企業投資項目精選(九篇)
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第1篇：企業投資項目范文
（哈爾濱市雙琦環保資源利用有限公司，黑龍江 哈爾濱 150039）
摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，企業之間的競爭也愈來愈激烈，機遇與挑戰并存，企業的發展更加困難，保持自身的競爭長處和優勢、加強項目投資是一個企業立足于市場的根基。企業的投資項目決策是其可以持續經營的一個重要的決策行為，只有加強投資項目決策，把握項目決策才可以為企業贏得利潤，但是，在企業加強投資項目決策過程中，還存在一些問題，需要對企業加強投資項目決策的相關問題進行研究。
關鍵詞 ：企業；投資項目；決策
中圖分類號：F221文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2014）25-0103-02
一、引言
投資項目決策的含義是評價某個投資方案的可行性并對是否要進行投資某個項目做出最終的決定，其包括對項目的建設規模及其產品的方案的確定，場址的選定，技術方案、工程方案、設備方案和環境保護方案等方案的確定。其內涵為根據既定的目標，綜合投資的方向和戰略布局并考慮國家相關的政策法規，在充分了解和準備信息資料后，對準備建設項目進行技術分析、經濟分析以及進行全面分析和評價，從而確定是否建設該項目以及在項目建設的時間和地址，最終確立最優方案。對于企業而言，投資項目決策是企業發展的重要決策行為，對企業的未來和持續發展有重要意義。伴隨著市場經濟的不斷發展，加強投資項目決策的重要性逐漸突顯。因此，對企業加強投資項目決策的研究對于企業的發展具有重要意義。
二、企業投資項目決策的不足之處
（一）投資項目決策的市場調研不足
一般情況下，在進行投資項目決策之前，企業會搜集一些想干的信息，從而進行決策分析。在企業競爭激烈的今天，不了解市場的信息，忽略對競爭的對手的分析，分析內容粗略，分析的方法過于粗糙，錯誤估計市場的需求等問題均會導致一個企業在項目決策過程的失敗。在企業進行投資項目決策之前開展市場研究，能客觀完整反饋分析各種信息，才可以做出合理地決策。但是，一些企業并沒有在項目進行決策之前進行全面的調研，忽略很多重要信息，忽視競爭對手信息的分析，在發生突發變故時，項目便很難進站，造成不必要的投資失誤，最終影響了一個企業的最終的決策。
（二）企業投資項目決策觀念相對落后
部分企業進行投資項目決策過程中，雖然其將大部分時間和精力投入到項目的決策中，但因為項目的實施的操作性并不強，所以并不能真正的實現對其全過程的決策控制。如果遇到突況，可能不會很好應對困難，極有可能造成企業資源的浪費。同時，因為項目的前期準備工作不充分，對市場估計不完全，項目的決策缺乏理論和數據支撐，還是主要憑經驗進行判斷。一些企業的決策者和領導者不具備一些專業的項目決策知識，因此這些企業的領導者和決策者的投資項目決策的觀念很有可能跟不上企業的發展的需求，進而做出了對企業信息不合理的估計和分析，從而做出了不合理的投資決策決定，影響了企業的發展。
（三）企業投資項目決策管理制度不完善
部分企業對投資項目決策的管理制度并不完善，經常出現“憑借經驗進行項目決策，根據經驗確定項目”的現場，項目的決策毫無科學性，雖然有一些管理制度的存在，也出現了很多“先實施后補充調研”的現象，當出現一些禁忌情況時，會出現諸如投資失誤、重復投資的問題。比如某企業不根據市場反應的快捷迅速性，仍舊根據經驗死板的根據之前制定的項目投資決策不改變，不想也不甘于嘗試根據實際情況得出的投資項目決策方案，從而造成本企業的投資決策失誤，造成企業巨大損失。
（四）參與投資項目決策的人員整體素質偏低
投資項目決策的過程非常復雜而又充滿挑戰，需要決策者綜合考慮企業外部環境和內部環境以及進行項目決策的各個關鍵階段。投資項目決策需要決策者不斷加強責任，不斷進行經驗的交流和人才的培訓，從而適應項目決策分析的需求。但是，有一些企業受限于資金和企業規模，企業的投資項目決策分析人員嚴重缺乏，整體素質偏低，其對新時代下企業進行投資項目決策的分析知識嚴重匱乏，對其相關的理論和相關決策方法研究不深入，不能根據科學的分析法和科學的步驟進行可行性研究，不能采用有效的工具和方法，因此其對企業進行不同類別的投資項目進行合理系統的分析是很困難的。比如，在一些制造類企業，項目的主要分析人員為技術員，還有一部分為從以前的技術員轉變過來的，大部分技術員缺乏相關的專業的項目投資、決策管理等理論知識，因此很難進行工作的開展，因而很難講分析的結果應用于項目的實際決策中，最終造成企業巨大損失。
三、企業加強投資項目決策的對策
（一）樹立投資項目調研意識，加強市場調研
一次完整、系統、科學的市場調研是投資項目決策的成功的基礎和重要因素。在進行投資項目決策之前，企業必須開展充分的調研，并根據調研結果，詳細的分析當前市場的需求和競爭對手們的水平和實力，為企業進行投資項目決策提供依據，從而確保對該項目進行投資企業會或得可觀的經濟效益。同時，根據調研的結果做好風險預案，以免特殊情況的發生，從而減少企業投資的損失。比如，電器制造業廠家格蘭仕集團，該集團在開展一個投資項目的決策前就開展了非常充分、詳細的調研，對于一些競爭對手如美的等商家的產品的發展趨勢、市場份額等情況進行全方位系統的分析，確保了企業進行決策的正確性，減少了企業的損失，為其獲取了較大的經濟效益。
（二）革新企業投資項目決策觀念
企業進行項目決策一定得有正確先進的觀念，要真正的實現對決策的全過程的控制，革新企業項目決策的觀念，重視決策的前期工作，重視市場評估的重要性，重視用理論和數據進行支撐項目決策的意義，不能只憑靠經驗進行決策。同時應重視企業投資環境發生變化時對企業的影響，加強風險意識，做好出現突況時的處理方案，對不同的因素的影響重要程度進行評價、優化，真正做到完全的準備。革新企業的領導者和決策者的投資項目決策的觀念，使其適應于企業的發展的需求，從而做出對企業的信息更加合理的估計與分析，最終做出合理科學的投資決策決定，推進企業的持續發展。
（三）完善企業投資項目決策管理制度
完善企業的投資項目決策的管理制度，建立嚴格的企業的投資決策管理制度，要實事求是，注重對企業數據的處理分析，杜絕出現“憑借經驗進行項目決策，根據經驗確定項目”的現象，更不能瞎蒙進行決定投資的決策方案。項目的決策必須要有科學作保證，不能近憑經驗或者管理者個人喜歡做決策。推行責任制，明確其責任，對于不遵守項目決策的程序，違反相關規定，盲目下決定致使項目決策失誤，造成企業投資損失的，要一發追究其法律責任。
（四）提高參與投資項目決策的人員的整體素質水平
隨著經濟的不斷發展，企業之間競爭的更加激烈，企業在開展投資項目決策時對項目決策的管理人員的整體素質的要求也更高，只有高水平的投資決策人員才可以滿足企業進行投資決策的要求，從而確保企業更好的持續發展。提高參與投資項目決策的人員的整體素質水平，首先應該使其意識到人員自身所存在的問題，要培養其進行認識自身問題并分析自身問題的能力，從而使其可以從全局的方向進行決策，注重企業的持續發展。其次，企業自身應該重視對投資項目決策人員的培訓，培養其創新能力、分析并處理問題的能力，從而確保他們可以做出合理正確的對企業負責的項目投資決策。比如，青島海爾公司就定期對企業的投資項目管理人才進行培訓，并在公司內形成一種學習氛圍，并不斷通過實踐豐富經驗，這些對公司最終做出正取的投資項目決策起了重要作用。
四、結論
企業投資項目決策是企業發展的重要決策行為，對企業的未來和持續發展有重要意義。但現階段的企業投資項目決策存在一些問題，如市場調研不足、決策觀念落后、管理制度不完善以及相關決策人員水平偏低等。基于企業投資項目決策存在的一些問題，給出了關于企業加強投資項目決策的對策，以保證企業準確合理的進行項目決策，促進企業的持續發展。
參考文獻：
[1] 王冬梅.關于企業投資項目決策的初步探討[J]，中國科技信息，2012（8）.
第2篇：企業投資項目范文
一、商業計劃書的概念
商業計劃書是企業為進行投資決策及招商融資等目的，在對擬建項目進行調查研究、分析論證的基礎上，按照一定的格式和內容深度要求而編寫的全面展示企業及其擬建項目的現狀和未來前景的研究論證報告。商業計劃書強調所提出的實施方案的可操作性及對項目投資商業價值的研究論證，是企業有關未來投資的行動綱領和執行方案，也是指導企業招商引資及說服潛在投資者對項目進行投資的重要商務活動指南。
商業計劃書最初出現在美國，當時被當作從私人投資者和風險投資家那里獲取資金的一種手段。這些投資者為設想中的項目提供資金，并成為項目企業的股東之一。當前，商業計劃書在我國主要運用于互連網絡等風險投資領域。我們認為企業投資項目在商業運行中都或多或少地面臨這樣或那樣的風險。從投資者的角度，所有項目都可以看作是風險項目，而所有準備投資的企業都可以看作是風險企業。因此，就廣義而言，盡管融資方式可以多種多樣，項目投資都可以歸屬于風險投資這個大范疇。因此，隨著投資及金融體制改革的深化，在今后國內外投融資市場上，不論面對何種類型的投資方，商業計劃書將成為針對各類潛在投資者必須準備的一份最重要的項目論證專業報告。
在市場經濟環境下，項目發起人要想說服國內外精明過人的潛在投資者參與擬建項目的投資建設，必須首先讓自己相信擬建項目具有商業可行性。因此，企業研究、撰寫商業計劃書的過程，也是首先把該項目推銷給企業和企業家自己的過程。同時，對于一個具有很好的商業投資價值的項目，如果沒有通過商業計劃書這一眾多投資者認可的文字方式充分展示出來，其結果很可能仍然是把項目束之高閣，難以推向商業實施階段。因此，無論是對項目發起人、潛在投資者還是擬建項目本身而言，商業計劃書的編寫都十分重要。
企業撰寫商業計劃書需要一個艱苦的研究論證過程，往往需要大量的市場調查及技術經濟專業論證，評價擬建項目的商業可行性，并要以恰當的方式將研究論證的過程及結果表現出來，因此往往需要專業工程咨詢機構提供專業化的工程咨詢服務。
二、商業計劃書的內容要求
商業計劃書的章節結構、內容深度等沒有統一的要求，政府投資管理部門或行業主管部門也不應該對其提出規范性要求。但在長期的商務活動中，逐步形
成人們普遍接受的編寫范式，一般包括摘要、正文及附件等3個部分。摘要部分應通過簡短的文字，濃縮商業計劃書的內容精華。
摘要內容一般包括：
(1)企業基本情況概述
(2)管理團隊基本情況
(3)產品／N．務概述；
(4)研況概述
(5)行業及市場簡要情況；
(6)營銷策略方案要點；
(7)產品制造簡況；
(8)企業管理簡況；
(9)融資方案要點；
(10)項目及企業財務預測主要結果風險因素及對策。
商業計劃書的正文部分，一般應包括以下內容：
1．企業基本情況，應闡述：
(1)企業名稱、成立時間、注冊資本及實際到位資本，其中現金到位情況．無形資產占股本比例：
(2)企業性質、注冊地點，并說明其中國有股份及外資股份比例；
(3)企業沿革，說明白企業成立以來主營業務、股權、注冊資本等變動情況，并說明變動原因；
(4)目前企業主要股東情況，包括股東名稱、出資額、出資方式、股份比例等情況
(5)目前企業內部機構設置情況，組織機構圖及本企業的獨資、控股、參股企業及非法人機構等情況；
(6)企業經營業務類型及主營業務情況；
(7)企業目前職工情況，包括員工人數，學歷及職稱結構等；
(8)企業經營財務狀況，應列表過去3—5年銷售收入利潤、資產 負債 所有者權益、投資收益水平等重要財務指標情況；
(9)企業規劃目標，包括在行業中地位，未來銷售收入、市場占有、產品品牌以及企業股票上市等規劃目標；企業近期及未來發展方向、發展戰略和要實現的主要目標。
2．管理團隊
(1)企業董事會成員及董事長基本情況：
(2)總經理等經營團隊基本情況；
(3)技術開發、市場營銷、財務及其它對企業發展負有重要責任的人員基本情況。
3.產品及服務，應重點闡述
(1)擬投資項目的產品或服務類型、目前所處發展階段、產品更新換代周期情況．與同行業其它企業同類產品／N．務的比較，本企業產品／N．務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許經營權? 等基本情況；
(2)企業專利、商標等知識產權情況
(3)企業已簽署的有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議情況，并附主要條款：
(4)擬建項目產品面向的用戶種類等目標市場情況
(5)產品執行的標準等情況；
(7)本企業產品／服務在性能、價格、服務等方面的競爭優勢等情況；
(8)產品售后服務網絡和用戶技術支持等情況。
4．研況，主要闡述：
(1)企業已往的研發成果，技術鑒定情況，獲獎情況，技術先進程度：
(2)企業參與制訂產品或技術行業標準和質量檢測標準等情況；
(3)國內外研究與開況，企業在技術與產品研發方面的主要競爭對手情況；
(4)企業的研發投入，包括購置研發設備、研發人員工資、試驗檢測費用以及與研發有關的其它費用情況：
(5)為保證產品質量，產品升級換代和保持技術先進水平，企業擬采取的措施．包括研發方向和重點，正在開發的技術產品等情況；
(6)企業現有的技術開發資源以及技術儲備情況,
(7)企業尋求高等院校、專業研究機構等技術開發依托機構進行合作研發的模式等情況。
5．行業及市場情況，重點闡述：
(1)行業發展歷史及趨勢，影響產品利潤、銷售量等的行業因素；
(2)行業競爭對手情況，闡述本企業與行業內重要競爭對手的比較情況，對比市場份額、競爭優勢和劣勢等情況：
第3篇：企業投資項目范文
1企業投資項目管理的問題和優勢
1.1企業投資項目管理方面存在的問題
1.1.1項目管理的專業水平有待提高
當代的項目管理不僅是企業的一個管理部門，同時也是促進工程項目順利完成的一門專業的學科和技術。在項目管理中需要具有豐富的專業知識和高水平的管理能力的領導，以及具有高素質、高執行力的管理人才隊伍，特別是一些較大的集團企業涉及到的建設項目和單位較多，要想促進企業的發展，必須組建一支具有專業化管理能力的隊伍。但是目前多數企業的管理人員結構復雜，很多是在建設項目開始前隨機招錄的管理人員,這些管理人員中很多沒有受到過專業的培訓，所以在管理中難免會出現問題，更談不上專業化。
1.1.2項目管理比較分散
企業投資項目管理比較分散,缺乏集約化管理思想。集約化是指就某個項目管理的職能與項目管理的資源進行整合,使其集中在一個組織體系中，在整個企業結構上實現一體化管理模式。集約化管理需要專業化的運作，同時對公司的過個項目進行管理，從而實現的效果在企業還沒有壯大，涉及到的項目比較少的情況下，傳統的分散式管理能夠滿足企業發展的需要，但是隨著企業規模的擴大，項目的增加,顯然集約化管理更適合。但是很多企業并沒有意識到這方面的問題，導致管理效率低。
1.1.3有經驗的管理人才極度缺乏
隨著企業規模的擴大，承接的項目越來越多,當多個項目同時建設時會使人力資源缺乏的問題突顯。特別是前期準備、合同談判、施工計劃管理以及成本控制管理等方面的人才極度缺乏，導致企業投資項目管理不到位，造成工期拖延、質量不合格、成本控制不到位等現象。
1.1.4業主主導的項目管理存在諸多問題
業主主導的項目管理中缺乏專業的管理隊伍,所以不得不臨時招聘管理人員來負責項目管理，這些人員的素質參差不齊，管理能力存在很大的差距，綜合管理能力弱,所以必須采用“人海戰術”來彌補管理上的不足。這些管理人員的經驗不足’所以在項目施工前必須花費大量的人力、物力來對其進行培訓，無形中加大了項目管理的成本。
1.2企業建設項目實行代建制的優勢
1.2.1提高企業管理人才培養的效率
人才是推動企業發展的主要動力，隨著企業的發展,對人才的需要不斷的增加。在建設工程中實行代建制,可以選擇專業的項目管理公司來對項目進行管理，專業的項目管理公司中管理人員水平較高,而且人員結構合理，能夠同時分管不同項目中的不同階段，這樣不當有效的控制了人員流失問題，同時在實踐中，為管理隊伍提供了豐富的經驗，使整個管理隊伍的管理水平不斷的提高。
1.2.2使項目管理決策更加科學化
實行代建制,可以使業主將建筑工作和項目管理委托給代建單位或者由代建單位委托給其它專業的管理機構對項目進行管理和決策。業主缺乏項目管理的經驗和管理技術,所以在做決策時難免會出現問題。經過代建單位或者專業管理機構的科學決策，能夠使前期工作更加合理化，為以后的建設打下良好的基礎。
1.2.3有利于壯大項目管理公司的規模
將項目委托給項目管理公司,對項目進行管理，能夠發揮項目建設中的主導作用’通過設計合理的計劃，制定科學的風險預案以及對建設單位的協調，能夠有效的實現建設資源的配置優化,使項目實現集約化、專業化、科學化的管理，完成資源共享，降低工程成本。
1.2.4有利于企業項目中質量、進度以及投資方面的控制代建制在業主與代建公司簽訂合同時開始生效，而且具有不可隨意更改性，代建公司具有豐富的建筑經驗，所以在工程的質量控制、進度控制以及投資控制方面都具有較成熟的技術7JC平，相對于業主主導的項目管理,更加科學、合理。
2企業投資項目管理風險分析
2.1影響企業投資項目管理的外部因素
影響企業投資項目管理的外部因素主要指外界的大環境，包括政治環境、法律環境、經濟環境、自然環境以及社會文化環境。這些環境存在企業的外部,企業對此具有不可控制性,而且環境的變化對企業的影響具有不可預測性，這為企業的投資項目管理帶來很大的風險。
2.2影響企業投資項目管理的內部因素
2.2.1管理者的決策和投資具有盲目性
企業在投資前對投資項目沒有嚴格的審查和科學的論證，導致投資、決策盲目。或者由于企業自身在技術和管理上存在一定的局限性，出現技術水平不到位,管理混亂、資金運轉難等狀況’這些問題得不到有效的處理，企業投資的項目利潤將難以保證,甚至會導致項目的“夭折”，使企業在生存和發展上都面臨一定的風險。
2.2.2企業投資項目管理風險意識薄弱
目前很多投資項目企業只注重項目的投標和建設,沒有管理風險的意識，導致在管理中沒有有效的風險預警措施與之相對應。當風險來臨時，得不到有效的解決方案。特別是財務管理上，未能優化思想,將對財務管理造成巨大的危機。
2.2.3企業對投資項目的管理比較混亂
對項目的前期管理是管理中的關鍵,但是很多企業在前期管理中的工作不到位,比如在施工圖紙或者施工方案沒有完全確定下來就開始施工，如果圖紙或者方案有變動將會導致嚴重的工程問題。同時合同管理是保證項目投資企業權力的有效措施’但是一些企業合同的簽訂存在拖拉現象，往往到工程末期或者年終決算前還未簽訂，這會造成嚴重的管理風險,同時如果工程中出現問題,還會存在責任推倭的現象，使工程的質量和進度都受到影響。
2.2.4資金的投人不足。
資金投人是企業發展的根本，特別是企業投資項目，沒有足夠的資金支持，將會導致企業項目的擱淺。所以企業資金的投人量與企業的生存和發展有著直接的關系。
2.2.5成本的變動為企業投資管理帶來的影響
由于外部原因或者管理原因會導致投資的成本有所上升，如果上升的程度過大，極容易造成企業投資項目風險。企業的原材料成本、人力資源成本、生產成本以及銷售成本管理中一環出現管理失誤，都會導致項目成本的增加，對企業形成不可控制的管理風險。
3企業投資項目管理的有效措施
3.1提高風險管理意識
企業投資項目管理中存在很多的風險,如果不能有效的預防風險，將會為項目管理工作帶來很大的影響。
目前我國的市場經濟體制尚未完善，還有巨大的發展空間，這種復雜的外部環境為企業投資項目管理帶來了一定的風險，所以企業必須提高風險管理的意識;在經濟高速發展的狀態下，企業的市場競爭力越來越大，企業要想保證強有力的競爭必須時刻樹立風險意識，提高企業的競爭力，穩定市場份額。
3.2對投資項目進行科學地分析
企業在投資前需要對投資項目進行科學地分析。聘請專門的項目專家和相關的組織部門對項目的成本、建設方案進行周密的分析,研究出企業投資項目管理的風險因素,包括,投資的條件、利潤，競爭對手的實力、市場情況、國家政策、法規等，為企業領導的決策提供科學的依據，提高領導層的決策的準確性，降低企業管理中的風險。
3.3完善企業投資項目管理機制
企業投資決策的失誤主要是因為企業投資項目管理的機制不完善。在企業投資項目管理中,需要建立完善的管理和決策機制。首先，企業投資項目管理的風險中存在可控風險和不可控風險，對于不可控分析，企業需要積極地預防，并且及時采取相應的措施，將風險的危害控制在最低。但是對于可控風險，企業要做到避免和嚴控，在項目管理中嚴格按照規范的操作程序進行。同時,對于決策不可刻板的執行,需要根據實際的情況進行適當的更改，管理要做到靈活性，同時要隨時觀察市場動向和經營管理狀況,提供優化方案路徑。
3.4完善管理制度,規范管理基礎工作
企業投資項目管理工作上是促進企業發展的關鍵，直接影響著企業的利益。所以企業投資項目管理中必須注重管理工作’特別要完善管理制度，規范管理的基礎工作。首先’在管理人員選擇上要把好素質關，管理人員要具有專業的項目管理能力,敬業的職業道德，能夠解決管理中出現的突發問題,并準確的做好風險預防;其次’企業要建立完善的管理制度’管理人員以及施工人員必須嚴格按照管理制度執行，加強內部控制’規范基礎工作。
3.5采取合理的事后控制工作
企業的投資項目管理中,存在一些不可控制和不可避免的問題，會對建設工程造成一定的影響。這就需要項目管理者能夠針對問題采取相應的補救措拖，將程的影響控制在最小化，這需要管理人員具備足夠的風險應對能力和良好的專業水平。
4結語
綜上所述，企業的投資項目管理對企業的效益和發展有著直接的影響，所以企業必須重視投資項目管理工作。目前企業投資項目管理中存在一些問題，管理人員水平不高、項目管理分散、專業管理人員缺乏以及缺乏風險意識等多導致投資項目管理工作難以有效開展6特別是代建制實施后，企業的投資項目管理工作更應該提升一個高度，加強企業管理人才的培養、企業決策的科學化,使企業不斷發展、壯大。同時需要聘請專業人員對管理中的風險進行評估，并根據評估結果積極的采取應對措施，從而為企業的投資項目管理工作提供有力的保障。
第4篇：企業投資項目范文
關鍵詞：國有企業；項目管理；風險控制
對企業而言，投資的目的是獲取投資收益，從而實現企業持續穩定發走，提高核心競爭力，確保經濟效益的最大化，因此，投資對于企業的整體規劃布局及未來戰略發展具有重要意義，穩健而優質的投資，可以盤活企業資產，促進企業經營、延伸產業鏈或者向多元化的方向發展，提高了企業發展的前景，擴寬了利潤空間，降低了財務風險和經營風險等[1]。而國有企業作為我國經濟發展的主要動力，社會主義市場經濟的中流砥柱，在自身的發展和的過程中，通過投資項目獲得，可以實現國有企業的順利改革和產業升級。企業投資項目管理是企業從事經營活動的主要環節，對企業的生存發展具有決定性的影響。目前我國大部分企業已經開始重視投資項目管理這一關鍵環節，但仍存在企業制度結構不健全、可行性研究不深入、投資風險高、過度負債投資等問題。建立科學有效的投資決策機制，科學詳盡分析投資方向和投資領域，加大項目實施過程中的監督和控制，建立項目后評價制度能夠確保企業投資項目良性發展。
一、企業投資的意義
1.投資是企業創造財富及生存與發展的基本前提
優質有效的企業投資活動能夠為社會創造財富，同時滿足自身生存發展的需要。投資對于企業而言，是擴大再生產的必要條件。通過投資，實現企業戰略發展方向，實現企業資源的優化配置，通過提高企業的運營能力來提高企業的核心競爭力，推動企業不斷發展壯大。因此，投資活動的重要性不言而喻。
2.投資是實現財務管理目標的基本前提
企業財務管理的目標是創造價值、實現盈利，而企業創造價值的能力很大程度上依賴于投資項目。在投資項目過程中，企業需要支付一定的資本，如現金、股份、實物等，并且通過對各類生產要素進行優化配置來實現經營活動的順利進行，發揮投資項目的具體作用，以獲取一定的投資回報。只有投資項目形成一定的運營規模，企業才能實現盈利空間的擴大。
3.投資是風險控制的重要手段
企業的經營面臨著各種風險，如產業鏈前端原材料價格浮動、生產成本居高不下、存貨風險、資金周轉風險、政策風險、價值波動風險等。而通過投資，企業可以對資產進行重新分配，把有限的資產投入到企業的薄弱環節，使企業的生產形成一定的規模和產業鏈，一方面實現企業向產業鏈的上下游發展，降低企業成本，提高盈利空間，另一方面企業通過對資產的調整，“把雞蛋放在不同的籃子里”，降低了運營風險，其自身的抗風險能力得到提高。
二、國有企業投資現狀
1.投資決策面臨更多機會同時伴隨著風險
隨著市場經濟的快速發展，市場化程度不斷加深，我國逐步向國際市場靠攏，市場發展空間逐步擴大，市場運作形式趨向于多樣化，為國有企業投資帶來了更多機遇[2]。國內外高新技術的發展，高科技生產裝備更新、產品及生產工藝升級換代，也給國有企業投資決策帶來了諸多的機遇和選擇。但對于國有企業投資對象選擇多元化，及投資方式的新型化同時給國有企業投資帶來一定的風險。
2.市場信息把握不夠準確有效，導致投資風險加大
沒有做好前期市場調查及未來風險預測，急于擴大經營規模，造成國有企業現金流的緊缺或者投資的失敗，國有企業帶來沉重的負擔，財務風險提高。新型產業和高新技術的發展，使得產品的壽命周期不斷縮短，同時加大了存貨風險和產品設計、開發風險。
3.投資規模擴大，機遇和挑戰并存
隨著國有企業規模的擴大和核心競爭力的提高，其投資不再限于國內市場，而是逐漸走出國門，市場企業的全球化發展。但是，我們應該看到，隨著投資規模的擴大，其投資項目的抉擇就越發困難，因此，國有企業在國外的投資項目中，往往會遇到很多的問題，比如國際市場的風險、國際條款約束、產業多樣化風險、投資回報率不高的情況。
三、加強國有企業投資項目管理的對策
1.圍繞企業發展戰略規劃和企業發展目標確定投資方向
企業在投資決策時，應注重投資的長遠效益，將企業效益與社會效益有機結合。要制定企業發展戰略，明確發展目標，企業在每一階段所做的投資，都是企業發展戰略的一部分，要緊緊圍繞企業發展戰略，為企業戰略發展服務[3]。科學詳盡地分析比較計劃與實際、國際與國內同行業的市場信息資料，探求和尋找合適的投資方向和投資領域，提出可供選擇的戰略投資方案，進行篩選、評價與決策。
2.加強投資項目的可行性分析
部分國有企業投資立項前，本身缺乏合理的規劃，沒有進行可行性分析，因此，國有企業必須對投資方面的法律法規及相關流程進行深刻的認識，避免投資的盲目性和不科學性。通過對可信性的分析，來提高對未來市場環境的了解，充分考慮自身的資產、技術條件，分析投資項目活動中潛在的風險因素。
3.投資項目慎重選擇
國有企業應該充分考慮自身的資金情況，明確投資項目的方向、資金回報率、潛在風險等，并且嚴格按照規定對投資項目進行審查，對于不符合投資規定的項目，國有企業一律不得進行投資。另外，國有企業對外投資金額不得超過自身資產的一半，通過對投資風險的有效把控來實現風險的規避。
參考文獻
[1]邵素梅.加強國有企業投資管理的建議[J].山西經濟管理干部學院學報，2007，15（2）：69-71.
[2]田世彬.國有投資項目管理中的思考[J].中國科技財富，2010，（8）：233-234.
第5篇：企業投資項目范文
摘 要 在全球金融危機突發之后，中國企業正處在低利潤的困局中，在此情況下，越來越多的企業開始轉向投資高附加值的產品生產線，而快速進入高附加值產品領域的一個重要途徑就是引進技術新設一個企業或與國內外先進企業一起設立合資企業。本人作為一名財務工作者，有幸參與了企業的幾次合資談判，對于合資雙方來說，無論出資比例多少，都要把合資項目作為一個整體的投資項目進行財務評價，這里僅以個人的粗淺認識介紹一下對投資項目進行財務評價的幾個相關問題。
關鍵詞 合資 財務評價 項目投資
一、引言
企業進行項目投資的財務評價應以動態分析為主，靜態分析為輔，因此在指標的選用上，要較多使用動態指標。在投資項目預算中是以現金流量而非會計利潤多少來表示投資項目的預期收益的，現金流量包括了整個項目計算期內的現金流入量和現金流出量。合資的另一方往往是跨國公司，這類公司在對外投資項目的審核上比較嚴格，只有在預期未來有更多現金流人的情況下，這類公司才會在當期用現金進行投資。所以，企業的投資項目往往是將現金流量分析作為項目投資方案經濟評價指標的計算基礎。國外的企業也主要以現金流量分析為投資決策的重要參考。
二、項目投資的財務分析和評價方法
凈現值和內部收益率是項目投資評價中最受歡迎的兩種指標。凈現值是指項目方案未來現金流入現值與未來現金流出現值的差額。凈現值為正數，投資方案可行，且凈現值越大越好；凈現值為負數，表明項目方案不可行。內部收益率是指使項目方案凈現值為零的折現率。內部收益率反映了項目的真實收益率和內在獲利能力，大于項目資金成本，方案可行，且內部收益率越大越好；小于項目資金成本，方案不可行。這兩種指標在理論和實踐中各有其優缺點，在不同的情況下，選擇合適的方法，有利于提高評價的準確性及決策的實用性。
1．預計使用年限相等，投資額相等的多個方案
在對使用年限相同并且投資額相等的多個方案進行評價時，可計算凈現值或者內部收益率，哪個方案的凈現值或內部收益率高，選哪個方案。
2．預計使用年限相等，投資額不等的多個方案
對于使用年限相等，投資額不等的多個方案，往往會出現運用凈現值法和內部收益率法得出結論不一致的情況。用內部收益率法則不能保證多個方案比選結論的正確性，這時可以直接用凈現值法進行選擇，判別依據是凈現值最大且非負的方案為最優方案。
3．預計使用年限不等的多個方案
對多個方案進行比選，方案之間必須具有可比性。而壽命期不同的方案之間，顯然缺乏時間上的可比性，這就可能會出現運用凈現值法和內部收益率法得出的結論不一致的情況。
要解決這一類問題，可根據方案特點選擇不同的處理方法。常用方法是以某一方案壽命或多個方案的平均值作為共同使用年限，而對其它方案的壽命作相應的調整。在調整中令壽命較長的方案在共同服務年限末，保留一定的殘值；壽命短的方案必須考慮重復投資，并考慮共同壽命期末尚存的殘值。
三、現金流量分析在實際運用中的幾個問題
凈現值法和內部收益率是兩種貼現的現金流量分析技術。而在實際運用時，真正的困難是現金流量的估算和折現率的設定以及使用范圍的局限性。
1．現金流量的估算
即把項目計算期分為三部分：建設期、經營期、終結點，在估算每一段凈現金流量時，都要注意該段現金流入量、現金流出量各包括哪些內容。在現實生活中，要準確地說明一個具體投資項目的現金流最究竟應包括哪些內容并非易事，須視特定的決策角度和現實的時空條件而定。影響投資項目現金流量的因素很多，例如由于不同投資項目在項目類型、投資結構、投資方式等方面的差異，可能產生不同組合形式的現金流量；即使是同一投資項目，也會因不同的決策者、不同的投資主體而存在不同角度的現金流量；不同時間上的現金流量也存在差異；而最復雜的原因還在于相關因素的不確定性，由于投資項目的投入物和產出物的價格、數量等受到未來市場環境等諸多不確定因素的影響，人們難已完全預測出它們未來的變動趨勢和發展水平，這就給現金流量的估算帶來很大的困難。在確定投資方案的相關的現金流量時，應遵循的最基本的原則是：只有增量現金流量才是與項目相關的現金流量。
2．折現率是將未來收益還原或轉換為現值的比率
折現率實質是一種資本投資的收益率，它與報酬率、利潤率、回報率、盈利率和利率在本質上是相同的。企業投資者的愿望是以較小的風險來獲得較大的收益。但在一個較為完善的市場中，要獲得較高的投資收益就意味著要承擔較高的風險，即收益率與投資風險成正相關。折現率的本質揭示了確定折現率的基本思路，即折現率應等同于具有同等風險的資本收益率。折現率應按以下原則確定：一是折現率應高于國債利率或銀行利率。企業將資本投資于國債或銀行，不需承擔風險，但投資回報率較低，因此，企業進行資本投資是要冒一定的風險的并以期獲得更多收益的。二是折現率水平應以行業平均收益率為基礎。企業收益水平有明顯的行業特征，行業結構強烈影響著競爭規則的確立和行業內部的所有企業，行業主要結構特征決定了競爭的強弱，進而決定了行業的收益率和行業內企業的盈利空間。
目前實際工作中常用以下幾種方法來確定預定的貼現率：一是以同期銀行借貸款利率為貼現率，采用這種方法一般來講適合采用外籌資金購建并且該投資項目沒有可參考的收益率，這種方法屬于較為保守的計算，符合會計的謹慎性原則。二是以上一年度資產收益率為貼現率，采用這種方法能體現出該行業整體收益率，比較符合國家產業政策和特定行業期望的平均收益率。三是以該項目平均收益率為貼現率，采用這種方法因為有可參考的收益率做參考，所以比較切合實際。要想科學確定折現率，在條件允許的情況下，應謹慎地從多角度、多途徑來考慮影響折現率的因素，強調多方法、多途徑取得結果的相互檢驗和驗證，以減少誤差。只有折現率的確定具有說服力和經得起實踐檢驗，凈現值法和內部收益率法對于企業的項目投資的價值評價才會具有越來越強的生命力。
3．使用范圍的局限性問題
盡管從理論上講，現金凈流量比會計利潤更能客觀地反映投資的收益，而且在運用貼現分析技術時，幾乎不得不采用現金流量的觀念。但是現實中，中小企業更習慣于使用會計利潤，其主要原因：一是經營者在現代經營和理財知識方面的缺陷，對現金流量的觀念還難以接受；二是獲取項目投資未來現金凈流量數據以及折現率的估算需要占有比較充分的資料，而且對貼現方法的及計算結果的運用需要有較高的專業水平，這對中小企業決策者來說顯得困難而且成本太高。因此中小企業目前很少使用。
四、總結
凈現值法和內部收益率法單純從技術上講，都是通過凈現值的計算比較項目實際報酬率與折現率的大小，內部收益率指標在多個方案評價中往往會得出錯誤或不合理的結論，必須慎重應用，而凈現值指標在多個方案選擇中比較可靠，用凈現值最大原則來評價具有普遍意義。但在實際進行投資決策財務分析時，還應充分考慮時間因素、流動性因素，考慮回收期以后的現金流量因素以及項目的經濟壽命等因素。
總之，凈現值和內部收益率并不矛盾，二者從不同的方面反映了項目的信息，大多數投資者都有多個投資目標，同時由于投資者受約束的條件和關注的主要目標不同，他們會從不同的角度考察項目。合理選擇和利用凈現值和內部收益率以及其他經濟指標有助于從不同角度獲得項目的有益信息，增加企業投資決策的正確性。
參考文獻：
第6篇：企業投資項目范文
關鍵詞：企業 項目后評價 問題 建議
中圖分類號：F270
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2017）01-265-02
太重集團是山西省裝備制造的龍頭企業，“十二五”期間，公司緊緊圍繞五大基地布局，進行了重點項目投資建設，在不斷拓展傳統服務領域深度和廣度的同時，逐步形成了以煤炭與礦山、冶金、新能源、軌道交通、工程機械、海洋工程等為主的六大領域并舉發展的多元化產業格局。隨著重大投資項目陸續建成投產，項目后評價成為項目管理工作的重要內容，它不僅對提高企業投資決策水平和投資效益具有重要作用，也對公司“十三五”及今后的項目管理具有積極的指導和借鑒意義。
一、項目后評價概念及目的
企業投資項目是以企業為投資主體，根據生產經營的需要而新建或更新改造的長期投資活動。企業享有項目的投資決策權和收益權，并承擔相應的責任和風險。項目后評價是指建設項目完工并通過了竣工驗收，在運行一段時間后，對項目立項決策到投產運營的全過程，從項目規劃目標、實施過程、效益以及影響程度等方面進行客觀、系統的總結與分析的過程。后評價是項目管理的重要內容，也是項目決策非常重要的手段和依據。
項目后評價的目的是對項目預期目標與實際情況進行全面對比分析，衡量和檢驗項目的成功度，同時找出發生的差別、存在的問題，分析原因，總結經驗、汲取教訓，并通過及時有效的信息反饋，為企業或項目的決策者、管理者和實施者提出合理可行的建議、對策和措施，以達到提升項目決策水平、加強項目管理能力、提高投資效益的目的。
二、項目后評價主要內容
項目后評價內容一般包括項目目標后評價、過程后評價、效益后評價、影響后評價、可持續性后評價以及經驗教訓和對策建議等方面。
（一）項目目標后評價
檢驗項目是否合理，分析宏觀目標、建設目的、投資總額、建設內容等主要指標的完成情況、找出發生的變化并分析原因。
（二）項目過程后評價
對項目前期決策、準備、實施、運營全過程的預期目標與實際情況進行對比和評價。
1.項目前期決策階段。包括項目立項決策、可行性研究報告和項目評估報告等。
2.項目準備階段。包括項目勘察、設計、招投標（工程設計、咨詢服務、工程建設、設備采購）、資金籌措、開工準備等。
3.項目建設實施階段。包括項目合同執行與管理、項目設計變更、工程建設控制（進度、質量、投資）、工程監理、資金使用、工程竣工驗收及試運營情況等。
4.項目運營階段。包括項目運營狀況、技術經濟完成情況、生產成本和生產利潤情況等。
（三）項目效益后評價
通過項目技術水平、財務和經濟指標、經營管理等對項目產生的效益進行評價。
1.技術水平評價。包括工藝、技術和裝備的先進性以及國產化水平等。
2.財務評價。包括項目盈利能力、償債能力等各項財務指標。
3.國民經濟評價。從國家整體角度考察項目對國民經濟的貢獻以及國家為項目付出的代價，通過影子價格、影子匯率、社會折現率等經濟參數，分析經濟的合理性。
4.經營管理評價。包括項目管理規章制度、機構設置、經營管理策略等。
（四）項目影響后評價
包括項目對環境和社會產生的影響進行評價。
1.環境影響評價。包括項目環境污染控制、對自然資源保護利用、區域生態平衡和環境管理等。
2.社會影響評價。包括對當地就業和居民收入、生活水平的影響以及推動產業技術進步影響等。
（五）項目可持續性后評價
結合國家的政策、資源條件和市場環境，從項目內部因素和外部條件等方面對整個項目的持續發展能力進行評價。
（六）項目后評價結論、經驗教訓和對策建議
通過對項目目標、過程、效益、影響及可持續性等方面的分析，歸納總結經驗教訓，并在此基礎上從宏觀和微觀層面提出對策建議。經驗教訓和對策建議應具有實用性、可操作性和創新性，能夠對提高企業投資決策水平、提升投資效益發揮借鑒和指導作用。
三、企業項目后評價存在的問題
（一）后評價工作尚未引起足夠重視
由于我國后評價工作起步較晚，目前僅有中央企業固定資產投資項目、中央政府投資項目以及交通、電力、石油等行業領域具有后評價工作的指導性文件，而大部分企業尚未開展項目后評價工作。企業往往重視項目的前期決策和實施管理，而對項目后評價的作用和產生的效益沒有引起足夠重視。
（二）后評價機制不健全
后評價工作涉及的部門較多，大部分企業由項目投資決策的歸口部門牽頭，技術、設備、生產、財務、環保等相關部門協同配合完成。由于各部門存在信息不對稱且認識深度不夠以及不愿承擔責任等原因，使得信息反饋有效性較差、內容不全面，導致后評價達不到預期的目的，工作開展難度較大。
（三）后評價專業人才匱乏
后評價是一項全方位、全過程的工作，涉及面廣、工作量大。作橐幌鈄酆系南低徹ぷ鰨企業非常缺乏具有豐富的業務水平、工作經驗和具備良好的綜合素質的后評價專業人才，使得后評價的結果內容空虛膚淺，有效性和實用性不強。
第7篇：企業投資項目范文
【關鍵詞】 礦業企業 跨國投資項目 風險防范
經濟全球化的推進使國際經濟環境發生了深刻變革。企業跨國投資已經很普遍，我國的礦業企業更是如此。跨國投資可以給企業帶來豐厚的利潤，也蘊含了巨大的風險，如果不能有效控制和規避這些風險，有可能使企業蒙受巨大的損失。目前，我國礦業企業對跨國投資風險的監控和防范能力不強，卻又投資頻繁，面臨著特殊的投資風險。對于我國具有跨國投資背景的礦業企業來說，進行良好的風險防范就顯得至關重要。
一、中國礦業企業跨國項目投資風險特征分析
隨著我國經濟體制改革以及對外開放的逐步開展，中國礦業企業跨國投資項目應運而生。基于中國礦業企業的行業特征，對在境外擁有投資項目的礦業企業，投資風險具有以下特點。
1、非系統風險的可控性。跨國投資風險是潛在的，不一定轉化為現實的風險，而且如果其從潛在風險轉化為現實風險也需要時間和條件。人們可以通過努力防范或化解這類風險。
2、行業固有的收益脆弱性。礦業企業跨國投資風險受到行業特征影響，諸多因素會影響礦業企業的投資收益。例如礦產價格的波動性強，礦業投資規模大，成本高，投資期間長，投資的經濟效果受市場價格變動和通貨膨脹水平的影響大等等。
3、社會經濟環境的震蕩性。中國礦業企業跨國投資屬于資本外延式擴張，其直接后果是中國礦業企業規模的擴大和人員的急劇膨脹。規模擴大造成管理層次增多、管理幅度加大、決策機制不靈活，并有可能形成壟斷，從而導致中國礦業企業以及整個社會經濟運行效率下降，尤其是缺乏互補性的投機性并購，往往導致股價輪番上漲，形成價值泡沫，造成社會虛假繁榮，而沒有一定的實際效益作支撐的泡沫經濟遲早要隨著大規模的經濟調整而破滅。因此，中國礦業企業跨國并購后規模的擴大是以企業的運行效率乃至整個社會經濟效率的提高作保證的，沒有一定的運行效率和市場規模作保證的跨國并購規模不但造成規模不經濟，而且還會造成巨大的經濟資源浪費和社會震蕩。
二、中國礦業企業跨國投資項目風險源及傳導機理
1、中國礦業企業跨國投資項目風險源。對于中國礦業企業跨國投資項目的風險源，可以從外部環境與內部系統兩個方向進行解析。外部環境風險源又可劃分為跨國投資風險源和礦業項目開發風險源。內部系統風險源對中國礦業企業跨國投資而言主要包括財務風險源和管理風險源。
中國礦業企業跨國投資項目與其他工業項目既有共性，更有其特性。根據這“二性”可以將其諸風險來源歸納為以下七大方面（如圖1所示）。
（1）政治風險源P。主要來自政局穩定性的影響，政府對項目干預的影響，法規政策的影響，財稅制度的影響等。
（2）經濟風險源E。主要來自利率的影響、外匯匯率的影響，礦產品價格和有效需求量的影響，通貨膨脹的影響等。
（3）社會風險源S。主要來自社會文化風俗的影響等。
（4）自然風險源N。主要來自地質資源量的影響，礦石品質的影響，不可抗力和環境保護的影響等。
（5）技術風險源T。主要來自礦產勘查技術的影響，開發技術影響和外部建設條件的影響等。
（6）財務風險源F。主要來自籌融資的影響，資金回收周期的影響等。
（7）管理風險源M。主要來自人力資源的影響，組織結構的影響等。
2、中國礦業企業跨國投資項目風險傳導機理。中國礦業企業跨國投資項目的風險流從風險源釋放后，會依附于風險載體，沿著特定的渠道和途徑開始在中國礦業企業跨國投資項目的各流程、功能節點流動和傳導，我們把風險流流動、傳導所經的路線和途徑稱為中國礦業企業跨國投資項目風險的傳導路徑。
從圖2中我們可以看到，風險源存在于礦業企業外部環境與內部系統之中，為跨國投資項目風險提供了滋生的溫床。隨著中國礦業企業跨國投資過程中外部環境和內部系統的不斷變化，蘊含在風險源中處于靜態的風險流開始發生變化，一旦為風險事件所觸發，風險流的積累和變化速度將突破中國礦業企業跨國投資項目的風險承受限度，即沖破風險爆發的臨界值，形成對礦業企業跨國投資活動的真正影響。爆發釋放后的風險流會依附于物質、資金、信息等各種風險載體在中國礦業企業跨國投資項目內部開始動態流動和傳導，它會沿著中國礦業企業跨國投資項目的各種業務流程鏈、利益鏈和價值鏈等傳導路徑流動、傳導到各業務流程和功能節點并與節點相結合，發生風險性質的變化，形成不同屬性的風險流。若把中國礦業企業跨國投資項目風險傳導視為一個完整的經濟系統的話，風險流與不同功能節點相結合所形成的各種屬性的風險集便是構成這一系統的各風險子系統。在中國礦業企業跨國投資項目風險傳導過程中，各風險子系統之間會因各自系統的存在狀態、對應功能節點間的關聯度以及風險性質間匹配度的不同而發生相互影響、相互作用，進而引起傳導過程中風險“流量”和“性質”的變化，最終導致風險損失，給中國礦業企業跨國投資項目帶來重大的損失和影響。
三、中國礦業企業跨國投資項目風險識別方法
對于礦業企業跨國投資的風險識別方法和工具主要有以下兩種。
1、基于PEST的宏觀風險因素分析。PEST分析是對影響企業與行業的主要外部因素進行分析。對外部不可控因素的對比分析是為了把握有利機會、規避風險，提升企業的快速應變能力和可持續發展能力，加強企業的創新變革。該分析方法主要包含四個方面，即政治和法律環境（主要通過政治、制度、法律三個層面分析）、經濟環境、社會文化和自然環境、技術環境。
2、基于SWOT的風險分析法。SWOT分析法的基準點是對企業內部環境優劣的分析。在了解企業自身特點的基礎上，判明企業外部的機會和威脅，然后對環境作出準確地判斷，繼而制定企業發展的戰略和策略。
SWOT模型的分析矩陣及步驟：將外界的條件和約束同組織自身的優缺點結合起來，隨環境變化作動態系統分析，識別項目或企業所處的位置及存在的風險，并把分析的結果填入模型分析矩陣。
四、中國礦業企業跨國投資項目風險防范資料庫的建立
雖然每一種風險對投資項目都有影響，但就風險而言，有些是企業可以采取措施控制的，而有些是企業難以預測的，有較大的風險防范難度。在確定風險防范方法之前，我們首先要對影響投資項目的各種風險都要有具體的分析與認識，科學評價各風險的可防范程度。就中國礦業企業跨國投資而言，可以建立如表2所示的項目風險資料庫。
五、中國礦業企業跨國投資項目風險防范路徑
1、中國礦業企業跨國投資項目風險防范一般路徑。礦業企業在進行跨國投資時建立跨國投資風險防范體系需要根據實際情況，在對國內政策、經濟環境以及國外市場、法律和政治等環境綜合分析的基礎上進行研究，才能使工作逐步完善。
（1）尋求政府支持策略。跨國投資項目風險具有多樣性和復雜性的特征，要取得好的防范效果，需要母國政府的支持。母國政府應該積極參加各種國際、區域性組織的多邊投資保護協定，將跨國投資保護工作納入國際保護體系。目前，中國已與106個國家簽訂了投資保護協定，多集中于發達國家，發達國家的投資風險尤其是政治風險的發生概率要遠小于發展中國家。
同時，礦業企業還應充分利用國際上現行的有關跨國投資風險的投資保護保證體系，包括資本輸出國跨國投資保證制度、資本輸出國和輸入國有關投資保證的雙邊協定以及國際多邊投資保證制度。對于礦業企業投資項目，投資者要爭取獲得東道國政府的投資總額無條件擔保，如果后續政府改變承諾的話，項目投資者就有權在外國法庭對東道政府與第三方的任何商業交易采取保障行動，從而保證企業跨國投資的權益，降低損失。
（2）企業自身采取風險防范策略。跨國投資項目風險大致可以歸類為三種，一是政治風險，二是外匯風險，三是項目經營管理風險。如圖3所示。
礦業企業政治風險防范主要包括：加強政治風險的評價與預測，簽訂投資談判協議、保證企業的利益，風險分散策略，控制策略，投保策略，補救策略。
礦業企業外匯風險防范是指投資企業通過對匯率變動情況的預測，對外匯管理做出相應的決策，采取適當措施，以達到避免損失增加收益的目的。外匯風險防范可以采取以下幾種方式：風險報告策略，經營多元化策略，凈額結算策略，貨幣保險策略，妥善利用外匯風險策略。
礦業企業項目經營管理風險防范主要包括以下幾個階段。
第一，項目準備階段。主要包括：做好東道國的社會環境評估，傳播良好的企業形象，做好礦業市場的風險預測，分析我國與東道國的文化差異、加強員工跨文化培訓。
第二，項目建設階段。主要包括：實行當地化經營策略，制定合理的融資策略，建立風險預警系統。
第三，項目投資風險爆發階段。礦業企業跨國投資風險最終發生時，企業要積極采取風險緩解策略，盡可能地降低和彌補損失。要充分了解我國和東道國對跨國投資的礦業企業保護的法律法規，爭取和利用雙邊、多邊投資保護協議、多邊投資擔保機構公約等措施保護投資企業自身的利益，減少風險帶來的損失。
2、中國礦業企業跨國投資項目風險防范關鍵路徑。本文認為針對中國礦業企業跨國投資項目，企業可以根據風險資料庫來確定風險防范關鍵路徑，分別為：法律風險P3、社會風險S1、融資風險F2、匯率風險E3、技術風險T1、管理風險（M1、M2、M3）。
（1）法律風險防范。礦業企業要進行跨國投資項目，必須要了解相關的法律。企業在進行跨國投資項目的規劃時，應該列出法律方面的支出預算。在投資的過程中，除了按我國的有關法規辦事外，還應該考慮到跨國企業的建立應符合所在國的法律規定，以保證企業的權益能得到所在國法律的保護。
（2）社會風險防范。社會風險的防范主要是社會風俗習慣風險的防范，它主要反映在管理文化和風俗習慣差異上。礦業企業在進行跨國投資之前，要對東道國的文化和風俗習慣進行全面詳細地了解，認清母國文化與東道國文化究竟存在哪些差異以及這些差異的主要表現，同時分析這些差異對投資項目的影響。在項目開始之前，需要對所有項目參與人員進行跨文化培訓。
（3）融資風險防范。融資風險的防范需要企業財務人員事先做好財務預測與計劃。根據企業的長期發展規劃以及短期經營活動，預測出對資金的需求。同時，要認真分析、評價融資的各種因素，制定合理的融資戰略，選擇綜合資金成本最低的融資結構來進行融資。
企業融資風險防范途徑主要有：加強員工培訓，提高“防患于未然”的風險意識；建立有效的風險防范機制；根據企業實際情況，制定合理的融資戰略；做好必要的風險轉移計劃。
（4）匯率風險防范。匯率風險存在于任何一家在經營活動中使用外幣資金的企業，中國礦業企業跨國投資也面臨很大的匯率風險。其主要防范途徑有：第一，實施靈活的經營戰略，提高產品附加值，規避或消除匯率風險。第二，靈活運用外匯市場和金融市場的各種金融衍生工具。第三，建立匯率風險預警和管理機制。主要包括：提高風險防范意識，認真制定匯率風險管理的戰略目標；強化匯率預測工作，建立匯率風險動態監控機制；加強財務管理人才的培養，提高企業匯率風險防范的水平。
（5）開發風險防范。開發風險指開發過程中，由于開發技術條件的變化而產生的風險。不同的礦床開發技術條件，將直接影響礦山開發中對開采方式、開拓方法、采礦方法、防治水、選礦工藝、生產能力、裝備水平等一系列重大的技術經濟方案決策。礦業企業可在項目執行之前具體分析投資項目的預期開發難度，結合企業自身的技術條件，請專業人員對開采進行相關調查并提出建議，或者與國外企業合作，利用國外先進開發技術與裝備水平，做好開發風險防范工作。
（6）管理風險防范。礦業跨國投資項目的管理風險主要體現在項目規劃階段外派人員的選派、項目運營階段人力資源的管理與項目運營階段的日常活動風險管理與控制上。礦業企業在選定外派人員時要全面考慮項目對人員的要求，進行礦業跨國項目時，項目內部要形成一個適應項目發展需要的組織結構，加強項目參與人員之間的協調與合作能力。
六、結語
跨國投資風險是客觀存在的，是不以人的意志為轉移的。隨著跨國投資方式的不斷發展，投資規模的不斷擴大，跨國投資風險的影響因素也愈來愈多，風險影響的范圍和程度愈來愈大。因此，在中國礦業企業跨國投資的過程中，需要不斷提高識別風險和管理風險的能力。要了解跨國投資項目風險源及其傳導路徑，然后對外部風險和內部風險做好良好的風險識別與監控，建立風險資料庫，并最終針對風險的可防范等級，做好風險防范工作，降低礦業企業跨國投資風險帶來的損失。
（注：本文系湖北省會計學會2009年重點會計科研課題（鄂會學發[2009]2號）的部分研究成果。）
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第8篇：企業投資項目范文
一、適用范圍
*市范圍內由市級直接辦理和審核轉報的固定資產投資項目。
二、指導原則和工作目的
堅持“一門受理、限時辦結、公開公正、廉潔高效”的原則,切實簡化辦事程序,依法維護投資者權益,規范投資行為,促進*市固定資產投資持續健康發展。
三、辦理程序
(一)項目確立階段
1.項目受理。市發改委通過設在市行政審批服務中心的專門窗口,統一受理項目申報材料。
實行核準制、備案制的企業投資項目(含外商投資項目),由項目建設單位按有關規定提交申報材料,市發改委窗口工作人員會同相關部門窗口工作人員對申報材料進行審查,符合規定的,出具項目受理通知書;不符合規定的,一次性告知需補充或者修改完善的材料。
政府投資的項目,由建設單位提交項目建議書,市發改委綜合平衡并報市政府研究同意后,按規定程序辦理。
2.項目初審。市發改委按規定對項目從國家產業政策、投資政策以及經濟社會發展規劃等方面進行審查。符合規定的,市發改委在3個工作日內出具項目前期工作聯絡函,連同受理材料一并送市規劃局、國土資源局、環保局等相關部門窗口,同時通知項目單位。市規劃局、國土資源局、環保局等部門對項目申報材料進行審查,在5個工作日內分別出具規劃選址用地、土地預審、環評初審等書面意見,反饋至市發改委窗口。項目同時涉及市安監局、水利局等部門的,參照上述程序辦理。不符合規定的項目,市發改委在3個工作日內出具不予批復、核準、備案的通知,并書面說明理由。
3.項目批復、核準、備案。市發改委綜合各有關部門的初審意見,對符合規定的項目,在2個工作日內出具項目批復、核準、備案文件或轉報上級發展改革部門;對不符合規定的項目,在2個工作日內下達不予批準、核準、備案的通知并書面說明理由。
對按有關規定需進行咨詢評估的項目,以及可能對公眾利益造成重大影響的項目,由市發改委委托有資質的咨詢機構進行咨詢評估或征求公眾意見,建設單位根據咨詢評估和征求公眾意見的情況對申報材料進行修改完善后,市發改委在2個工作日內出具項目批復、核準、備案文件或轉報上級發展改革部門。
4.環評審批手續。市環保局在進行初審的同時,進入環評審批程序,按照填寫環境影響評價登記表、報告表和報告書3種情況,分別在3個、7個和15個工作日內出具環評批復文件,發項目單位并抄送市發改委。
5.提交市城市建設項目審批小組研究的項目。城市規劃敏感區(具體范圍由市有關部門界定)內的項目,可暫不提交項目可行性研究報告或項目申請報告。市發改委窗口受理、有關部門出具初審意見,并由市發改委提報市城市建設項目審批小組研究同意后,項目單位再提報項目可行性研究報告或項目申請報告,市發改委按規定時限辦理有關手續。
對項目初審階段部門意見不一致,但對經濟社會發展具有較大促進作用的項目,由市發改委提出意見報市城市建設項目審批小組研究后按規定辦理。
6.其他事項
(1)以公開出讓方式取得土地使用權的項目,市發改委直接辦理項目核準文件。
(2)在項目單位現有場地內的改建、擴建項目,市規劃局在5個工作日內完成審查,市發改委在2個工作日內完成核準、備案或轉報手續。
(3)已取得合法項目批復、核準、備案文件的項目,可直接進入開工準備階段。
(4)*高新區范圍內的市級直接辦理項目,由*高新區參照本規定辦理。
(二)開工準備階段
1.核發建設用地規劃許可證和辦理建設工程規劃設計要求通知書。項目單位取得項目批復、核準文件或備案證明后,向市規劃局申辦建設用地規劃許可證和建設工程規劃設計要求通知書。市規劃局在5個工作日內核發建設用地規劃許可證(含建設用地規劃通知書),12個工作日內核發建設工程規劃設計要求通知書。
2.辦理用地手續。項目單位在申請辦理建設用地規劃許可證后,向市國土資源局申請辦理用地手續。對不涉及農用地轉用和集體建設用地征用的項目,市國土資源局在15個工作日內辦理土地權屬變更、用地性質變更或土地出讓等相關手續。
對涉及農用地轉用和集體建設用地征用的項目,市國土資源局在受理材料后20個工作日內(不含組織聽證時間),完成勘測地界、權屬調查、指界簽章、規劃調整、耕地占補平衡、擬制建設用地說明書、建設用地開發建設方案、征地方案,在建設單位繳納有關規費后報市政府審核后轉報省政府。
3.詳細規劃、建筑設計審查。項目單位取得建設工程規劃設計要求通知書后,組織編制詳細規劃或建筑設計報市規劃局申辦建設工程規劃設計審查核準意見書(詳細規劃或建筑設計)。詳細規劃與建筑設計同時編報的,市規劃局在12個工作日內核發建設工程規劃設計審查核準意見書(詳細規劃和建筑設計);僅編報其中1項的,市規劃局在8個工作日內核發建設工程規劃設計審查核準意見書(詳細規劃或建筑設計)。
4.施工圖審查、繳納規費。項目單位取得建設工程規劃設計審查核準意見書(詳細規劃、建筑設計)后,向市行政審批中心施工圖聯合審查辦公室提報施工圖設計文件,各聯合審查部門在20個工作日內完成施工圖聯審,出具相關審查通過文件和城市建設綜合配套費、人防工程易地建設費聯絡單,項目單位持聯絡單按規定的范圍和標準到市建委繳納城市建設綜合配套費、到市人防辦繳納人防工程易地建設費。
5.核發建設工程規劃許可證。項目單位憑聯合審查通過的施工圖及城市建設綜合配套費和人防工程易地建設費交訖憑證、土地證,向市規劃局申辦建設工程規劃許可證,市規劃局在3個工作日內核發建設工程規劃許可證。
6.核發建筑工程施工許可證。項目單位組織施工、監理招標,憑土地證、建設工程規劃許可證、施工圖審查通過文件、施工、監理合同、施工企業安全生產許可證、市建筑工程手續通知單等相關材料,向市建委申辦建設工程施工許可證,市建委在2個工作日內予以核發。
四、監督和保障措施
(一)實行項目辦理情況旬報制度。每旬旬初,市發改委將上一旬項目確立階段受理情況和各部門辦理情況,市規劃局、國土資源局、環保局等有關部門將本部門的受理和辦理情況報市政府督查室。市政府督查室負責對有逾期未辦結事項的部門出具督辦意見書,并于每旬旬初上一旬各單位項目辦理情況,作為部門考評的重要依據。
第9篇：企業投資項目范文
【關鍵詞】風險投資；產業；機制
一、引言
風險投資經過幾十年的發展,現在已經成為一個具有鮮明特點的金融投資產業——風險投資業,并在世界各國形成迅猛發展的趨勢。風險投資產業對經濟的貢獻是常規產業的數倍,各國都大力促進風險投資產業的發展,但是在不同的國家,風險投資產業發展的方式與路徑各不相同。在美國,市場機制與政府支持相配合,誘致性和強制性制度變遷的有機結合,促進了美國風險投資業的發達;而日本風險投資產業的發展是在日本政府的強制力下推行和完成的,日本政府是風險投資產業發展的推動者、實施者。因此,研究風險投資產業產生發展的特征與規律,明確其發展機制,對于促進風險投資產業的快速發展與成熟壯大具有重要的意義。
二、風險投資產業的內涵及其發展
1、風險投資的含義
風險投資是通過向極具增長潛力的未上市新興企業進行權益資本或準權益資本投資,并通過提供管理服務參與企業的發展過程,在企業創業成功后通過權益資本轉讓,實現高資本增值收益的一種特殊類型的金融資本運作方式。又稱為風險資本或創業投資。但二者的表述角度略有不同,風險投資從資本的運營活動角度表述,而風險資本是從資本的貨幣形態描述,兩者有共同的本質。如果將二者結合起來考慮,風險投資也可以看作是一種金融運作制度。
2、風險投資產業的成長與成熟
風險投資產業的成長體現在三個方面:產業規模擴大、投資結構高度化和投資結構效率提高。這三個指標從不同的角度衡量了風險投資業的發展狀況。風險投資產業規模的擴大指標具體包括融資規模、投資規模、風險投資機構數目和風險投資基金數目;投資結構高度化是指投資結構不斷從低度水平向高度水平演變的過程,實質是隨著科技發展、技術進步、分工的深化,投資結構不斷向高度附加值化、高技術化、高集約化發展。風險投資結構效率則包括不同組織形式的風險投資公司的比例、受資行業結構合理性、受資地區重點是否明顯、受資企業發展階段結構是否合理等內容。這三個指標揭示了風險投資業的成長與經濟發展階段、產業結構變動與區域經濟結構演化的內在關聯性。同時,以上三個方面是相互影響和制約的。風險投資產業規模的擴大是風險投資結構高度化的基礎,風險投資結構效率是風險投資產業規模擴大的前提,而投資結構高度化又為風險投資結構效率提供了條件。
風險投資產業的成熟要綜合考慮更多的影響因素,單純的風險投資活動的層次和大量的資金并不足以構成一個專業和成熟的風險投資市場。一個成熟風險投資市場所必須具備的條件包括經濟條件、法律與法規條件、財政條件、文化條件以及中介組織發展等。同時,由于風險投資業在國民經濟發展中的重要作用,它的成熟不僅僅是風險投資產業單獨的成熟,而是必須與國民經濟產業結構的整體發展相聯系,特別是與產業結構的升級相聯系。因此,風險投資產業的成熟條件涉及到一國的經濟政治、法律法規、社會文化和相關配套機構與設施等諸多方面因素。
三、風險投資產業演化發展的規律
在現實研究中,由于各國的初始條件和社會環境不盡相同,以及風險投資發展階段與水平不同,風險投資會表現出不同的運行特征和制度內涵,而且由于人們對風險投資不同的理解與界定,在各國會形成了不同的發展思路,從而使得風險投資作為一個產業,在各國表現出不同的發展特征。總的來看,風險投資產業發展演化具有以下規律。
1、風險投資的產生與發展是市場行為,風險投資產業的產生與發展離不開市場機制
從微觀的風險投資的運作過程來看,風險投資主要是包括融資、投資、投資后管理和退出四個主要環節的一種循環運作過程,這一過程都必須依靠市場行為來逐一完成;從宏觀角度而言,市場不僅決定了風險投資產業的產生,更重要的是決定了其最終的發展方向,風險投資產業的生存與發展最終還需經受市場機制的考驗。
2、政府在風險投資產業發展過程中起到了不可或缺的作用
雖然風險投資產業的產生是市場行為,但是其生存和發展卻是政府與市場共同協調作用的結果。從歷史經驗來看,風險投資業誕生到政府支持前,其生存和發展的步伐一般很緩慢;在政府明確支持后,風險投資業得到長足發展。在風險投資產業發展過程中,政府主要是從創建風險投資市場機制所必須具備的條件著手,包括經濟、制度、文化等諸多方面。
3、市場行為與政府支持在風險投資產業的產生與發展中是相互作用,互為補充與選擇的關系
一方面在風險投資運作的主體市場力量相對微弱的前提下,其發展需要外來力量的扶持,政府通過扶持行為,推動其發展壯大;隨著風險投資產業的壯大,市場機制的力量增強,占據主導地位。另一方面政府的扶持政策,必須通過市場來檢驗與篩選,風險投資產業在實踐活動中也不斷調整和完善,反映了風險投資行業的演化和進步。市場行為與政府支持的動態均衡是風險投資行業最終走向成熟的必備條件。
四、風險投資產業發展的動力機制
如前分析,在不同的國家,風險投資產業產生與發展的條件和因素并不完全一樣,其中有一些條件和因素,卻是所有國家在風險投資發展進程中都不可缺少的。那些對風險投資的發展起著根本性決定作用的因素,我們可稱之為風險投資的動力因素,具體而言也就是那些能夠直接推動風險投資活動的根本性的決定力量。作為風險投資的動力因素,涉及到風險投資進程中的客觀內在動因。可以說,一國風險投資進程的深度,在很大程度上取決于該國所擁有的風險投資動力因素的形成及其強弱程度。
風險投資產業發展的動力因素的基本特征是:長期制約或影響風險投資發展過程的最原本因素,它對風險投資的發動和演進具有決定作用,并規范和決定風險投資發展的形式、速度和方向。根據現有的理論進展和經驗分析,推動風險投資發展的動力因素主要包括高收益的預期與保障機制、企業家精神、技術創新和經濟增長的影響,它們與風險投資產業的關系可以用下圖來表示。
1、高收益的預期與保障機制
任何投資的動力都來自于對利潤的追求。但是由于投資過程中各種不確定性因素的客觀存在,風險投資既有可能增值獲利,也有可能遭受損失而決定的。風險投資是一種高收益伴隨高風險的投資,風險投資家承擔了極大的風險,但也有可能獲得超額的風險投資收益。傳統金融機構一般注重資金投放的流動性、安全性和效益性原則,再加上貸款利率等方面的限制,商業銀行一般不敢承擔高風險投資于高科技企業,也難以從中獲得相應的高收益。但是完善的風險投資運作機制可以實現風險與效益的統一,通過有效地控制風險并分享收益。
高收益的預期與保障機制能夠從根本上促進風險投資產業的發展,根本原因在于其本質上屬于一種制度變遷,可以通過以下途徑,保證風險與效益的統一。一是通過風險投資組織形式的選擇來組合資源,改善信息不對稱程度,降低交易成本和道德風險,提高風險投資的運作效率。其中有限合伙制是風險資本的最佳、最有生命力的組織形式。二是通過嚴格的項目遴選機制挑選最有潛力和最符合自己投資專長的項目來進行資本投放;通過各種投資策略實現風險的控制與分散。三是通過有效的產權約束機制來強化風險控制;通過積極的投資后管理機制來實現資金增值的最大化與風險的最小化。四是通過暢通的資金退出機制渠道實現收益分享。只有在承擔較高風險后獲得相應的高收益,才能真正實現風險與效益的對稱統一。完善的風險投資運作通過風險資金的退出增值,使得風險投資機構得以分享高科技企業成功后的高收益,使投資者的資本保值和增值有了可靠保障,也解除了風險投資家的后顧之憂。
所以,僅僅有了高收益的預期還不夠,只有從機制上為高收益的預期提供安全保障,才能夠吸引資本與人才向風險投資領域流動,風險投資產業才能真正發展起來。
2、風險投資的企業家精神
企業家是那些有判斷能力、有信心和有冒險精神的企業領導者,是以一種新的方式組合生產要素的群體。而企業家精神,就是企業家的創新精神。創新被認為是具有技術性的,能夠打破平衡的好主意。因此,從另一種觀點看,企業家精神是一種思考和行為方式。百森商學院則認為企業家精神是在不考慮資源目前是否可得的情況下辨識機會并且利用它,目的是在私人和公共領域內創造財富。
在風險投資業的發展過程中,企業家精神的地位和作用得到了充分的體現,其無可置疑地扮演著一個發動因素。一是企業家的人力資本對于風險投資來說,比物質資本更為重要。在風險投資業的發展過程中,最稀缺的資源是企業家的能力;最緊迫的問題是合理而有效的配置現有資源。只有富有企業家精神的企業家階層充分發揮高超的管理才能,風險資本才能產生其應有的高效益。二是風險投資行業的高風險特別需要富有企業家精神的企業家階層。企業家的作用在于消除不確定性,應對不完全信息和高交易成本;當市場形成越不完全,就越需要企業家的創新活動,把資本和技術投向最具效率和前途的生產活動中去。三是企業家精神決定著風險投資產業的演化與組織創新。產業是具有相同的組織形式的一系列組織,產業的演化就是特定組織形式的擴散。富有企業家精神的企業家階層既能夠通過創造出新的和有競爭力的組織形式來重新組合現有產業,也可以通過“復制”現有組織形式使產業走向均衡。企業家精神會帶來新的組織形式產生,引起競爭環境的變化,導致新組織形式的擴散,從而完成產業的發展與成熟的演變過程。
3、科學技術創新
技術創新是風險投資發展的原動力。大量的技術創新的可能性產生了對風險資本的強大需求,風險資本也由此產生發展,并極大地推動了技術創新的發展。在此背景下,風險投資企業應運而生并不斷演變發展。
從歷史淵源來看,風險投資產業產生于技術創新活動的蓬勃發展之中。具體有以下幾個原因。一是技術創新的資金需求促進了風險投資的產生。由于技術創新本身的高風險性、高回報性的特點,特別是技術創新活動對資金的客觀要求,催生了風險投資這一具有開創性的投資方式的產生。二是創新技術產業成為風險投資資本增值的主要途徑。技術創新的出現,特別是那些能提供巨大消費潛力以及高收益的技術,能促進風險投資行業的興旺和擴大高科技產業化,是現代科技成果轉化為現實的產品和勞務的過程。隨著高科技產品業務不斷發展壯大和相關政策法規的不斷完善,風險資本在全球范圍內得到了加速擴張。三是風險投資本身也是一種科學的創新活動。風險投資活動不同于傳統的投資方式,從融資投資方式、組織管理方式、項目評估決策方式到資本市場運作方式都進行了一系列的創新,建立了一套行之有效的運行機制,產生出獨特的資源整和、資金配置、激勵與約束效應。因此,風險投資具有來源于創新活動的文化血脈。風險投資活動所體現出來的正是一種科學的創新型文化。
風險資本只有投資于高新技術產業才能實現資本增值,而高科技產業也只有在風險資本投資的前提下才能迅速產生效益和實現持續發展,二者相互影響相輔相成,缺一不可。
4、經濟增長
依據諾貝爾經濟學獎獲得者西蒙·庫茲涅茨教授的經典式定義,現代經濟增長是一個國家給本國居民提供日益多樣化商品的能力長期上升,這種不斷提升的能力,是建立在先進技術以及所需要的制度和意識形態之相應的調整的基礎上的。風險投資活動的興衰發展,是與一個國家的經濟增長緊密相關的。風險投資活動產生在一國經濟長期快速或穩定增長的過程中,受挫于經濟增長的波動過程中,世界各國的風險投資業的發展歷史無不揭示了這一點。從長期來看,風險投資業的發展與經濟增長是相伴相生的關系。
現代經濟增長對風險投資產業的發展作用,可以從兩個方面來說明。一是現代經濟增長為風險投資的產生發展提供了基礎的環境與條件。首先,現代經濟的穩定增長不僅降低了風險投資的整體風險,還為風險投資提供了最基礎的發展條件——資本的不斷積累與持續供應;其次,現代經濟的持續增長會導致持續的技術創新,在國民產出量持續上升的過程中會出現持續的對技術研究成果轉化為現實生產力的巨大需求,從而促進風險投資的產生;最后,現代經濟增長帶來的制度、觀念和意識形態的調整和創新,為風險投資的產生與發展提供了良好的文化環境、人才培養與制度支持。因此,整體經濟環境無論在短期和長期都對風險投資有著最大的影響。二是現代經濟增長為風險投資業的產生發展提供了機遇與空間。經濟增長必然帶來經濟結構的變化,涌現諸多投資機會,這不僅為風險投資產業的產生發展提供了機遇,而且由于這種變化的長期存在,并且處于長期上升的趨勢,就為風險投資的發展提供了充足的發展空間,使得風險投資不僅能夠在微觀層次順利完成風險資本循環的整個過程,也可以使得風險投資產業在宏觀層次順利完成組織結構的創新擴散和產業形態的變遷。
通過以上分析可以明確,風險投資業是現代經濟增長本身的產物,并最終成為現代經濟增長的重要促進因素,當風險投資與新的經濟增長之間的良性互動關系真正形成時,風險投資業作為一個產業就真正發展起來了。新晨
五、結論與啟示
研究表明,市場機制是風險投資行業產生的基礎,而政府的扶持是風險投資發展壯大最重要的保障,風險投資產業的產生、發展與成熟是諸多因素共同作用的結果。在那些對風險投資產業發展起著根本性決定作用的因素中,高收益的預期與保障機制是風險投資業發展的根本動力,風險投資的企業家精神是風險投資業發展的內在動力,科學技術創新是風險投資業發展的需求動力,現代經濟增長則是風險投資業發展的長期動力。
以上研究給予我們以下現實啟示。一是要充分協調與發揮市場與政府在風險投資產業制度變遷中的作用。不僅要充分發揮市場機制的主導作用,也要積極發揮政府扶持的保障與支持作用,既要滿足市場主體(風險投資者)強烈的制度創新需求,也要實現政府最大限度地獲得制度變遷的規模效應,實現制度變遷的效率最大化,路徑最優化。二是要加強技術創新活動對風險投資產業發展的互動效應。一方面技術創新活動能夠極大促進技術進步,而技術進步是經濟增長的主要動力;另一方面技術創新活動能夠真正產生風險投資的需求。要加強技術創新活動對風險投資產業發展的拉動效應,不僅需要建立一套完整的技術研發體系,而且必須建立良好的技術市場機制,前者為風險資本的運作提供豐富的技術產品,后者則使技術創新成為風險投資發展的強有力的技術支持后盾。三是加強企業家精神的培育。促進企業家精神形成的關鍵不僅在于要培養高質量高水平的企業家,更重要的是培育產生企業家群體的文化環境。一個為開創企業提供動機的支持性的文化環境或是激勵是最重要的,而且文化背景決定了具有創業潛質的個人的分布狀況。一個國家的人口中具有創業傾向的頻率越高,它所儲備的潛在企業家就越多。因此,進行風險投資和創造企業的概率就越高,風險投資產業就越能夠發展壯大。
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