互聯網應用例子精選(九篇)

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第1篇：互聯網應用例子范文

【關鍵詞】互聯網內容資源管理數據采集數據分析數據調度

一、引言

隨著移動互聯網時代的到來，運營商的主營業務發生了根本性轉變[1]。按時長計費的話音業務已是夕陽西下，按流量計費的數據業務正成為朝陽業務。但是，海量數據流量沖擊了電信網絡承載能力，卻未能帶來相應的收入和盈利，業務的提供速率和資源的利用率也不盡人意[2]。為了滿足當前對互聯網內容的需求建設，需要實現建立集網絡資源采集、分析、調度、業務管理為一體的資源綜合管理系統，把資源以快速、優質的方式提供給用戶，提高中國移動面相網絡資源的管理能力、關系業務的提供能力，從而提高市場的競爭能力。

二、互聯網內容資源管理平臺系統架構

內容管理平臺系統組成。（1）資源探測系統：資源探測系統實現了對IDC、Cache、互聯網中內容資源的基礎數據爬取、質量撥測，所獲得的基礎數據用于對內容資源的定量定性分析。（2）內容資源分析系統：內容資源分析系統實現系統的資源分析和資源報表功能，為運營商的內容資源可視化、資源有效調度和協同共享、內容引入等提供全面的決策支持。（3）內容資源調度系統：內容資源調度系統通過配置各種策略規則，經過分析引擎，規則引擎的運算，通過調度規則下發模塊向外部系統進行規則的下發。

三、互聯網內容資源管理平臺關鍵技術

3.1數據資源分析技術

（1）歸屬分析模塊：評估網內外、省內外、各系統的資源引入精度和深度。（2）質量分析模塊：通過分析資源引入前后的用戶訪問網站的質量情況，來對比成本引入的質量分數，評估全網和省內用戶的資源訪問質量，以及全網及省內資源提供服務的質量。（3）用戶行為分析模塊：可以按照每種主題行為分析用戶的喜好，分析視頻類網站的用戶受眾范圍。同時還可以對特定區域內的用戶進行特殊話的營銷活動。

3.2數據資源調度技術

互聯網內容資源管理通過對現有資源進行不同規則劃分，在不同場景進行多樣化調度管理。主要功能分為資源調度，調度策略配置，調度決策組配置。系統根據資源適合的調度策略，采取更有效的調度方式對數據、場景等進行有效的調度。

3.3數據資源運營技術

（1）錯誤域名重定向模塊：提供對錯誤域名的主動識別和糾錯，并且主動地重新定向到正確域名IP或者重定向到導航系統平臺，及時提供正確的域名給用戶選擇。（2）熱點內容推送模塊：提供了對視頻內容資源，音樂內容資源，下載類內容資源的推送功能。（3）行為智能推送模塊：通過數據挖掘的行為內容處理方式進行分類聚類劃分，找到符合該用戶同類行為特征的人群信息，將該類人群的具體熱點內容推送至內容平臺。

四、互聯網內容資源管理平臺產業價值

互聯網內容資源管理平臺能夠實現資源可視性和可管性，增強了內容引入的準確性，內容資源質量的穩定性，加強了資源調度的合理性，資源服務的有效性，從而增加了成本收益的合理性，最終提升了用戶體驗，提高了用戶感知。

五、結束語

移動互聯網技術日益成熟使網絡數據資源越來越豐富，給移動用戶帶來全新體驗的同時也帶來了諸多的問題。針對互聯網內容資源管理的現狀、需求和問題進行分析，通過在網內建立“互聯網內容資源管理平臺”，通過精細化流量分析、調度、運營，增強中國移動集團的寬帶業務及移動互聯網業務的綜合競爭力。

參考文獻

[1]趙劍影. 移動互聯網未來的發展方向在哪里?北京：工人日報. 2013

[2]林琳. 專家：移動互聯網競爭升級3G發展存三大軟肋[N]. 通信信息報. 2011（3）

[3]陳靜. 信息高速公路正鋪進千家萬戶.[2013-08-19]. /macro/more/201308/19/t20130819_24672216.shtml.

第2篇：互聯網應用例子范文

隨著信息技術體系的不斷健全，互聯網技術不斷得到發展及進步，實現了與社會各個行業及領域的融合，推動了社會整體經濟發展模式的應用及革新，滿足了現階段經濟建設的要求。實踐證明，通過對互聯網技術體系的應用，有利于推動社會各個領域的穩定性、全面性發展，在這種趨勢下，為了增強高校的教學效益，需要進行互聯網教育策略的應用，以增強學生的學習能力及自主學習能力為出發點，進行新型教育理念的普及。

隨著我國互聯網運作環境的完善，互聯網教育理念不斷得到普及，在這種新形勢下，我國各個高校必須順應時代的教育改革要求，創新教學方法，增強應用型大學的整體工作效率，使學生具備良好的競爭意識及社會發展適應能力，這是我國應用型大學的重要教學目標，在這種教學形式下，保障教學質量的提升，有效培養應用型大學學生的自主學習素質。

教育體現了對生命的關注及關懷，在應用型大學生自主學習能力培養過程中，進行生命式教育理念及實用性理念的滲透及貫徹是重要的，從而適應現階段大學教育改革的要求，拓寬應用型大學生自主學習能力培養途徑，推動大學生學習能力的不斷發展。

二、大學生自主學習現狀

（一）自我管理計劃的缺乏

有的學生認為高中的學習只是為了能考上大學，考上大學就自由了，放松學習了，所學的專業也是父母幫忙選的，并非自己的興趣，于是一進大學就放縱自己，自由懶散，沒有認真好好的學習。在進入大學后，很多大學生沒有對自己的未來認真規劃，沒有自己的思想、目標、計劃，并且隨著電子信息技術的不斷普及，很多學生陶醉于網絡游戲、手機游戲等不能自拔，其花費了學生大量的體力、腦力、精力，耗費了學生大量的生活及學習時間，這突出表現了學生自控能力差的問題，容易受到外界環境的影響。

（二）自主性學習意識的薄弱

受到我國傳統應試環境的影響，我國大學生普遍缺乏良好的自主學習能力，其受到傳統教育思想及學習思想的影響。在傳統教學環節中，有些教師往往采用灌輸式教學法，這不利于提升學生的學習創造能力及自主學習能力，不利于學生主動的探索及思考相關的知識，養成機械性的記憶及學習習慣，這不利于學生形成自己的問題解決習慣，不利于學生自主學習能力的提升。

（三）創造力及發散聯想能力的缺乏

由于傳統教學思維的根深蒂固，學生形成了一種固定性的學習思維及認知思維，這種思維比較保守及守舊，從而不利于學生突破自身思維的局限性，在新問題的探討過程中，不能很好的觀察問題、分析問題、解決問題、總結問題，從而導致大學生自主性學習方面的問題，這種守舊式的學習思維必然不利于學生自主應用素質的提升，不利于提升學生的創造力。

三、“互聯網+教育”趨勢下學生自主能力的培養

（一）高校軟硬件環境的建設

在應用型人才培養過程中，高校需要端正自身的教育理念，進行人才培養方案的優化，培養學生終身性的學習習慣，使其更好地適應應用型社會的發展要求。這需要高校為學生創造積極的自主性學習軟文化環境，落實好電子閱覽室、自習室等硬件設施的建設工作，為學生提供多元化的自主學習場所。比如健全圖書館實體藏書及電子書體系，切實滿足不同專業學生的自主學習需求，確保學生在舒適的學習環境下展開自主性學習。這也需要高校進行視頻公開課、微課程、慕課等各種資源的綜合性利用。

（二）多媒體信息技術

多媒體教學是課堂實踐的教學模式，通過對音視頻等的應用，有利于進行相關專業知識的形象化展示，有利于增強學生的知識學習興趣，區別于傳統的教學模式，多媒體教學策略有利于為學生創造良好的教學環境，通過對生活化實例的播放，有利于增強學生的問題分析能力、問題應用能力、問題總結能力，從而有效解決學習過程中、現實生活中的問題。

（三）生命式教育及自主探究式教學

學生自主性探究的過程亦是探索生命的過程，在這個過程中，教師要引導學生進行生命意義及價值的感悟，增強學生對自我發展的認識，讓學生明確自己學習的目的、自主探究的目的，從而提升學生自主性學習的積極性。在這個過程中，教師要引導學生領悟生命的價值及意義，使學生樹立正確的生命價值取向，端正自身的學習態度，進行科學性自主探究方法的應用。為了實現學生自主探究能力的全面性增強，教師必須實現應用型教育及生命式教育的結合，為學生創造良好的知識發展環境，注重學生學習創造力的培養，引導他們發現及探索生活的價值，促進他們追求更高的精神境界。

（四）情境實踐式教學

為了實現學生自主探究能力的有效性提升，教師必須進行情景實踐式教學法的使用，讓學生主動參與到學習活動中，充分發揮自身的學習主體作用，將豐富的課本內容轉換為踏實的實踐學習活動，引導學生積極參與校外實踐活動及校內實習基地活動，健全學生思維體系，培養學生良好的發散性思維、創新性思維，激發學生的想象力及創造力，實現學生綜合素質的全面性發展。

第3篇：互聯網應用例子范文

這場圈地運動，其實特別累，也特別折騰。尤其是互聯網行業已經被變幻的市場風向標逼到了風口浪尖，轉型已成為必然。“你的馬能跑多快，你就能圈多大的地。可是圈到的地是鹽堿地，很可能要付出幾倍的努力才能得到原來一樣的收成。不僅如此，很多小公司不像巨頭們有那么大的現金流，經不起折騰。”人人網董事長兼CEO陳一舟說。

其實人人網本身就遭受過移動互聯網的“洗劫”，人人還沒享受到移動互聯網帶來的紅利，微博又來了；微博才火了沒幾天，微信又來了。這種快速的切換模式原本就是移動互聯網時代的殺手锏，能在這種斗爭里存活下來的才稱得上是條好漢。

的確，移動互聯網中潛在的金錢價值并不像商家們想象中的樂觀，原本想借勢乘風破浪，卻遭遇了逆風，使得每走一步都是艱難的。雖然在一些行業巨頭身上沒有尋到眾人對移動互聯網價值期待的預期，但仍有一些創業公司異軍突起。這里面最典型的就是小米。

很多人已經發現，在傳統互聯網行業里，價值最大的就是操作系統，最賺錢的依然是操作系統，這不禁讓人想到微軟、谷歌以及蘋果。而將其平移至移動互聯網似乎同樣準確，以操作系統為切入點，掌握移動互聯網的入口，就占據了一個非常好的位置，小米就是個最好的例子。雷軍本身就有技術優勢，小米相當于給安卓OS包了一個皮，他們做得非常成功，甚至強過其他傳統的硬件公司。

如果刨除雷軍的名人背景，將視線移至草根創業家們，大家依然看到了的希望，雖然僅僅是少數。其中做得相對好的就有以app夢工廠、斑馬網為代表個人應用開發團隊，以道有道、上海耶客為代表的企業應用開發團隊，以InfoLife為代表的在海外頗具影響力的華人團隊等等。其實在移動互聯網奔跑的領頭者都有自己的長跑路線，因為大家都知道，在這個信息共享的社會，被模仿或者被超越都是常事兒，想要不被人追上，就要顛覆自己，與自己革命。

攻略1：

創業者應打好“反手”

從互聯網和移動互聯網這兩個方面來看，中國一直在走效仿之路。當國外流行某一款產品，哪怕香港做了某一款風靡一時的產品，中國大陸就會迅速效仿，并流行起來。這也使一些創業者對互聯網，尤其是移動互聯網產生了一種恐懼感，這種恐懼感主要來自于有強大背景的大企業——當一些團隊或者個人想到一個好點子，做出一款好的產品時，經常會遭遇同行的模仿抄襲，甚至被某些大集團收購。微信、米聊與TalkBox之間的模仿和競爭就是非常鮮活的例子。

TalkBox是最早出現的利用語音形式交流的通信軟件。2010年，TalkBox在香港率先流行起來，這種前所未有交流、分享和的形式在短期內迅速發展了三四百萬的用戶量，非常受歡迎。2011年，當產品被推廣到大陸之后，立刻被小米克隆，做了米聊。其實在小米之前，騰訊就已經關注到了TalkBox，于是騰訊隨后推出了對移動互聯網產生巨大影響的應用微信。

類似的例子還有很多，但作為橫跨互聯網和移動互聯網的大集團騰訊，也不是沒有碰釘子的時候。在騰訊與YY的較量中，騰訊就顯得被動了許多。雖然在騰訊巨大的陰影之下，YY依舊吸引了超過4億的用戶，地位不可撼動。

開心網CEO程炳皓認為，2013年移動互聯網領域將走向分化，粗放式增長不再，會沉淀出成熟的模式，而跟風者或不深諳產業發展趨勢的參與者，會遭遇挑戰。而且在接下來的一年里，“去平臺化”的趨勢會表現更為突出，在移動端“做輕”比“做全”重要一萬倍。Frost　&　Sullivan中國區總裁王煜全也非常贊同這個觀點，他說：“未來的應用一定要社會化，即使你是一個十個人的小公司，別人是一個成千上萬人的大公司，但是對不起，在第一批用戶里面我占了80%，只要用戶持續滾雪球，后加入者一定會選用戶量最大的應用。”

市場能不能共存，關鍵是要看企業的定位。身為草根創業者的app夢工廠CEO沈亮對深有體會：“在通常的情況下，小企業的創新往往是在給大企業做實驗。但是大企業定戰略比較慢，而且一旦方向錯誤，掉頭很難。而小企業則靈、輕、快。如果能夠打好反手，就會占取致勝的先機。”沈亮對此還有個補充，“一個優秀的創業者就跟玩兒股票一樣，不要跟風，要學會逆向操作。玩兒股票最高的境界就是在別人瘋狂的時候你要冷靜，在別人恐懼的時候你要瘋狂。能在熊市當中賺到錢的才是真正的天才。”

攻略2：

尋找“創業夢工廠”

李開復曾為草根創業者想出這樣一個辦法：創業者可以依托現有的平臺做一些出色的應用，當掌握核心技術和競爭力的時候再跳出來創業，也許會做得更好，成長得更快。

從某種意義上講，李開復提出的創業者所需要依托的平臺，可以理解為“創業夢工廠”。無論是像騰訊、百度這樣的大企業，還是像道有道、app夢工廠這樣具有創新能力和競爭力的中小型企業，都可以成為草根創業者的“創業夢工廠”。

無論如何，2010年已經過去了。那個只要你有一個好主意，投資商就追著你投資的時代已經一去不復返。但是對于像道有道（北京）科技有限公司這樣的致力于企業級應用的公司來講，移動互聯網依然是個朝陽并且迷人的產業。對此，李開復其實早已預言，企業級應用的付費習慣和意愿高于消費級，未來5到7年，中國將出現非常多的企業級應用的創業公司。

移動互聯網創業的核心在于找到產品或服務帶給用戶實實在在的價值。周建修坦言，道有道選擇企業App領域，一方面是要幫助中小企業實現移動營銷，構建移動銷售渠道及留住更多用戶，讓中小企業做生意變得更輕松；另外一方面，在盈利模式上，企業App前景也更加明朗，因為在收費意愿上，企業相對個人用戶而言更容易兌現。但是，如何把App理念傳遞給多數中小企業，道有道憑借企業自身的力量是無法實現的，那就需要選擇商作為合作伙伴，與商共同成長，分享利潤。這實際上也為草根創業者提供了創業的平臺。即便沒有技術，想在App時代掘金的草根們依然有機會分得一杯羹。

但相對于企業App而言，個人App的開發更為靈活，前期投入也相對較小。然而在如今移動互聯網產業的背景下，個人神話時代早已過去。憑借某一款App而成為百萬富翁的可能性越來越小，尤其面對中國App市場，由于中國的用戶尚未養成付費習慣，在沒有產品附加值的情況下，想尋求更大的利潤，不太現實。業內人士認為，草根開發者步入這個行業需要謹慎，如果真有一些好點子，不如先嘗試著做一兩款產品投石問路，與一些企業合作，利用已經成熟的渠道、平臺和資源去推廣產品，可以算是一種探索，也是一種更快熟悉行業、獲取資源和競爭力的捷徑。

攻略3：

聲東擊西

當IT圈子內因移動互聯網而拼打得面紅耳赤之時，有人突然發現，這個思路似乎不對，很早之前就已經有一些在國內沒有十足競爭力的團隊將目光瞄準了海外市場，而他們所研發的產品又因為風靡海外而被國內所關注，再轉而輸入到國內，反而搶占了霸王椅。最直接的，也是最被人們廣泛關注的就是曾盛行于互聯網中的開心農場。

開心農場是由華人團隊研發的，但是開發者另辟蹊徑，將產品投放到了美國互聯網市場，率先在Facebook中上線。一款真正好的產品的傳播是無需刻意推廣的，當越來越多的人被開心農場所吸引的時候，中國市場也逐漸關注到了這款游戲，并將其搬到中國互聯網。開心農場在中國還掀起了很長一段時間的“偷菜熱”，玩家不分男女老少，甚至不分晝夜地種菜、偷菜，創造了互聯網娛樂的奇跡。

移動互聯網時代依然有與此雷同的事情發生。InfoLife的發跡就是因其在海外市場所產生的影響力。大家都以為這是一個非常優秀的外國團隊，實際上InfoLife是一支僅有十人的華人團隊。

InfoLife主要立足于安卓市場，位列官方Android　Market排名總榜前100，效率分類前20。“History　Eraser”（歷史清除器）目前用戶數　287萬；“Easy　Uninstaller”（輕松卸載）多款產品目前用戶數　248萬。

這樣的例子不局限于美國，在中東市場、在印度市場，許多知名的團隊都是華人組成的。中國人所缺少的更多是一種創新的思維方式。一些真正有創新能力的創業者不妨可以做一兩款優秀的產品在海外市場試水。

攻略4：

尋找“道”與“術”的平衡點

雖然越來越多的人不問是非黑白就涌入移動互聯網，但仍有旁觀者站在門口觀望，他們最想問的是，移動互聯網賺錢嗎？

直到今天，大家似乎依舊看不到移動互聯網的盈利方式。實際上，移動互聯網的價值被低估了，尤其是作為移動互聯網盈利模式之一的廣告價值被嚴重低估。這正因為創業者們急功近利，靠“耍小聰明”的方式尋找捷徑而導致的。

這種急功近利的表現是最容易找到證據的。

蘋果App　Store在中國區的刷榜行為已經成為公開的秘密，App　Store的排名算法雖然經過多次變更，但這只是階段性地阻止刷榜公司。在剛剛過去的2012年，在App　Store榜單寂靜了2個月之后，5月初的第二輪刷榜行為就又開始滋生，7月份進入白熱化。彼時，很多開發商認為蘋果公司可能會再次更改排名算法，以打壓刷榜應用和開發商，在2012年7月16日凌晨3點左右，App　Store的整體榜單不再大幅變動。很顯然蘋果公司進行了中國區不定時鎖榜，蘋果公司可能正在調整App　Store新的算法，本以為新的算法終結第二輪刷榜，但仍有一些較大的刷榜公司可以沖榜，并給出了一份報價。

這種刷榜行為實際上是一種“術”（戰術）的表現，甚至都稱不上真正的“術”，這種盲目競爭的背后，隱藏著的是整個市場的危機。

“任何行業的發展都要遵循‘道’（規矩）。如果不按照規矩辦事，一概玩兒‘術’（戰術）的話，不但尋不到捷徑，反而會影響整個大的環境發展。”app夢工廠CEO沈亮做了這樣的總結，他認為如果能夠找到“道”與“術”的平衡點，移動互聯網才能實現價值的回歸。

與之相反，刷榜只是飲鴆止渴，中關村創新研修學院副院長張國慶認為，用戶的需求才是產品最強勁的生命力。尋找用戶的需求點，為用戶提供更加優質的內容和優質的交互方式才是真正的捷徑。

攻略5：

無線世界　無限遐想

移動互聯網究竟會將生活改變成什么樣？也許我們的思維更多地局限在了App這1平方厘米的具象表現上。

“其實移動互聯網不僅僅局限于App，甚至不局限于手機。”沈亮說。

2012年4月，由Google公司的一款“拓展現實”眼鏡Google　Glass就具有智能手機一樣的功能，谷歌眼鏡配備了一個投影顯示器，一個能拍攝視頻的攝像頭，鏡框上有觸控板。它還帶有麥克風和喇叭，各種傳感器，陀螺儀，還有多種通信模式。另據此前報道，谷歌眼鏡采用了虛擬現實技術，能夠實現日歷、語音搜索、Google+、時間、溫度、短信、拍照、地理位置、音樂、搜索和攝像等功能。此前曝出的拍照樣張顯示，它的拍照效果十分清晰，可以與卡片相機媲美。在產品時，為了展示谷歌眼鏡的拍照功能，谷歌安排工程師戴著眼鏡在舊金山上空跳傘，一路通過它進行“視頻直播”。

至此，“眼鏡App”成為問世。

第4篇：互聯網應用例子范文

加速到來的移動互聯網

總體來看，移動互聯網趨勢的加速到來，主要體現在以下兩個方面：

首先，體現在對信息分享與傳播方式的改變上。從傳統互聯網到移動互聯網，信息的載體從傳統電腦變為手機或平板電腦，智能操作系統在硬件上不斷微縮，而軟件上則化繁為簡，省去了大量用戶所不需要的冗余信息。大屏幕、觸屏操作，使得用戶獲得信息的方式更加直接，操作更加便捷。

除了載體的變化，與信息交互相關的工具軟件也在根據用戶的需求而不斷調整，為了順應用戶的碎片化時間，對信息的處理和傳遞也快速而有效，能夠言簡意賅地實現互動傳播。一個典型的例子就是微博的出現與流行，而更加貼切的例子則是微信，后者對于SNS關系鏈的利用更加充分而有效。

其次，更深層次意義上的變化在于，移動互聯網將改變人們的實際生活方式，從娛樂社交到衣食住行，移動互聯網的生存土壤必須以擁有低成本的優質網絡為前提。智能手機和平板電腦的價值，是基于無處不在的網絡。3G網絡的普及和WiFi的有益補充，構成了這一基本環境。二維碼、LBS、生物識別技術，賦予了移動終端更豐富的職能，也讓我們對這小小的掌上工具更加依賴。用戶可以在手機上購物、炒股、逛街，也可以閱讀、聊天、社交，比特在這里并不枯燥，而是將原子世界微縮到可掌控的程度。你外出旅游，可以上網搜索，然后在附近定位出一家心儀的韓國餐廳，找到一群和自己口味相似的家伙，再發表一條酣暢淋漓的評論。這樣的生活已成為移動互聯網的常態，而不再只是少數人的專利，這一逐步形成的生活習慣告訴我們，“虛擬”不再虛幻，而是絕對真實的、觸手可及的存在。

原子與比特的融合

據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)近日的《第28次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至今年六月底，中國網民規模達到4.85億，較2010年底增加2770萬人，增幅6.1％。其中，手機網民規模達到3.18億，較2010年底增加了1494萬人。手機網民在總體網民中的比例達65.5％，成為中國網民的重要組成部分。這無疑有力地證明了信息主體的爆炸式增長。

如果說移動互聯網是以技術為前提，以信息傳播變化為外部特征，那么，應用的多元化則標志著移動互聯網不再是紙上談兵，而具備了融資與盈利能力，成為資本市場不斷尋找的新的熱點。從本質上說，移動互聯網并非質變，而是互聯網的一次重大升級，假以時日，近幾年或許會成為互聯網這一年輕行業的一座里程碑。這座里程碑所解決的關鍵問題之一，就是線上與線下的融合。

讓我們來想象，互聯網是一場連線的游戲，連線的兩端分別代表著互聯網時代的虛擬和現實，比特和原子的界線曾經是那么清晰，以至于二者十分客氣禮貌地劃分出獨立的陣營。當互聯網仍是新生行業的時候，二者之間屬于彼此競爭的關系，如互聯網教父所言，只能“相互取代”。當互聯網從新興技術逐步普及的時候，傳統行業信息化成為原子世界的一種嘗試，當社會主流階層也漸漸發現的確能夠提升效率的事實之后，就意識到籠統的信息化還不夠，“物聯網”這一概念浮出水面了。

毫無疑問，用手機、平板電腦等終端載體去實現“物聯網”的愿景，能夠將信息主體放大數倍。

海量信息的現實版還原

對于3G+WiFi時代的用戶而言，使用手機聯網的好處是顯而易見的。

首先，具有便攜性，手機終端的隨時隨地已經被設想了多年，而接入網絡的便捷性的確并非臺式機和筆記本電腦所比擬。其次，具有較低的成本，同樣的硬件成本，可覆蓋的傳播主體更加廣泛。因為上述的兩大優勢，以手機上網為主的移動互聯網，必將成為物聯網背景下最有潛質的知識經濟力量。再次，因為接入主體的多樣化，信息傳播的門檻逐步降低，游戲規則正在改變。更多的用戶能夠通過微博、論壇等方式參與到信息的生產環節中來，參與者的范圍更廣了。

信息的草根化，一方面讓信息的內容豐富了，可選性增加了，而另外一方面，信息的“水分”變大了，價值被稀釋了。換句話說，移動互聯網的信息傳播方式是更加“草根化”的、發散的、病毒性的，也是更加“海量”的。

以怎樣的方式，將這真正海量的信息還原到現實中來昵?以筆者之見，以下三個方面的成熟完善是必不可少的。

首先，在基礎技術層面，隨著移動設備的更新換代，終端所承載的信息內容越來越豐富，用戶也需要大量的服務器空間來存儲個人信息。常用軟件以及大量的圖片視頻等等，移動運營商和服務提供商必須有足夠的服務器設備，更充分地利用云計算、云存儲、云備份等手段，為用戶提供空間保存信息碎片，確保海量信息的傳播持續性。

其次，在運營層面，移動互聯網企業需要通過建立開放平臺容納和收集更多的信息量，將虛擬和現實中建立的社交關系鏈進行統一合并。無論是讀取你QQ好友的校友錄、微博、網頁游戲，還是手機社區網友們的線下沙龍，都是這種關系鏈統一的重要手段。

第三，從商業角度來分析，建立穩固的盈利模式，確保連線的價值體系，也是必不可少的。

作為新經濟形態，移動互聯網在盈利模式方面也分為TOB和TOC兩個方面。面向消費者的模式，現階段看仍是延續了傳統互聯網的“免費為主、收費為輔”策略。不過，請不要忘記，移動互聯網所依托的行業是通信業，是曾經憑借移動夢網而救活了若干互聯網巨頭的行業，電話費支付的模式已經相當成熟，這是移動互聯網比之傳統互聯網的一項顯著優勢。同時，移動互聯網應用開發的門檻進一步降低，所惠及的開發者范圍也更廣泛。

而面向集團客戶的盈利方式，因為有了傳統互聯網和移動信息化的鋪墊，也具有了相對良好的基礎。行內企業應促使更多企業主體逐步用移動互聯網方式進行在途的溝通，如移動郵件、移動辦公、移動OA平臺，移動會議等等。將移動方式作為傳統方式的補充手段，是移動互聯網融入主流行業的基礎手段。

第5篇：互聯網應用例子范文

互聯網思維強調企業應該學會通過互聯網工具改良傳統產業(供應鏈、研發、營銷、銷售、庫存、售后等全面的改造和改良)，從而提升傳統產業的競爭力，實現產業轉型的目標。

因此互聯網思維不應該是破壞性思維，不應該絞殺傳統產業，應該像蒸汽機、電力一樣幫助傳統企業實現生產力的提升。互聯網與傳統企業需要密切合作，實現共贏。

由于傳統產業是非常復雜的，也有自己的規則、規律、技術等，這并非互聯網公司所能具備的，也不是短期內可以趕上的。互聯網公司的破壞性靠的不是這些技術，而是依靠輕公司形態，以及近乎“免費”的低價模式對傳統產業進行顛覆，而既然顛覆就必然具有破壞性。

以租車行業為例，易到用車、快的、滴滴等都宣布進入租車領域，其做法是通過互聯網工具召集私家車加盟，然后互聯網租車軟件只是“輕公司”模式，不會自己購置車輛資產。這對于傳統租車領域依靠自己購買資產的方式來講，更具有殺傷力，因為節約了買車成本、養車成本，無疑可以通過更低的價格參與競爭。

除了中國交通管理規定對這種利用非營運車輛進行經營行為不支持外，大家有沒有想過一些涉及安全、規則、擾亂市場秩序等問題？正規的出租車其所購買的保險額度、司機的證照和資質、車輛定期檢修等等，都有著嚴格的、完善的規則，以確保乘客的安全。

而互聯網公司直接以“輕公司”的形態進入市場，這些參與加盟的私家車并沒有專門的保險額度(雖然租車軟件表示以單獨購買商業保險的形式彌補，但這種保險是否可以真正保證租車者權益？)、車輛定期檢修制度、司機的資質等等，這都意味著安全隱患。

而且互聯網公司通過“輕公司”的模式進入市場后，必然擾亂市場秩序，讓很多靠此為生的出租車駕駛員收入減少，導致租車企業面臨嚴重的運營壓力，是不是會帶來失業等社會問題？有人說，借助租車軟件正好讓出租車公司的“份子錢”制度消失，更還利于消費者。

其實，這種思維方式存在嚴重問題。如果沒有出租車公司的正規管理，這個市場必然如同當前黑車市場一樣混亂。隨處擺攤的小商小販，他們沒有公司進行統一管理，他們的食品、蔬菜、水果未經檢測，亂擺攤影響交通、市容，每年都發生與城管之間的沖突和矛盾，假如出租車公司關門，出租市場的亂象就可想而知。

我非常不理解為何，總是有人認為監管就100%是錯誤的呢？而且互聯網公司完全沒有必要顛覆傳統租車市場的規則，因為他們自身仍然無法構建一套更加安全、成熟、可靠地新規則。而且如果只是將互聯網作為工具，，幫助實體產業提升核心競爭力，則又是另一番景象。

互聯網技術的加入，可以讓傳統的汽車租賃行業使用先進的移動互聯網技術，手機APP，對車輛進行精準定位，可以更好地獲取客戶，可以更好地提供溝通和服務，可以減少交車手續，這都有利于降低成本。目前，傳統租車企業可能不具備互聯網思維和技術，互聯網公司可以與他們合作，優勢互補，實現多方共贏。

就像打車軟件一樣，他幫助出租車司機減少了等待時間，提高了收益，還方便了用戶，這就是互聯網幫助傳統產業提升核心競爭力的最好例子，而在這個過程中互聯網并沒有顛覆出租車行業規則，實現了出租車司機、用戶的多方共贏，整個行業其樂融融。類似的例子還有很多，就不一一列舉。

所以互聯網公司應該對傳統產業以尊重的態度進行合作，幫助他們轉型，因為破壞行業規則者必然成為公敵，其產生的最終后果可能并不是正面的。不破壞行業價值，這是一種智慧，一種哲學，并非只是生意那么簡單。當你通過新的模式導致對手都死掉的時候，估計你的企業也距離死亡不遠了。

而馬化騰也這樣認為，他說：“我最近一直在談傳統行業，講話時特別尊重傳統行業，但絕對不是恭維傳統行業。我們也不是故意的，是由衷感到，只有敬重才能共同發展。

第6篇：互聯網應用例子范文

云安全不能包打天下

2008年,亞馬遜的AWS、Google的App Engine和蘋果的Mobile Me成為云計算這一新領域的先驅。在這個領域里,應用和數據在巨大的數據中心里運行并通過互聯網與臺式電腦、便攜式電腦及手機連接。

中國工程院院士方濱興認為,云計算使得用戶能夠充分使用電腦資源并只為所使用的服務付費,還能讓用戶隨時隨地使用數據、應用和服務,能夠獲得比他們可承擔的更強大的計算能力。全球金融危機使世界各地的企業對各項開銷都十分謹慎,包括IT投資,而云計算帶來的這些好處便極具吸引力。

同時,眾多專家也提出了一個看法:在云計算時代如何保證網絡及數據安全的關鍵是控制,畢竟大部分大型企業對業務關鍵應用的安全控制不會輕易放手,除非使用云計算的收益遠超于其風險。

云計算已經被企業、用戶、科學家乃至政府熱捧,其勢頭不可阻擋 。那么,“云”如何安全?方濱興認為,云安全有三個含義,分別為:云安全服務、云的安全和安全的云。

云安全服務的典型例子就是Google,它會提示用戶哪些網站可能含有惡意代碼,建議用戶不要訪問。方濱興說,云可以幫助用戶完成很多后臺的事情,這種處理能力遠非用戶端所能比擬。但是云安全也有其短板,比如在云和防護系統之間不能有任何的信息來,因為云往往是開放的,只要是開放的環境就不會安全,就需要保證云不被攻擊、不崩潰、程序不被篡改和竊取并且能夠可靠地提供服務。

當然,云中出問題是必然的,不出問題才是偶然的。問題的關鍵是,我們如何解決云中的安全問題。

方濱興對此表示,通常數據需要通過某種應用表現出來,而無法直接觀察到本體數據。有害信息將變得更具隱蔽性,僅是通過給其他的應用程序提供服務。如何對云進行安全監控已經成為一道難題。同時,IP地址的動態分配,使得傳統的IP過濾措施將會失效,造成資源動態分配帶來的追蹤和監管困難。

方濱興認為,最基本的解決方法就是通過虛擬機隔離技術實現,對云實施等級保護制度或許是一條有意義的路,但是需要分析哪塊云更重要。其重要性取決于應用,而不取決于云自身。云的漂浮性使得區域性的等級無法確定,只能按最高級別定級。

可信計算營造可信網絡

2009年,我國多個省區市相繼啟動了無線城市建設。同時,各大運營商也開發出多項便捷的業務,逐步推廣無線互聯網應用。然而,安全問題一直在困擾著無線互聯網前行的腳步。中科院信息安全國家重點實驗室主任、中國密碼學會副理事長馮登國表示,信息安全問題是一個綜合問題,它不僅僅是技術和管理問題,還必須從政治和社會的角度把握和認識信息安全問題,從人、社會、網絡相結合的復雜巨系統角度分析信息安全問題,我們需要一個可信的環境。

信息技術在給人們帶來方便和信息共享的同時,也帶來了安全問題,如密碼分析者大量利用了信息技術本身提供的計算和決策方法實施破解,網絡攻擊者利用網絡技術本身編寫大量的攻擊工具、病毒和垃圾郵件;由于信息技術帶來的信息共享、復制和傳播能力,造成了難以管理數字版權的局面;互聯網深度應用引發輿情、視音頻等問題。

隨著網絡高速化、無線化、移動化和設備小型化的發展,信息安全的計算環境可能附加越來越多的制約,這往往約束了常用方法的實施。馮登國舉了一個例子:傳感器網絡由于其潛在的軍事用途,常常需要比較高的安全性,但是由于節點的計算能力、功耗和尺寸均受到制約,因此難以實施通用的安全方法。

可信計算技術作為信息安全領域一個支撐性的安全技術,它不僅涉及到計算機,還涉及到網絡可信環節的構建。從技術角度看,馮登國將可信計算定義為“系統提供可信賴的計算服務的能力,而這種可信賴性是可以驗證的”。

任何一個信任體系都有一個公認的、不需要證明的起始點,這個起始點就是根信任關系。于是,信任關系可以從根開始一級一級向下傳遞,從而確保了可信的安全引導過程。同時,可信計算平臺在網絡上不再依賴IP地址,而是通過唯一的身份證書來標識自己,內部各元素之間進行嚴密的互相認證、對用戶身份進行鑒別,這保證了完整的身份認證。

可信計算就是基于硬件信任根的建立,基于密碼的身份認證,基于標簽的強制訪問和執行代碼的一致性驗證,從而能夠做到系統的最小優化配置與資源的嚴格控制。

網絡威脅的蝴蝶效應

一只南美亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可能在兩周后引起美國德克薩斯的一場龍卷風。這就是蝴蝶效應。

國家互聯網應急中心袁春陽說,事物發展的結果對初始條件具有極為敏感的依賴性。哪怕初始條件的極小偏差,都將引起結果的極大差異。互聯網也是如此,例如今年的5•19暴風影音斷網事件,就是因為暴風影音的DNS合作伙伴DNSPod遭遇惡意攻擊,導致了國內出現大面積網絡故障,這在近年是十分罕見的。

DNSPod就是那只小小的蝴蝶,而最終卻由暴風影音掀起這場發生在國內互聯網領域的罕見的風暴。而令人擔憂的是,這次偶然事件背后的原因顯示,下一只“蝴蝶”可能正在某處潛伏。這次事件給中國互聯網界敲了一次警鐘。

袁春陽認為,從技術角度而言,DNS是用戶能否登錄網站的關鍵。在國外,DNS攻擊事件已屢有發生。2002年10月21日,負責全球互聯網DNS服務的13臺互聯網根服務器均受到攻擊,事后安全專家心有余悸地說,只要攻擊再持續一個小時,整個互聯網的域名服務體系就會陷入崩潰。

在國內,大家都比較重視網站自身安全問題,而對作為基礎服務的DNS的安全問題卻很少有人關注,尤其是免費DNS服務器。“企業不管使用任何DNS服務,都需要有一套故障應急預案。

袁春陽表示,互聯網網絡遠沒有我們想象中的那么安全和強壯,建立安全可靠的互聯網網絡,還需要從5個方面入手:

1.加強對域名、路由等互聯網網絡運行基礎設施的安全監測及防護。

2.重視軟件安全開發和漏洞問題,加強對互聯網應用軟件的監管和安全審查措施。

3.建立信息共享機制,提高預警能力。工業和信息化部于2009年6月開始實施《互聯網網絡安全信息通報實施辦法》,當前已有60多家通報工作成員單位。

第7篇：互聯網應用例子范文

根據材料，給“互聯網+”下定義，不超過50字。（3分）

“互聯網+”不僅僅是停留在口頭上的“流行語”，它還是走進我們生活的經濟發展新形態。支付寶支付、微信支付等“互聯網+金融”的創新支付形式已深入人心；使用打車軟件、網上購買車票和機票、自駕用導航等“互聯網+交通”的創新改變了我們的出行方式；二維碼門票，自助掃碼過閘機入景點，“互聯網+旅游”讓出游更便利：這種利用信息通信技術以及互聯網平臺的經濟發展新形態，給與生活息息相關的各行業都注入新動力，讓我們的生活更便利。

道題目的語料選用了“互聯網+”這個話題，緊跟時展潮流。同學們之前未必接觸過“互聯網+”這個名詞，即便看到過，也未必了解其含義，這時只有反復閱讀題目材料，抓住要點，才能避免或減少失分。

抓取要點前要清楚下定義的格式，從而明白應抓取哪類要點。下定義的基本格式為“什么是什么樣的什么”。第一個“什么”指被定義對象，“什么樣”指被定義對象的本質特征，第二個“什么”指被定義對象所屬的范圍、類別。下定義要用簡潔明確的語言，對事物或概念的內涵作完整的概括說明，一般為單句形式。而易與“下定義”混淆的“作詮釋”只要揭示事物或概念的全部或部分內涵，對句式沒有嚴格要求。

題目材料的第一句話就點明了“互聯網+”是“經濟發展新形態”，提供了被定義對象和所屬范圍兩項信息，還須從后面的分句中提取關鍵信息，概括“互聯網+”的特征，才能完成定義。

第8篇：互聯網應用例子范文

互聯網如果出現在50年以前，其應用范圍會很小，當時只有大型計算機，體積龐大笨重，造價高昂，多用于科研和商業，普通用戶無緣使用。個人PC從20紀80年代開始普及，這為互聯網的普及打下了基礎。

互聯網同移動互聯網的關系，并非后者對前者的升級換代，而是一種發展和進化。在過去20多年的那個互聯網時代中，人們同世界連接所使用的終端，雖然逐步實現了小型化，但仍需通過數據線進行數據傳輸，本質上來說，這種互聯網是不可移動的，只能在特定場合中使用，例如家里和辦公室，在有網線的地方。

隨著無線通信技術的發展，配合終端設備小型化和智能化的條件，移動互聯網出現了，互聯網的發展也進入了2.0版本。要弄清移動互聯網的概念，不必去看什么高深的理論，只需弄清一點，即所有通過無線通信方式接入互聯網的設備，無論大小，都可算作移動互聯網的一員。

說到這里，人們會不由自地主想起智能手機。沒錯，開啟移動互聯網大門，正是由手機打的頭陣。在2007年蘋果公司第一代iPhone智能手機之前，確實也有一部分筆記本電腦通過無線方式接入了互聯網。但它們給人們的生活帶來的沖擊和改變，卻遠不如一部小小的iPhone手機。

從那之后，各種智能化手持終端層出不窮，用戶迅速遷移到移動互聯網上，在公路上、地鐵里、各種交通工具上，通過可移動設備享受互聯網的服務。移動互聯網開始的時候，只是互聯網的一個補充，發展到如今，使用手持設備上網的人數與人均時長已大大超過了過去的PC互聯網，人類開始進入移動互聯網時代。

如果說互聯網為我們打開了連通世界的大門，移動互聯網則引導我們走出門外，進入了一個更為絢麗多彩的世界。我們在這個世界里，發現了更多的可能，其前景足以改變過去的傳統產業，重塑社會觀念，改變人類社會的思維意識。讓人類不受時間和空間限制，隨時隨地進行連通，是信息科技真正改變人類生活的起點。人隨科技而變

10年前人們聚會時，推杯換盞相談甚歡，如今聚會時，人人盯著手機，不顧他人。在公交車和地鐵里，看報紙的人越來越少了，人人低頭看手機，手指不停滑動。這就是移動互聯網對我們生活所做出的第一個改變。當然，這不是全部。

過去一些需要在辦公室和家里才能完成的工作，如今也逐漸可以隨時隨地完成了。記者們采訪時不需要將內容錄音后回去在電腦上處理，現場用無線連接的筆記本和平板電腦就能完成，移動互聯網正在改變人們的工作方式。

傳統PC提供給用戶的功能，大部分是無用的，而一些諸如文檔編輯、圖片修改等功能，移動設備完全可以勝任。人們用到電腦的時候越來越少，只有一些涉及或復雜圖形運算的工作和娛樂活動，如工程制圖或打魔獸世界，還是離不開電腦。但隨著技術的進步，相信這一差別也會在不久的未來消失。

如果移動設備可以用來寫文檔、編輯圖片、看視頻、玩游戲，完成這些人們每天使用頻次最高的服務，那么PC互聯網對于絕大多數人來說，就不是不可放棄的了。目前正處在這么一個狀況，只是人們的習慣不能夠一下子轉移過來，還需要一定的時間。有數據可以證明，在工作日，PC互聯網的使用頻率仍然較高，但在周末和晚上，人們最常用的卻是移動互聯網了。

移動互聯網未來一定會改變很多東西，顛覆現有的工作和生活格局。當全面適應移動化生活的人群越來越聚集，會出現全面采用移動化辦公的企業，移動化辦公的政府，移動化控制的公用設施、生產設備等，這不僅為人類生產和生活節省了大量成本，還極大地提高了效率。

現有的這個移動互聯網，在發展質量上要高于傳統互聯網，信息過載的問題能得到進一步解決，網絡欺詐等犯罪能得到進一步遏制，可以承載人類生產和生活需求。未來人們將越來越多地將消費行為和生產行為轉移到移動互聯網上，讓互聯網真正為提升和改善人類的生活，發揮出重要的作用。

尚未被瓜分的巨大蛋糕

有很多人把移動互聯網視為機會之地，主要原因在于很多的用戶習慣將會得到重塑，很多創新性的服務將會出現，在這個過程中，創業者會得到大量機會。但是，這只是對于創業者而言的機會，事實上移動互聯網的機會遠遠不止于此。

同PC互聯網相比，移動互聯網的最大特點就是可移動化，這意味著以前很多只能在PC上做的工作，如今能轉到可移動終端上去做了，隨時隨地不受限制。在這方面最直接的一個例子是文字工作，一些需要事后才能撰寫的文檔，在移動互聯網的幫助下，可實現隨寫隨傳。這對于記者等職業而言，效率的提升是難以言表的。

美國企業在移動互聯網的應用方面是走在前面的，許多戶外工作者如今已開始配備智能手機和平板電腦，便于及時將數據回傳，并可實時對工作情況進行監控，發現問題可隨時進行調整。

在企業生產管理方面，移動互聯網也可以發揮非常大的作用。管理者不需要攜帶笨重的電腦設備，只需一部智能手機，便可對企業的生產經營狀況做到全程掌握。在中國云南麗江，由于旅游區客棧眾多，有些客棧經營者完全不需要親臨現場，而是雇傭了客棧管家團隊，每一筆收入都會通過移動支付直接打到經營者賬號，而經營者如果想觀察客棧內的情況，也隨時可以通過安裝在客棧內的攝像頭，用手機觀察現場情況。

從創業角度來說，移動互聯網的未來實在有太大的想象空間，誰也不知道會發展出何種創新業務。因此，在對未來的認識上，傳統互聯網巨頭和新進創業者的起點是一樣的。如果說互聯網格局已定，那么移動互聯網時代，大家都是處在同一起跑線上的，很多對傳統互聯網商業模式的顛覆式創新會出現，有些會令巨頭始料不及，張皇失措。而這一切，正是移動互

聯網的魅力所在。

移動互聯網擁有最強的改變未來的能力，只是這一能力在目前還沒被發掘出來，還需要人類發揮更大的聰明才智。在發掘、探索、追尋和進取的過程中，無數的機會會被人們抓住，財富和權力的再分配過程即將開啟。

網上有一切

網上有一切的意思是指所有電子設備都能成為互聯網的一部分，而非僅僅是我們現在看到的電腦、平板電腦、手機等。2013年有個概念很新潮，可穿戴設備，人們會佩戴連接互聯網的手環，監測自己每天的運動量，心跳，睡眠情況等。人們還會佩戴連接互聯網的眼鏡，你看到的一切，互聯網都會給出說明。

但這同移動互聯網無處不在的概念相比，仍是滄海一粟。我們熟悉的長虹電器，除了制造出智能電視外，已開始制造智能冰箱，通過對冰箱的連網，達到用戶對冰箱內食物進行有效管理的目的。而后來隨之出現的智能洗衣機、電飯煲、吸塵器等，都是通過移動互聯網改善我們生活的可貴嘗試。

第9篇：互聯網應用例子范文

美國高科技公司似乎不像美國政治家那樣沒有戰略眼光，谷歌公司近期一系列投資布局提醒我們慎重思考未來5～10年的產業方向。從去年年底，谷歌公司通過收購8家機器人公司對外宣告了其戰略方向的重大改變，今年初又陸續收購了人工智能公司和智能家居公司，并與奧迪、通用、本田、現代等汽車制造商組織成立開放汽車聯盟。這家被人看作互聯網的翹楚、富可敵國的高科技公司為何開始對汽車、機器人、智能家居等與制造業有著緊密關系的領域產生濃厚興趣？

截至目前，谷歌在互聯網或者與互聯網相關的領域都是成功的，大部分收入也來自虛擬世界。但谷歌認識到，由于互聯網產品或服務生命周期相對較短，單純的虛擬世界不可能無限拓展，也會遇到天花板，需要向實體經濟領域延伸。這正是包括谷歌在內的很多互聯網公司對實體經濟特別是制造業表現出濃厚興趣的主要原因。受此影響，未來制造領域將掀起并購狂潮，而這股潮流將由擁有新型智能機器人、智能控制系統的信息服務企業來主導。

谷歌的戰略是以信息技術和服務為依托，在完成對個人全覆蓋之后，開始向工廠、家庭、汽車等領域延伸，計劃打造一個高度智能化的生產和生活網絡空間。谷歌對汽車和制造兩個領域的滲透尤其突出，其把Android系統免費向汽車平移的同時，還積極開發基于谷歌地圖的無人駕駛技術；對于后者，谷歌已經與全球代工巨頭富士康達成合作協議，聯合開發高度智能化的工業機器人。

作為制造大國和汽車消費大國，中國也是一個互聯網應用大國，在全球科技精英試圖用互聯網的基因改造前兩者的時候，我們的企業準備好了嗎？在這一戰略機遇期面前，聯想、海爾、華為以及所謂的BAT等企業有沒有明確的戰略規劃。

德國作為老牌的制造強國，為迎接基于互聯網技術的制造業變革，提出了工業4.0的概念，西門子公司以智能制造為核心積極探索未來制造的有效路徑。索尼、松下、夏普等由于對互聯網浪潮的輕視甚至無視，造成了日本電子制造業的集體迷失。上述一正一反的例子，提醒中國企業高度重視谷歌、蘋果、微軟等美國高科技公司近期的戰略調整，把握機遇，爭取在即將到來的智能制造、智能汽車、智能家居等跨界融合的新型產業的價值鏈上占據有利位置。