職工宿舍管理制度精選(九篇)

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第1篇：職工宿舍管理制度范文

宿舍管理制度

第一條     為使本公司宿舍管理合理化、規范化及合理使用，特制定本制度。

第二條     本公司分配宿舍，原則上由各部門主管擇優推薦及個人申請保證，或在本公司表現優秀之在職人員。

第三條     公司各區域柜店人員來我處短期受訓住宿時，須等同遵守該管理制度。

第四條     其他人員申請宿舍，應填具宿舍分配申請單，交由主管核準后送行政部登記并聽候分配。

第五條     住宿人員接到宿舍分配通知后辦理住宿證于限期內遷入居住，逾期以棄權論。

第六條     為使宿舍安全與衛生，特規定以下各項制度以共同遵守：

（一）     保護建筑物，愛惜附屬設施、水電及安全設備和各種家具。

（二）     節約使用水、電及公司配備其它資源。

（三）     宿舍的清潔工作應由室內居住人員自行輪流打掃并經常保持房間的清潔與整齊。6s委員會將不定期檢查，不符合要求者將予以通知整改或處罰。

（四）     宿舍就寢時間以晚間不超過23：00時為原則，23：00時熄燈后，不得有妨害他人休息的行為。如有學習、看書者可保持一盞私用臺燈。

（五）     宿舍內不得有酗酒、賭博或有傷風化等不正當行為。

（六）     宿舍內外一律禁止養家禽家畜及寵物，以確保環境清潔衛生。

（七）     宿舍內不得存放違禁及易燃物品；不得在宿舍區燃放煙火和鞭炮。

（八）     宿舍內一律禁止炊事，并不得私自使用電爐、酒精爐或其他燃火工具等，以保證安全。

（九）     宿舍內嚴禁私自安裝電器和拉接電源線，嚴禁使用高功率電器及超負荷用電。

（十）     宿舍內不準劇烈活動、喧嘩或使用器具造成噪音等擾亂他人及附近安寧行為。

（十一）  宿舍樓開放時間為早上8：25關門；下午17：30開門；晚上22：45關門，雙休日白天正常開放，晚上照常關門。

第七條     行政部經常派員或保安檢查宿舍，住宿者須聽從有關安全公益等相關指導。

第八條     為有效執行本制度，由住宿人員互相推選，設置各宿舍舍長負責自治、安全、衛生、紀律等管理。

第九條     住宿人的私有財務及貴重物品，應各自保管、自行負責，如有遺失應及時報告舍長及行政主管，以做備查。

第十條     住宿人員不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，嚴禁將雜物、剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴禁往窗外潑水、亂倒雜物；不隨地大小便，不從樓上拋丟垃圾和倒水，養成良好的衛生習慣。

第十一條  住宿人員下班后的休閑活動范圍，除娛樂室、籃球場外，不得任意至車間或辦公大樓游蕩。

第十二條   住宿人員如需外出者需在門衛處登記并將本人住宿證放置在保安室，晚間最遲應于23：00時前返回宿舍(注意關閉門窗)，否則應向保安室電話報備。如有三次或以上者將取消住宿資格。

第十三條   宿舍內配備設施 (如桌子、椅子、玻璃、衛浴設備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節輕重論處。

第十四條   住宿人員不得擅自調換房間、床位或公司財產物品；美化環境，愛護花草樹木和公司內一切公共設施

第十五條   公司住宿人員不得留宿外人或親友，如有外人拜訪應在保安室登記姓名、關系及進出時間，并在門口會客室聯絡交談，不得帶入生產車間及宿舍內。

第十六條   公司住宿人員在休息時間內，禁止將其它非住宿人員帶入宿舍內。

第十七條   為確保公司人員安全，防止意外事故發生，所有公司人員禁止在公司廠區內的人工湖及河邊垂釣、捕魚活動。 

第十八條   如有住宿人員離職時，應于離職時隨即遷出宿舍，并于離舍三天前通知總務組，由該組負責相關點收接管工作，否則以移交未清處理。

第十九條   住宿人員倘若違反上列有關規定者，視其情節輕重，得依本公司員工手冊  規定進行懲辦、賠償或取消住宿權。

第二十條  收費標準

一、住宿費

1..凡屬本公司員工

凡申請住公司宿舍的員工每人每月需交管理費120元；室長每人每月需交管理費60元，但要聽從樓長安排的工作(含水電費、房租費)；費用支付于月底最后一個星期交于財務，行政部憑收據安排住宿；臨時住宿人員按每天4元收費。

2. 凡屬培訓人員

2.1.外來培訓人員如向公司申請住宿需每人每天交管理費100元（含水電、房租費、餐費）。

2.2.費用結算由我公司財務與所培訓人員所在公司財務統一結算。

二、用餐費：

2.1早餐：公司提供供應商來公司，員工自費購買。

2.2雙休日的午餐、晚餐：如不加班員工在每周星期五下午四點前如在公司用餐須到總務組登記。（餐費自理）

2.3周一至周五晚餐：如不加班在公司用餐的員工每天下午三點半前到總務組登記。（餐費自理）

2.4每月的最后一天住宿員工需自覺把當月累計的餐費（每餐6元標準）交至財務部。

三、維修費

1.如有宿舍物品是自然損壞的，由公司承擔維修費用。

2.如有物品是人為破壞，按維修發票由住宿人員自行承擔。

第2篇：職工宿舍管理制度范文

關鍵詞：獨立學院；學生宿舍；思想政治工作

宿舍區域作為高校教育體制改革和后勤社會化的產物，在高校育人工作中正發揮著越來越重要的作用。高校學生宿舍是大學生生活、學習、休息的重要場所，歷來都是學校對大學生進行教育管理的基陣地，更是高校校園文明建設的重要窗口，所以，我們要意識到，課堂只是思想政治工作的陣地之一，宿舍是另一塊我們不可忽視的思想政治工作陣地。

一、 獨立學院學生宿舍管理中存在的問題

1.學生宿舍管理模式的困境

獨立學院的宿舍一般是學生工作部、學生公寓管理中心、各系輔導員共同管理的。一般是學工部進行大局統籌管理，學生公寓管理中心、各系輔導員、班主任負責宿舍的具體管理。但是，由于系學生工作管理人員日常管理和事務性工作繁多，有的還承擔教學、科研任務，往往身兼數職，所以很難拿出足夠的精力用于宿舍管理。

專職宿管人員自身素質與服務對象的要求標準有一定的差距，而且部分宿管人員政治覺悟不高，專業水平偏低。他們中的相當一部分人缺少現代思想政治教育與管理經驗和優質的服務理念。僅靠學生公寓管理中心的專職宿舍管理者很難將大學生的宿舍思想工作落到實處。

而津沽學院由于在校學生居住于師范大學的學生公寓，學院自身并不擁有學生宿舍，因此在學生宿舍管理的實際工作中，存在管理權有限，處理相關事務程序繁瑣，時間滯后等情況。

2.學生自身管理意識淡薄，集體榮譽感淡化

網絡信息化時代下的大學生，大部分家庭條件優渥，個人主義和享樂主義的思想充斥于廣大學生。因此在這種大環境下，學生宿舍這種集體環境中容易產生由于學生自我約束力不足，只考慮自己不顧他人的情況出現。往往造成宿舍成員間的矛盾沖突，甚至造成安全事故。

雖然，獨立學院在宿舍分配上仍盡量以專業、班級為單位，但學生個性化特點突出，使得學生個體意識明顯加強，班級的凝聚力日漸減弱，以班級為整體的集體榮譽感日益淡化，與之相對的是在班級中出現了以宿舍為單位的小群體，進而更甚者宿舍中也出現分散的小集體。原來以班為單位開展學生思想政治教育工作的模式受到沖擊。

其實很多高校的做法都是讓一部分學生參與宿舍管理、成立一些自我管理的機構，但是由于這些學生的素質參差不齊，工作能力不夠，不夠很好的掌控局面，很多情況下都是查查衛生，協助一下老師等工作，如遇突發事件等情況，還得是由老師出面解決，沒有做到自我管理的作用。

3.學生對住宿環境的期望與實際存在差異

獨立學院學生學費高昂，因此學生擁有較高“投資回報”期望的心理，對在校的學習、生活等硬件設施的要求普遍較高。尤其是宿舍居住條件，希望宿舍擁有空調、獨立衛生間、酒店式服務等等，學生往往預期大過于實際條件。

在這種期望值和現實的落差積累中，學生往往要進行很長一段時間的心理調適和適應階段，這個時間越長對宿舍管理工作的影響越大，而思想教育、心理輔導在這個時間內往往發揮著舉足輕重的作用。

4.學生宿舍管理工作往往不被學生所理解

大學生在進入學校前大部分是以家庭為單位生活，父母作為監護人對自己擁有絕對的監督、管理權。學生們在進入大學認為生活可以不被束縛，不受父母管教，能夠自理、自立、自主。

大學生活空間更加擴充，自由時間更加充裕，但大學生正處于三觀逐漸成型的階段，對自我的認知并不完全，容易受到外界的影，思想很容易動搖，考慮問題也不盡全面。因此，學生宿舍管理工作在大學生在校期間發揮了重要作用，而這與學生們追求自由，不愿被約束管教的心理形成矛盾，造成學生對宿舍管理工作的不理解。

學生對學校所下達的命令或是管理方式，經常會出現一種抵觸心理，而學校在管理學生宿舍中，卻很難掌握住這個尺度。在宿舍管理中，管理人員與學生之間的溝通缺乏，導致雙方無法不了解，沒有交流，這樣學生不理解為什么管理人員為什么要采取某項措施，這樣對宿舍的管理工作不利，加大了其管理的難度。

二、完善學生宿舍管理工作對策

1.明確分工、切實提升宿舍服務育人功能。

在具體的宿舍管理工作中必須要做到明確責任、人盡其責，并且要分開學生管理和物業管理。由后勤或其他部門負責學生公寓的物業管理，而學生工作部門則負責學生的日常行為管理和思想政治管理，兩方面要定期的利用協調會的形式互相通報工作，從而有機地結合管理工作和思想教育工作。學校可以將專門的學生宿舍管理小組成立起來，使后勤和學生兩個職能部門的作用充分的發揮出來，從而有效的做好學生宿舍的實際管理工作。

與此同時，高校還要將學生班級、學生黨支部、團支部的作用充分的發揮出來，使其能夠在宿舍的日常生活和學習中真正的發揮出自身應有的帶頭作用和示范作用，學校也可以選派優秀的政治輔導員和干部與學生住在一起，并且負責學生的集體主義、法律法規、行為規范、日常思想品德的教育工作，做好對學生的引導工作，使其開展各種積極向上的活動。

2.加強宿舍文化育人功能，充分發揮輔導員在宿舍管理工作中的作用。

宿舍文化建設，它不僅是和諧校園的重要的內在要求，還是高校輔導員對學生進行思想政治工作的一個重要組成部分。在校園的日常文化、宿舍文化生活中，可以完美的體現出課堂文化的延伸、擴展。同時也是輔導員與學生溝通的最好方式，輔導員可以在宿舍文化的影響下，塑造出學生的文化人格，提高學生的道德水準，對學生的學生、生活也可以起來引導、激勵的作用。宿舍環境的好壞，可以直接影響到學生的教育、為人處事、與人溝通的能力，好的宿舍環境可以為學生直到積極的促進作用。

學生在日常生活中、學習中最主要的場所就是學生宿舍。它也是學生更好的接受素質教育、思想政治工作的最重要的陣地。因此學生的住宿管理，它不僅關系到學校是否能夠正常的教育、秩序，更關系到學生的人身、財產的安全，也關系到學校在社會上的地位，學校的發展。輔導員對學生的思想教育與日常行為要進行管理，對宿舍管理要建立值班制度，把學生安全放在首位，切實負起安全責任。

3.構建一支業務過硬的宿舍管理隊伍。

要想充分地做好學生宿舍管理工作，高校必須要將一支強有力的宿舍管理人員隊伍建立起來，高校的學生宿舍管理隊伍中應該包括學校相關工作人員和學生管理干部。如果不具備一支具有較高素質的隊伍，很難真正的將學生宿舍管理工作做好。所以高校必須要選派具有較強工作能力、具有一定政策水平、理論水平、較強責任心、熱愛學生工作、較高文化層次的干部在學生宿舍管理工作中參與進來，并且要重視做好對學生宿舍管理工作人員的思想政治和業務培訓，從而全面的提升學生宿舍管理隊伍的水平和素質。

4.完善宿舍管理制度。

只有具備科學的管理機制，才能夠全面地加強學生宿舍管理工作。為此，高校必須要以目前的學生宿舍管理形式為根據，在經過詳細的調查研究之后，將一系列的規章制度制定出來，并且要在宿舍管理實際工作中予以嚴格執行，只有這樣才能夠確保學生宿舍管理工作實現規范化和制度化。

第3篇：職工宿舍管理制度范文

【摘要】本案例通過分析QF 公司原有薪酬管理制度存在的問題，依據工作要素評價法，有針對性地設計出了適用于QF 公司的薪酬管理制度方案，并對新的薪酬管理制度方案進行了評價。

關鍵詞 民營企業；工作要素評價法；薪酬管理

【作者簡介】王曄，內蒙古財經大學工商管理學院講師，研究方向：人力資源管理；王瑞永，內蒙古財經大學商務學院教授，研究方向：人力資源管理。

一、QF 公司背景

QF公司是西部地區一家較大型的民營貿易企業，從創業至今，始終重視企業的人力資源開發與管理，從調動員工的積極性和主動性入手，提高員工的工作效率。QF 公司以“為客戶提供解決方案，為員工搭建發展平臺”為宗旨，注重采用科學先進的管理方式，引進了德國先進的SAP軟件管理系統，對經營管理數據進行高效、科學的分析，從而為更好地服務客戶奠定了良好的基礎。QF公司按照德才兼備的原則大膽提拔和使用年輕人，中層以上的管理人員平均年齡在35 歲以下，為有才華、有能力的年輕人提供了良好的發展平臺。為研究民營貿易企業薪酬管理制度，我們選擇QF公司進行了調研，通過個體面談、集體面談、主管面談、會議溝通和發放調查問卷等多種形式發放調查問卷120 份，收回109 份，其中有效問卷101份。經過分析，我們發現QF公司雖然在各方面成績突出，但在薪酬管理方面尚存在一些弊端。

二、QF 公司薪酬管理方面存在的問題

通過問卷調查顯示，QF公司76%的員工認為目前的薪酬體系激勵作用一般。QF公司原有的薪酬主要實行年薪制。將員工劃分為高層管理者、中層管理者和一般員工三個等級，薪酬的70%用于每月發放，30%留于年終發放。只要是同一級別的人員，不分崗位、不分地區，工資一律相同。這樣做表明QF 公司的管理者對薪酬結構的概念尚不清晰。工資結構單一，只用工資一種形式體現員工的勞動報酬，不能體現勞動者勞動消耗補償的差別性，容易造成嚴重的平均主義。由于每個人之間工資不存在差別，原有的薪酬發放無法體現個人的價值。而且，由于薪酬分配沒有體現員工的貢獻與能力，沒有體現地區差別、部門崗位差異，不能很好地體現按勞分配的原則，嚴重壓抑了員工的工作積極性。

三、QF 公司薪酬管理設計方案

針對上述現狀，我們對QF公司的薪酬管理制度進行了重新設計，提出了較為科學的薪酬管理方案。設計的前提是在崗位評價的基礎上，對薪酬體系設計的基礎性工作即工作要素進行評估。根據每個崗位的責任、知識技能、工作狀況來評價其工作，以此作為打分依據。具體評估要素及權重如表1所示。

以下對工作要素評價法做幾點說明。

（一） 關于責任要素

責任要素包括風險控制責任、內外部協調責任、工作成果責任、成本控制責任和組織人事責任。控制責任是指在不確定情況下，為維護公司利益所承擔的責任，該責任的大小由失敗后給公司造成的損失的大小作為判斷依據。內外部協調責任是指工作中需要與他人維持密切的工作關系，以便順利地開展工作方面所負擔的責任，該責任的大小以協調對象所處崗位、人員數量、頻繁程度和失調后果作為評判依據。工作成果責任是指對工作成果承擔多大責任，該責任的大小以其工作結果對公司的影響大小作為評判依據。控制責任是指在正常工作狀態下，因工作疏忽而給公司造成損失應所承擔的責任，該責任的大小由損失金額多少作為評判依據。組織人事責任是指在正常工作中，對人員選拔、考核、工作分配、激勵等方面承擔的責任，該責任的大小以人事決策的層次作為評判依據。

（二） 關于知識技能

知識技能要素包括技術性、工作復雜性、工作靈活性、工作經驗和綜合能力。技術性是指順利履行工作職責時，需要使用知識和技術的精深、廣博程度，評判標準為工作的技術復雜程度。工作復雜性是指在工作中履行職責的復雜程度，評判標準根據所需要的分析、判斷、計劃水平而定。工作靈活性是指在工作中需要靈活處理事情的要求，評判標準取決于工作職責的要求。工作經驗是指工作達到基本要求后，必須隨著經驗的不斷積累才能掌握的技巧，評判標準是掌握技巧所需花費的時間。綜合能力是指為順利履行工作職責所具備的多種知識、素質經驗和能力的總體要求，評判標準為工作的規范性、多樣性和環境的復雜性。

（三） 關于工作狀況要素

工作狀況要素包括工作緊張程度、環境舒適程度、工作均衡性、工作危險性和創新與開拓。工作緊張程度是指工作時限、節奏、工作量和工作所需對細節的重視所引起的工作緊迫感，評判標準為工作節奏的可控性。創新與開拓是指順利開展工作時對創新與開拓的要求，評判標準為工作性質。環境舒適程度是指工作環境對任職者身體、心理健康的影響程度，評判標準為環境的舒適狀況。工作均衡性是指每天工作忙閑不均的程度，評判標準為員工忙閑的規律性和時間的長短。工作危險性是指工作本身可能對任職者身體造成的傷害，評判標準為可能造成傷害的程度。

（四） 關于崗位工資系數確定方法

崗位工資系數=責任評估結果×40%+知識技能評估結果×30%+工作狀況評估結果×30%。表2具體描述了每個崗位的工資等級系數。公司根據崗位評估結果直接填寫，從而形成崗位工資等級系數。

四、評價與總結

新實行的結構工資制是一種比較完善的制度，考慮因素較全面，主要具有以下幾個優點。

（一） 崗位工資的確定是依據科學的崗位工作要素評估而進行的

我們從每個崗位的責任、知識技能、工作狀態三個方面進行評價，從而形成了不同崗位的人員工資也不同的結果。以上三個方面又各自劃分為5項具體小指標，從不同關聯角度衡量每個崗位的實際價值。依據這三方面的權重確立系數，進而制定崗位工資。這樣的做法與大多數公司只按工種確立崗位工資相比，體現出明顯的優勢。

（二） 新設計的薪酬管理制度方案綜合考慮選用了具有激勵性的計酬方式

薪酬的計算方式一般包括按時計酬、按件計酬、按績計酬三種方式。按時計酬的優點是員工收入穩定，給員工以安全感，有助于員工隊伍的穩定；計件薪酬能較大程度地激勵員工提高生產效率；績效薪酬與可量化的業績掛鉤，更具激勵性與公平性。由于本企業的崗位數量達到40多個，所以在薪酬設計時將以上三種方法結合起來運用。對一般從事簡單事務性工作的人員，采用計時工資；而對承擔一定責任的管理人員，則采用按時計酬基礎上的按績效計酬。這是從企業實際出發確立的創新性舉措。

（三） 從薪酬激勵效果來看，績效薪酬的激勵性最大

針對QF公司薪酬水平與同行業比較較高的特點，如果想加大激勵力度，可以采用高彈性的薪酬模式，即加大績效薪酬的比例。所以我們提出，績效工資作為QF公司有關人員的一部分薪酬組成，從而增強其激勵性。

（四） 新設計的薪酬管理制度方案較好地體現了工資的幾種不同功能

因為勞動有潛在、流動、凝固三種形態。工齡、學歷、職務主要反映勞動的潛在形態；勞動態度、勞動條件主要反映勞動的流動形態；勞動成果和工齡主要反映勞動的凝固形態，而職工的最低工資保障勞動者的基本生活需求。結構工資全面反映了這些因素，并且選取較為合理的比例。

參考文獻

[1]王瑞永.客觀的績效考核體系與薪酬管理模式設計——以某綠化公司工程項目部為例[J].經濟論壇,2009,(10).

[2]王躍.民營企業薪酬體系的影響因素及設計思路[J].現代商貿工業,2014,(3).

第4篇：職工宿舍管理制度范文

1、認真做好對工人的安全教育工作，提高安全防火意識，遵守安全操作規程和各項規章制度。

2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場內吸煙；施工現場必須嚴格遵守用電消防安全管理規定，防止電氣失火。

3、電焊、氣割及生產用火時，必須遵守防火安全間距的規定，遠離易燃和可燃物，落實防范措施，動火前，必須按級別履行動火審批手續，不準違章使用明火。

4、每天要做好落手清工作，將工作場所的創花、木屑等可燃物必須及時處理掉，并堆放到安全地點，易燃易爆及化工材料必須按規定嚴格保管和存放，下班后應切斷電源閘刀。

5、有專人負責，經常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監督。

6、人人遵守、注意安全，對無視規章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節對當事人及項目部做出處罰，直到清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責任。

7、經常向職工進行安全教育，積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的發生，嚴格各項規章制度，

8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、木工間、電工間及明火使用場所等重點防火部位，設立必要的消防設施，制訂章約、經常檢查，發現問題及時督促整改，做到防患未然，如發生火警、火災應立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。

9、加強各種滅火器材的管理，根據各種滅火器材的特性，按部位配置并及時換藥，做到全面有效。

10、現場臨時設施搭建應合理布局，對油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火，嚴禁吸煙，宿舍內禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電器裝置。

11、健全義務消防組織，負責一定的業務指導和有條件進行消防訓練，提高消防知識和實際消防工作能力。

12、以上各條希望人人遵守，違者給予必要的處罰，直至提請追究法律責任。

衛生保潔制度

一、施工區衛生管理

(一)、環境衛生管理的責任區

為創造良好的工作環境，養成良好的文明施工作風，增進職工身體健康，施工區域和生活區域應有明確劃分，把施工區和生活區分成若干片，分片包干，建立責任區，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房，宿舍、火爐、吸煙都有專人負責，使文明施工保持經常化。

(二)、環境衛生管理措施

1、施工現場要天天打掃，保持整潔衛生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。

2、施工現場嚴禁大小便，發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰。施工區、生活區有明確劃分，設置標志牌，標牌上注明姓名和管理范圍。

3、衛生區的平面圖應按比例繪制，并注明責任區編號和負責人姓名。

4、施工現場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，如違反本條規定處罰工地負責人。

5、辦公室內作到天天打掃，保持整潔衛生，做到窗明地凈，文具報告擺放整齊，達不到要求。對當天衛生值班員罰款。

6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時外運，發現不符合此條要求，處罰當天衛生值班員。

7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐，必須有驗收于續。合格后方可使用。

8、食堂必須辦理食品衛生許可證，炊具經常洗刷，生熟食品分開存放，食物保管無腐爛變質，炊事人員必須辦理健康證。

9、樓內清理的垃圾，要用容器或小推車，用塔吊或提升欄運下，嚴禁高空拋撤。

10、施工現場的廁所，做到有頂、門窗齊全并有紗，做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。

11、為了廣大職工身體健康，施工現場必須設置保溫桶和開水(水杯自備)，公用杯子必須采取消毒措施。

（三）、環境衛生定期檢查記錄

施工現場的衛生要定期進行檢查，發現問題，限期改正.

二、生活區衛生管理

(一)、宿舍衛生管理規定

1、職工宿舍做到天天打掃，保持室內窗明地凈。

2、宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規定碼放，不得到處亂放。

3、宿舍內保持清潔衛生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時清理。

4、生活廢水應有污水池，做到衛生區內無污水，無污物。廢水不得亂流。

(二)、宿舍衛生值班記錄

宿舍值班人員負責當天的衛生工作，禁止其它人員亂扔廢紙、廢物，不準隨地吐痰。

(三)、宿舍冬季取暖爐安裝驗收合格證

冬季取暖爐的防煤氣中毒設施必須齊全、有效，建立驗收合格證制度，經驗收合格發證后，方準使用。

(四)、辦公室的衛生管理規定

1、辦公室的衛生山辦公室全體人員輪流值班，負責打掃，排出值班表。

2、值班人員負責打掃衛生、打水，做好來訪記錄，整理文具。文具應擺放整齊。做到窗明地凈，無蠅、無鼠。

3、冬季負責取暖爐的看火，落地爐灰及時清掃，爐灰按指定地點堆放，定期清理外運，防止發生火災。

三、食堂衛生管理

(一)、食堂衛生管理規定

根據《食品衛生法》規定，依照食堂規模的大小，入伙人數的多少，應當有相應的食品原料處理、加工，貯存等場所及必要的上、下水等衛生設施。要做到防塵、防蠅，與污染源應保持一定的距離，并保持內外環境的整潔。

〈一〉食品衛生

1．采購運輸

(1)采購外地食品應向供貨單位索取縣以上食品衛生監督機構開具的檢驗合格證或檢驗單。認為必要時，請當地食品衛生監督機構進行復驗。

(2)采購食品用的車輛，容器要清潔衛生，做到生熟分開，防塵、防蠅，防雨、防曬。

(3)不得采購制售腐敗變質、霉變、生蟲、有異味或《食品衛生法》規定禁止生產經營的食品。

2．貯存、保管

(1)根據《食品衛生法》的規定，食品不得接觸有毒物，不潔物。建筑上用的防凍鹽(亞硝酸鈉)等有毒有害物質，各施工單位要設專人專庫存放，嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯，要建立健全管理制度。

(2)貯存食品要隔墻、離地，注意做到通風、防潮、防蟲、防鼠，有條件的單位應設冷藏設備。主副食品、原料、半成品，成品要分開存放。

(3)盛放醬油、鹽等副食調料耍做到容器物見本色，加蓋存放，清潔衛生。

3．制售過程的衛生

(1)制做食品的原料要新鮮衛生，認真做到不用、不賣腐敗變質的食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發生。

(2)制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子，抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開，售飯時要用工具銷售直接入口食品，飯票要消毒。

(3)生吃涼拌菜必須洗凈消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發現變質，不得食用。

(4)公用食具要洗凈消毒，應有上下水洗手和餐具洗滌設備。

〈二〉個人衛生

1、炊管人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證及衛生知識培訓證后，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛生的疾病，不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。

2、炊管人員操作時必須穿戴好工作服、發帽，并保持清潔整齊，做到文明生產，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。

3、炊管人員必須做好個人衛生，要堅持做到四勤(勤理發、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。

第5篇：職工宿舍管理制度范文

一、扎實部署，活動有序開展。

今年四月是全國第22個愛國衛生月，為了扎實有效地開展愛國衛生月活動，進一步整治改善環境衛生狀況，提高廣大干部職工的社會衛生意識，我局認真貫徹玉州區有關文件精神，在總結往年活動經驗的基礎上，精心部署，廣泛宣傳，倡導干部職工積極行動起來。以黑板報宣傳方式向干部職工傳達本次愛國衛生月活動主題，開展了衛生宣傳和健康宣傳，尤其是在當前廣西旱情嚴重、青海遭遇地震的形勢下，做好衛生防病防疫工作才能有效控制災害給人民群眾健康造成的影響，為開展愛國衛生月營造了濃厚氛圍。

二、積極行動，全力整治環境衛生。

在愛國衛生月活動中，我局早部署、早行動，結合實際情況，落實工作責任。

1、著力整治辦公樓、職工宿舍區環境衛生。于4月2日、4月29日，組織全體干部職工以及發動職工家屬對辦公樓內外和宿舍區公共場所進行大掃除，認真清除垃圾、廢棄物、衛生死角、“四害”孳生地；整治亂堆放、亂擺掛。經過努力，改善了大家辦公、生活地的環境風貌。

2、對我局管轄的江南水廠、茂林水廠和鴉橋水廠3個水廠水源地周圍的環境衛生進行了徹底清理，并對水源進行嚴格監測，定時取水樣送到市疾控中心進行化驗，從源頭上預防疾病的傳播。同時，對供水設施進行了檢修、清理、消毒、監測，確保了機組運正常，供水正常，并對出廠水進行嚴格化驗，確保水質安全。

3、以滅鼠滅蟑為重點，開展統一除“四害”活動。購買滅鼠滅蟑藥8公斤，采取科學的投藥方法，在辦公樓和職工生活區統一投放滅害藥，確保使用安全，有效地預防和減少病媒傳播疾病的發生和蔓延。

第6篇：職工宿舍管理制度范文

[關鍵詞] 高校教職工集體宿舍；管理；對策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 13. 133

[中圖分類號] G647 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2016）13- 0236- 02

0 引 言

教職工集體宿舍是高校用于新進教職工住房過渡的重要房源，在解決教職工住房困難、穩定師資隊伍建設和吸引人才方面起到了重要的作用。由于高校規模的擴大，學生數量的增多，對教職工的需求也在擴大，但目前高校用于解決教職工過渡用房的房源供給不足，供需矛盾突出，房源的周期流動性差，這些在管理過程中存在的問題影響了房源的利用率。為了更好地服務于教職工，優化資源配置，提高房源的利用率，有必要提出在集體宿舍管理中存在的問題并對問題進行分析，探討解決問題的方法，從而達到優質管理的目標。

1 高校教職工集體宿舍管理中存在的問題

1.1 管理制度的不完善

1.1.1 管理辦法不夠全面，不能適應當前集體宿舍管理的需求

《南京工業大學教職工集體宿舍管理辦法》（南工校資[2004]10號）從管理部門、入住對象、入住辦法、安排方式、設施配置與使用、室內管理這六個方面細化對學校教職工集體宿舍的管理，以進一步優化資源。但隨著學校的發展及部門的職能調整及優化，原在房產管理范疇內的家具設備已調整到設備科，造成了對集體宿舍內家具管理上的忽視。在退房核實住房及家具設備是否完備時，容易忽視對設備的管理。

1.1.2 管理中缺乏信息化及系統化

因電子信息的迅速發展，數據的管理由原來的紙質文件發展到了電子信息系統，更好更方便地保存了原始數據，但對于房源信息的統計及整合仍然基于人工操作層面，并沒有針對性系統性的集體宿舍信息數據，主要體現在兩點局限性上。①對于教職工宿舍的分配停留在工作人員的單方面操作上，即由工作人員來決定安排教職工的住房，教職工無法自主選擇房間。②學校房源的管理缺乏系統化，教職工無法獲悉集體宿舍的空房源情況，不能自主進行房源的選擇。

1.2 管理執行力不夠

1.2.1 缺乏對集體宿舍入住人員的日常管理

有部分教職工住房問題得到改善后仍不愿意退出學校集體宿舍，反而私自將集體宿舍轉租以從中謀利。這種現象在集體宿舍管理上時有發生，但在對這類問題的管理上存在很大的難度，主要因為兩點原因：①集體宿舍人員數量多，房產科工作人員在平時的工作上無法做到每周每月定期核實住在每個房間里的人員信息。②缺少對集體宿舍入住人員的專門管理，學校集體宿舍的老校區和新校區都缺乏專門的管理人員，以方便做到針對性的管理。

1.2.2 對教職工逾期未退或私自出租集體宿舍的行為管理力度不夠

按照教職工集體宿舍管理辦法對逾期不退貨私自出租集體宿舍的行為有對應的處理條例，但實際很難執行。因現有的房源管理還停留在Excel數據的收錄和查詢上，每隔一段時間要對入住人員信息進行篩選，核實租期超過五年的人員，等發現有教職工租期已超過五年后再通知他本人退房，整個流程的工作存在滯后。而對于私自出租集體宿舍的行為，因教職工白天上班，只能在晚上核實是否是本人居住，因此在核實住戶身份的環節上很難操作，主要是缺乏對集體宿舍的日常管理。

1.3 房源供不應求

1.3.1 房源無法滿足大量教職工的住房需求

目前，我國普通高校達2 450所，專任教師150多萬人，有近70%的大學老師年齡在40歲以下。除了原舊校區留下的房源，學校在新校區新建了教師公寓，但近幾年，學校每年新進畢業進校和引進人才平均在100人以上，房源數量相對于每年的新近教職工的數量而言，仍然是供不應求。

1.3.2 青年教師住房需求強烈，但商品房購買能力相對不足

新進教職工中絕大多數為剛畢業的青年碩士、博士，年齡正好處于婚育期，因此他們對住房的需求十分強烈，但是面臨南京近幾年的高房價，剛參加工作的經濟實力還遠遠不夠。如此，學校的集體宿舍對于新進教職工來說解決了過渡期的住房問題。

1.4 集體宿舍房源的周期流動性弱

根據《南京工業大學教職工集體宿舍管理辦法》的相關精神和內容，為了加快學校住房商品化、社會化的進程，對1998年11月30日參加工作并取得住房補貼的單身教職工，符合學校入住條件的，學校僅提供自參加工作日起不超過五年期的集體宿舍過渡，住滿五年時須辦理退房手續。一般教職工每位只能安排一個床位；博士畢業的教職工在新校區每位安排一個房間、模范馬路校區安排一個床位；單身博士后研究人員，每位安排一個房間。

1.4.1 因歷史條件的局限性，原校區的教職工集體宿舍資源利用率低

模范馬路校區的教職工集體宿舍原為學生宿舍，每個房間有2個床位，房間內的設備仍沿用原學生的上為床鋪下為書桌衣柜的整體家具，因時間長久部分房間的家具設備出現損壞現象，因未及時進行維修，有部分房間只能入住一人，利用率降低。

1.4.2 部分教職工占用兩個床位，導致實際可以安排的空床位減少

因模范馬路校區集體宿舍的歷史條件，有部分教職工因沒有經濟實力購買商品房，于是一家三口居住在集體宿舍內，占用了兩個床位，在實際安排人員入住的情況下，導致沒辦法再繼續往這個房間里安排人員。與教職工反復聯系溝通后，仍無法解決實際問題，便會直接導致實際可安排的床位數減少。

1.4.3 部分教職工租期滿五年后仍不退租，降低了房源的周期流動性

南京工業大學實行五年期的集體宿舍過渡，是為了給新進的青年教職工一定的過渡時間進行資金的積累后購置自有住房，從而達到教職工集體宿舍的真正流轉，以解決更多的青年教職工的住房過渡問題。然而，從目前的實際情況來看，入住的教職工存在只租不退的情況，這在推動教職工集體宿舍良性運轉方面是一個必須面對的難題，究其原因主要有兩點：商品房房價上漲以及教職工集體宿舍租金標準與市場的脫節。

一是高校青年教職工的收入普遍偏低，而南京商品房房價維持在較高的水平，短期內無法購置私有住房。教育部對高校教師薪酬進行的調查顯示：2013年，81.9%青年教師年收入不到10萬元，34.6%的青年教師年收入在6萬元以下。二是教師集體宿舍的租金價格與市場價格脫節，模范馬路校區的市場租金是學校集體宿舍租金價格的10倍左右。在管理辦法中，雖然有對逾期未退租的教職工有懲罰之類的規定按市場標準收取租金，但仍有部分教職工愿意選擇租住在教職工集體宿舍內，如此進一步加劇了房源流轉的困難。

2 相關對策的探討

2.1 完善高校關于教職工集體宿舍的管理制度

2.1.1 摸清集體宿舍中的住戶情況，掌握好房源的實際情況

對學校的集體宿舍房源進行徹底的清查，摸清住戶的情況，方便進一步了解并掌握好集體宿舍的住房情況，并能夠察覺到現有集體宿舍中存在的一些問題，例如是否有教職工占用了兩個床位；房間內的設備是否完備；是否每間房能夠保證兩位教職工的入住；現入住人員中逾期未退房的人數有多少等相關問題。只有發現了實際存在的問題，才能夠做到針對問題而解決問題。

2.1.2 完善教職工集體宿舍管理辦法，做到制度上的保障

現有的學校教職工集體宿舍管理辦法存在一定的滯后性，主要表現在兩方面：①集體宿舍的租金價格與市場價格脫節。模范馬路校區位于市中心地帶，地理位置佳，交通方便，而集體宿舍的房租一直未進行調整，與周邊市場租金價格相差甚多。②管理辦法中有相關逾期未退宿舍的處理條例，但現實情況是仍有部分教職工不愿意退租。所以要根據現有的問題對管理辦法進行調整或增加相關處理辦法，方便解決實際出現的問題，做到制度上的保障。

因此有必要完善管理機制，采用經濟杠桿保證教職工集體宿舍的良性流動。①對全校的集體宿舍房租進行調整，建立租金標準的動態調整機制，根據周邊房屋市場價格結合學校集體宿舍的入住條件等進行分析、評估和調整。②嚴格控制租期，并且要明確逾期不退的懲罰機制，形成賞罰分明的機制。

2.2 建立教職工集體宿舍管理機制

2.2.1 建立教職工集體宿舍信息管理系統

建立一套分級管理的房屋管理信息系統，將教職工住房管理系統作為整個信息系統的一個模塊，包含房源信息、住戶信息、申請選房信息及資金信息。同時讓學校教職工能夠作為使用者參與到系統中來，公開房源信息，讓教職工可以自主選擇床位或房間，以避免工作人員單方面操作引起不必要的矛盾。這樣使用者與管理者共同參與到系統中來，用信息化、數字化手段管理學校房屋，提高學校房屋的管理水平。

2.2.2 加大對教職工集體宿舍使用的監管力度

房產管理科可以定期將集體宿舍租期即將到期或已逾期未退的教職工人員信息發給各所在二級單位，通過各單位管理人員督促其盡快做好退房準備。通過與二級學院的工作配合，減少退房工作環節中可能出現的矛盾，并簡化工作流程，提高工作效率，同時也有力地提高了集體宿舍的周期流行性。

2.2.3 加強宣傳，改變傳統觀念，形成正確的住房觀念

集體宿舍管理中逾期未退問題長久存在的一個重要原因是教職工沒有形成正確的住房觀念，認為這是學校的福利，即使租期超過五年也可以繼續住，不會有任何影響。這樣的觀念往往影響了管理工作的有效開展，因此，加強工作思想的宣傳非常重要，兩者的配合才能有效的工作，從而提高學校資源的優化及利用，為更多青年教師解決住房的過渡性問題。

3 結 語

教職工集體宿舍作為學校教職工周轉用房的一個重要房源，是學校為解決青年教職工住房困難的一個重要措施。作為新進教職工過渡性用房解決學校青年教職工住房困難，對穩定學校青年人才隊伍，加強高校師資隊伍建設具有十分重要的意義。因此，通過完善管理制度，建立信息化管理體系，讓教職工和工作人員共同參與到房屋的管理中來，從實際出發靈活解決存在的問題，從而達到對教職工集體宿舍的高效管理，切實做到集體宿舍房源的良性流轉，更好的服務于教職工。

主要參考文獻

[1]高校教師薪酬調查課題組. 高校教師收入調查分析與對策建議[J]. 中國高等教育，2014（10）：27-29.

[2]王玲，傅和平，陳惠蘭，等，高校教師公寓管理模式探索[J]. 高校后勤研究，2011（5）：66-67.

[3]宋桂彬.新形勢下高校周轉房存在的問題與對策[J]. 高校后勤研究，2015（1）.

第7篇：職工宿舍管理制度范文

［關鍵詞］縣區；行政事業單位；固定資產管理；監督；審計

[中圖分類號]F29[文獻標識碼]A[文章編號]1672-2426(2008)05-0041-02

固定資產是行政事業單位開展業務活動必不可少的基本物質條件，管好用好固定資產對于提高行政事業單位工作效率，保護國有資產安全、完整具有重要意義。近年來，縣區行政事業單位幾乎都實行了會計集中核算和國庫集中支付制度。會計集中核算和國庫集中支付在行政事業單位財務管理中存在一個突出的問題，即固定資產核算與管理相脫節，“重用輕管”現象十分嚴重，各有關單位對固定資產的管理不夠重視，致使固定資產的管理在不同程度上存在著較大的漏洞。

一是缺乏行之有效的固定資產管理制度。在對某區的一次固定資產清查過程中發現，竟然有10％的單位沒有固定資產的管理制度，有將近10％的單位雖然有固定資產管理制度，但簡單之極，形同虛設，根本達不到管理的效用，其余的80％單位盡管固定資產管理制度嚴謹，但在執行過程中卻出現了偏差，許多單位沒有定期對固定資產進行清查盤點，對固定資產保管、使用是否正常一無所知，不能及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決出現的問題。

二是房屋產權不明晰。在某區，過去有40％的行政事業單位的辦公用房都歸房產局來管理，而房產局又把這項業務交給下屬的房產物業公司來處理，各行政事業單位都不擁有自己辦公用房屋的產權，財政每年要拿出不小的一筆開支來為這些單位繳納房租費。后來，由于房產物業公司進行改制，實行企業化管理，那些房屋產權沒有及時明確。某單位連續幾年拖欠房租費近20萬元，被房產物業公司向司法部門提起了訴訟，而該單位幾年內連續更換了幾任領導，不知道該追究誰的責任。最終，這筆費用還是由財政來承擔，造成了不小的浪費。還有些單位從前為職工謀福利聯建的職工宿舍，至今產權都不清楚，職工個人辦不了房證，不能進行交易；單位每年還要對這些宿舍進行維修，開支也不小。

三是核算與資產管理相脫節。大多數行政事業單位都實行了會計集中核算和國庫集中支付，管賬的和管物的相互脫節，處于都管又都不管的狀態。這種現象非常嚴重，從而使單位資產存量不實，賬實不符。個別單位對上級部門撥入的電腦，接受捐贈的空調、相機等物品，有時未能給核算中心提供合理的記賬憑證，會計核算中心不能入賬，也極其容易造成賬實不符。這樣的問題若不引起重視，不予以管理，則會變成私有資產，致使單位的國有資產在無形中流失。

四是固定資產管理與預算管理相脫節。財政預算是行政事業單位固定資產形成的主要渠道，行政事業單位固定資產的日常維持運轉主要依靠預算安排來實現。多年來，由于固定資產管理信息體系的不健全，財政部門和主管部門、行政事業單位之間資產信息渠道不暢，致使預算安排缺乏科學準確的基礎性數據，難以有效控制資產的重復購置和超標準購置。一些單位不按預算規定的用途和標準配置固定資產，由于資產配置不合理，重復購置嚴重，削弱了預算管理的嚴肅性和政策性。

五是管理手段落后、責任劃分不清。各個行政事業單位固定資產的管理還都停留在古老的、原始的階段，沒能隨著經濟的發展而改變落后的管理手段，只是簡單的一收、一付。由于所需經費全部由財政承擔，因此，對如何管理好固定資產的責任意識比較淡薄，沒能清楚地劃分責任，沒能把固定資產的管理落實到每個人。固定資產的多少、使用效率的高低、與賬面是否相符，沒人能說得清楚。

六是重采購、輕處置，浪費嚴重。各個行政事業單位雖然對固定資產的政府采購非常重視，有的單位甚至零星的辦公用品都進行政府采購，但采購回來以后，固定資產得不到必要的維護和利用，發揮不了應有的功能。有的領導認為某些固定資產用處不大了，沒有經過國有資產部門批準、審核，隨意出租、出借、處置固定資產的現象時有發生，增減變動手續不全，人情交易造成了國有資產的流失，固定資產浪費情況嚴重。

加強固定資產管理，是行政事業單位國有資產管理的一項基礎性工作。通過對固定資產的管理，對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面的清理和清查，真實、全面、完整地反映單位的資產和財務狀況，逐步建立行政事業單位資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理的運行機制，同時為財政部門編制年度預算、完善資產配置管理、加強資產收益管理、規范收入分配制度和秩序創造條件。

鑒于固定資產管理中存在漏洞和對固定資產實施嚴格管理的重大意義，筆者認為有必要從以下幾個方面入手：

第一，健全和完善固定資產內控制度。制度化管理是搞好固定資產管理的重要手段。要管好用好固定資產，必須做到有章可循，有章必循，違章必糾。各行政事業單位要根據自己的實際情況，在調查研究的基礎之上，制定適合本單位的各種資產的采購制度、采購前的審批論證制度、驗收制度、核算制度、處置制度。規范資產采購部門、保管部門、使用部門、記錄部門的權利和責任，完善購入、領用、報廢手續及憑證傳遞制度，建立各部門有分工、有合作、有制約的資產管理內控制度，確保固定資產管理制度的有效執行。

第二，盡快明晰房屋產權。在國有資產管理部門的督促下，在審計部門的監管下，財政局聯合房產局等部門將久拖未決的房屋產權問題盡快解決，該是誰的就是誰的。職工宿舍問題應由各單位拿出意見，由政府出面統一協調，界定產權。尤其是貨幣化分房政策出臺后、清理津貼補貼后，各單位的職工不應再享有這樣那樣的額外待遇，確保國有資產的安全、完整。

第三，核算與管理良好銜接。在核算中心建立一個固定資產管理平臺，把各單位的固定資產借助高科技的手段利用影音的形式做成卡片保存起來。會計核算中心要與財政、政府采購、審計、國有資產管理部門等加強聯系，定期或不定期派人到各行政事業單位了解固定資產的增減情況，確保固定資產的賬實相符、賬賬相符。

第四，與預算管理相結合，為部門預算和完善資產配置創造條件。圍繞部門預算管理要求和資產管理實際需要，制定和完善資產配置標準體系，配合政府采購制度和國庫集中支付改革，科學合理地分配資源，節約高效地利用資源。資產配置標準要堅持為預算管理精細化服務的原則，提高資產配置的計劃性、有效性和規范性。

第五，建立和完善縣區行政事業單位固定資產管理信息系統。當前，應由國有資產管理部門牽頭，財政部門、紀委、審計部門聯合開展一次徹底的資產清查，摸清行政事業單位的“家底”，由各單位做好基礎數據的采集，建立行政事業單位固定資產管理信息系統。該系統應具備資產配置、使用、處置、統計等功能，實現行政事業單位固定資產的動態監管。

第六，增強單位負責人的固定資產管理責任意識。實行單位領導干部固定資產管理責任制，明確單位領導作為固定資產管理第一責任人的職責，任期內固定資產管理的好壞，直接與領導干部的績效掛鉤，并作為對領導干部年終考評的一項重要經濟指標。不論單位大小，應分工明確，設置固定崗位，確定崗位職責和權限。審計部門對單位領導干部的離任審計應采取定期或不定期對單位的固定資產的增減情況進行檢查，只有這樣才能使領導干部真正承擔起固定資產管理的責任。

第8篇：職工宿舍管理制度范文

“五一”長假將至，為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強學校安全事故防范工作，讓廣大師生安全、愉快地歡度“五一”長假，請各校安全聯系員協助學校做好如下工作：

一、“五一”放假前后，要對校園安全進行一次徹底的安全檢查，要把校內學生宿舍、教職工宿舍、食堂、小賣部、實驗室、圖書館、會議室、教室等人群密集場所作為檢點，對鍋爐等特種設備、化學藥品、飲用水、大容量電器和電線老化以及防雷、消防等設施進行檢查。將檢查出來的不安全因素進行整改，并以書面形式上報教育局。

二、“五一”長假期間，師生外出活動較多，要認真做好放假期間的安全教育工作，要教育學生自覺遵守交通規則，不要在路上玩耍、嬉鬧，不要擅自下河洗澡，嚴禁搭乘無證駕駛的機動車輛和未滿12周歲的兒童騎車上路。要結合本校實際以發《告家長書》等形式就學生安全問題進行教育，防止意外事故的發生。

三、要重視“五一”長假期間學校安全保衛工作。“五一”長假期間，要加強值班巡查工作，對學校的重大儀器設備、機房等采取集中管理或專人值班管理，嚴防偷盜；對留校學生要做好妥善安排；如有事故和異常情況，按規定及時報告，妥善處理。

四、堅決落實學校安全工作責任制和責任追究制。學校安全工作由校長負總責，并要明確各項安全工作的具體任務和責任人，層層落實，細化責任，對由于責任制不落實而造成重大事故，出現嚴重后果的，要依法、依紀嚴肅追究有關領導和責任人的責任。

五、開展貫徹落實六個辦法的專項檢查工作。《浙江省中小學幼兒園校園治安管理辦法》等六個辦法已經在教育網上公布，五月中旬教育廳將對落實情況進行專項檢查，請各校要做好自查工作。

自查內容：

1、各項安全管理制度學習、宣傳和培訓情況；

2、學校各種安全工作制度是否健全，各項安全管理規定是否落實；

3、學校安全應急預案的制訂、完善及演練情況；

4、各校是否按要求定期開展安全檢查，建立安全隱患檔案，并及時采取措施加以排除；

5、安全工作組織機制、人員、經費及師生安全教育落實情況。

六、切實做好防御山洪與地質災害工作。

我縣許多學校建在小溪邊或山腳下，極易受山洪和地質災害的襲擊，存在著極大的安全隱患。為認真貫徹落實全省防御山洪和地質災害工作電視電話會議精神，切實做好防御山洪與地質災害工作，請各校做好以下點：

1、學校成立以主要領導為組長的領導小組，做好組織與協調工作，確保各項工作落到實處。

2、全力以赴做好抗災救災的一切準備工作。建立監測和預警機制，明確預警方法、避險轉移路線、臨時安置地點，加強防災減災知識、防御預案和自救措施的宣傳和教育，提高師生的防范意識和自我防護能力。

第9篇：職工宿舍管理制度范文

一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰斗力。

2010年以來，我們堅持圍繞提高企業經濟效益這個中心，針對當前廠區面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛隊伍的基礎管理，促進全科工作朝良性方面快速發展。

在抓班子建設方面，我們注重監督制約作用，通過定期召開骨干會、班前會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使全科人員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務公開方面，我們自覺接受群眾監督，與職工切身利益相關的工資二次分配、物品領用、評比、評先等事項全面公開，定期公布。在黨風廉政建設方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立科室的威信和形象，增強了科室的凝聚力。為提高科室人員素質我們突出采取了以下措施：

（一）、按照“文明執紀，嚴格執法”的標準要求，制定了文明用語，文明上崗規范，加強對所有人員的學習,促進文明行為的養成。規范職工的言行，提高職工的文明素養，是創建文明和諧治安環境的有效前提。我廠“職工文明行為規范及考核辦法”下發后，我們按照要求組成“文明稽查隊”，文明稽查中稽查隊員全部由科室骨干擔任，統一服裝，并制定了“文明監督”袖標，每天文明執勤和不間斷對各公共場所進行督查。為提高檢查效果，規范了文明稽查言行標準，在制止不文明行為時，要求隊員對違規者要以禮敬人，再指出違規之處，并進行批評教育。同時對隊員加強了“精、嚴、細、實”管理理念的灌輸教育，克服隊員執紀過程中的好人主義，要求在稽查過程中對違規人員，無論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀人員其達到吸取教訓，校正行為的目的。在執紀過程中隊員既當不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時把廠區制定的有關文明行為規定送到各個車間，并督促單位抓好對職工學習教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實到工作生活中，使廠區的文明行走、文明行為有了更大的突破。我科室自接到文明執勤的任務以來，共制止各種不文明行為七十次，有效地促進了職工文明行為的逐漸養成。公共場所實現了三轉變，即職工文明素養有了明顯轉變，公共秩序有了較大轉變；公共衛生有了較好的轉變。

（二）、完善制度，強化管理。在加強對出門證管理、巡邏制度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環衛管理等十來項內部管理制度的基礎上，對全科10個場所崗點（餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環衛），從整理、清潔、準時、標準化、素養、安全六個方面制定了各項管理規定，全面推行了“6S”管理，考核中做到現實表現與制度考核掛鉤，制度考核與隊員工資二次分配的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現。

（三）、落實干部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實，科室值班骨干每月必須查出“三違”人員三人次，否則將扣除科室值班骨干的當月獎金。有了班子成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規范落實到位。

（四）、強有力的措施，規范化管理，增強了全科人員素質，提高了整體戰斗力。針對今年我廠擴建施工項目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機盜竊廠用物資以求大發不義之財，我保衛人員加大了對各施工地點的看護與守候，于2010年01月08日晚上6：40左右，巡邏人員在一車間東南角的倉庫里發現一外來人員行為詭異，帶到保衛科后態度惡劣，不能積極配合保衛人員的詢問，我保衛人員到現場仔細勘查后發現有被盜電纜一捆，電纜有剛被切割的痕跡，旁邊有一根割電纜用的鋸條，大約8；00左右移交李莊鄉派出所民警帶走，并向廠領導匯報。于二零一零年二月二十二日下午十六點左右，一輛車牌號為：予N29879拉有鋁錠的半掛車經過廠門崗時，我保衛科保衛人員爬上車頂進行查點鋁錠的數量時，發現車內的鋁錠數于出門證的鋁錠數不符，經過與國貿、財務等有關部門核對，七個小時的訊問與調查，經查由于個別單位的工作失誤、疏忽大意、具有麻癖思想所導致多往車內裝一件鋁錠（約1.1噸），為公司挽回損失約18000元。4月23日我保衛科門衛在檢查車輛出廠時，在駐地村民的三輪車內查處電纜數十米，在調查審問時得知，此電纜是廠內的公物。

一年來，廣大隊員為維護廠區及職工群眾的利益，積極采取各項防范措施，全科全年抓獲各類盜竊分子10余人次，為廠挽回經濟損失達數萬元。

二、抓基礎，上臺階，筑牢治安第一道防線。

今年以來，我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規范等方面著手，加強了治安基礎管理。

1、人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類違反犯罪的有力保證.我們按照當地派出所對常住人口戶籍檔案進行整頓的要求，對我廠外來施工人員逐個進行了統計，并將1000余人信息逐個輸入到了流動性人口公安系統中去。

2、狠抓“兩堂一舍”及環境衛生的建設，促進后勤工作有序開展的同時，狠抓了人員的崗位意識，確保后勤保障有力。

（1）、由于在6月份剛組建的后勤保衛科中，職工年齡普遍偏大，素質高低不一（其中環衛人員17名（病假1名、50歲以上人員4人、3人待退休、思想不穩定人員4人、有病人員10人）、鍋爐工7人（1人待退休）、澡堂洗衣房8人、保衛人員39人（1人待退休、平均年齡在40歲以上、4人有病）、小餐廳1人），在這種情況下，我科室領導班子首先進行思想摸底、思想糾正、思想教育，使每名同志都能思想穩定、素質過硬，有效的為今后的各項工作中打下了良好的基礎。隨后科室明確了分工，健全了建制，針對那些思想不穩定、工作不積極、思想有情緒的個別同志，科室領導逐個談心，并安排班里骨干對這些思想不穩定、工作不積極、思想有情緒的同志在工作中多幫助、在生活中多關心、在家庭中有困難的多談心，對那些重點幫扶對象明確了幫扶人，實行兩幫一，即一名科室領導、一名黨員幫扶一名重點人員，于8月份科室領導與環衛班張向陽、張國庫；保衛人員吳孝鵬、王正昌逐個談心，了解了個人近段時間的思想狀況、家庭有無困難，看有無需要科室幫助等。并于10月份有科長、副科長帶領的科里骨干到環衛工張向陽家進行看望，取得了很好的效果。

（2）、“兩堂一舍”的管理：

“兩堂一舍”是后勤保衛科的工作重點，針對食堂條件有限，宿舍住宿人員混亂等原因，科室領導針對9月份大學生公寓合同已到期的有利時機，及時對大學生公寓及辦公樓宿舍進行了重新調整，讓每個宿舍都住滿了人，每個宿舍都有專人負責，把大學生公寓調整后多余的5棟樓房退還給了屋主，為廠一年節約了25000元左右，并不定期的對大學生公寓及辦公樓宿舍樓進行檢查。2010年8月11日，我科室組織人員對辦公樓各樓層進行例行巡查，在108#房間發現了濃重的汽油、油漆等味道，打開房間后共查處油漆14桶195公斤、松香水5桶共計200公斤（其中有兩桶正向外傾倒，液體正從破損處外溢）、電熱毯一具，大功率電爐一臺。后勤保衛科科長蔣杰考慮到事態的嚴重性，在向廠領導匯報的同時，蔣科長果斷下令：破門檢查！蔣科長一邊安排現場注意明火（一點點明火就有可能引起爆炸），一邊安排拍照取證，取證結束后安排人員把所有的危險品撤離現場，控制了事態的進一步惡化，避免了一場事故的發生。11月下旬，科室領導在職工宿舍及澡堂的檢查中發現，職工宿舍大部分沒有門鎖、澡堂地面滑，導致宿舍及澡堂隨時可能出現不安全隱患，在申請廠領導之后，對宿舍的大部分門進行了安裝門鎖，澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊，既保障了職工的安全，又美觀了室內裝飾。8月份，在廠領導的支持下，將澡堂原有的球閥淋浴開關改為了腳踩式開關，使浪費淋浴熱水的現象得到了改善，同時也節約了鍋爐用煤。澡堂大池熱水內，每天撒白礬、消毒液和鹽來凈化水質、消毒殺菌，使職工能夠洗上安全衛生的熱水澡。

（3）、環衛的管理：

今年我廠投資了幾百萬對環境衛生進行了規劃，使進入廠區的各級領導和兄弟單位都給予了很高的評價，這就需要我們對環境的保持有了更高的要求，無論是廠區的花木的護養，還是衛生的清理，無論是垃圾的存放，還是魚塘的水質凈化，都得到了廠領導的很高評價。9月份在廠領導的指導下，我科室在分兩批引進了觀賞魚，自制了水上工具對水質進行了凈化，使各級領導來我廠檢查工作的同時還能觀賞到觀賞魚，并每隔一段時間利用撒石灰、白礬、藥物等方式對水質護養。10月上旬及12月4日，我科室組織了兩次全廠范圍內的冬青及花木的噴藥，使花木能健康的過冬。11月19日，我科室將食堂西面多年來的荒地進行了開荒，并組織了人員撒了菜種，預計春節期間職工在食堂里就能吃上新鮮的蔬菜。

全廠亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴重，我后勤保衛科采取巡回檢查和蹲點守候相結合的方式，專門進行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現象。對發現亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時上報了廠領導，經過長期的檢查和集中治理，現在各個車間不但不丟棄廢棄成品零件，而且都主動的到垃圾池內找零用的設備配件，為廠區的經濟節約了大部分資金。針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現象，我們采取集中整治、規范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，實現了集中有序存放。

三、高標準、高質量地完成廠下達的各項臨時性工作任務。

我廠情況特殊，處于生產、發展、擴大階段，隨著廠區規模擴大，上級領導來廠區視察、參觀、學習的次數增多，這就要求我們要高標準、高質量地完成廠下達的各項工作任務。一年來鋁業公司及各級領導來我廠檢查指導、參觀學習數十次，其中美鋁集團、鼎盛集團和臺商到我廠視察，集團公司領導、鋁業公司領導及各兄弟單位來我廠檢查指導工作數次，特別是省領導、市委領導和各級地方領導時有到我廠檢查指導工作，我們在廠領導的帶領下認真安排檢查、參觀期間的治安保衛工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了上級領導和客人們的安全。

四、內部管理思路清晰，工作到位，顧全大局意識強，職工工作責任感和事業心強。2010年11月29日下午16:30分的職工通勤車在返往市區，當行駛到物流門東100米，被患有精神疾病的女性在車頭攔截，導致全部通勤車無法前進，我保衛人員當聽到這一消息后，迅速跑到現場，在勸說沒有效果的情況下，強行將患有精神疾病的女性拖出現場，使通勤車能夠按點的返回，得到了通勤公司的一致好評。

五、綜合治理工作管理到位，實現各單位無治安拘留、無行政拘留的案件發生，全廠職工的法制觀念有了很大的提高。

在廠領導的正確領導下，團結奮進、開拓進取，后勤保衛科出色的完成上級交給的各項工作任務，堅持抓好隊伍建設的同時，進一步深化管理職能，增強責任感、緊迫感和使命感，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一主題，狠抓安全工作不放松，黨政工團齊抓共管。6月13號，借“安全生產月”活動之機在廠區辦公樓門外舉行了聲勢浩大的“安全生產月”宣傳暨“安全在我心中”聯合大簽名活動，全體保衛隊員共同參與。懸掛安全標語橫幅、散發傳單、安全知識競答。一年來我科室共調解民事糾紛5起，正確處理圍攻廠大門三次、酗酒滋事三次，破獲盜竊案件數十起，阻止聚眾鬧事3起，確保了零事故的發生。

六、開展消防宣傳教育和培訓，堅持經常檢查消防隱患，做到常備不懈、整改隱患，防消結合。

消防工作是工作中的重中之重，根據廠黨委《2010年安全工作目標管理責任制》的要求，結合我廠實際，制訂了《鋁廠安全生產、消防工作目標責任制和消防預案》。在全體人員的共同努力下，使廠區安全生產、消防工作順利開展，并實現了安全生產無事故。一年來，我科根據市及上級有關消防工作的一系列文件精神，以千方百計預防重特大和群死群傷惡性火災事故為目標，堅持檢查與整改并舉，執法和宣傳并舉，熟悉和演練并行，明確責任，標本兼治。在經濟十分困難的情況下，我們依然投入大量的人力和物力，搞好消防工作。6月份和10月份兩次對全廠的滅火器進行了換粉和維修，本_資_料_來_源_于_貴_州_學_習_網gzu521.com共換粉及維修84具滅火器，購買新滅火器85具、滅火器材箱52個，并于11月12日組織了一次全廠消防演習，使干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災，達到了演習的預期目的。在平時的消防工作中，我單位能夠不定時的對全廠的消防設備進行檢查和督促，對發現有安全隱患的單位及時進行通報并督促整改。

一年來，我科室在上級領導的正確指導下，在兄弟單位的具體幫助下，各方面的工作取得優異成績。但我們不能以此驕傲，放松警惕，要認真總結經驗，找出存在的問題，改進不足，扎扎實實地做好各項工作，爭取在新的一年里把各項工作做得更好、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態，確保全廠干部職工人身和財產的安全。

七、存在的問題：

在總結成績的同時，我們也應看到存在的缺點與不足，這就需要我們進一步加強。

1、人員的思想素質高低不一。自6月份后勤保衛科組建以來，隨著單位力量的逐漸壯大，也暴露了一些問題，其中人員的思想素質就是一大難題，全科人員有大有小，有老有少，年齡相差甚大，思想波動也較大，還需加大人員思想素質的提高，維穩形勢還比較嚴峻。

2、門衛管理還存在漏洞，特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時有發生。

3、餐廳的管理力度有待于提高，還存在這樣那樣的問題。一年來，我們雖說對餐廳加大了管理力度，餐廳的成績也有目共睹，但是與其他兄弟單位相比，我們還存在著很大的差距，無論是從食堂工作人員的衛生還是飯菜的質量，無論是就餐的環境還是人員的素質，我們都有待于提高。

八、2011年工作計劃：

2011年工作即將展開，我們應按照“加強隊伍建設，創新管理手段，預防打擊并舉，樹立良好形象”的工作方針，借鑒成功經驗，克服不足、發揚成績，加強制度落實，爭取在新的一年里后勤保衛工作再上一個新臺階。

1、加大學習、培訓力度，提高人員的綜合素質，打造一支身體素質過硬、專業技術精良、思想素質穩定、后勤保障有力的高素質隊伍。隨著廠區環境的日益美化，也對后勤人員提出了更高的要求，我們要在打造一支過硬的隊伍方面繼續努力。

2、繼續加強“兩堂一舍”的管理，在現有條件的基礎上，力爭使“兩堂一舍”建設再上一個新臺階。主要措施為：以續簽合同或重新招投標為契機，完善合同內容，規范職工餐廳管理制度，在合適的時候從硬件上提高，在內部管理上加強，對不服從管理，不愿意被管理的及個別人員進行堅決考核。

3、繼續加大廠區內的巡查力度，確保廠區內的安全穩定，加強臨時人員進入廠區的登記工作，對職工上下班騎摩托車、電動車時佩戴安全帽情況進行督查，加強廠區內車輛管理，大力整治亂停亂放現象，保證車輛停放安全有序。

4、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結合我廠實際情況，年內進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續加強消防重點部位的監管力度，確保年內無重大消防安全事故發生。

5、加強辦公樓前后區域、廠區主干道衛生保潔工作，對各車間所轄衛生區加強檢查，確保全廠衛生的干凈、清潔。