種的崗位操作資格培訓，組織好煤礦新招井下勞動預備制人員的培訓，實現煤礦、非煤單位從業人員全部經過培（復）訓合格后持證上崗。③開展安全教育，如，開設安全知識培訓班，舉辦安全演講比賽，安全經驗交流會等。

2.3加強員工思想文化教育

只有提高員工的思想素質，抓好員工的職業道德教育，才能使其清除私心雜念，克服拜金主義，增強職業道德和法制觀念，認識到自身和企業的緊密聯系，培養主人翁的精神和集體榮譽感，這樣才能形成積極向上的工作氛圍。

2.4完善培訓效果的評估機制

第4篇：安全生產培訓經驗交流范文

關鍵詞：歐盟理念；水泥企業；安全生產管理；措施

引言

水泥企業作為傳統的制造型企業，在建材行業占據著十分重要的地位，對于推動國家的經濟發展具有重要意義。安全生產管理是企業防范安全事故、保障企業效益和員工生命安全的重要途徑，因此，企業安全生產管理受到世界各國的廣泛重視，歐盟國家根據相關的歐盟指令和技術規范，建立了歐盟安全生產管理理念，對于我國水泥企業的安全生產管理具有重要指導價值。歐盟理念主要從安全培訓、人為因素、安全文化等方面分析了安全生產管理的關鍵因素和有效手段，我國水泥企業要從這幾個方面，積極借鑒先進管理理念，并結合具體情況探索安全生產管理途徑，提高企業經濟效益。

1歐盟理念簡析

1.1安全培訓

歐盟作為世界中的重要國家組織，將安全培訓納入到了企業安全生產管理中。通常而言，企業生產管理中發生安全事故的重要原因是人員的不安全行為，面對這一問題，最有效的辦法就是加強安全培訓。歐盟理念中將安全培訓概括為以下幾點：需求評估、目標確立、培訓路線的制定、課程表格的確定、課程的教授、課程的評估以及后續的跟進工作，這幾個環節相互聯系、緊密配合。安全培訓要明確培訓的目標和計劃，做好需求分析工作，可以通過統計需求調研表等方式，對需求進行全面評估[1]。根據目標學員的需求和關注點制定培訓內容，并充分考慮各種潛在的障礙，不斷進行調整和完善，提升學員的綜合實踐能力，對于培訓效果還需要進行跟蹤，并根據實際情況做出調整。

1.2人為因素的系統方法

個人和組織的管理是企業安全生產管理的核心內容，主要是針對安全績效的分析。人為因素的系統方法簡稱HOF方法，歐盟理念將該方法引入到企業安全生產管理中對個體因素和組織因素進行全面、系統的分析。個體因素和組織因素主要指的是管理者的領導和行為、工作環境、工作條件、個人身體情況、員工素質和能力等影響企業效益和生產安全的因素。個人行為主要是受自身感知和控制，同時受到外界環境的影響。HOF方法從個人因素、群體因素、工作條件、系統問題等方面分析人為因素，個人因素主要包括決策失誤、判斷失誤、感知失誤以及不遵守規則導致的失誤等；群體因素指的是群體在安全和職業健康績效成就中發揮的作用，例如互相提供幫助、交流工作的積極作用以及盲目從眾的消極影響；工作條件主要是任務的難度、設備和工具的提供、物理工作環境等影響員工安全工作的問題；系統問題則主要指不安全行為和不安全環境聯合產生連鎖反應，導致安全事故[1]。

1.3安全文化

歐盟理念所宣揚的安全文化屬于一種無指責文化，要求以正面激勵為主，進行適當的懲罰。傳統的指責性文化使得員工在工作中的安全行為得不到肯定，員工進行事故報道必然要承擔嚴重的后果，這種通過懲罰避免安全事故的方式難以激發員工的工作積極性，不利于企業的和諧經營和發展。歐盟理念將良好的人為因素與安全文化進行有機結合，創造一種和諧的安全管理氛圍，主要包括以下幾點內容：一是管理層的承諾，領導要對自身的工作做出承諾，積極投入到安全體系管理和組織績效管理中；二是公開化管理，管理人員定期到現場進行參觀指導，指出安全問題并幫助員工進行改正；三是加強溝通交流，管理人員要與廣大員工建立良好的工作關系，耐心聆聽員工的問題和建議，并及時予以回應[2]。

2改進我國水泥企業安全生產管理的措施

歐盟理念通過安全培訓調動員工的參與熱情，引入HOF方法改善管理、避免人為事故，倡導無指責文化思想激發員工的工作積極性。根據我國水泥企業的安全生產管理現狀，充分結合歐盟理念，提出以下改進措施：

2.1完善管理制度

安全生產管理是一項系統而復雜的工作，水泥企業管理者要充分學習和借鑒歐盟理念，不斷完善安全生產管理制度。首先，建立安全生產責任制，管理者要提高對企業安全績效的重視程度，綜合考慮員工的工作情況，將安全責任落實到具體崗位和個人身上，讓每個員工認識到自身的工作職責；其次，制定科學的安全操作規程，水泥企業屬于制造型企業，涉及諸多的生產操作環節，而傳統的安全操作規程主要根據工種和設備進行編制，具有一定的局限性，例如電工不一定僅僅受到電的威脅、現場人員發生事故也不一定是每一設備的單獨作用，因此水泥企業要綜合考慮安全事故發生原因的共性，針對外力類型和來源制定科學的安全操作規程[2]；最后，加強安全隱患的排除，水泥企業要通過日常檢查、專項檢查、季節性檢查、綜合性檢查等多種形式進行安全隱患的排除工作，提高事故防范能力，切實保證員工和設備安全。

2.2加強安全培訓

水泥企業要結合歐盟理念加強員工的安全培訓工作，改變傳統灌輸式的培訓模式，提升全體員工的安全素質。中國建材檢驗認證集團根據我國水泥企業的特點，充分結合歐盟管理理念和石化、電力等行業的管理經驗，對水泥企業安全培訓工作進行了有效探索，并開發出了安全心理資源管理、企業內訓師培訓、HOF方法與安全文化、五步法風險評估理解與實踐等培訓內容，并通過成立建材行業安全生產培訓中心，為廣大員工提供參與、互動、技能培訓和體驗實踐的機會。水泥企業要掌握員工的思想動態，通過定期開展培訓活動，豐富員工的安全生產知識，提高員工的安全生產意識，并通過經驗交流活動，讓不同工種和崗位的員工加強溝通交流，從而提升整體安全管理水平[3]。此外，還要制定有效的績效考核制度，對工作認真負責的員工予以適當的獎勵，激發員工的工作熱情。

2.3完善安全文化建設

企業安全文化的核心是以人為本，實現生產和員工價值在安全取向上的統一，在企業安全生產管理中發揮著重要的導向、激勵、凝聚和規范作用。安全文化的建設可以從以下幾方面入手：第一，水泥企業要加強安全生產理念的宣傳，讓全體員工的安全意識得到加強，并落實到具體實踐中，使其在各項生產工作中時刻注意安全問題；第二，通過制定安全標語、安全標志等，樹立企業自身的安全文化形象，規范員工的行為，促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化的傳承和發展，在企業內部形成良好的文化氛圍；第三，開展安全文化活動，水泥企業要定期舉辦安全知識競賽、安全演講、安全論文評選等娛樂性、教育性活動，并通過建立光榮臺、評選優秀個人和最佳班組等表揚員工的安全工作行為，打造適合我國水泥企業的無責任文化。

3結束語

總而言之，安全生產管理是一項系統而復雜的工程，水泥企業要積極借鑒歐盟理念和管理經驗，不斷完善安全生產管理制度，并加強員工的安全培訓，建立和諧的企業文化，從而提高安全事故的預防能力，保障各項生產活動順利進行，提升企業的經濟效益。

參考文獻

[1]石興,陳璐,劉衛英,張雪中,姚桂艷.歐盟理念與改進我國水泥企業安全生產管理的探討[A].中國建材檢驗認證集團股份有限公司、國家水泥質檢中心.《中國建材科技》安全生產技術交流會專刊[C].中國建材檢驗認證集團股份有限公司、國家水泥質檢中心,2015:3.

[2]臺秀慈.水泥工廠的安全防范措施[J].中國水泥,2014,12:101-103.

第5篇：安全生產培訓經驗交流范文

Abstract: The article analyzed the problems in safety management faculty in oil field, and put forward suggestion.

關鍵詞：勝利油田；高素質復合型安全管理隊伍；問題分析；管理建議

Key words: Shengli Oilfield；high-quality compound safety management team；problem analysis；management recommendations

中圖分類號：TE4文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2011）25-0046-01

0 引言

勝利油田原油生產點多面廣、集輸管網密集，涉及灘海陸岸開采，安全生產管理的難度極大。由于油田分公司領導高度重視安全管理工作，深入落實安全生產責任，安全生產水平不斷提高，實現了預期的安全生產管理目標，但目前安全生產形勢依然十分嚴峻。針對油田安全管理隊伍素質水平存在跟不上安全生產形勢發展的問題，筆者認為：要實現較高的安全生產管理預期目標，應建立一支高素質復合型專業安全管理隊伍。

1 存在的問題

1.1 安全管理隊伍的穩定性差 影響安全管理隊伍穩定性的原因主要有以下四點：①安全工作不重要的固有觀念。長期以來，人們通常以事故和損失來認識安全管理工作的重要性，因而部分人產生了安全管理工作不如其他工作重要的觀念。②安全工作不容易出成績的實際。安全工作干得再好，也就是保證生產安全運行。③安全管理工作費力不討好，付出與待遇不匹配，部分安全管理人員工作積極性低。④發展空間小，個人的人生價值難以實現。

1.2 人才層次結構與發展目標有差距 目前，勝利油田安全環保處從業務上領導與指導二級單位的專業管理；安全監察支隊主要對油田各生產現場的安全進行監督檢查；各二、三級單位的安全管理隊伍主要是完成上級交給的各項任務及生產現場的安全管理工作?？傮w來看，安全管理隊伍主要由實踐型安全人才組成。也就是說，勝利油田的安全管理隊伍中不僅缺乏大量的既懂技術又懂安全的技術型安全人才，還缺乏大量的能將企業發展長遠目標與安全管理長遠規劃緊密結合的管理型安全人才。

1.3 專業知識與工作內容結合存在不足 勝利油田上市公司的主流專業如采油、鉆井、石油工程等專業，比較容易與安全工程、安全管理專業相結合；但存續公司中社區領導的管理專業涉及特種設備管理和民用天氣安全等專業，盡管這些領導均通過安全教育培訓取得了安全資格證，并且每年接受安全教育再培訓，但受原有專業背景及工作條件的限制，與工作內容較快結合有一定難度，需要采取有效措施進行知識調整。

1.4 業務素質有待進一步提高 安全管理隊伍在業務素質上還存在如下問題：①單位行政正職缺乏安全管理經驗，卻要肩負起“安全生產第一責任人”的重擔。②分管安全領導的安全管理業務水平需要提高。③其他人員從其他工作崗位轉到安全管理崗位后，只是通過幾天的安全資格培訓，取得安全資格證后就開始從事安全管理工作，專業知識與安全管理經驗都很缺乏。④四級單位安全管理人員素質偏低，數量配置偏少，難以滿足安全工作的要求。

安全工作是既涉及到人又涉及到物的系統工程。專職安全管理隊伍由幾天培訓、經有關部門下發“安全生產管理人員考核合格證”的人組成，這樣的人力資源配置勢必造成安全管理隊伍水平下降。因此，要全面提高安全管理人員的個人素質及隊伍的綜合能力，應加強安全管理隊伍培訓。

2 管理建議

安全管理工作主要是控制、減少、杜絕事故的發生，最根本的還要靠建立一支高素質、復合型專業安全管理隊伍，這是勝利油田當前改善安全現狀行之有效的措施。

2.1 提高從業資格門檻 ①在建立制定提高安全管理從業資格門檻的規章制度并嚴格落實，以達到培養高素質安全管理干部、提升普通安全管理人員工作能力的目的。②要嚴把安全管理隊伍的進人關，人選任用前必須經過培訓和考核。對現從事安全管理崗位的人員要經常進行考核與培訓，不合格的淘汰，以保證安全管理隊伍的專業水平。③鼓勵年輕人報考注冊安全工程師，并確保通過資格考試的人能夠登記注冊，使其作為后備人選，在條件適當的時候起用他們，為人力資源優化配置創設良好的工作環境；對于新加入安全管理隊伍的人，限定其必須具備注冊安全工程師資格。

2.2 加快體制創新，完善激勵機制 在安全管理隊伍建設上要加快體制創新。①可以參照勝利油田科技人才培養辦法，制定相關規定，為優秀的安全管理人員提供安全專家的晉升通道，對安全專家在申報條件、招聘程序、崗位責任、考核管理和薪酬待遇等方面都做出明確的規定。②可對在崗的安全管理人員增設安全風險津貼，充分調動廣大安全管理人員的工作積極性。

2.3 嚴格問責制度 嚴格問責制度，能在一定程度上引起安全管理人員對安全工作的高度重視，可有效提高日常安全監管水平，以達到降低事故發生的目的。

2.4 建立專家型安全管理隊伍 建立專家型安全管理隊伍，要注意根據生產單位的需要、分層次培養人才。①培養實踐型安全人才，生產經營單位需要大量業務知識豐富、專業應用技能強的、高素質的安全實踐型人才在安全生產第一線進行監督檢查。②培養技術型安全人才，能將工程技術（包括管理工程專業、工程技術理論類專業）與安全原理與安全系統工程等專業結合，為安全生產提供技術與管理的支撐。③培養管理型安全人才，能對安全生產的各個方面從宏觀領域和微觀領域進行戰略規劃，明確戰略實現的目標，確定戰略實施方案，從根本上促進勝利油田安全生產形勢的好轉。

2.5 提升隊伍綜合業務素質 ①安全教育培訓機構的教師應有計劃地到生產單位進行實習，使所教授的內容與安全生產相結合；或是就專題聘請生產單位的安全管理專家講授；定期開設安全管理座談課，給學員提供互相討論、進行經驗交流的平臺。②安全管理人員培訓與再培訓可利用網絡平臺進行理論知識與更新知識的學習，掌握現代化的管理方法，并按計劃參與安全教育座談課進行互動交流學習。③要著重提高單位主要負責人的安全意識，抓住主要領導重點培訓，抓住關鍵領導加強培訓。④嚴格實行教、考分離制度，既有助于提高安全教育培訓機構的教學質量，又有助于提高廣大安全管理人員對安全知識學習的重視程度。

參考文獻：

[1]王志安編著.石油生產干部安全教育教程[M].東營:石油大學出版社,1998.

[2]中國石油天然氣總公司.石油安全工程[M].北京:石油工業出版社,1991.

[3]徐德蜀，邱成著.安全文化通論[M].北京，化學工業出版社，2004，5.

第6篇：安全生產培訓經驗交流范文

一、抓現場維秩序保增長。收費現場管理的好壞直接反映出收費管理的水平，直接與通行費征收息息相關。因此，收費所緊緊把抓好收費現場管理作為日常工作的重中之重，緊緊咬住現場管理不放松，不斷加強現場管理力度，提高現場管理的水平。

一是抓好值班長。值班長是收費現場最直接的管理者，是收費班組的帶頭人，起到承上啟下的核心作用。他們長年在收費一線工作，與收費人員朝夕相處，整日與司乘人員打交道，熟悉收費政策和收費流程以及收費現場，協調各方的能力較強，應對特發事件的經驗比較豐富。抓住值班長就從本質上講就是抓住了收費現場管理的靈魂和中心環節。

二是抓錄像調閱。明確要求值班長必須在規定的時間內調閱收費錄像，查看勞動紀律、流程操作、微笑服務等內容，查找問題，總結反饋。

三是抓收費流程操作。收費流程是具體實施通行費征收的操作程序，不能隨意變更。各崗位人員必須嚴格按照收費流程進行收費操作，否則，一律視為違規操作。

四是抓規范記錄。每日檢查值班長、監控員當班日志填寫，看其是否按規范要求填寫，看其填寫是否真實，看其填寫是否全面。通過規范填寫當班日志來真實的還原和反映當班管理情況。

五是抓監控授權和監控記錄。監控室是收費所各類信息匯集地，同時也是接受指令、發出指令的中心，具有現場控制和監督授權兩大基本功能。

同時，監控室擔負著收費現場各類信息的匯集整理上報工作。抓住了監控授權既能提高工作效率和把握收費政策的原則性，也能對收費現場權力使用起到監督控制的作用，防止權力濫用和貪污行為的發生，確保依法征收通行費。六是抓好月票辦理。月票辦理是集團公司對地方車輛依法給予優惠的政策體現，也是最大限度的減少了道口征收矛盾的有效措施之一。205所是從年開始出售月票，根據省交通廳、財政廳的文件精神，收費所將月票辦理的標準、時間、對象等內容對地方車輛進行宣傳。明確票辦理程序，嚴把月票辦理審核關，對不符合辦理條件的車輛堅決不予辦理。并承諾24小時辦理，接受司乘人員的監督。

二、抓服務促文明倡主題。微笑服務是深入貫徹落實科學發展觀的重要抓手，是深入打造微笑高速品牌的重要內容。一是深入發動宣傳，提高對微笑服務重要意義的認識。收費所于年12月1日召開文明禮儀微笑服務培訓大會，標志著收費所正式啟動微笑服務活動。二是制定服務標準，規范服務流程。根據文明禮儀微笑服務內容，結合收費流程，制定出符合收費所的文明服務標準和操作流程。三是組織培訓，提高水準。年7月組織文明禮儀及職業道德培訓；年4月組織四期微笑服務培訓；年5月實施微笑服務督查活動；年7月組織微笑服務考核；年11月組織微笑服務經驗交流；年12月組織微笑服務年終考核；2010年2月組織微笑天使選拔活動；2010年4月開展微笑服務繼續培訓活動。四是緊扣服務主題，深入推進微笑服務活動。收費所緊扣“微笑服務、溫馨交通”的微笑服務主題，大力提倡文明服務、微笑服務、委屈服務。五是典型引路，獎勤罰懶。收費所每月評選“規范服務獎和規范管理獎”，并給予物質和精神獎勵，推選獲得“規范服務獎或規范管理獎”參加星級收費員評比，并與年終各類評選掛鉤。

三、抓教育促思想提素質。思想政治工作歷來是做好一切工作的基礎，是戰勝一切困難的法寶，為開展工作提供強有力的政治保障和思想動力，并指明了前進的方向。一是抓好員工思想政治教育。通過開展政治學習、撰寫心得、讀書交流、主題演講等方式，提高員工學習的主動性。二是抓好業務培訓。收費所不斷加強員工的收費業務技能、操作流程、文明服務、安全生產等培訓，提高員工的操作技能。三是開展豐富多彩的文體活動。收費所把枯燥乏味的日常收費工作融入到豐富多彩的文體活動中去，喚起員工的工作熱情，提高員工的凝聚力和向心力，提高自信心，從而把全部精神投入到收費工作中去。

四、抓紀律嚴考核促規范。規章制度為一切工作的順利開展提供制度保證。以貫徹規章制度為著力點，以嚴格考勤考核為抓手，努力促進規范管理。一是抓好規章制度的貫徹落實，提高制度的執行力，體現制度面前人人平等的原則。二是嚴肅勞動紀律，逢會必講紀律，讓勞動紀律時刻牢記在心。三是加強考核監督，加大處罰力度。收費所定期、不定期開展收費稽查，加強對勞動紀律的監督力度。四是規范管理行為，提高管理水平。

五、抓堵漏保增收促管理。收費管理的重要職責之一就是竭力維護正常的收費秩序，創建平安和諧安全暢通的收費秩序。一是收費員準確記錄闖道逃費車輛的牌照。二是值班長現場處理，并記錄闖道情況。三是上報監控室進行錄像保全和闖道登記。四是根據闖道錄像情況決定是否上報“黑名單”，并填寫黑名單臺賬。五是對于不符合上報黑名單的車輛，收費所集中編制闖逃車輛目錄，集中時間、集中力量給予重點打擊。六是加強對偷逃通行費車輛的集中整治，嚴厲打擊偷逃通行費的車輛和行為，確保通行費“顆粒歸倉”。；七是擴大宣傳，提高收費政策的影響力。

六、抓稽查嚴管理促效益。收費管理的根本目的是更好更多的收取通行費，盡可能減少通行費的流失，盡可能堵漏增收。所有工作都是為這一目標而努力的。一是加強收費稽查，規范稽查管理。二是建立稽查信息通報制，定期將稽查情況上墻公布，接受監督。三是擴大稽查內容，深入到所務管理的所有內容。四是緊抓收費稽查，促進收費管理，力爭多收費收好費。

七、抓應急保暢通固安全。安全生產是收費管理的最終目標，必須時刻提高警惕，牢記安全生產責任，確保安全。一是抓好安全生產教育培訓，提高安全生產意識和技能。二是落實安全生產責任制，明確安全生產目標。三是抓好票、款、人、財、物的安全，確保人身安全。四是抓好應急預案的落實，提高應急處置的快速反應能力，維護收費現場秩序。五是加大安全生產投入，加強安全生產檢查，明確安全生產責任和措施，嚴格安全生產操作程序。

第7篇：安全生產培訓經驗交流范文

關鍵詞：電能；安全生產；電力管理；風險控制

1配網安全管理的內容

1.1配網設備

配網設備作為配網作業的基礎內容，只有配網設備符合生產標準，才能夠保證配網的正常進行，配網設備的維護主要是指在日常的生產工作中對各個電力基礎設備進行維修與養護，主要對各種絕緣部件性能的檢測，以及各個關鍵部位和接頭重點部位的檢修，確保配網設備的安全運行。

1.2配網運行

為保證電網的正常運行，就需要及時對配網運行進行維護，以便于更好的了解電力運轉情況，及時發現問題，更好進行檢修和修復。進行配網運行維護需要運維人員具備一定的專業知識，以便及時發現設備運行過程中出現的問題及隱患，一旦出現異常情況能夠在第一時間解決，從而將配網損失降低到最小。配網運行中的維護能夠幫助電網正常有序的工作，及時改善配網缺陷，對于配網安全生產具有重要意義。

1.3電力系統

電力系統的維護主要是指通過對系統運行過程中產生的數據進行收集，并對這些信息進行篩選、分析及處理，將其結果傳輸到主機系統中，供電系統進行相關的維護、升級與完善，并對用戶使用情況進行監督與管理，從而進行更好的維護與運營，及時發現電力系統的缺陷與不足，在規范有效的操作下，更好的提高配網系統效率，從而更好的進行配網作業。

2配網安全管理的重要性

供電企業作為我國國民經濟的基礎性產業，對人民群眾的生產生活具有十分重要的影響。配網安全生產能夠保障人民群眾的利益，保障人民群眾的生命、財產安全。同時，配網安全生產能夠保障國民經濟的正常發展，有助于社會的穩定。供電企業作為特殊的基礎性產業，其所處的生產環境較為危險，不僅擁有較多高溫高壓等設備，使用較多易燃易爆產品，同時對于特種作業要求較大，這也就要求配網作業必須嚴格進行安全管理，從而保障從業人員的生命安全。任何一個產業自身都要求能夠安全生產，供電企業也不例外。安全生產能夠保障供電企業的正常運行，創造更多的利益，為社會做出更大的貢獻。除此之外，供電企業特點決定著配網作業必須安全進行，配網運行過程中一旦出現重要事故，極有可能產生連鎖反應，造成巨大的人員傷亡及財產損失，給人民的生產與生活帶來極大的不便。

3配網安全生產中風險控制的方法

3.1消除法

消除法是從根本上解決配網作業危險源的方法之一，主要是指在配網作業環境中，消除各項危險因素，尤其是電力基礎設備的檢修。對于易于發現的各項危險因素，應及時消除，確保從源頭上避免危險的發生。然而，并不是所有的危險源都容易被發現，因而，消除法具有一定的局限性，對于隱蔽性的危險難以及時發現。

3.2代替法

代替法主要是指使用低風險且性能較高的設備代替傳統系統中的高風險、高故障率的設備。供電企業應及時了解國內外供電企業的發展，引進更加高效、節能、安全的設備，從而保證配網作業的安全進行。代替法可以幫助企業提高配網設備運行效率，降低相關工作人員的任務量，降低操作風險，避免各項事故的發生，因而被國內外眾多企業廣泛采用。

3.3隔離法

隔離法主要針對難以消除的危險源，對危險源進行有效的隔離，使其處于特定環境下，能夠得到有效的控制。通常使用在配網設備的日常維護中，將危險源從正常的配網作業中隔離開，從而保證正常的電力供應。隔離法能夠有效的降低危險源的危險程度，一定程度上保障工作人員的生命安全。

3.4其他方法

3.4.1個人防護

個人防護主要是指對進行配網作業的工作人員，如配網設備的檢修人員、配網作業的日常工作人員等，進行各類安全措施防護，從而實現對工作人員的人身保護。供電企業可以根據相關工作內容具有針對性的選擇個人防護措施，切實保證工作人員的人身安全。

3.4.2行政防護

行政防護主要是指通過各項行政手段例如加強培訓與監督、改善工作制度、適當調配工作人員等方式，來降低配網作業中的風險。供電企業應建立健全相關的行政防護體系，對相關人員進行定期培訓與考核，提高員工的整體水平，從細節做起，切實保證配網作業的安全進行。

4配網安全管理提升的對策

4.1提高工作人員專業技能

供電企業作為特殊的基礎行業，其能否進行安全生產一定程度上取決于配網設備及相關操作人員的技術水平。因而，供電企業應提高工作人員的安全意識，加強運維工作人員的專業技能。定期對工作人員進行培訓和考核，使其掌握最新的操作及專業技能，能夠更加及時的發現配網作業過程中的問題，降低配網安全生產管理中的風險。

4.2加強經驗交流，提高實踐能力

供電企業應定期組織各個部門的生產及工作人員召開討論會，分享自己工作中積累的經驗并進行積極交流，取長補短，及時調整自己在工作中的方向。同時可進行配網作業方面經典案例，共同學習交流，掌握處理問題的思路與方法，提高工作人員的實踐能力，確保配網安全生產。

4.3加強對配網作業的日常維護

加強對配網作業設備的日常管理，能夠有效降低配網安全生產管理的風險。供電企業應對配網設備、配網運行及電力維護等方面進行相關的維護及排查，及時發現配網作業中的問題，降低安全隱患。對于存在安全隱患的設備及相關步驟，應根據具體情況，酌情處理，從而降低配網安全生產管理中的風險。

5結語

供電企業作為我國國民經濟的基礎產業，應加大配網作業的安全管理，采取科學有效的手段進行風險控制，確保配網作業的正常運營。

參考文獻

第8篇：安全生產培訓經驗交流范文

關鍵詞：安全監管；非煤礦山安全；教育宣傳；安全意識；隊伍建設

中圖分類號：X752 文獻標識碼：A 文章編號：

一 引言

隨著社會的快速發展和信息網絡化時代的普及，各類安全生產事故報道頻頻出現，在個人生命價值的尊重度得到提升的同時，人們的安全意識也在逐步提升，如何做好非煤礦山安全監管工作也被越來越多提及和思考。

二 安全生產首重危險防范

安全生產的關鍵就在于“安全”。只有在安全的前提下進行生產，生產的目的才更具意義。語本《易·既濟》 ：“君子以思患而豫防之。”在現代，也應如此，安全生產首重危險的“預防”而不是“亡羊補牢”。黨的十六屆五中全會通過的"十一五"規劃《建議》,明確要求堅持安全發展,并提出了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。其中“預防為主”是要把安全工作的重點放在預防上，做到防微杜漸、未雨綢繆、防患未然，應是安全工作的重中之重。所以在安全生產過程中，要確保在“安全第一”的思想前提下，嚴格堅持預防為主，提前防范的原則，即在安排部署各項工作時，首先就是要計劃、安排好各類安全隱患的排查和治理；然后，通過嚴密有效的組織落實工作。始治于末現，防患于末然。

三 安全監督管理要重在落實

安全工作是一切工作的前提和基礎，更應是工作中的重中之重。安全不保，何談質量?何談效益?要想搞好安全管理工作，就要將安全管理工作落到實處，重點抓好政府監管主體責任和企業安全生產主體責任的落實,時時處處想安全，事事處處要安全，在安全生產監管和管理力度上下功夫，強化“責任重于泰山”和牢固樹立安全就是責任的理念，建立健全安全組織機構網絡，做到事事處處有人抓，有人管；完善安全生產責任制和安全操作規程，實現規范化、標準化操作；推進安全生產人人有責的思想，推進安全監管體系制度的創新，強化安全生產監管檢查，深化安全生產專項整治，消除各類重大隱患，決不能出現安全管理真空的現象。

四 做好安全生產教育培訓和宣傳工作，營造良好的安全生產氛圍

安全生產教育培訓應建立在“安全第一、預防為主、綜合治理”的基礎上，是實現“關口前移、重心下移”的體現。據統計分析，絕大部分非煤礦山安全事故屬于責任性事故，人的不安全行為是事故形成的主要原因。所以要從每個人抓起，加強安全教育，強化安全意識、掌握安全知識和技能，提高安全綜合素質；同時又要教育職工在工作中互相提醒，互相關心，互相愛護，防范事故發生。安全培訓也是提高安全管理水平，從根本上預防和遏制重大非煤礦山事故發生的重要措施。只有加大安全生產教育培訓和宣傳的工作力度，才能推動廣大非煤礦山職工的安全素質邁上新臺階。

落實安全生產工作，就要圍繞“五個到位”開展工作。第一，確保有到位的安全管理機構和安全管理網絡，明確安全管理職責；第二，確保有到位的安全生產工作委員會，明確安全生產委員會的主任由單位第一責任人擔任；第三，確保有到位的安全制度；第四，確保有到位的安全投入，為安全生產提供好的技術支撐和物質保障；第五，確保有到位的安全管理基礎檔案系統，對上級部署的工作落實情況和單位進行的各類檢查活動、安全培訓等工作都要建立健全工作檔案。力爭通過“ 五個到位”的基礎工作，進一步提升安全管理工作水平，做到思想上重視，隊伍上充實，制度上完善，投入上加大，責任上強化。形成人人重視安全、人人關心安全、人人維護安全，同心協力、齊抓共管的良好氛圍。

五 要加強安全監督管理隊伍的建設

安全工作是一項重要的工作，是關系到企業生存的大事。安全工作做不好，企業遭受損失、員工生命受到威脅。因此，對那些管理混亂、無視安全生產、違規指揮、違規操作、有禁不止、有令不行的要按制度和規定給予處理。后果嚴重的要按照安全生產法律法規程序予以嚴罰。同時對那些認真貫徹執行國家有關安全方針、政策、法規規定，在改善勞動條件及防止工傷事故和員工危害做出顯著成績，消除事故隱患、避免重大事故發生，發生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴大，以及提出重要建議，成績顯著的要按給予獎勵。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。安全管理必須獎罰并重，而激勵和獎勵人們培養自覺的安全意識、養成良好的安全行為才是安全管理工作的重中之重。因此，在安全生產過程中，必須要建立一支責任心強、專業技能好、思想認識到位的優秀安監隊伍，并且要建立人才培養長效機制，確保安監工作長效發展。

建立和推行安全檢查人員的選拔。

選拔安全檢查人員要業務技能、管理執行力、思想認識、工作經驗等方面綜合進行考察選拔。業務技能方面，掌握采、掘、運、通、機、地測防治水等各個專業的行業標準、技術規范以及基本業務知識、質量標準要求；思想認識方面，要有正確的事業觀，熱愛安全檢查工作，要有熟悉救災、避災知識和防范措施；能夠及時發現事故隱患，正確處置危機事件，控制危險源，具備確保作業安全的業務技能素質的經驗。

（二）安全監管隊伍要注重引導，及時督促，嚴格管理，逐步走上科學化、制度化管理的道路。

首先，建立健全安全監管隊伍各種管理制度，正所謂“無規矩不成方圓”，按照制度辦事，嚴格管理；其次，經常開展安全監管交流活動，與同行業單位和一些管理先進的單位開展經驗交流活動，吸收學習先進的管理經驗，結合自身現狀，建設一支符合自身特點的安全監管人才隊伍；再次；采取走出去、引進來的培養方式，定期對外派遣有潛力的人才外出學習和邀請在非煤礦山安全監管方面有經驗和先進理念的人員開展講演和交流活動，并吸納高素質的優秀人才進入到安全監管隊伍當中，以提上整體安監隊伍的素質；最后，開展“轉、幫、帶”的人才培養模式，立足自身，充分利用現有條件，以有經驗的安監工作人員為骨干開展導師帶徒活動，延續自身安監優秀作風傳統。

（三）建立健全長效的安全監管工作人員管理機制

安全監管工作的有序、良性的進行離不開合理的安全監管管理機制，一個合理的管理機制必須是獎懲明確、尺度合理和科學的，對于優秀的、有潛力的和對安全監管工作作出重大貢獻的必須要要進行培養和獎勵，對不能勝任安全檢查崗位或者發生瀆職、重大失誤過錯責任的安監員，要堅決予以及時清理淘汰，實行安全監管人員末尾淘汰制和獎優罰劣的薪酬激勵等獎懲辦法，以始終保持安全監管隊伍的整體素質和良好的形象，并且促使安監人員具有高度的責任感、緊迫感、危機感和進取精神，構建安全生產工作的長效機制。

六 結束語

安全監督管理是企業管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學，安全監督管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制，因此是一種動態的管理。安全監督管理的水平高低與成敗直接關系到企業的社會信譽和經濟效益，關系到國家和集體的財產安全以及員工的生命安全，認真研究，積極探索，不斷加強安全監督管理工作的創新，最終實現企業安全管理的目標。

參考文獻

[1]王少華.如何加強非煤礦山安監隊伍建設 推進非煤礦山安全管理水平提升[J].科技信息.2013(07)

第9篇：安全生產培訓經驗交流范文

關鍵詞：電力安全監察工作；電力安全生產；作用

我們大家都知道，現在我們國家乃至全世界都已經進入了電器普遍運行的時代，因此民眾對于電力公司的要求也就越來越高，不僅僅在于服務態度，更重要的在于對他們服務過程中的安全監察問題的提高提出了新的要求。人們都希望可以接受到最優質最安全的服務。但是由于電力的工程施工現場一般涉及到很多的工具，它們一般都自身有一定的安全隱患不可避免，因此，必須要有專業的電力管理人員進行專門的安全監察管理，只有這樣才能保證居民的日常用電安全。

1電力安全監察工作應用電力安全生產中存在的問題

1.1工程部件管理與保護不到位

電力工程施工過程中使用的工具一般比較多，也比較復雜，再加上施工過程中會涉及到電的使用，這也就使得人們在施工過程中必須對電力使用有足夠的專業知識，因為一旦接錯線路立刻就會引起巨大的損失。但是，往往由于電力工人在施工過程中對于工程部件的管理和保護不到位，再加上他們缺乏專業的電路使用知識，這就經常會導致嚴重的安全問題。因此，這是當前影響電力工程施工現場安全監察管理的重要問題所在。

1.2安全監察人員職業素養有待提高

電力工程施工現場的安全問題是十分重要的，如果它得不到重視不僅僅會使施工工人的安全受到危害，它還會使居民使用受到威脅，。但是當前電力工程施工過程中出現的較為普遍的問題是有些老的質量員工的職業素養較低，不會使用先進的科學技術比如計算機系統等來操作管理整個電力施工工程，不能及時有效的解決工程中存在的安全問題，他們有些只會手動進行維護，降低了工作效率。還有就是新的工作人員還沒有經過專業的培訓，對整個電力工程的分布、系統狀況都不清楚，這也就使電力施工現場出現了安全監察問題，這些原因阻礙了電力工程的安全管理。

1.3電力工程施工現場安全監察制度不明確

由于電力工程有很強的系統性和綜合性，對于員工安全有很大的影響，工作條件比較復雜，一般規模大，技術復雜，工期較長，施工時必須按照基本建設程序和有關標準進行。有些地區領導對電力工程安全監察制度規定不明確，沒有具體到每個人的不同工作狀況上，只是系統的對整個工程的質量管理狀況進行規劃管理，從而可能導致一些意想不到的安全問題發生，降低電力工程的安全質量，最終可能影響到員工的生活。

2電力安全監察工作應用于電力安全生產中的有效對策

2.1形成完善的電力系統安全監察制度

有關領導應該根據不同電力企業施工員工的不同工作性質進行分析研究，完善施工現場安全監察制度。比如可以建立“一對一”的有效責任制，將責任具體化，加強監督和管理，從而促進員工的工作進行?？梢詫嵤┛冃Э己酥贫龋鶕T工的努力成果進行獎勵或者懲罰，有效利用物質文化來刺激員工的工作積極性，有利于員工的工作效率的提高，從而有利于電力工程施工現場的安全監察，保護施工人員的安全。

2.2提高監察人員的職業素養

有關電力工程領導應該注重監察人員的職業素養提高。在工作中定期組織老員工和新員工進行專業技能培訓和安全施工培訓，聘請專家為他們指導施工安全工作，開設講座促進員工的安全知識學習。還有就是建立專業安全知識交流會，讓工程中的新老員工進行專業技術交流與工作經驗交流，在交流中促進二者共同學習，共同進步，從而為電力工程施工現場安全監察工作作出一定貢獻。管理人員在日常工作實踐中要需要不斷研究、總結經驗，建立一套科學合理的施工安全監察體系。監察人員可以根據工作任務分階段性地設立監察目標，在提高自身素質的同時，規范工作內容，多層次全方位地做好監察工作，努力提高監察水平，創新電力施工安全監察工作的新模式。通過這些措施來有效提高工程的安全監察人員職業素養，有利于電力工程質量監察的進行。

2.3定期進行安全檢查

定期進行電力工程的安全巡查是必要的。特別是施工過程中要安排技術人員對電路、電線等關鍵部分進行逐一檢查，如發現問題要及時處理，不能處理的馬上上報上級電力主管部門，制定應急方案，預防突況的發生。對電路關鍵部位進行定期檢查；電路按照年限到后進行更換。接地電阻每季度測量等工作，按計劃執行。并且做好工程數據記錄工作，方便管理人員對工程部件的維修保護等工作準確進行，避免不必要的安全排查，節省時間。

3小結

電力工程是國民經濟的基礎產業，抓好電力工程管理，確保工程安全是保證工程正常運行，擴大再生產的關鍵。建是基礎，管是關鍵，工程管理的好壞直接關系到管理單位的生存命運。所以有關地區電力工程領導應該注重改革創新，完善監察制度，加強監督和管理，注重提高員工職業素養，定期安排安全檢查，減少安全隱患的存在，從而有效促進電力工程質量管理，最終促進社會更加和諧。

作者:張夢迪 單位:國網內蒙古東部紅山區供電有限公司

參考文獻：

[1]杜新光.電力安全生產管理中存在的問題及其解決措施[J].中國電力教育,2009(12).

[2]漆林.當前電力企業安全監察的現狀及理論研究[J].中國新技術新產品,2012(13).

[3]任國明,邵玉槐.電力企業安全生產形勢及問題探討[J].中國安全生產科學技術,2007(01).