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20__年,是__*科技公司走入低谷的一年。在工作重心發生重大轉移、經營下滑的背景下,我們本著求實的工作作風,提出控制費用預算、節約開支、增加效益的工作原則,緊緊圍繞集團公司和董事會下達的經營目標,在客戶的大力支持與協助下、在__*科技全體員工的共同努力下,各項工作基本得以順利完成。現將全年工作情況匯報如下:
一、以財務管理為核心,加強各項制度的落實。
20__年初,公司根據實際經營情況的需要,對公司機構和人事進行了調整,今年的工作主要是市局系統維護及零星硬件、耗材銷售。因此,我們將工作的重點放在了穩固現有客戶,努力拓展新客戶和新業務的基礎上。經過一年的努力,20__年實現營業收入__*萬元,營業成本__*萬元,費用__*萬元,實現稅金__萬元,利潤為__萬元。
根據20__年1月17日簽訂的《經濟目標責任書》及《經營預算》的要求,公司本年營業收入預算為__*萬元,實際實現收入__*萬元,超額完成收入__*萬元,增長幅度高達__*;成本預算__*萬元,實際成本__*萬元,因收入增加而相應增加成本__*萬元;營業毛利預算為__*萬元,實際毛利__*萬元,較預算增加了__*萬元,增長幅度為__*;銷售毛利預算為__*萬元,實際為__*萬元,增加了__*萬元,銷售毛利率為__*,在市場需求不足,行業內部競爭加劇情況下,比計劃毛利率__*增長了__*,增長幅度達到__*;期間費用預算為__*萬元,實際費用為__*萬元(其中上繳管理費為__*萬元),增加了__*萬元,增加幅度為32.59,低于收入增加水平,預算中費用率為__*,實際費用率為__*,費用率水平比預算低__*;利潤預算為__*萬元,實際利潤為__*萬元,實際實現利潤__*萬元,比計劃增加__*萬元,增長幅度高達__*,確保了集團公司下達的目標任務“保證目標:持平;力爭目標__*萬元”的順利完成。
上述工作業績的取得,我們主要從以下幾方面加強了工作。
1、抓財務制度的規范。企業管理是以財務管理為核心,因為財務是反映一個企業經濟運行好壞的風向標,它提示給經營管理者的不僅是經營成果的真實反映,同時還能發現經營管理過程中的問題。20__年我司根據集團公司的有關財務管理規定,針對IT行業的特點,結合公司目前的經營狀況,對相關的財務制度進行了規范和完善,并在公司內部多次組織員工學習及熟悉財務制度。特別是針對20__年費用預算的執行,我們將客戶服務部的費用實行了包干使用的規定,財務根據這一新的情況,對相應的審核報銷工作作了新的規定,明確財務借支及報銷工作流程。這樣,公司內部形成了財務管理是核心,但他又適時地配合經營管理工作流程的調整,真正起到了財務在依章行事的前提下積極參與經營活動的目的。同時加強報銷憑證的審核工作,將一切不合規的東西都杜絕在事件發生前,確保財務的正確性與真實性。
2、加強財務監督。制度制定后加以執行只是完成了部分工作,關鍵是在制度的執行過程中,是否有一個好的監督機制來保證制度的全面、公正、透明的執行。有了監督保障機制,20__年公司的經營管理成果是顯著的。我們實踐的結果就是,在公司制度范圍內,一切按公司制度辦事,要求人人參與,人人監督,真正把制度的執行落到實處。員工都主動自覺工作流程,也同時履行自己的責任。
3、提高人員素質。一公司各個具體工作崗位上員工素質的高低,直接決定該公司整體素質。我公司從尊重人、用好人,培養和要求每一個員工的職業道德和職業素養。同時努力營造讓員工真實、準確、敢講真話、敢提意見的環境,讓他們積極參與企業經營活動,站在自己的本職角度、及時發現問題,提出合理化建議。由于人際關系的和諧,環境的寬松,員工經常會提出一些合理的建議和意見,特別是財務人員,針對公司的管理經營活動提出一些建議及注意事項,我們管理人員都能在第一時間掌握,這樣給公司在做出經營決策時提供了可靠真實的依據,避免了經營中的風險,明顯降低了管理成本。
4、加強學習與溝通。經營管理成功的關鍵是不斷具有創新精神和溝通渠道。要具有創新精神,就必須不斷加強學習,提高自我創新能力。我們在抓好經營管理工作的同時,鼓勵每一個員工加強學習,經常在技術、經濟、管理等方面討論話題。目前公司內部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。
二、以售后服務為重點,開展服務達標活動。
1、圍繞售后服務開展工作。20__年的工作圍繞售后服務展開。在集團公司的統一協調下,我司本著“加強內部管理,嚴格控制費用,提高服務質量,增加企業效益”的工作指導方針,出臺了對全市客戶的統一售后服務標準,嚴格按照定的售后服務計劃,對全市的區縣客戶進行售后,為市局的信息化做好系統保障工作。
一年來,我公司全體員工本著“精誠團結、忍辱負重、服務達標”的工作方針,在人手緊張的情況下,合理安排工作計劃、制定周密的工作流程,順利完成39家客戶公司日常巡檢共計117次;上門解決突發問題及新安裝設備等192次;硬件設備維護、維修170次。
從全年的工作量來看,客戶服務中心除從事軟件修改的人員外,負責外出維護以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。
由于今年工作目標明確、工作計劃詳細、措施得力。因此,從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看,客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大提
高,售后服務質量得到客戶認可。這些工作成績的取得,是全體員工的共同努力所取得的,也是公司多年來的培養和教育,鍛煉了一支有技術、有紀律、愿奉獻的員工隊伍的具體體現。2、加大市場拓展力度,努力抓住商機。20__年,我們認真分析了市場狀況,以及我們面對的客戶狀況。提出“搞好客戶關系管理,引導客戶消費,創造銷售商機,努力擴大銷售”的工作方針。
為此,公司要求所有的員工,在與客戶接觸時,主動引導客戶,挖掘客戶潛在需求,努力擴大銷售。取得了較好的成績,特別是以前對我公司有偏見的一些客戶,今年都回頭找我們采購設備,這充分說明我們制定的工作方針是正確的。
在抓住商機上,我們今年通過招標,成功三次應標。即________,三大項目實現銷售額__*萬元,占總銷售額的__*;其中利潤貢獻度為__*。
在完成好行業內的銷售工作的前提下,我們騰出精力,利用員工的一些客戶關系,向外實施市場拓展,20__年我們成功地將__*銀行和__*電信局納入了我們的客戶群中,使其當年實現銷售額__*萬元,占銷售總額的__*。明顯取得了效果。
20__年銷售任務的超額完成除了客觀因素外,與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的,他們的付出,為公司的業績完成打下了堅實的基礎。
3、合理利用資金,加大貨款催收力度。貨款能否及時回籠,直接影響到日常經營工作的開展。因此,從今年初開始,在日常銷售中注意貨款的回籠工作,作為營銷部門,他們采取了一切有利措施,在每次銷售活動中,加強了貨款的回籠工作。因此,截止12月中旬,累計收回應收賬款__*萬元。這為今年的經營工作在資金保障上打下了良好基礎。除大型招標項目需要資金貸款外,我們基本上是利用自有資金在運轉。從費用的角度來說節約了財務費用。
三、做好后勤保障,解除員工后顧之憂。
1、狠抓安全工作,確保公司人身財產安全
我公司積極響應集團公司號召,為加強安全管理工作,落實安全責任,公司制定了《__*科技公司安全管理制度》、《__*科技公司消防預案》及《__*科技公司治安預案》,并定期或不定期地組織全體員工學習,增強員工的法制觀念,強化員工的安全防范意識,做到人人講安全,事事有安全,確保公司人員和財產安全。
公司設立了專職安全員,安全員嚴格貫徹落實相關的安全管理制度,并定期檢查公司安全管理工作,積極參加集團公司組織的安全學習,還根據工作情況不定期的在公司內部組織安全教育學習活動
今年1月,公司還與每位員工簽訂了《安全保密協議》。此協議的簽訂,主要是為保證公司利益不受侵害,督促受聘員工在合同及協議期間,有責任有義務保守公司的商業秘密及技術機密等。
由于我公司狠抓了各項安全管理工作,20__年全年來,未發生過任何一起刑事盜竊、消防火災、人身傷亡等安全事故,為企業經濟運行提供了安全保障。
2、保障公司正常運作,完善企業機構手續
3、確保公司資質,體現公司技術實力
企業資質年審。。。。。。。
項目經理資質證書
我公司信息系統集成資質更進一步的提升了技術實力。
4、完善用工手續、保障員工權益
簽訂《勞動合同》與《聘用協議》。。。。。。。
繳納社會保險金。。。。。。
進行了年終考核。。。。。。
這些工作及措施的落實,既保障了員工的應用權益,又解除了他們的后顧之憂,同時,也明確了他們的責任和義務,使他們能全身心的投入到工作中。
四、20__年工作規劃
20__年,我們擬做好以下幾項工作:
1、全面服從和配合集團公司總的改革方針,嚴格按照集團公司的要求做好各項工作;
2、繼續將20__年的工作做到位,認真總結20__年在售后服務工作中的得失,將20__年的售后工作搞得更好;
3、繼續強化“以財務管理為核心”的理念,嚴格費用預算開支,力爭實際開支與預算開支誤差不超過5;
物管中心工會在礦工會的領導下,在本單位黨政的大力支持下,嚴格按照礦黨委及礦工會文件、會議精神的安排和要求,認真貫徹學習黨的十七屆五中、六中全會精神,按照“三個代表”和科學發展觀要求,充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,在各項工作中取得了明顯成績。
一、加強職工思想學習,提高職工安全意識。今年根據我單位的生產發展要求,結合我單位的實際情況,開展了生產學習活動。在職工中開展“學理論、提素質、創新業”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,根據各階段的中心工作安排,不間斷地加強職工教育培訓。經常利用“安全學習日”、班前會,組織職工認真學習《工會法》、《勞動法》和《煤礦安全規程》等法律法規知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。
二、加強民主管理、堅持民主監督,堅持廠務公開。不斷完善了民主管理機制,推動和完善了各種維權機制和工作制度,包括職代會和財務公開制度。堅持每月召開一次紀檢監察站工作會議,認真聽取“四大員”反饋的信息充分發揮黨員、職工代表、委員會的監督職能,形成職工、黨員、領導干部互相監督的機制,及時公布單位經營狀況,資金使用情況,資金福利費用開支等重大事項。
20__年,××州鄉鎮企業認真貫徹5月7日在××召開的全省鄉鎮企業發展現場會議和9月18日在××召開的“企村結對”工作匯報會精神,通過制定工作計劃和目標,層層分解責任指標,認真分析“廠情”、“村情”,找準企業工作與新農村建設的結合點,多形式積極開展企村結對建設社會主義新農村活動,在農村資源與企業資源的優化組合、工業與農業協調發展、城市與農村共同繁榮上做出了貢獻,現將今年上半年我州鄉鎮企業開展企村結對工作的情況總結如下:
一、基本情況
我州“十一五”期間企村結對建設社會主義新農村的任務數是45對,今年省下達任務20對,20__年已完成13對。20__年通過努力已完成全年20對的結對任務。開展結對活動2年來,企業累計投入資金和物資425.8余萬元(20__年為253.6萬元),涉及村民70940人(20__年為38029人),帶動農戶15026戶(20__年為8865戶),培訓村民11131人次(20__年為4121人),有1552人直接進入企業工作(20__年為861人)。從各縣實施的情況來看,主要選擇農產品加工企業與村組結對,以農業增效、農民增收為目標,在充分尊重企業、村組意愿的基礎上,堅持從實際和現有條件出發,以企業基地建設為切入點,從改善農村最基礎的生產、生活條件入手,有計劃、有重點地逐步推進。根據省政府云政發[20__]88號文,我州的硯山縣豐林花生油廠、××縣金達利三七生物科技有限責任公司獲省政府表彰為“企村結對共建新農村”先進企業。
二、主要做法
(一)提高認識抓落實。通過認真學習5月7日在××召開的全省鄉鎮企業發展現場會議和9月18日在××召開的“企村結對”工作匯報會精神,進一步提高了開展企村結對推進社會主義新農村建設重要意義的認識,我委以文經[20__]83號對我州做好20__年企村結對工作進行了布置安排并將今年省考核20對結對任務分解到各縣,各縣局高度重視此項工作,把其作為“十一五”期間鄉鎮企業工作的重點,由分管領導親自抓,有關科室協調配合開展工作。
(二)加大宣傳,精心組織,穩步推進。為爭取企業、村組和農戶對企村結對工作的支持,各縣局采取召開座談會、由分管本文來源:文秘站 領導帶領相關科室人員深入企業、村組等方式,認真傳達省、州文件精神,把企村結對工作的重要意義傳達到最基層,積極爭取企業的理解和支持。
(三)因地制宜,以點帶面,逐步推進。各縣在專題調研的基礎上,把規模以上農產品加工企業作為開展結對工作的重點,認真篩選好企村結對“對子”,采取企業帶基地聯農戶的辦法,逐步推進企村結對工作。如,金達利公司在結對的××縣新街鎮埡口寨、小街鎮腰店菖蒲塘村調查后分析,2村雖地處偏遠山區,但氣候涼爽,土地肥沃又沒有污染,如果發展××紅豆杉種植產業將大有前途,公司立即無償提供價值56萬元的8萬株××紅豆杉種苗并派出專業技術人員指導種植和管理,以帶動和發展產業的方式,實實在在幫助結對村增加收入。再如,硯山縣豐林公司在結對的凹塘村,以無償扶持地膜、優良籽種、肥料和技術培訓跟蹤服務等方式,開展高產優良品種標準化示范基地建設300畝,開展桂花17#優質花生品種高產種植示范基地建設及帶動周邊種植面積達到5000余畝,僅花生種植一項,戶均增收2100余元。農戶在企村結對中真正得到了實惠。企業的介入,改變了各村的基礎設施,村容村貌得到改善,企村結對的成效初步顯現,初步形成了“企村心連心,共建新農村”的良好局面。
三、存在問題
一是我州的企業規模小,經濟實力弱,幫扶能力不強。二是企業參與企村結對的認識有待通過學習進一步提高,還沒有充分激發出企業、農戶的熱情和積極性。三是企村結對工作缺乏相應的優惠政策和激勵措施,企業隨意性大,缺乏主動性。四是結對的方式方法還比較單一,大多是在物資上給予扶持。
四、明年工作打算
(一)要進一步認識企村結對的重要性。在農產品加工業中開展企村結對,是全面落實科學發展觀,統籌城鄉發展的重要內容,是工業反哺農業、城市支持農村的重要渠道,也是農產品加工業拓展自身發展空間,加快增長方式轉變與結構優化調整,實現又好又快發展的客觀要求。
(二)要在共謀發展思路,共興村級經濟,共辦社會事業,共推村莊建設,共建文明鄉風上不斷創新結對幫扶模式,要制定相應的獎懲措施,最大限度地激發出企業和農戶開展結對活動的熱情和積極性。
(三)加大對結對農戶的相關技術技能指導培訓力度,切實提高農民素質,讓新技術、新工藝、新品種深入人心,真正形成“以企帶村、以村促企、以工建農、互利共贏”的長效發展機制。
五、建議
(一)制定“企村結對”的稅收優惠政策。對企業的公益性捐贈可參照慈善捐款,明確在企業所得稅前列支。
(二)制定“企村結對”的財政扶持政策。對企業捐贈物資、資金援建的村(組)基礎設施項目,政府也要給予一定比例的配套資金扶助。
一、繼續深入學好文件,搞好三合一貫標培訓文秘站網-
今年我們主要抓好了兩個繼續,一是繼續貫標,二是繼續培訓。雖然我們去年已經取得了認證,但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則,為使廣大的員工更好的理解三個貫標體系文件,做到熟悉標準、掌握標準,執行標準,年初我們利用冬訓時間專題組織了貫標培訓,通過培訓使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解,改變了過去的模糊認識,重新認識到了質量、職業健康安全、環境管理體系貫標的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓2次,培訓人次達238人次。
二、重新制定、分解科室與項目的管理目標
根據20__年我分公司的管理總目標,我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標,并針對目標逐條制定了具體的落實措施,責任到人。
三、落實職責分配,形成網絡管理
根據公司制定的管理方針,我們今年對31個程序文件、26個支持性文件,進行了職責分配,人人分扛指標明確貫標責任,形成了橫向到邊,縱向到底的管理體系,使人人都在三個貫標體系中有明確的責任,確保了三合一體系的良好運作。
四、搞好危險源、環境因素辯識工作
根據GB/T24001、GB/T28001標準,在施工過程中為保證職工安全,防止事故的發生,我們注意對危險源和環境因素的辯識,首先我們結合工程實際分部分項(基礎、主體、裝修)分區域的進行辯識,實行動態管理,根據實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內容,目前我分公司對安全危險源辯識共529條,其中確定重大危險源68條,環境因素480條,重大環境因素72條。項目安全危險源辯識出508條,重要危險源辯識63條,環境因素315條,重大環境因素57條。
五、制定管理方案、應急預案
根據危險源、環境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風險控制崗位明細和控制措施,如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應急預案,并有響應措施。
再有我們對現場的固廢處理也制定了專題方案,如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標識,節能降耗上,哪些地方能節約的應采取哪些措施等,都通過方案的制定做到心中有數,并通過全體員工的嚴格管理,提高我們的環境保護意識,在此基礎上我們分公司還成立了6個安全應急預案領導小組、2個環境應急預案領導小組。
六、績效測量
在三個體系運行中,我們堅持按標準運作,為給廣大員工創造一個適宜良好的工作環境。在這方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全網3000片15000元,購安全帽450頂3990元,維修自制消防定型架10個200元,維修自制消防定型箱50個500元,消防桶20個1200元,干粉滅火器20個800元,購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃氣管145米共計3萬元,開水器3臺、燃氣存放箱15個共計3萬元,水表3個、節門36個、水嘴42個、水管線210米共計1000元,做化糞井、沉淀池、排水溝共計1萬元,購置單人上下鋪165個、床鋪1000個、被褥8套共計5395元,購置固廢箱14個、自制垃圾箱20個、民工碗架16個共計1950元。
七、持續改進
在20__年11月8日外審末次會議上長城認證中心的專家給我們全公司開據了五個不合格報告,提出了9條建議,針對專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認真組織科室、項目人員進行分析,查找原因,制定整改措施,并組織落實驗收,同時我們對存在的問題還進行了舉一反三,避免或減少類似問題的重復發生。
大家好!
我受公司委托,現將2006年工作做一總結,同時把2007年主要工作思路匯報一下:
一對2006年工作的總結
回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:2006年公司共完成產值100524627.8元,實現銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元,創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:
一、抓住時機,上馬順酐二期工程
我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2006年6月份起市場形勢發生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業心連心。
二、積極進取,圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作
大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為C級,隨著市場的不斷發展,C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此,從2006年5月份起,我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:
首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照ISO9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產經營發展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。
現在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發展”的信念,把企業推向一個更高的檔次。
三、抓好企業文化建設,全面提升企業形象
企業文化在一個企業中起著非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點:
1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己最大力量。
2、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓,同時還定期對員
共4頁,當前第1頁1 工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。
3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
5、為美化環境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美,企業形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均創歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比2006年增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:
1、因疏乎了對業務員高金國的監管,造成了大額貨款的損失。高金國于2006年上半年被派往甘肅,至2006年底案發時止,在這長達兩年多的時間里,我們可以說嚴重地疏乎了對他的監管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,今后必須吸取教訓,加以堵祝當然,出現這樣大的失誤,我有著不可推卸的責任,我應該向董事會做出深刻檢查。
2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產,制定出最科學的工作計劃,同時,與中石化四公司的協調工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現質量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。并且,還存在著大量材料的浪費問題,損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此,員工隊伍存在著一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣:拉幫結伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但可以說是有章不遵,有令不執,執令不嚴。今后我們將加大工作力度,對于仍有拉幫結伙、搞派系者,將給予嚴肅處理,直至開除。
再有,我們某些員工由于受自身素質的影響,存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任,以致上下不暢通,不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們,說到這兒,我認為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題:你為這個企業是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:“企業靠我發展,我靠企業立業”,只有員工和企業真正心連心,企業才能發展,員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同,失掉了信譽,失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽。這一點上,公司的各級領導尤其要引起重視,切實負起責來,真正按我們的質量方針要求的去做。
5、安全管理工作抓而不嚴,嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規范,有一套完整的組織、制度和規程。但是,真正執行起來卻未能完全按制度辦事,要么抓得不夠嚴,要么抓嚴了但是沒抓細。2006年全年化機共發生傷人事故四起,農藥發生擠手
共4頁,當前第2頁2事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設想。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓,切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題,并明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看,收到了明顯成效。例如,2006年共消耗小五金567149.21元,比2006年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關系的老路子,并不能真正買到質優價廉的產品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。
同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小:化機產值創了新高,大家的收入也增加了不少,農藥月產量有了大幅度上升,取得了B級鍋爐制造資格證,等等,但更多的還是表現在問題方面,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發現自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。
二2007年主要工作思路
為使我們的企業能在新的一年里有一個跨越式的發展,我們對新的一年的工作做如下安排:
一、明確戰略構想,即做好四篇文章,強化三種意識,實施三大戰略,實現二大目標。
做好四篇文章,即:搞好資本運作,實現企業跨越發展;搞好市場開發,拓展生存空間;準確地給我們的企業定位,給我們的產品定位;加強精神文明建設,提高員工隊伍整體素質。
強化三種意識,即:強化市場意識;強化創新意識;強化憂患意識。
實施三大戰略,即:人才開發戰略,及時發現人才,嚴格管理人才,搞好人才培訓。市場開發戰略,就是站穩本地市場,盯住周邊市場,開發國內市常(在這一點上農藥的銷售做得不錯,化機的銷售工作仍需好好總結經驗,吸取教訓,找出不足。)科技開發戰略,要提高科技含量,提高工作效率。
實現二大目標,即:嚴格管理,講求效益,創建一流企業。面向市場,以人為本,培育一流隊伍。
二、二六年公司的利潤指標是300萬元,為確保能實現這個目標,我們要努力做好以下工作:
(一)、繼續宣傳貫徹企業的長遠目標。企業的長遠目標一經確立,我們就要注意保持它的連續性。在2007年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動,組織員工以自畫像的方式,對照周邊地區,進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較,肯定長處,查找不足,特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業定位,為產品定位”的專題討論活動,要組織干部職工準確地為我們的企業定位,也包括為我們企業的產品定位,要清醒地認識到我們在市場上所處的位置,從而制定出合適對路的營銷戰略。
通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識:一是樹立進取意識,要打破不思進取,小進即滿、小富即安的小農意識。二是樹立創新意識,按照市場經濟規律的要求,創新發展思路,創新運行機制,創新發展環境,要把精力用在實干上。三是強化人才觀念,要努力做好保送20名高中畢業生去河北工業大學上學這項工作;要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想,努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍,堅持以人為本的戰略思想,進一步完善吸引人才、保護人才、穩定人才的政策。
同時,我們要繼續加強企業文化的建設工作,要進一步健全和完善適應企業情況的各項管理制度;要繼續“創建學習型企業”活動,既學理論更學技術;要繼續強化培訓,根據不同崗位,不同層面有針對性的,本著受益、得用的原則,達到培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的橋梁,推行人性化管理。總之,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作,開展好各種教育活動,培養員工共同的價值觀,把經營和管理的難點作為教育的重點,要大力倡導“員工靠企業立業,企業靠員工發展”的觀念,使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。
(二)、抓好經營,確保企業經濟效益持續健康發展
2007年公司經營工作,要以實現發展為主線,認真貫徹執行我們的既定路線,抓住重點,在經營工作上要實現兩個突破。第一,順酐在產值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件,及時掌握各種信息,加強營銷工作的力度,在確保產值及收入穩定增長
共4頁,當前第3頁3的前提下,保證效益的同步增長,使順酐項目真正發揮作為公司支柱產業應有的作用。第二,鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為B級為契機,加強業務員隊伍的建設,進一步完善銷售機制,爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場,要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破,希望我們的業務員們要加倍努力,爭取全面扭轉以往的鍋爐產銷量太小的局面,實現企業、個人雙獲利。
(三)、要繼續抓好安全工作
安全工作只有起點,沒有終點。安全管理只有更好沒有最好,為了把安全工作堅決抓緊抓好,公司決定以科學發展為指導,堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標”,強化“三項責任”,提高“四種能力”。
1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一,預防為主”的方針,一切工作以安全為先,一切精力以安全為先,一切需求以安全為先,防范事故力求先知先覺先行,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。
2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數和控制受傷人數,堅決杜絕重特大事故,確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標,確保公司長期處于安全平穩的態勢。
3、強化“三項責任”。即強化政治責任,從事關公司形象,事關廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發展責任,把安全生產管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益,堅持做到抓發展務必抓安全。強化法律責任,嚴格遵守《安全生產法》及公司的管理制度,全面履行法律、法規賦予的安全管理職責,自覺做一個安全生產的守法企業。
4、提高“四種能力”。即提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題,深入調研,從根子上查原因,管理上找不足,機制上拿對策,為安全生產管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防御能力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防范、安全應急救援五大支撐體系,努力實現安全生產的長效管理。提高管理創新能力。更新觀念,與時俱進,不斷尋求安全管理新模式,通過創造性的工作來挖掘潛能,打造企業安全工作更多的亮點工程。提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到公司的所有方面,靜態監控與動態監控相結合,有形隱患監控與無形隱患監控相結合,織密監控網絡,做到似疑當察,安全監管不留盲區死角,為順利創建文明單位奠定扎實的基矗
截止12月份,全街道實現工業總產值516800萬元,同比增長22.61%;實現規模工業總產值406500萬元,同比增長20.07%;工業固定資產投資完成146600萬元, 同比增長21.51%;工業招商引資完成20600萬元,同比增長0.6%。
今年以來,共出動宣傳車46次,發放《致全街道人民的一封公開信》10000余份,嚴禁非法印刷非法生產產品通告40余份。利用村級廣播宣傳100多次,張貼宣傳資料50余處。發展線人8名,收集有價值信息80多條,加晚班排查80余次,在全處范圍內形成了嚴厲打擊非法生產的聲勢。截止12月份我街道黨政領導帶隊檢查次數達200余次,行政拘留38人,刑事拘留5人,查獲非法產品成品、原材料及印刷包裝盒等共計32860件,排點場(住)所20000多處。安全銷毀非法產品8000余件。有效地杜絕了非法生產原材料流向市場,有效遏制了非法生產行為,維護了合法企業的正常生產經營秩序,確保了廣大人民群眾的生命財產安全。
加強企業協調服務,緊密跟蹤服務企業,對企業實行網格化管理,我辦實行聯廠責任制,要求每一名工作人員深入企業進行調查摸底,了解企業在生產經營過程中存在的困難,尤其是擴改企業的征地協調、勞資糾紛的調解等一系列矛盾,積級為企業排憂解難。今年以來成功解決了銀盛煙花公司拖欠職工工資問題、調解了盛騰煙花公司與牛石彩印廠的安全間距及界址問題、美倫樂花炮廠整改租地問題、吉祥倉儲用工糾紛及建新煙花制造廠土地糾紛、名城墻材公司運貨問題、美丹煙花公司開工問題、馬安煙花公司與村民責任田糾紛、福祥煙花公司與村民糾紛調解、安信煙花廠與村民防火隔離帶糾紛等42起。協助31家企業進行貸款貼息的申報,25家企業進行排污權的申報,企業技術改造項目、信息化項目、節能改造項目、花炮轉型提質項目申報等。組織花炮企業參加了新產品評比大賽,并于8月份組織16家花炮企業參加了市花炮局舉辦的現代管理培訓班,2家企業負責人到河北蠡縣德茂花炮集團公司進行了考察學習。組織49家工業企業參加了市工信局舉辦的銀企對接會。同時分別組織12家引線企業多次召開整合提升協調會,目前整改換證工作進展順利。注重引導企業轉型升級、加強科技創新工作,走信息化、現代化的管理模式。尤為突出的是4月18日在__工業小區五洲印刷包裝廠內的“免褙皮卷筒新工藝”展示,吸引了來自廣州、醴陵、萬載及__本地的眾多客商前來參觀。該工藝采用印刷定位將扯筒和褙皮兩道工序合二為一,由機械一次性完成,既省時省力且質量好,可節約成本3-8%。該項技術的投產上市將給花炮產業帶來一場新的技術革命。
街道“食安委”與各村(社區)簽訂了《食品安全工作目標責任書》,與學校、企業食堂簽訂了《食堂安全目標管理責任書》。制定了《__街道食品安全工作方案》、《二一五年食品安全工作計劃》、《食品安全事故應急救援預案》,建立了《餐飲單位臺賬》、《鄉村廚師臺賬》、《食品小作坊臺賬》、《提煉加工地溝油人員名單》。全年出動宣傳車二次,發放宣傳資料200余份。制作了食品安全知識宣傳欄。全年組織城郊工商所、__中心校、__衛生院等職能部門對餐飲店面、學校食堂及周邊食品店餐館和流動攤點進行了全面檢查,共寫出檢查筆錄67份,提出各類整改意見195條。對南市社區5家非法加工生產臘制品、熏制品、榨菜等家庭黑作坊下達停產通知書,并對原材料進行查封,成品送檢。全年共指導鄉村廚師從事農村聚餐213起,簽訂《農村群體性聚餐食品安全責任書》213份,嚴格按照上級有關要求對100人以上群體性聚餐100%上門進行了指導,確保了全處群體性農村聚餐無大小食品安全事故。
按照上級要求每月進行各項數據的收集統計匯總上報。報表單位有工信局、花炮局、統計局、農業局等,報表種類繁多,工作量大,我們做到了各類報表準確無誤,并且及時、科學上報,每季對全處經濟發展動態進行分析,寫出經濟運行情況分析報告,為領導決策提供有效依據。同時完成了一些臨時性的調查報表工作,如企業勞動力需求及開工情況的調查、企業融資情況摸底、規模企業能源調查、花炮企業銷售與庫存情況摸底等。
一是按時參加聶橋村群工站工作;二是積極主動與村委會一起搞好環境衛生工作。并圓滿完成了工委辦事處交辦的涉軍維穩、報刊征訂等中心工作任務。
1、更新服務理念,增強服務能力,提高服務水平,強化服務意識,為企業打造優良的經濟發展環境。
2、引導企業整合提升、兼并重組。努力盤活企業閑置資產,為閑置企業謀求新的出路。
3、加大打擊非法生產的力度,杜絕非法生產行為,全年無因非法生產造成的大小安全事故發生,確保全處人民群眾生命財產安全。
隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在XXX工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,200*年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。
我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。
我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里**同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒本資料權屬嚴禁復制剽竊有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。
XXX位于城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
今年來,__分局在市局的領導下,按照市局企業登記管理工作安排要點,堅持以黨的十六屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針,牢固樹立“依法行政,為民服務”的指導思想,以支持和促進園區經濟建設為中心,以推進工業強市戰略為己任,按照“依法、優質、高效”的原則,堅持加強監管與提高服務質量并重,規范管理與優化經濟發展環境相結合,努力創建“學習型”工商和“服務型”工商,不斷深化服務理念,提高自身素質,以新修訂的《公司法》和《公司登記管理條例》為依據,積極推進企業登記管理制度的改革和創新,從有利于市場主體準入,有利于市場交易安全,有利于服務社會出發,充分發揮登記管理職能,優化登記程序,為推進“工業強市”戰略、推動轄區經濟發展、優化招商引資環境做出了貢獻,現具體總結如下
一、樹立優質高效服務理念,服務“工業強市”戰略
“工業強市”是市政府推動社會經濟發展的重要戰略措施,今年來__分局在服務地方經濟、推進“工業強市”戰略方面盡到了應盡的職責。
1、優化辦事程序,支持重點產業集群發展。根據市局《打造“服務型”工商的實施意見》和《關于發揮工商職能推進工業強市戰略實施的意見》的文件精神,在工作中推行政務公開,實行服務承諾制、限時辦結制,提倡辦事速度從快,程序從簡,服務從優,制定并實施了《加強注冊登記的職能作用,打造“滿意型”工商的實施意見》。為了方便企業辦理工商登記,我們從受理、審查、核準、發照到收費等環節為經營者提供便捷優質的“一站式”服務,積極推行“綠色(文秘站:)通道”辦事制度和六項服務措施:即引導服務、即時服務、延時服務、陪同服務、連續服務、上門(預約)服務。企業注冊實行“一審一核”,提高工作效率,做到隨到隨辦,當場辦結,只要是企業申辦手續齊全即可領取執照。
另一方面,我局對園區重點項目建設極為關注,特別是針對九洲軟件園項目落實了專人進行全程跟蹤服務。今年3月,為迎接四川省工業強省會議的召開,__公司的機頂盒項目需要上報國家部委審批,我局領導高度重視,帶領工作人員加班加點為其進行了變更登記,讓企業及時上報材料,順利通過審批。
2、建立龍頭企業聯系制度,重點幫扶企業持續發展。支持企業發展,必須深入了解企業發展狀況和需要解決的實際問題,為此我們摸清了家底,掌握了兩個園區企業基本情況、走訪企業了解現狀,建立了企業聯系制度,確定重點聯系企業名單,確定了“__公司”、“__有限公司”、“__開發有限公司”等省、市重點龍頭企業作為重點幫扶對象,充分運用職能拓展服務領域,延伸服務觸角,細化服務事項,引導和幫助企業辦好“出生證”、打好“商標牌”、鋪好“訂單路”,架好“發展橋”。對重點企業,在可行性研究、申請立項、審批等方面,我局提前介入,積極為其提供工商登記法律法規等方面咨詢服務,主動為企業遇到的問題和困難想辦法、出主意。“四川華歐油橄欖開發有限公司”是20__年進駐轄區的省重點龍頭企業,公司成立之初,局長親自帶領注冊登記人員多次與企業有關人員進行探討論證,積極為其提供有關法律法規,使公司在短時間內完成了從籌建到出生。
3、認真落實再就業優惠政策,為地方政府排憂解難
我局轄區由于近幾年的開發建設,土地拆遷后存在大量的失地農民成為無法回避的社會現象。為了減輕國家的負擔,保持地方社會的穩定發展,我局始終把支持下崗人員和失地農民實現再就業作為促進地方經濟發展的重要工作來抓。結合部門職能,制定具體措施,積極引導幫助下崗人員和失地農民實現再就業。制定了失地農民從事再就業工作的政策措施,對轄區失地農民從事個體經營,興辦私營企業的辦照、規費收取、安排攤位等方面提出了具體的優惠政策。自謀職業的失地農民人員從事個體私營或合伙經營的,憑當地居民委員會的證明,在所在地工商所備案,由工商所代辦營業執照,送到本人手中,免收其登記費,免收三年的個管費、市場管理費、會費。對自愿組織起來從事社區服務的可暫不進行工商登記,免收工商管理費,近年來,累計為下崗職工、殘疾人、失地農民、高校畢業生從事個體經營減免各項規費8萬元。同時積極開展對下崗職工的幫扶活動。為切實幫助下崗職工解決再就業、創業過程中的具體困難。在做好宣傳工作的同時,建立幫扶制度、落實幫扶機構,確定幫扶人員今年開展了牽手活動,確定了10戶私營企業,20戶個體工商戶作為聯系對象,幫助解決生產經營中的困難,同時又通過他們解決、安置了大量的下崗職工,實現了再就業。
4、實施綠色合同管
理和幫扶,提升企業競爭能力。我局充分發揮工商職能,積極配合地方政府規范引導企業發展的措施,宣傳工商部門在訂單農業監管服務中的地位和作用,幫助涉農企業和廣大農民樹立市場意識、合同意識,充分認識訂單農業的好處和優勢,進一步提高合同的簽約率。通過“種養合同、管護合同、兌現合同”,抓住訂單合同管理這一個關鍵環節,推行一系列措施,進一步促進“訂單農業”的健康發展。一是將合同納入備案管理。針對農業訂單合同中往往會出現的條款不平等、內容過于簡單等問題,推行了農業訂單合同使用前備案制度,對于企業提供的農業訂單,分局參與文本的制定與修改,對“保護價”、“包死價”、“保售量”等特殊條款進行了具體的約定,同時結合農業產品合同履行時間長、農副產品受氣候、自然條件因素影響較大等特點,對訂單農業的特殊條款采取了“考慮、參照、測算、磋商”的辦法,保證了合同的履行前提,維護了雙方的合法利益。二是在農業訂單合同簽訂后,督促訂單方按照合同約定及時向農戶提供生產補貼金和生產技術指導等服務,以保證訂單戶的項目優質高產。20__年,由于受自然災害的影響造成種養農戶嚴重損失,“綿陽西科種業有限公司”無償為種養農戶提高170萬元的救災補助。及時挽回農民的損失,提高了公司的形象。三是加大合同監管力度,提高訂單合同履約率。在對農業合同實施監管時,一方面以大型龍頭企業與農民簽訂的合同為重點,進行上門回訪檢查,并督促合同履行,對于其中一方到期未履行的,查找原因并及時進行調解,目前已經督促履行農業訂單合同500余份,金額8000余萬元。另一方面積極幫助引導、鼓勵涉農企業尤其是龍頭企業建立合同管理機構,明確合同管理人員,健全合同管理制度,規范合同運作程序。5、開展商標品牌服務,支持企業做強做大。我局將推進品牌戰略作為促進企業發展和工業強區的重要措施,一是強化企業商標品牌意識。大力支持高新技術、優勢資源和農產品加工的大企業、大集團爭創省著名商標和市知名商標,提高企業品牌的市場覆蓋面,積極支持全興種苗公司的“杰力高”商標參與知名商標的復查。二是加大對品牌企業的字號(商號)保護力度,沒有授權或沒有投資關系的不予登記,對使用與品牌企業相同或相近似的字號(商號)的不予登記,堅決打擊仿冒、盜用著名品牌企業的字號(商號)的違規行為;三是提高企業廣告宣傳水平,指導企業制定廣告戰略,正確運用廣告營銷手段宣傳商標品牌、企業形象,開拓占領市場。充分發揮工商網絡信息資源,提供咨詢、交流、服務平臺,促進工業企業與誠信、有實力的廣告經營單位、廣告媒介合作,幫助企業達到最佳廣告效應。
二、加強學習,努力提高企業登記管理工作水平
1、認真學習,提高認識。一年來,按照上級要求,分局的同志本著“內練素質,外樹形象”,積極開展學政治、學理論、學業務活動,圍繞如何創建“學習型工商”和“服務型工商”工作,認真學習了黨的“十六大”精神、“三個代表”的重要思想、中央1號文件和中央經濟工作會議精神、《國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》和省人大《關于加快發展個體私營經濟的決定》以及市委、市政府《關于加快民營經濟發展的若干政策規定》,學習了有關的法律法規及相關的理論知識,提高了政治覺悟,堅定了政治立場,提高了適應新形勢的工作能力,進一步轉變工作作風,為下一步工作奠定了良好的基礎。
2、認真學習新修訂的《公司法》和《公司登記管理條例》等業務知識,積極實施“素質工商”系統工程。加強了工商法律法規知識的學習,特別是《企業信用分類監管實施辦法》的學習和計算機操作技能的學習,提高了干部的業務工作能力和執法水平。
三、積極改進企業登記管理制度,服務民營經濟發展
1、繼續服務地方經濟建設,改進服務方式,堅持既要為投資者服好務,又要為政府的招商引資服好務的原則,提倡辦事速度從快,程序從簡,服務從優,受到企業和園區政府的好評。
2、認真貫徹落實《公司法》和《公司登記管理條例》,依法登記,促進各類市場主體的發展。在登記中,嚴格執行市局委托登記原則,嚴格按照《行政許可法》的要求,不違反規定隨意降低法定條件,推行窗口式集中辦公模式,簡化辦事程序,減少辦事環節,為各類市場主體的發展創造寬松的環境。據統計,截止目前,全區共有內資企業77戶,其中內資公司51戶,內資法人10戶,分支機構6戶;今年新登記注冊內資企業4戶,其中公司1戶,,分支機構3戶。
3、認真開展企業年檢工作。按照省局、市局年檢、驗照工作的安排部署,切實貫徹落實新的《企業年度檢驗辦法》,在年檢工作中做到加強領導、轉變觀念、提高認識、精心組織、措施到位、重點明確、責任落實,并且根據分局的管理轄區比較分散的實際情況,為方便企業,制定了把有限責任公司的年檢職責下放到工商所的辦法,形成了由各工商所組織實施,綜合業務室加強指導和督促的工作格局,按照工作的職責范圍,集中時間、集中力量開展年檢工作,達到了提高年檢率和減少企業往返的目的。同時,在年檢工作中,按照市局《關于進一步規范企業機讀數據有關問題的通知》要求,在年檢中加強對企業機讀數據的清理、補錄規范工作,做到對企業的實際情況、企業的檔案情況和企業機讀數據三統一。
4、改進監管方式,以企業信用分類監管推動“工商所12315綜合執法工作流程管理”。根據市局有關文件精神,結合我分局的實際情況,我們在轄區范圍內認真組織開展了企業信用分類監管工作,一是加強組織領導,對該項工作積極組織實施,協調關系,督促檢查,匯總情況。二是加強重點行業的監管。實施企業分類監管是信用監管的重要環節,分局要求各所應當對不同類別的企業實施不同的監管措施,并在不同類別中將下列行業地域作為重點監管內容:1、特定經營行業:文化娛樂、中介服務
、洗浴、非煤礦山、化學危險品、食品、藥品、農業生產資料銷售等需要取得行政許可或需進行備案的經營項目;2、特定經營地域:主要街巷、鬧市區、學校和黨政機關周邊、旅游景點、城鄉結合部、城鄉商品交易會、農村集貿市場等重點地區。要合理調整監管重點,科學地分配監管力量,建立有效的管理機制。三是加強信用信息的準確錄入。分局要求各所要確定專人負責轄區企業信用信息的整理和錄入,結合“工商所12315綜合執法工作流程管理”,特別要對各類監管信息進行清理并準確錄入,以保證信用數據的完整,為分類監管提供依據。5、繼續實行企業登記“一審一核”制度,為改革和完善企業注冊登記審批制度,分局結合轄區經濟發展和工作實際,制定了《企業注冊登記“一審一核”制實施辦法》,實行企業注冊登記由工商所負責審查,業務室負責核準的制度,審查員和核準員由局長授權,并簽發授權書,自去年5月1日起實行以來,提高了辦事效率,深受到企業和園區管委會好評。
四、采取有效的措施,全面提升窗口形象
今年以來,分局牢固樹立登記窗口是工商第一形象的理念,采取扎實有效的措施搞好窗口建設,全面提升窗口形象。
1、全面推進政務公示、提升服務質量,一是對登記注冊窗口職責、權限、崗位目標、工商辦事指南、辦照程序、辦照時限、收費標準、政策法規等進行公示,提供與審批事項相關的備查資料,方便企業和群眾查詢和辦事。從公示形式上,采用墻面公示等模式做到政務公開,接受監督,宣傳工商,樹立形象。二是牢固確立窗口服務無小事的理念,實行登記前發放“登記注冊規范”,登記中認真輔導等多種方法,增加服務內容。今年以來,窗口當天辦結率達到95以上,以周到的服務贏得了群眾和企業的信任。三是全面提高登記質量。今年以來,窗口工作人員牢固樹立依法登記的觀念,認真學習企業登記管理的法律法規,特別是新修訂的《公司法》、《登記管理條例》、熟練掌握業務知識,以高度的責任感認真細致地、一絲不茍地、負責任地審核每一個登記材料,做到每一件登記經得起法規的檢驗、時間的考驗和上級的檢查,登記質量有了進一步提高。
2、以爭創“三滿意”活動為契機,自覺加強黨風廉政建設,樹立勤政廉潔的工作作風。按照市局、分局開展“三滿意”活動的安排部署,認真剖析存在的問題,進一步提高了自身素質,轉變了工作作風,在工作中嚴格執行國家工商總局“六不準”和省工商局的“六條禁令”,杜絕利用“證、照、案、費”搞“吃、拿、卡、要、報”,進一步轉變了工作作風,落實首問責任制,提高辦事效率。
3、完善了登記窗口制度建設,建立了對工作人員的著裝形象、出勤作息、言談舉止、服務態度、辦事效率等公開、民主、嚴密的標準化管理機制,做到了辦事有須知,填表有示范,收費有標準,服務有感情。基本做到了“符合條件立即辦,材料不齊指導辦,外來投資優先辦,多頭管理并聯辦”的服務制度,登記窗口服務水平有了進一步提高,樹立良好的工商形象。
來年工作思路和打算
(一)認真學習黨的十六屆五中、六中全會精神,以科學發展觀統領和指導注冊登記工作,努力鉆研法律法規,特別是新修改的《公司法》及相關法規,不斷更新觀念,解放思想,開拓創新,提高注冊登記管理整體水平。
版權所有
一、基本情況
截止××年月日,全縣登記注冊的企業××戶(含各類企業的分支機構,下同),其中:法人企業戶,營業企業××戶。按企業類型分:國有企業××戶,集體企業××戶,有限責任公司(含分公司)××戶,合伙企業戶,個人獨資企業戶,其他企業戶。全縣應檢企業××戶,實檢企業××戶,年檢率。通過年檢,核定級企業××戶,級企業戶。結合企業年檢,辦理變更登記戶,注銷登記戶。查處企業違法違章行為起,罰沒款金額××萬元。
二、具體做法
⒈精心部署,周密安排。
為切實做好今年的企業年檢工作,我局首先認真領會省、市工商局文件精神,學習鉆研有關法律法規,同時查閱原登記檔案,摸清底子,掌握情況,做好前期準備工作。其次,及時召開股所長會議,傳達貫徹市工商局企業個體工作會議精神,討論研究、安排落實我局此項工作的方法步驟和目標任務。三是從時間安排、工作內容、股所協作以及紀律要求等方面,對企業年檢工作進行具體部署,明確責任,夯實任務。四是及時轉發了省、市工商局有關文件,爭取黨委、政府和社會各界的理解與支持。五是建立上下暢通、局所聯動的信息反饋和密切協作機制,明確了縣局各內設機構與基層工商所在企業年檢中,互通信息和查辦案件等具體工作職責,以最大限度地發揮全局系統整體執法效能。
⒉加大力度,廣泛宣傳
我局今年在開展企業年檢工作時,采取多種形式,廣泛宣傳動員,并注重手續完備,做好記載,積累材料,既宣傳了法律法規和上級文件精神,提醒其按時申請辦理年檢手續,又為日后處罰違法違章行為做好了基礎性工作。除市工商局在《××日報》上刊登通告外,我局還結合本縣實際,重點做了以下兩點:一是自××年元月日開始,在××縣電視臺連續播發了天次的通告;二是通過移動公司和聯通公司以及電信部門,在手機和小靈通上短信,提醒企業按時申辦年檢。
⒊嚴格程序,依法行政。
企業年檢工作既是對市場主體準入的后續監管,也是登記管理的重要環節,為使這項“老工作”不流于形式,真正起到對市場主體再把關的作用,我局一是手續嚴密把好證據關,做好從申領年檢報告書和表格、受理和交費以及發還執照,均需當面簽字,并做好記錄。二是嚴格程序把好初審關,為了加強屬地管理,我局根據《工商行政管理所條例》的規定,要求企業先將年檢材料報基層工商所初審,由工商所根據其上年度的遵規守法表現和生產經營等情況,提出具體年檢建議,然后由縣局審查核準,否則不予受理。三是嚴格審查把好核準關,對經營者提交的年檢材料,認真審查,特別是對涉及有前置許可的一些重點行業,一律要求提交有效的審批文件或許可證,否則不予通過年檢,尤其是對易燃易爆、化學危險品、礦產開采和娛樂業,采取書面審查與實地檢查相結合的方法重點審查:對個別企業經年檢驗資或年度審計,實收資版權所有本低于法定限額或與注冊資本不相符的,依法進行查處,責令限期補足或作了變更登記;對主要登記事項發生變化而未在規定期限內變更的,都進行了行政處罰,并限期辦理變更登記。通過一些切實有效的方法措施,不僅為完善“經濟戶口”檔案提供了真實的材料,而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關的現象,從而提高了年檢質量。今年在年檢期間,共清理有前置許可的企業戶。責令無有效前置許可證件的企業辦理注銷登記戶,責令無有效前置許可證件的企業變更經營范圍的戶。四是嚴格標準把好收費關,在這次企業年檢工作中,我局明令禁止借年檢“吃、拿、卡、要”,堅決杜絕巧立名目向企業濫收費用,決不允許強行逼迫企業訂閱報刊雜志,否則一律按違紀查處。
⒋廉潔勤政,務實高效。