勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文

根據(jù)我局下發(fā)的《特供電局“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、共建先鋒號(hào)、創(chuàng)新促發(fā)展”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》要求，為做好競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作，結(jié)合我處實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì)、公司四屆一次職代會(huì)和我局九屆四次職代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，增

強(qiáng)主力軍的意識(shí)，發(fā)揮主力軍的作用，立足崗位，著眼未來(lái)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，在推動(dòng)和鞏固我局創(chuàng)一流省會(huì)城市供電企業(yè)建設(shè)中再立新功。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽范圍和目標(biāo)

勞動(dòng)競(jìng)賽范圍：所屬各班組為參加我局勞動(dòng)競(jìng)賽的主體。

勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)：底前完成售電量責(zé)任目標(biāo)：35億kwh，平均電價(jià)：385.85元／kkwh；線損率：0%；電費(fèi)回收：當(dāng)年100%。完成師帶徒結(jié)對(duì)數(shù)對(duì)的目標(biāo)任務(wù)。

三、競(jìng)賽的主要內(nèi)容及要求

按照我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的總體部署，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題，融入中心、服務(wù)大局，開(kāi)展扎實(shí)有效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

（一）繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立“十個(gè)一”活動(dòng)檔案，使生產(chǎn)一線職工100%接受基本的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育。圍繞競(jìng)賽主題，積極組織形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。做好春、秋查外查階段的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督工作和各種技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)與考試。開(kāi)展事故應(yīng)急演練，做好防洪、防汛、防高溫、迎峰度夏、迎峰度冬工作；對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好安全監(jiān)督；穩(wěn)步推行“一法三卡”。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，做到“五個(gè)結(jié)合”切實(shí)使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成為工會(huì)組織“切實(shí)維權(quán)”的工作載體。

（二）深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，有效增強(qiáng)廣大職工的創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)性。通過(guò)在開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主建設(shè)和民主管理，充分體現(xiàn)廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主人翁地位和作用。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的積極性，促進(jìn)職工技能水平的不斷提高。通過(guò)“師帶徒”培訓(xùn)，進(jìn)一步提升我處職工的崗位技能水平，盡快解決企業(yè)發(fā)展和技術(shù)人才短缺的矛盾，充分發(fā)揮人才效應(yīng)，更好地適應(yīng)我局生產(chǎn)實(shí)際的需求。

（三）鞏固管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)成果。繼續(xù)保持“工人先鋒號(hào)”、“管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組”、“管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。按照電力公司《管理標(biāo)準(zhǔn)化班組競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則》和呼和浩特供電局標(biāo)準(zhǔn)化班組網(wǎng)站使用管理辦法，各班組從安全生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新、培訓(xùn)工作、精神文明建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)管理等方面不斷充實(shí)、完善資料建設(shè)與實(shí)際工作的落實(shí)，確保班組建設(shè)工作持續(xù)、健康發(fā)展。責(zé)任部門(mén)：工會(huì)、綜合管理處。

（四）強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象，培育服務(wù)理念，完善服務(wù)機(jī)制，落實(shí)服務(wù)規(guī)范。按照公司工作服裝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范人員服裝、胸牌。開(kāi)展全局范圍內(nèi)的禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，以賽促訓(xùn)，推動(dòng)禮儀培訓(xùn)工作走上新的臺(tái)階。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，固化“三進(jìn)三送”特色服務(wù)活動(dòng)中成功案例，凝練先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)優(yōu)秀的服務(wù)集體、先進(jìn)個(gè)人典型，以先進(jìn)事例帶動(dòng)整體活動(dòng)深入開(kāi)展。責(zé)任部門(mén)：黨委工作處。

（五）繼續(xù)開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，積極推動(dòng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。組織動(dòng)員廣大職工深入開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，為促進(jìn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。要加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保教育，不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，使節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。

四、勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)日常工作。

五、勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)評(píng)選條件

（一）我處勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組：

1、未發(fā)生我局規(guī)定的安全事故。

2、圓滿完成了我處下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

3、參加了公司和我局組織的各項(xiàng)競(jìng)賽和活動(dòng)，并在各項(xiàng)競(jìng)賽中業(yè)績(jī)突出。

（二）我處勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)工作者：

1、未發(fā)生安全事故。

2、圓滿完成了我局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

3、在公司和我局組織的勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出，贏得好評(píng)。

4、在其他方面有突出貢獻(xiàn)。

六、評(píng)比表彰

我處勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)在12月初，按照勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)評(píng)選條件對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行評(píng)比、表彰，并擇優(yōu)推薦為局年度勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組、先進(jìn)工作者；被公司評(píng)為的先進(jìn)班組或先進(jìn)個(gè)人我們將進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

七、工作要求

1、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)競(jìng)賽主要內(nèi)容及要求，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)檢查、考核各單位勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展情況。

2、各班組要把勞動(dòng)競(jìng)賽工作列入重要日程，班長(zhǎng)要親自掛帥，全面負(fù)責(zé)本班組勞動(dòng)競(jìng)賽的組織實(shí)施、督查指導(dǎo)工作，做到責(zé)任明確，任務(wù)到人，為勞動(dòng)競(jìng)賽的扎實(shí)開(kāi)展，提供強(qiáng)有力的組織保障。

第2篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文

一、認(rèn)真抓好各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效

1、“為民服務(wù)，五比五賽”

目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)我公司的具體情況確定了“為民服務(wù) 五比五賽”崗位立功競(jìng)賽”的目標(biāo)任務(wù)是：保供應(yīng)、穩(wěn)菜價(jià)，全力提升窗口服務(wù)形象。

競(jìng)賽內(nèi)容

比服務(wù) 賽和諧；比管理賽標(biāo)準(zhǔn)；比誠(chéng)信 賽放心；

比環(huán)境 賽秩序；比質(zhì)量賽保障。

通過(guò)開(kāi)展以“五比五賽”為內(nèi)容的崗位立功競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合各菜場(chǎng)全年綜合考核情況，以顧客投票為評(píng)選主要形式，在公司全體員工和各菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的范圍內(nèi)評(píng)選出一批具有服務(wù)技能、管理技能、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等人才，更好的提升菜市場(chǎng)窗口服務(wù)形象。

2、“關(guān)注消防 平安你我”

目標(biāo)任務(wù)

安全生產(chǎn)是我公司第一要?jiǎng)?wù)，消防演練，實(shí)地操作是日常必不可少的工作任務(wù)。

演練內(nèi)容

全員參加11.9日的消防演練，各菜場(chǎng)自行組織人員，場(chǎng)地，模擬失火情況。讓所有職工都熟悉滅火器的使用方法和滅火器日常檢查項(xiàng)目。

 

3、“菜場(chǎng)‘三準(zhǔn)’比武”

目標(biāo)任務(wù)

弘揚(yáng)工匠精神，充分發(fā)揮干一行愛(ài)一行的敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)全體經(jīng)營(yíng)戶參加。通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我公司的認(rèn)可，進(jìn)一步提升菜場(chǎng)服務(wù)精神。

活動(dòng)內(nèi)容

全體經(jīng)營(yíng)戶參加比賽，“三準(zhǔn)”為“一抓準(zhǔn)、一刀準(zhǔn)、一掂準(zhǔn)”。蔬菜柜臺(tái)一抓準(zhǔn)、豬肉柜臺(tái)一刀準(zhǔn)、水產(chǎn)柜臺(tái)一掂準(zhǔn)。

所有菜場(chǎng)先自行比武，比武后的狀元，再參加5個(gè)菜場(chǎng)的比武，最后選出各項(xiàng)目比武狀元。以技能競(jìng)賽更好的弘揚(yáng)服務(wù)行業(yè)的“工匠精神”，使全體員工和經(jīng)營(yíng)者們成為“工匠精神”的倡導(dǎo)者、傳播者和踐行者。

二、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用，抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性

第3篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文

一、現(xiàn)狀與成效

勞動(dòng)競(jìng)賽不僅僅是工會(huì)建設(shè)職能的表現(xiàn)，它也表現(xiàn)著工會(huì)維護(hù)、教育、參與的職能。今年以來(lái)，為使全縣各級(jí)工會(huì)組織進(jìn)一步增強(qiáng)履職能力，提升服務(wù)水平，我們緊緊圍繞加速推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的中心工作，按照市總工會(huì)統(tǒng)一部署，在開(kāi)展“進(jìn)千家企業(yè)，訪萬(wàn)名職工”大調(diào)研，推動(dòng)非公企業(yè)“共同約定”行動(dòng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃以“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提出了50家企業(yè)的10000名職工參與，評(píng)選出50名技能狀元的“萬(wàn)名職工大比武”活動(dòng)思路。自今年3月份在全縣啟動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，特別是5月份以后，在市總工會(huì)和縣委縣政府的大力支持下，“萬(wàn)名職工大比武”活動(dòng)分三個(gè)階段，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)工會(huì)工作委員會(huì)為單位全面開(kāi)展。

第一階段，宣傳發(fā)動(dòng)階段。今年3至5月，我們主要抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作，在組織召開(kāi)縣職工勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)會(huì)議，討論確定活動(dòng)思路的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定《縣“五一五”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，組織全縣職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，動(dòng)員參與競(jìng)賽，為活動(dòng)在全縣范圍內(nèi)順利啟動(dòng)提供了必要的思想保證。

第二階段，組織實(shí)施階段。5至6月，在全縣各工會(huì)工作委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，89家企事業(yè)單位的12086名職工參加了預(yù)賽，占全縣產(chǎn)業(yè)工人的86%。從6月26日到8月11日，縣總工會(huì)在預(yù)賽基礎(chǔ)上，集中組織了19場(chǎng)決賽，決出技能狀元55名。其中，在永安車(chē)橋有限責(zé)任公司組織開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，485名職工經(jīng)過(guò)8天激烈角逐，產(chǎn)生技術(shù)能手6名，充分展現(xiàn)了職工直面危機(jī)、銳意進(jìn)取、趕超一流的良好精神風(fēng)貌。

第三階段，總結(jié)表彰階段。8月份以來(lái)，我們積極督促各參賽單位及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中呈現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，目前已推薦創(chuàng)業(yè)就業(yè)之星、技術(shù)創(chuàng)新之星、“五小”活動(dòng)之星、技能學(xué)習(xí)之星共20名。

通過(guò)5個(gè)多月的努力，我縣今年開(kāi)展的“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促發(fā)展”萬(wàn)名職工大比武勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)初顯成效，基本做到了依靠創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式，不斷提升工會(huì)服務(wù)水平，得到了省市總工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和縣委的充分肯定。

成效一：極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)”相關(guān)政策措施的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。其中，縣宏業(yè)陶瓷有限責(zé)任公司、宜昌市巡洋建材有限責(zé)任公司和縣花林水泥有限責(zé)任公司作為全縣第一批參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的企業(yè)，于5月份分別舉辦了酒瓶上釉、碼磚肧和節(jié)能降耗技能競(jìng)賽，3家企業(yè)職工均全員參與，為積極培育并快速發(fā)展我縣建材產(chǎn)業(yè)激發(fā)了新的活力。

成效二：有力地提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，鍛造了一支技藝精湛、素質(zhì)全面的職工隊(duì)伍。5月中旬，全縣10家醫(yī)療單位在對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以徒手心肺復(fù)蘇、靜脈輸液等五個(gè)項(xiàng)目的護(hù)理技能及急救技術(shù)技能操作為重點(diǎn)進(jìn)行了預(yù)決賽。賽后，縣人民醫(yī)院急診科護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)演示徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等操作技能，進(jìn)一步鞏固了賽前培訓(xùn)成果。

成效三：有效地提高了職工群眾的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，為每名職工在推進(jìn)創(chuàng)新的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值營(yíng)造了良好氛圍。湖北楚園春酒業(yè)有限責(zé)任公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中，公司積極鼓勵(lì)每名職工在改善管理方法、改進(jìn)工藝流程等方面提思路、出點(diǎn)子，將原來(lái)酒瓶包裝中普遍使用的泡沫底托改進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)折疊紙板，不僅節(jié)約了成本，而且更加注重環(huán)保效益。

二、做法與體會(huì)

我縣的勞動(dòng)競(jìng)賽工作以“分散比賽，集中頒獎(jiǎng)”的創(chuàng)新形式為重點(diǎn)，在探索中開(kāi)展，在開(kāi)展中提高，在提高中受益，主要形成了三個(gè)方面的認(rèn)識(shí)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密。一是縣委、縣政府高度重視該項(xiàng)活動(dòng)，縣政府辦公室專門(mén)發(fā)文成立了以縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)為主任的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)(政辦發(fā)[]16號(hào))。縣總工會(huì)、縣發(fā)改局和縣勞動(dòng)保障局三家聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（工字[]6號(hào)），對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了總體要求和安排。二是縣總工會(huì)及時(shí)召開(kāi)專題主席辦公會(huì)，成立了以常務(wù)副主席王繼平同志為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)我縣企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真研究該項(xiàng)工作，及時(shí)制定出臺(tái)了《縣“五一五”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案》（工字[]19號(hào)），使該項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步細(xì)化。三是全縣各級(jí)政府和企業(yè)行政以極大熱情支持勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨賽場(chǎng)具體指導(dǎo)。

2、積極引導(dǎo)，參與面廣。一是確定各基層工會(huì)主席為第一責(zé)任人，在職工隊(duì)伍中廣泛開(kāi)展宣傳動(dòng)員。二是結(jié)合“共同約定”行動(dòng)，圍繞“職工展風(fēng)采，企業(yè)樹(shù)形象”的要求唱響“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)主題，鼓勵(lì)職工踴躍參賽，敢于冒尖。三是每個(gè)項(xiàng)目的比賽都事先全員參加預(yù)賽，再組織決賽，確保了每名職工都參與到活動(dòng)中來(lái)。四是從工作中選項(xiàng)目，以比促學(xué)，使廣大職工的技能在比學(xué)中得到提高。

3、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。一是突出以磷化工、機(jī)械加工、新型建材和農(nóng)產(chǎn)品深加工四大支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。分別確定東圣化工、永安車(chē)橋、花林水泥和楚園春酒業(yè)4家重點(diǎn)企業(yè)，作為本次活動(dòng)重點(diǎn)，精心指導(dǎo)，有序開(kāi)展。二是競(jìng)賽項(xiàng)目設(shè)置有重點(diǎn)，突出生產(chǎn)一線的勞動(dòng)技能。如食用菌脫袋、碼磚肧等項(xiàng)目雖然無(wú)過(guò)多技術(shù)含量，但其操作技能的用途在縣內(nèi)十分廣泛，從而提高了廣大職工和農(nóng)民工的就業(yè)能力。三是注重與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合。在花林水泥有限責(zé)任公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，我們緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度高的特點(diǎn)，以超額完成年初產(chǎn)能計(jì)劃為目標(biāo)，動(dòng)員職工在生產(chǎn)流水線上開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有效激發(fā)了職工活力，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、打算與建議

經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的努力，我縣勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)初見(jiàn)成效，但與市總的要求，還有一些工作要做，與兄弟縣市區(qū)相比，還有一定差距。這些薄弱環(huán)節(jié)主要是，如何完善勞動(dòng)競(jìng)賽的長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制、落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)、整合社會(huì)資源推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽工作等三個(gè)方面。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，加力度，加措施，向內(nèi)使勁，從三個(gè)方面進(jìn)一步抓好該項(xiàng)工作，不辜負(fù)市總的期望。

1、在“常搞常新”上下功夫。進(jìn)一步創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)形式，豐富勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，將增產(chǎn)增效、職工之家創(chuàng)建、巾幗建功等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)延伸到全縣各條生產(chǎn)戰(zhàn)線，融入到日常生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

第4篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文

X項(xiàng)目作為目前公司規(guī)模最大，技術(shù)含量最高，工程本體風(fēng)險(xiǎn)最大，施工管理跨度大等綜合難度大的項(xiàng)目，在整個(gè)公司施工管理中，也在整個(gè)X工程建設(shè)中都占有非常重要的地位，干好X，對(duì)公司的管理與發(fā)展的積極影響至關(guān)重要。擔(dān)負(fù)X工程建設(shè)的全體參建人員，使命光榮，責(zé)任重大，職責(zé)神圣。

客觀、全面、正確地分析和認(rèn)識(shí)當(dāng)前項(xiàng)目形勢(shì)，有助于我們把握大局、把握方向、樹(shù)立信心、爭(zhēng)取勝利。對(duì)X目前的形勢(shì)，我總的感覺(jué)是：形勢(shì)嚴(yán)峻，壓力很大，前景光明，管理趨于常態(tài)，并不斷結(jié)合實(shí)際積極完善，全體參建人員勇挑重?fù)?dān)，不畏艱難，默默擔(dān)當(dāng)，頑強(qiáng)拼搏，積極奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了主動(dòng)為企業(yè)分憂的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感。

X自開(kāi)工以來(lái)，至今已經(jīng)兩年有余，任務(wù)依舊繁重。X項(xiàng)目部正確研判形勢(shì)，根據(jù)形勢(shì)與任務(wù)，積極思考，適時(shí)以勞動(dòng)競(jìng)賽的方式，以階段性的任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，動(dòng)員大家積極投身施工生產(chǎn)，集聚進(jìn)一步干好X的正能量，符合X施工管理的需要，符合公司在X全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的要求，以及公司正在開(kāi)展的“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)精神，符合集團(tuán)公司X指揮部對(duì)X工程施工的要求和對(duì)項(xiàng)目班子的熱切厚望，也符合業(yè)主對(duì)X公司的期待與要求。可以說(shuō)，在這個(gè)春暖花開(kāi)和充滿希望的季節(jié)，隆重召開(kāi)“七比七創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽暨“決戰(zhàn)一百天，實(shí)現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)”的動(dòng)員大會(huì)，意義重要，引人注目。這將對(duì)進(jìn)一步動(dòng)員項(xiàng)目全體參建員工認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，堅(jiān)定信念，正視困難，迎難而上。黨政工團(tuán)齊上手，集中項(xiàng)目全部的力量，凝聚全體員工的智慧，迅速掀起大干與整體推進(jìn)施工生產(chǎn)的，打一場(chǎng)規(guī)范化管理、加快施工進(jìn)度的攻堅(jiān)克難之戰(zhàn)，為圓滿完成今年項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，也為全公司迅速掀起施工大干，取得好的成績(jī)，起到一個(gè)積極的引導(dǎo)作用。

剛才，X副經(jīng)理宣讀了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，X經(jīng)理作了動(dòng)員講話，兩個(gè)工程隊(duì)代表也作了表態(tài)發(fā)言，都表示堅(jiān)決完成活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的決心與信心。在當(dāng)前面臨工期、安全、管理、征拆、穩(wěn)定、廉政六大風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，項(xiàng)目部組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各參建單位、全體參建人員，在項(xiàng)目班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，按照方案部署認(rèn)真組織，積極參與，拼搏奉獻(xiàn)，創(chuàng)造性地、扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實(shí)招，強(qiáng)化工作措施，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

具體的講，要做到“五個(gè)到位”：

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，緊密結(jié)合指揮部的整體工作部署和施工生產(chǎn)要求，開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，指揮部，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在這次競(jìng)賽活動(dòng)中要發(fā)揚(yáng)核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魂，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來(lái)的事情，要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)；部署了的工作，要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭(zhēng)朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效，使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。項(xiàng)目部各部室要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)基層的觀念，完善管理的理念。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍活動(dòng)為載體，努力建設(shè)一支作風(fēng)硬、會(huì)管理、技術(shù)精的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。圍繞年度目標(biāo)，緊扣中心工作，落實(shí)責(zé)任，齊抓共管，為工程建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

二是宣傳引導(dǎo)到位。注重輿論導(dǎo)向，扎實(shí)搞好宣傳工作。進(jìn)一步圍繞X集團(tuán)公司“錘煉自我，打造組織，提升發(fā)展品質(zhì)”，以及公司“項(xiàng)目管理提升年活動(dòng)”主題教育活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，積極進(jìn)行具有X特色的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的策劃，開(kāi)展全方位的宣傳教育，堅(jiān)定“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的信念，要通過(guò)內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)內(nèi)外報(bào)刊等載體，大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。在項(xiàng)目?jī)?nèi)營(yíng)造“七比七創(chuàng)”的濃厚氛圍。同時(shí)，黨政工團(tuán)要齊上手，廣泛發(fā)動(dòng)員工，充分依靠員工，讓每一名員工都積極投身到“決戰(zhàn)一百天，全面實(shí)現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)”的熱潮中來(lái)，集各方之力支持保障工程建設(shè)。

三是環(huán)境保障到位。牢記政治使命，傾力提供服務(wù)保障，營(yíng)造一流施工環(huán)境。深入開(kāi)展“工程隊(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)”和“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)，推進(jìn)“路地共建”，凝聚促進(jìn)工程建設(shè)的合力，爭(zhēng)創(chuàng)全段最優(yōu)施工環(huán)境。深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作，妥善處理群眾合理訴求，維護(hù)群眾切身利益，防止發(fā)生和越級(jí)上訪。進(jìn)一步健全征遷快速反應(yīng)處置機(jī)制，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處置各種突發(fā)阻工事件，確保工程建設(shè)一天都不能不誤、全速推進(jìn)。

四是督導(dǎo)落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任，加大督導(dǎo)力度，對(duì)工作組織得力、成效顯著的大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不作為、慢作為、作風(fēng)浮漂的，要指導(dǎo)他們、改造他們、提高他們，使之勝任高鐵建設(shè)的需要，融入我們的文化；對(duì)于個(gè)別作風(fēng)懶惰、我行我素、政令不暢的人員堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理，必要時(shí)給與撤換，以過(guò)硬的措施抓落實(shí)、求實(shí)效，促進(jìn)工程建設(shè)。

五是文化創(chuàng)新到位。“管理再造，文化創(chuàng)新”的工作思路，這是一項(xiàng)具有震撼力的管理工程，這項(xiàng)工程的意義之一是弘揚(yáng)X公司“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的主體文化理念，拓展公司文化建設(shè)的新視野和新動(dòng)力，推廣公司文化在X項(xiàng)目落地生根，樹(shù)立“質(zhì)量立項(xiàng)、薈萃精英、打造雙品牌；自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、助圓中國(guó)夢(mèng)”的經(jīng)營(yíng)理念，讓“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范化施工作業(yè)”成為我們工作習(xí)慣和常態(tài)，培養(yǎng)創(chuàng)新型企業(yè)文化人才，為X工程質(zhì)量的百年大計(jì)，盡職盡責(zé)，恪盡職守，力爭(zhēng)創(chuàng)造“國(guó)優(yōu)工程”、“魯班獎(jiǎng)工程”，為公司留下寶貴的文化財(cái)富。

“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”。決戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，新一輪的工程會(huì)戰(zhàn)即將展開(kāi)。我們深知攻堅(jiān)之戰(zhàn)無(wú)退路，身?yè)?dān)責(zé)任千鈞重。無(wú)論任務(wù)有多艱巨、壓力有多大，我們都將義無(wú)反顧，全力以赴，勇往直前，不留遺憾，創(chuàng)造奇跡。全體員工要精誠(chéng)協(xié)作！積極主動(dòng)地投入到”七比七創(chuàng)“勞動(dòng)競(jìng)賽中來(lái)，千方百計(jì)地加快進(jìn)度，盡心盡責(zé)地抓好管理，全心全意做好服務(wù)，忠于職守地保障安全，迎難而上，排難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)一心地推動(dòng)X建設(shè)的進(jìn)步。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工在關(guān)注和期待著你們！相信你們能不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)，不辜負(fù)期望，不揮霍信任！

第5篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文

1、廣泛開(kāi)展以“推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng)。各企業(yè)工會(huì)要組織職工廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大討論，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，深刻理解、全面把握富陽(yáng)市對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出的一系列部署，進(jìn)一步增強(qiáng)新形勢(shì)下推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)持在創(chuàng)新中創(chuàng)業(yè)、在創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)新，不斷加快科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和要素創(chuàng)新，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的偉大實(shí)踐中來(lái)，凝聚全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的智慧和力量，切實(shí)推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

2、積極開(kāi)展“為創(chuàng)業(yè)搭平臺(tái)、為創(chuàng)新送服務(wù)”活動(dòng)。各企業(yè)工會(huì)要根據(jù)自身實(shí)際切實(shí)解決職工在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，積極為職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建平臺(tái)、營(yíng)造氛圍、提供服務(wù)，做到思想上重視、經(jīng)費(fèi)上保證、輿論上加強(qiáng)，努力為職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境。

3、全鎮(zhèn)各企業(yè)工會(huì)要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，建立健全競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，完善競(jìng)賽方案，創(chuàng)新競(jìng)賽形式，落實(shí)保障措施，使競(jìng)賽目標(biāo)更明確、組織更有力、形式更新穎、成效更明顯、影響更深遠(yuǎn)。

二、以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步深化社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽

1、全面開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。全鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)、服務(wù)性行業(yè)等要進(jìn)一步深化社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，引導(dǎo)職工立足本職，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的精神。各企業(yè)工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，深化創(chuàng)建內(nèi)容，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)造活力，引導(dǎo)廣大職工立足本職崗位創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，廣泛扎實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范引導(dǎo)作用，使“工人先鋒號(hào)”永葆先進(jìn)性。

2、大力開(kāi)展節(jié)能減排立功競(jìng)賽活動(dòng)。各企業(yè)工會(huì)要圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排目標(biāo)，教育和引導(dǎo)職工樹(shù)立資源憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。廣泛開(kāi)展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”和“五小活動(dòng)”（小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)新、小竅門(mén)），積極引導(dǎo)職工為節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)智慧和力量。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，積極組織職工參與企業(yè)管理，發(fā)動(dòng)職工群防群治，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排。把職工參與管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，發(fā)動(dòng)職工從點(diǎn)滴著手，從班組抓起，加強(qiáng)“三廢”利用和處理，推進(jìn)企業(yè)從高消耗、高污染、低效益“兩高一低”發(fā)展模式向低消耗、低污染、高效益“兩低一高”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，減少資源浪費(fèi)。

3、積極推廣以職工名字命名先進(jìn)操作法。各企業(yè)工會(huì)要圍繞解決困擾生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的難題，組織職工廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、操作創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。對(duì)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中產(chǎn)生的重大技術(shù)成果、先進(jìn)操作法，用成果或操作法發(fā)明人的名字命名，激發(fā)工人的主人翁責(zé)任感，營(yíng)造重視技能人才、尊重技工人才的良好氛圍，促進(jìn)企業(yè)淘汰落后生產(chǎn)能力，加快先進(jìn)適用技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

4、積極參與藍(lán)領(lǐng)成才工程。各企業(yè)要積極參與市組織的開(kāi)展第二輪萬(wàn)名職工免費(fèi)技能培訓(xùn)活動(dòng)，注重職業(yè)技能帶頭人的培養(yǎng)，深入開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)。積極參與市組織開(kāi)展的職業(yè)技能競(jìng)賽（比武）活動(dòng)。

三、工作步驟

活動(dòng)分三個(gè)階段：

第6篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文

一、考核范圍：各局工會(huì)。

二、考核時(shí)間：2009年11月至12月上旬。

三、考核內(nèi)容和賦分辦法：

（一）組織宣傳和女職工工作（30分）

1、具備“八有”、掛“兩牌”、建“三檔”標(biāo)準(zhǔn)的基層工會(huì)達(dá)到90%以上得13分。（有組織機(jī)構(gòu)、有法人登記、有辦公場(chǎng)所、

有工會(huì)印章、有工會(huì)賬戶、有會(huì)員名冊(cè)、有工作計(jì)劃、有活動(dòng)記錄，單位門(mén)前掛工會(huì)委員會(huì)牌子、工會(huì)辦公地點(diǎn)掛工會(huì)牌子，建立

工會(huì)組織檔案、會(huì)員檔案、活動(dòng)檔案）。

2、3a等級(jí)五好工會(huì)規(guī)范化建設(shè)實(shí)現(xiàn)80%以上得7分。

3、每年至少舉辦一次大型職工文體活動(dòng)得2分；

4、開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)有記錄，有陣地得2分。

5、本級(jí)工會(huì)女職工組織健全，有專職或兼職女職工干部得2分。

6、“三有”活動(dòng)有布置、有成果、有典型、有上報(bào)材料得2分。

7、企業(yè)的女職工專項(xiàng)集體合同簽訂率達(dá)100%得2分；

（二）維護(hù)職工權(quán)益工作（25）

1、建立工會(huì)組織的企事業(yè)單位職代會(huì)建制率和廠務(wù)公開(kāi)建制率達(dá)95%以上得6分。

2、所屬企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)100%，開(kāi)展工資集體協(xié)商、簽訂工資專項(xiàng)集體合同達(dá)70%以上得3分，履約率達(dá)95%以上得2分。

3、健全完善困難職工檔案動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，全年對(duì)檔案內(nèi)管理的困難職工的幫扶基本滿意得4分。

4、開(kāi)展好就業(yè)援助春風(fēng)行動(dòng)，完成下達(dá)的實(shí)名制安置下崗失業(yè)人員、實(shí)名制培訓(xùn)下崗失業(yè)人員、實(shí)名制扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人指標(biāo)的得8分。

5、所屬企事業(yè)單位職工到上級(jí)工會(huì)集體訪控制為零的得2分。

（三）經(jīng)濟(jì)技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)工作（25分）

1、廣泛開(kāi)展“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)，建功立業(yè)促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有典型得6分。看方案和典型材料。

2、開(kāi)展以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有安排、有典型得8分。看方案和典型材料。

3、組織廣大職工圍繞發(fā)展大局開(kāi)展合理化建議活動(dòng)有部署、有內(nèi)容、有效果得6分。看建議內(nèi)容和效果。

4、所屬企事業(yè)單位工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織建立健全得5分。看組織名冊(cè)。

（四）工會(huì)基礎(chǔ)性工作（20）

1、及時(shí)上報(bào)反映工作情況和工作計(jì)劃總結(jié)等方面信息得4分。

2、搞好典型的樹(shù)立和推廣工作得4分。看材料，抽查典型單位。

3、按要求做好統(tǒng)計(jì)工作的得1分。

4、做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作2分。看記錄。

5、按市總規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種材料、報(bào)表得3分。（以市總各部掌握和考核為準(zhǔn)）。

6、加強(qiáng)調(diào)查研究工作，按要求及時(shí)上報(bào)各種調(diào)查報(bào)告和理論文章得4分。

7、開(kāi)展“雙走”活動(dòng)有組織，有安排，有效果得2分。看活動(dòng)方案和走訪情況反饋表。

四、考核辦法

1、日常考核：市總各部門(mén)對(duì)各局工會(huì)的日常工作進(jìn)行考核，建立考核登記，作為年終考核的依據(jù)參與考核。

2、集中考核：年終市總將集中時(shí)間分組分片依據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)到局工會(huì)和直屬基層工會(huì)進(jìn)行考核，對(duì)每個(gè)被考核單位的工作進(jìn)行打分。

3、綜合考評(píng)：一是看整體工作完成情況，主要來(lái)源集中考核；二是根據(jù)市總各部門(mén)日常對(duì)基層工會(huì)工作的考核情況。綜合考評(píng)結(jié)果匯總后，經(jīng)市總常委會(huì)討論確定，形成最后分?jǐn)?shù)，依此對(duì)被考核單位進(jìn)行排序。其結(jié)果將作為評(píng)先和向上級(jí)推薦先進(jìn)的主要依據(jù)。

第7篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文

目前，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已在我縣全面開(kāi)展，活動(dòng)要求統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)各項(xiàng)工作。物業(yè)管理服務(wù)工作可以說(shuō)與職工群眾聯(lián)系最緊密最直接，如何借教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，將該項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓出成效――電力企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是物業(yè)管理，以開(kāi)展“黨員服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)為抓手，以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”為切入點(diǎn)，通過(guò)實(shí)際開(kāi)展有效的黨員服務(wù)活動(dòng)，突出“為民服務(wù)”宗旨，發(fā)動(dòng)物業(yè)員工，掀起“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)熱潮，引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)、心系群眾，努力提高創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)和能力，確保后勤保障各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。在創(chuàng)建活動(dòng)中，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面開(kāi)展，為全面超額完成今年各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的保證。深入開(kāi)展“黨員服務(wù)隊(duì)”的實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)帶動(dòng)物業(yè)員工達(dá)到道德品質(zhì)好、精神狀態(tài)好、職責(zé)履行好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好的工作目標(biāo)，全面提升后勤服務(wù)的綜合能力。

一健全機(jī)制筑牢根基。一是，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。物業(yè)班子要按照黨委要求，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺(jué)做到交流思想、凝聚共識(shí)，團(tuán)結(jié)干事，充分發(fā)揮黨員在工作中發(fā)揮表率作用。組織開(kāi)展“黨員服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)，努力打造和諧文明、高素質(zhì)職工隊(duì)伍，關(guān)心職工的思想和生活，隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和工作效率會(huì)明顯提高。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實(shí)施，年底對(duì)符合條件者，上報(bào)資料和照片，集中進(jìn)行評(píng)審，選出先進(jìn)典型，進(jìn)行宣傳表彰。二是，加大宣傳力度。制定活動(dòng)實(shí)施具體步驟和保障措施，通過(guò)對(duì)活動(dòng)的具體策劃，完善操作實(shí)施步驟，有效確保活動(dòng)取得良好效果，召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，廣泛征求意見(jiàn)，使方案更具可操作性，更符合崗位提升素質(zhì)的要求。在實(shí)施過(guò)程中，組織交流會(huì)，通過(guò)大家交流學(xué)習(xí)談體會(huì)感想，增強(qiáng)活動(dòng)的互動(dòng)性，有效推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。三是，強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。積極參加培訓(xùn)，虛心好學(xué)，努力掌握服務(wù)本領(lǐng)，業(yè)務(wù)精通，技術(shù)熟練，具有一定的能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，進(jìn)一步搞好物業(yè)管理服務(wù)。根據(jù)物業(yè)公司的工作實(shí)際，主要進(jìn)行物業(yè)服務(wù)崗位培訓(xùn)和維修技能培訓(xùn)，通過(guò)舉辦“物業(yè)黨員服務(wù)培訓(xùn)班”和“物業(yè)維修培訓(xùn)班”，分別從業(yè)主溝通、處理投訴、客戶滿意度、物業(yè)維修技能等四個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)講授，使物業(yè)公司員工增長(zhǎng)知識(shí)和技能，為進(jìn)一步搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

二把握關(guān)鍵激發(fā)動(dòng)力。一是，抓思想。緊緊圍繞為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的要求，開(kāi)展黨員先鋒勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)服務(wù)水平提高。后勤工作關(guān)系廣大職工的切身利益，是關(guān)系穩(wěn)定工作的重要因素，同時(shí)，廣大職工不斷提高的期望也對(duì)后勤服務(wù)工作提出了新要求。因此，后勤服務(wù)工作的意義越來(lái)越顯得重要。“黨員服務(wù)隊(duì)”帶頭到基層單位、職工住宅小區(qū)、離退休職工家庭實(shí)地進(jìn)行服務(wù)調(diào)研，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究就會(huì)認(rèn)識(shí)到，搞好后勤服務(wù)工作的動(dòng)力來(lái)源于廣大員工群眾的集體智慧，組織動(dòng)員廣大員工群眾以主人翁精神投入到做好物業(yè)服務(wù)工作中去，充分展示自我價(jià)值，后勤服務(wù)工作同樣會(huì)充滿生機(jī)和活力。二是，抓重點(diǎn)。加強(qiáng)后勤設(shè)備的安全運(yùn)行管理，完善小型基建和水電暖設(shè)施維修維護(hù)檔案，使設(shè)備設(shè)施每次維修時(shí)間和質(zhì)保期限一目了然，落實(shí)設(shè)備主人制度和安全運(yùn)行責(zé)任制，確保后勤設(shè)施和設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)時(shí)運(yùn)行。抓節(jié)水節(jié)能工作。將節(jié)能工作納入常態(tài)管理機(jī)制，安排專人負(fù)責(zé)公共照明和公用水設(shè)備巡視，杜絕水浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)隨著季節(jié)變化，隨時(shí)調(diào)整公共照明開(kāi)啟時(shí)間，既保證照明需要，又降低了損耗。三是，抓考評(píng)。開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，為物業(yè)服務(wù)注入活力。開(kāi)展“物業(yè)服務(wù)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽”活動(dòng)，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的有效載體。制定競(jìng)賽活動(dòng)方案和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，在物業(yè)公司開(kāi)展全方位的競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)展后，每季度評(píng)選一個(gè)優(yōu)勝班組并授予流動(dòng)紅旗，極大地調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。注重引導(dǎo)大家進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，將做好后勤服務(wù)工作作為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，滿腔熱情投入到物業(yè)管理服務(wù)工作中去，自覺(jué)為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。由物業(yè)公司“黨員服務(wù)隊(duì)”帶頭積極行動(dòng)起來(lái)，對(duì)衛(wèi)生綠化的管理工作加大力度，清理杜絕垃圾亂扔亂倒等現(xiàn)象，讓院子更亮堂，樓梯更潔凈，燈光更明亮，職工的滿意度會(huì)大大提高。尤其是做到檢查評(píng)價(jià)工作常態(tài)化，采取定期和不定期、縱向和橫向結(jié)合等評(píng)價(jià)方法，保證競(jìng)賽活動(dòng)健康發(fā)展。

三創(chuàng)新載體提升水平。一是，組織“黨員服務(wù)隊(duì)”啟動(dòng)儀式。召開(kāi)職工大會(huì)，部署“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng)方案，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)步驟，明確目標(biāo)任務(wù)，樹(shù)立創(chuàng)建信心。廣大員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，黨員要更好地發(fā)揮模范帶頭作用，在創(chuàng)建活動(dòng)中努力做出優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)黨員模范影響帶動(dòng)家庭及周?chē)娜耍嘧龊檬拢嘈猩剖拢e德行善，成為對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)大眾負(fù)責(zé)人的人，促進(jìn)物業(yè)公司的健康發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。二是，搞好保健服務(wù)讓職工感受溫暖。堅(jiān)持定期為全體職工體檢，提供健康咨詢服務(wù)。認(rèn)真組織職工健康查體工作，查體結(jié)束后，及時(shí)開(kāi)展健康提醒、注射疫苗、病情跟蹤等健康管理工作，讓職工感受到家的溫暖。三是，創(chuàng)建櫥窗文化。通過(guò)櫥窗建立廉潔文化、傳統(tǒng)文化、安全文化、企業(yè)文化，使職工接收教育，提高個(gè)人素質(zhì)，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。四是，不斷提高物業(yè)服務(wù)水平。認(rèn)真做好物業(yè)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使水電暖等設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。住宅小區(qū)認(rèn)真搞好日常衛(wèi)生，加強(qiáng)保安巡邏和管理巡視，保證小區(qū)秩序良好，打造了物業(yè)管理服務(wù)品牌。

結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)“黨員服務(wù)隊(duì)”創(chuàng)新活動(dòng)的深入開(kāi)展，不斷加大管理的創(chuàng)新力度以及服務(wù)的靈活性，將物業(yè)服務(wù)的持續(xù)提升作為企業(yè)發(fā)展的特色，物業(yè)公司員工工作效率、群眾滿意度將會(huì)大大提高。

第8篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文

指揮部黨委高度重視這次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，把它作為深化安全環(huán)保基礎(chǔ)年宣傳教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。黨委副書(shū)記魏銀廣和副指揮佟德安分別批示，要求認(rèn)真組織好這項(xiàng)活動(dòng)。黨委工作部和質(zhì)量安全環(huán)保處專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，研究制定活動(dòng)方案，對(duì)競(jìng)賽工作作出具體安排，要求各單位充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，做好廣大干部員工的思想動(dòng)員和參賽組織工作，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。黨委工作部、質(zhì)量安全環(huán)保處分工協(xié)作，密切配合，在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合指揮部安全環(huán)保工作現(xiàn)狀，精心做好試題的編印工作，1.9萬(wàn)份試題在兩天之內(nèi)分發(fā)到二級(jí)單位，保證答題活動(dòng)順利開(kāi)展。各單位專門(mén)作出部署，要求必須將答卷發(fā)到班組，確保全員參賽。鉆井二公司為了搶速度，從網(wǎng)上下載試題后，迅速組織加印，并安排專人專車(chē)分送試題。錄井公司、供水供電處把學(xué)習(xí)資料、試卷按照員工人數(shù)分發(fā)到隊(duì)站，由各支部分發(fā)到班組。鉆井三公司為保證在海外員工能夠和國(guó)內(nèi)員工同步參賽，將試題和參考資料通過(guò)電子郵件發(fā)給海外員工，保證不留死角，不掛空擋。

二、掀起學(xué)習(xí)培訓(xùn)熱潮，做到寓教于賽

為了防止答題活動(dòng)流于形式，各單位以此次競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，加大安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)力度，使參賽過(guò)程成為學(xué)習(xí)知識(shí)、討論問(wèn)題、提高安全環(huán)保思想認(rèn)識(shí)、關(guān)心企業(yè)安全清潔發(fā)展的過(guò)程。各單位認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《指揮部交通安全管理規(guī)定》、《指揮部環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《指揮部反“三違”辦法》等制度文件，并因勢(shì)利導(dǎo)，不失時(shí)機(jī)地強(qiáng)化對(duì)員工的安全環(huán)保知識(shí)教育。錄井公司、特車(chē)公司組織員工統(tǒng)一觀看安全環(huán)保教育專題片和安全環(huán)保知識(shí)展覽，通過(guò)模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行教育，使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程，提高了員工的安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)。鉆井一公司組織開(kāi)展安全環(huán)保案例教育活動(dòng)，讓員工對(duì)照檢查自己是否嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，是否有“三違”行為，發(fā)動(dòng)員工深入分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三。小車(chē)服務(wù)中心以《指揮部交通安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容，舉辦了交通安全專題講座，使所有駕駛員認(rèn)識(shí)到按規(guī)定駕駛的重要性。機(jī)械廠舉辦安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)班，強(qiáng)化對(duì)新招員工的培訓(xùn)，堅(jiān)持做到培訓(xùn)合格在上崗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，指揮部有8300多人直接參加了不同形式的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)活動(dòng)。

三、全員參與競(jìng)賽答題,做到保質(zhì)保量

在競(jìng)賽答題過(guò)程中，各單位都明確要求不能為答題而答題，更不能安排少數(shù)人答題應(yīng)付交差，要認(rèn)真組織好競(jìng)賽工作。廣大干部員工更是把競(jìng)賽活動(dòng)作為豐富自身安全環(huán)保知識(shí)，提升自身安全環(huán)保意識(shí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)對(duì)待。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真組織，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭答題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部白天跑現(xiàn)場(chǎng)，利用晚上時(shí)間找資料答題，為干部員工作出榜樣。二是各單位結(jié)合指揮部開(kāi)展的“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)干部員工廣泛參與。有的單位還組織了答題互助組，一起學(xué)習(xí)討論，利用休息日聚在一起共同查找答案；有的員工為了弄準(zhǔn)答案，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料，直到全部答完。離退休管理中心以黨支部為單位，將試題發(fā)給居住在西安、蘭州、蘇州、成都等地的離退休人員，組織3000多名離退休人員參賽，有些老同志遇到弄不懂的問(wèn)題，就打電話給子女，幫助尋找正確答案，使教育的覆蓋面得以擴(kuò)大，延伸了教育的空間。三是為保證競(jìng)賽活動(dòng)有序進(jìn)行，競(jìng)賽辦公室還加大督察力度，通過(guò)隨機(jī)抽查基層單位答卷、審閱各單位總結(jié)等形式，掌握各單位活動(dòng)的開(kāi)展情況。技術(shù)監(jiān)測(cè)中心、鄯善物業(yè)公司等單位將競(jìng)賽試題作為考卷，專門(mén)設(shè)立考場(chǎng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全總監(jiān)、hse監(jiān)督員進(jìn)行閉卷考試。物資供應(yīng)處在答題結(jié)束后，結(jié)合案例，對(duì)試卷進(jìn)行講評(píng)，達(dá)到了加深印象，提高素質(zhì)的目的。四、聯(lián)系實(shí)際求實(shí)效，活動(dòng)取得圓滿成功

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和廣大員工的積極參與下，此次安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)落到了實(shí)處，收到了實(shí)效。一是這次學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)摒棄了以往競(jìng)賽活動(dòng)中答題者只抄答案，甚至不看試題內(nèi)容的答題方式，各單位普遍結(jié)合實(shí)際，采取專題宣講、演講比賽、宣傳欄等方式，宣傳安全環(huán)保知識(shí)及規(guī)章制度，組織員工多層次參加競(jìng)賽活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)掌握安全環(huán)保知識(shí)的新。二是通過(guò)這次競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)于提高員工的安全環(huán)保意識(shí)、安全環(huán)保技能和自身素質(zhì)，對(duì)于搞好企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)安全環(huán)保基礎(chǔ)年活動(dòng)的順利開(kāi)展起到了積極的作用。廣大員工認(rèn)為，在工作和生活中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，樹(shù)立良好的安全環(huán)保意識(shí)，堅(jiān)決杜絕小隱患、小違章，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的根本。三是針對(duì)個(gè)別單位、部門(mén)安全環(huán)保意識(shí)比較薄弱，安全環(huán)保管理力度不夠和安全環(huán)保規(guī)章制度不落實(shí)的問(wèn)題，指揮部安全和宣傳部門(mén)采取有針對(duì)性的培訓(xùn)和宣傳方式，深入基層，跟蹤摸底，掌握第一手資料并采取有效措施，人盯人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地解決安全隱患，把安全環(huán)保防范和宣傳工作落到實(shí)處，有效地保障了指揮部安全環(huán)保工作順利推進(jìn)。

第9篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文

“我是湯丹鎮(zhèn)梨坪村下坪山小組13號(hào)居民周榮昌，由于天氣干旱，耕地又少，所以幾年前棄耕外出打工，在過(guò)很多礦區(qū)，今年工作于云南省金沙礦業(yè)有限責(zé)任公司湯丹公司1770片區(qū)，不幸的是，幾個(gè)月前，我由于工傷導(dǎo)致右手大拇指不能動(dòng)彈，其他手指也受影響。妻子不得不在家照顧我和一雙兒女，沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)來(lái)源。今年我的長(zhǎng)女考起了云南財(cái)經(jīng)大學(xué)，負(fù)擔(dān)加重，加之次子正在讀初三，這一現(xiàn)狀使我供兒女讀書(shū)困難重重，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予救助為謝。”

這是今年8月區(qū)總工會(huì)接到的一份申請(qǐng)書(shū)，工會(huì)工作人員根據(jù)東川區(qū)開(kāi)展“政企同心渡難關(guān)”送溫暖活動(dòng)方案，結(jié)合周榮昌的實(shí)際困難，為他們一家送上了2500元寒窗助學(xué)金，解決了大女兒的上學(xué)問(wèn)題。

家住因民礦區(qū)家屬大院的黃永榮患有肺癌，今年住院治療下來(lái)，需要自理的醫(yī)藥費(fèi)近2萬(wàn)元，恰在此時(shí)，和她相依為命的孫女考上普洱一所大學(xué)，經(jīng)濟(jì)支出一時(shí)捉襟見(jiàn)肘。區(qū)總工會(huì)了解到黃永榮的實(shí)際困難，為她們送去了3000元的困難幫扶金。

自今年年初以來(lái)，受?chē)?guó)際金屬價(jià)格波動(dòng)和“牛奶河”事件的影響，針對(duì)部分涉礦企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，東川區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)開(kāi)展了“政企同心渡難關(guān)”送溫暖活動(dòng)，既有單位聯(lián)系企業(yè)、干部聯(lián)系職工的結(jié)對(duì)幫扶，又有崗位技能培訓(xùn)、臨時(shí)救助和專項(xiàng)救助。其中送溫暖活動(dòng)企業(yè)困難職工幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，就在區(qū)總工會(huì)，由東川區(qū)總工會(huì)常務(wù)副主席呂松兼任辦公室主任，活動(dòng)內(nèi)容包括困難職工低保救助、寒窗助學(xué)、為符合條件的困難職工優(yōu)先提供廉租房、公租房以及特困職工的臨時(shí)救助和法律援助等。上述周榮昌和黃永榮，就是這一活動(dòng)的受益者。7月30日的啟動(dòng)儀式上，工會(huì)對(duì)符合條件的233名困難職工和25名考取大學(xué)的職工子女進(jìn)行了資助，支出救助金32 . 85萬(wàn)元。

8月11日，工會(huì)聯(lián)合勞動(dòng)部門(mén)在東川區(qū)湯丹鎮(zhèn)舉行了一次招聘會(huì)，共有17家企業(yè)300個(gè)崗位虛位以待，崗位涵蓋了文員、電工、護(hù)衛(wèi)、財(cái)務(wù)、美容師等多個(gè)工種。為方便求職人員辦理各類業(yè)務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)提供了培訓(xùn)、貸款、參保、辦證等系列服務(wù)，目的就是讓待崗失業(yè)職工盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

呂松介紹說(shuō)，作為自己的一個(gè)工作品牌，工會(huì)在健全幫扶網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上，已實(shí)現(xiàn)了幫扶工作的常態(tài)化和長(zhǎng)效化。2013年春節(jié)期間，慰問(wèn)的困難職工、環(huán)衛(wèi)工人和勞動(dòng)模范達(dá)到1198人，“三八”節(jié)時(shí)慰問(wèn)了川金諾化工股份有限公司的57名在崗女工，“五一”節(jié)時(shí)慰問(wèn)了227名防火一線的護(hù)林員、企業(yè)在崗職工、社區(qū)干部和勞模。歷年來(lái)組織發(fā)放的小額貸款、“貸免扶補(bǔ)”創(chuàng)業(yè)貸款帶動(dòng)全區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)3213人。

為困難勞模優(yōu)先提供廉租房、公租房，解決他們的住房困難，亦是區(qū)總工會(huì)關(guān)愛(ài)勞模的重要舉措。

今年74歲的勞模雷昌萍，總算為自己和老伴晚年的安居之所松了一口氣。因?yàn)椋晒?huì)幫她申請(qǐng)的一套35平米廉租房，已經(jīng)拿到鑰匙了。

現(xiàn)在的雷昌萍，看上去是一位慈祥的大媽，可是在當(dāng)初，她是東川礦務(wù)局響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩Ｋ鴵?dān)任礦務(wù)局6000米掘進(jìn)組組長(zhǎng)，50公斤的掘進(jìn)機(jī)頭，一扛就是16年。曾獲省特級(jí)勞動(dòng)模范、全國(guó)三八紅旗手、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)稱號(hào)。

40多歲的時(shí)候，雷昌萍下崗回到家中，為了生計(jì)，她和家人一起開(kāi)始艱苦創(chuàng)業(yè)，從自己最拿手的酸腌菜做起，逐漸在東川街頭小有名氣。

同為省級(jí)勞模的老伴患有矽肺病，為了治病，雷昌萍把原有的房子賣(mài)了，把酸菜店交給親戚打理，租住了距離醫(yī)院較近的一處房子，每月的租金300多元。這種租房看病的日子，她已堅(jiān)持了好多年。

等到老伴的病稍好一些，她就可以搬到自家的廉租房了，每月的租金只需100多元。

各級(jí)工會(huì)的掛鉤幫扶，溫暖了東川的紅土山鄉(xiāng)。

東川區(qū)阿旺鎮(zhèn)木多村、新碧嘎村、海科村和關(guān)中村，既是區(qū)總工會(huì)的掛鉤聯(lián)系點(diǎn)，也是昆明市總工會(huì)的掛鉤聯(lián)系村。前幾年干旱時(shí)節(jié)，還得到省總工會(huì)的大力支持。

今年4月28日，呂松和副主席徐建文等一行來(lái)到阿旺鎮(zhèn)木多村開(kāi)展慶“五一”慰問(wèn)活動(dòng)，共為41戶村民送去了8200元慰問(wèn)金。市總工會(huì)在去年幫扶65萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年又安排50萬(wàn)元的資金幫扶。7月3日召開(kāi)了市總、區(qū)總、阿旺鎮(zhèn)和四個(gè)聯(lián)系村的四方聯(lián)席會(huì)議，明確了專項(xiàng)資金的安排使用：木多村的15萬(wàn)元，用于火柱良子、阿基足兩個(gè)村民小組道路修繕；新碧嘎村的15萬(wàn)元，用于群眾文化活動(dòng)室建設(shè)；海科村和關(guān)中村各10萬(wàn)元，用于道路硬化建設(shè)。由區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目督促檢查，并按建設(shè)進(jìn)度撥付資金。

“兩書(shū)”維權(quán)求實(shí)效

企業(yè)有“違法”，工會(huì)提“意見(jiàn)”；企業(yè)不整改，工會(huì)“建議”管，這是昆明市總工會(huì)對(duì)維權(quán)模式的創(chuàng)新和實(shí)踐。“兩書(shū)”維權(quán)在東川區(qū)的實(shí)施，取得了良好的效果。

2012年4月10日，區(qū)總工會(huì)收到姑海電力公司部分職工反映企業(yè)工資偏低要求加薪等問(wèn)題，于是向姑海電力公司發(fā)出了《工會(huì)維權(quán)意見(jiàn)書(shū)》。

4月20日，姑海電力公司作出書(shū)面回復(fù)稱，企業(yè)2003年改制時(shí)，歷史負(fù)債較多，視同政府負(fù)債的209萬(wàn)元未能兌現(xiàn)，資金壓力較大，只能保證職工目前工資和五險(xiǎn)的繳納，故未能給職工加薪，職工工資在同行業(yè)中偏低。同時(shí)表示，公司近期將召開(kāi)廠務(wù)會(huì)議研究決定，在今年豐水期（大概六七月份），為全體職工加薪，計(jì)劃人均增資300元左右，具體方案待召開(kāi)股東大會(huì)通過(guò)后實(shí)施。

同年4月30日，昆明川金諾化工股份有限公司職工張發(fā)萬(wàn)反映，自己與公司解除勞動(dòng)關(guān)系及受工傷發(fā)生爭(zhēng)議，要求區(qū)總工會(huì)調(diào)查處理。

接到區(qū)總工會(huì)的《維權(quán)意見(jiàn)書(shū)》以后，5月8日，川金諾公司在東川區(qū)人力資源和社會(huì)保障局仲裁科就張發(fā)萬(wàn)受工傷一事進(jìn)行了調(diào)解處理，公司將于5月15日前一次性支付工傷賠償金95100元后，與張發(fā)萬(wàn)的勞動(dòng)關(guān)系即行終止。

2012年5月，有職工反映云南龍輝特種鋼鑄造有限公司效益不好，處于停產(chǎn)狀態(tài)，職工生活困難的問(wèn)題，區(qū)總工會(huì)隨即發(fā)出《工會(huì)維權(quán)意見(jiàn)書(shū)》要求企業(yè)書(shū)面作出答復(fù)。

5月15日，龍輝公司回復(fù)稱，該公司位于四方地工業(yè)園南區(qū)，屬特區(qū)企業(yè)，2006年入駐，2008年以來(lái)，由于受金融危機(jī)影響，公司生產(chǎn)一直不正常。2009年底徹底停產(chǎn)，并與公司所有職工解除了勞動(dòng)合同。2011年下半年，因公司接到一部分訂單，為了恢復(fù)生產(chǎn)，就在綠茂當(dāng)?shù)卣杏昧艘慌r(nóng)民工到廠里工作，簽訂了用工協(xié)議，并按照“工傷先行”的精神，為他們?cè)跂|川區(qū)社保局購(gòu)買(mǎi)了工傷保險(xiǎn)。2012年春節(jié)前，訂單已基本完成，公司通知這批農(nóng)民工放假回家休息，但并沒(méi)有與他們解除用工協(xié)議，仍繼續(xù)為他們購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)，并按月發(fā)放500元生活費(fèi)。2012年5月，部分職工到公司反映放假待崗期間這點(diǎn)生活費(fèi)偏低。現(xiàn)經(jīng)公司董事會(huì)研究，決定將職工放假待崗期間的生活費(fèi)按昆明市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，由原來(lái)的500元/月提高到845元/月，并將之前不足部分補(bǔ)齊，已發(fā)放到職工手上。

技能提升的課堂

2004年，云南省委、省政府決定建立東川再就業(yè)特區(qū)，以特殊的稅收、土地、勞動(dòng)就業(yè)等優(yōu)惠政策吸引資金、人才和技術(shù)，東川經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展。隨著入駐企業(yè)逐漸增多，職工隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，區(qū)總工會(huì)依法推進(jìn)工會(huì)組建和職工入會(huì)工作，到今年8月，全區(qū)擁有基層工會(huì)組織638個(gè)，涵蓋法人單位1025家，工會(huì)會(huì)員50207人。

會(huì)員隊(duì)伍的發(fā)展壯大，需要工會(huì)不斷提升自己的服務(wù)水平。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽是培養(yǎng)職工成才的重要課堂，是提高職工操作技能的練兵場(chǎng)所。2012年，全區(qū)共有140家企事業(yè)單位工會(huì)開(kāi)展了內(nèi)容豐富和形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，9687名職工參與其中；“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)也吸引了123個(gè)單位、800個(gè)班組、一萬(wàn)多名職工積極參與。