建筑工程實(shí)踐論文精選(九篇)
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第1篇：建筑工程實(shí)踐論文范文
1.1綠色施工的概念
建設(shè)部2007年頒布的《綠色施工導(dǎo)則》對(duì)綠色施工的定義是：綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源和減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。實(shí)際上，綠色施工不僅包括對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全封閉、沒(méi)有噪聲、沒(méi)有揚(yáng)塵、綠化工地等內(nèi)容，還包括使用降耗環(huán)保型的施工設(shè)備和技術(shù)，保護(hù)生態(tài)和周圍環(huán)境，節(jié)約水、電及材料等資源和能源。
1.2綠色施工與傳統(tǒng)施工的區(qū)別
綠色施工與傳統(tǒng)施工既有聯(lián)系又有區(qū)別，聯(lián)系的是綠色施工是按照科學(xué)發(fā)展的理念對(duì)傳統(tǒng)施工進(jìn)行創(chuàng)新和提升，但綠色施工與傳統(tǒng)施工又有著很大的區(qū)別。安全、質(zhì)量、工期和成本是傳統(tǒng)施工的控制目標(biāo)，而綠色施工還把環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約作為主控目標(biāo)，綠色施工強(qiáng)調(diào)保護(hù)環(huán)境和高效利用資源，強(qiáng)調(diào)國(guó)家和地方的可持續(xù)發(fā)展，是達(dá)到對(duì)自然壞境和人類社會(huì)影響最小、資源得到高效利用和保護(hù)的一種施工模式。而傳統(tǒng)施工當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源發(fā)生矛盾時(shí)，總是以浪費(fèi)資源和破壞環(huán)境為代價(jià)。顯然，傳統(tǒng)的施工模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求。
1.3綠色施工發(fā)展現(xiàn)狀
建筑在建造和使用過(guò)程中，既消耗著大量的自然資源，又增加環(huán)境負(fù)荷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建造各類建筑物及其附屬設(shè)施消耗了人類從自然界獲取50%以上的原材料，建筑帶來(lái)的空氣、光和電磁等污染均占環(huán)境總污染的34%，人類活動(dòng)產(chǎn)生垃圾總量的40%是建筑工程產(chǎn)生的，故落實(shí)實(shí)施建筑業(yè)的節(jié)能減排已經(jīng)成為國(guó)家的中心任務(wù)，綠色施工也成為工程界研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。2006年6月實(shí)施的《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》主要針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，沒(méi)有對(duì)施工環(huán)節(jié)提出嚴(yán)格要求。2007年建設(shè)部的《綠色施工導(dǎo)則》提出施工環(huán)節(jié)中的“四節(jié)一環(huán)保”，僅是對(duì)實(shí)施綠色施工提出建議和提供指導(dǎo)，并沒(méi)有要求強(qiáng)制執(zhí)行。當(dāng)前，我國(guó)建筑企業(yè)數(shù)量很多，但質(zhì)量參差不齊。一些大型施工企業(yè)在施工中，已利用現(xiàn)場(chǎng)沉淀水來(lái)清洗道路，采用綠色環(huán)保的建材及周轉(zhuǎn)性材料，利用太陽(yáng)能照明等一些有效措施，以達(dá)到保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的目的，但規(guī)模小，技術(shù)不夠成熟。我國(guó)真正能達(dá)到綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建筑數(shù)量很少。據(jù)調(diào)查真正獲得建設(shè)部頒發(fā)的綠色建筑標(biāo)識(shí)的工程比例不足1%。我國(guó)綠色施工的發(fā)展尚處于初級(jí)階段，要大力推進(jìn)任務(wù)還很艱巨，推進(jìn)過(guò)程中還存在一系列問(wèn)題。
2綠色施工推進(jìn)中存在的問(wèn)題
2.1施工成本問(wèn)題
施工方的首要目標(biāo)是用最低的成本、最短的工期完成項(xiàng)目，推進(jìn)綠色施工一般都會(huì)增加施工成本，因此綠色施工與施工承包方在短期目標(biāo)的價(jià)值取向上明顯不一致，這將導(dǎo)致綠色施工難以推進(jìn)。
2.2行政監(jiān)督管理缺失，激勵(lì)機(jī)制不健全
我國(guó)還沒(méi)有系統(tǒng)科學(xué)的制度對(duì)綠色施工給以促進(jìn)、評(píng)價(jià)和管理，即目前政府、建設(shè)方、施工方?jīng)]有形成目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、考核便捷的促使綠色施工落實(shí)到位的政策、法規(guī)體系，有些建筑企業(yè)雖有綠色施工的想法，但由于缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，在成本控制的壓力下只能望而卻步。
2.3施工技術(shù)和施工工藝難以滿足綠色施工的要求
綠色施工是世界各國(guó)大力推行的一種以節(jié)約資源、降低消耗和減少污染為宗旨的清潔生產(chǎn)方式。但當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)綠色施工技術(shù)的系統(tǒng)研究不夠深入，采用的還是針對(duì)安全、質(zhì)量和工期這三大目標(biāo)的傳統(tǒng)施工技術(shù)和施工工藝，缺乏綜合“四節(jié)一環(huán)保”的綠色施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及量化指標(biāo)，針對(duì)建筑工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝和裝飾工程等環(huán)節(jié)的綠色施工技術(shù)研究尚處于起步階段。
2.4工業(yè)化施工水平不高
工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)綠色施工的重要途徑。工業(yè)化建筑是目前國(guó)際住宅建筑行業(yè)發(fā)展的主流，住宅工業(yè)化建設(shè)效率是傳統(tǒng)住宅建設(shè)的3～4倍，同時(shí)更可以大大縮短工程建設(shè)周期，減少污染，降低噪聲，保證綠色建筑和綠色施工持續(xù)有效地推行。中國(guó)綠色工業(yè)化建筑還不到2000×104m2，而未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)還將面臨45×108m2的新增住宅，故建筑工業(yè)化在我國(guó)實(shí)際應(yīng)用的程度很低，這也阻礙了我國(guó)綠色施工推進(jìn)的步伐。
3建筑工程綠色施工發(fā)展對(duì)策分析
3.1建立科學(xué)的綠色施工法律法規(guī)和制度體系
科學(xué)系統(tǒng)的法律法規(guī)、制度體系是推動(dòng)綠色施工及其技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵。建筑從業(yè)人員自覺(jué)保護(hù)環(huán)境的意識(shí)和對(duì)綠色施工重要性的認(rèn)識(shí)還不足，因此需要政府相關(guān)部門建立強(qiáng)制推進(jìn)的法律法規(guī)和制度。法律法規(guī)的制定應(yīng)以綠色項(xiàng)目為基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)施綠色項(xiàng)目、綠色建筑、ISO14000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等措施來(lái)綜合考慮。綠色項(xiàng)目可多考慮一些非強(qiáng)制性措施和指標(biāo)，應(yīng)考慮一定的優(yōu)惠政策給各利益相關(guān)方，同時(shí)根據(jù)實(shí)施情況可將部分非強(qiáng)制性指標(biāo)轉(zhuǎn)為強(qiáng)制性指標(biāo)。而綠色施工應(yīng)以強(qiáng)制性指標(biāo)為主鼓勵(lì)性指標(biāo)為輔。
3.2制定形式多樣的激勵(lì)政策
利用調(diào)節(jié)稅收等經(jīng)濟(jì)手段，解決綠色施工經(jīng)濟(jì)。如綠色施工達(dá)標(biāo)的企業(yè)，對(duì)因采取綠色施工措施而增加的費(fèi)用可以采取降低稅收比例加以補(bǔ)償，對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)可以提高稅收比例，增加其對(duì)社會(huì)環(huán)境負(fù)責(zé)任的成本。在美國(guó)、德國(guó)等一些發(fā)達(dá)國(guó)家，凡是新建或改建有利于可持續(xù)發(fā)展的建筑物，效果達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)一般都會(huì)從政府取得更多的建設(shè)項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)和減免稅收等優(yōu)惠條件。提高綠色施工的含金量，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施綠色施工的主觀能動(dòng)性。目前建筑業(yè)各類獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比內(nèi)容涉及綠色施工的只有很少一部分，如“魯班獎(jiǎng)”“詹天佑獎(jiǎng)”和一些地方性的獎(jiǎng)項(xiàng)，其中并不涉及綠色施工，可見(jiàn)不重視綠色施工并不一定會(huì)降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)，只有把這些重要獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比內(nèi)容和綠色施工有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到好的實(shí)施效果，如把基礎(chǔ)施工階段地下水資源保護(hù)措施、建筑垃圾再利用等評(píng)定要求，融入到這些涉及社會(huì)影響和企業(yè)形象的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比中，才能在政策制度方面保障我國(guó)綠色施工的推廣。
3.3提高參建各方綠色施工的意識(shí)和行為
綠色施工思想需要工程建設(shè)各方的執(zhí)行和推廣。如果建設(shè)方在項(xiàng)目決策階段沒(méi)有綠色施工意識(shí)，甚至認(rèn)為實(shí)施綠色施工會(huì)導(dǎo)致建設(shè)成本增加，這些都是施工單位的事情，那就會(huì)導(dǎo)致規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等參與項(xiàng)目各方的效仿，這樣后果將會(huì)很嚴(yán)重。因此首先需要建設(shè)單位的鼎力支持和資金投入，建設(shè)單位在工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)立項(xiàng)時(shí)就貫徹綠色施工思想，在工程設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)文件中就提出綠色施工的具體要求，設(shè)計(jì)和施工單位拿出相應(yīng)的設(shè)計(jì)和施工方案，綠色施工就會(huì)成為項(xiàng)目的主要控制目標(biāo)，這樣綠色施工才有原動(dòng)力。同時(shí)綠色施工組織管理體系應(yīng)把建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等參建各方都納入進(jìn)來(lái)，再加上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，綠色施工方案定會(huì)得到有效實(shí)施，參建各方綠色施工的意識(shí)和行為才能逐步提高。
3.4加強(qiáng)綠色施工技術(shù)及配套理論的創(chuàng)新研究
要推進(jìn)綠色施工必須加強(qiáng)綠色施工技術(shù)及配套理論的創(chuàng)新研究。對(duì)環(huán)保和節(jié)能關(guān)注不夠的傳統(tǒng)施工技術(shù)和設(shè)備，要依據(jù)綠色施工理念進(jìn)行改造，同時(shí)開(kāi)展綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新研究，特別是綠色環(huán)保建材、資源再生利用和綠色施工機(jī)具等單項(xiàng)生態(tài)關(guān)鍵技術(shù)還有待深入探究。同時(shí)我國(guó)綠色施工方面的規(guī)范規(guī)程和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，大多是指導(dǎo)性的，有明確數(shù)據(jù)的定量指標(biāo)較少，所以應(yīng)加強(qiáng)這方面的量化研究，對(duì)能定量計(jì)算的應(yīng)盡量給出定量評(píng)價(jià)指標(biāo)。
4結(jié)語(yǔ)
第2篇：建筑工程實(shí)踐論文范文
建筑工程造價(jià)控制既是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，也是需要全程把握的過(guò)程，對(duì)于建筑工程的造價(jià)控制必須貫徹到施工決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工的各個(gè)階段。建筑工程項(xiàng)目管理與其他的項(xiàng)目管理過(guò)程相比，建設(shè)周期較長(zhǎng)，建設(shè)過(guò)程中涉及到的因素較多，特別是建筑工程管理中工程造價(jià)的控制，不僅與建筑自身的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、建筑難度息息相關(guān)，還容易受多多種社會(huì)因素的影響。工程造價(jià)管理從建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開(kāi)始，始終貫穿與建筑工程建設(shè)的全過(guò)程，造價(jià)控制能力的高低也是有各個(gè)階段過(guò)程的工作決定的。從某種意義上來(lái)說(shuō)，建筑工程管理中造價(jià)控制是直接反應(yīng)建筑工程管理水平和管理質(zhì)量的因素。因此，完善建筑工程造價(jià)管理控制必須要仔細(xì)認(rèn)真處理好每一個(gè)環(huán)節(jié)。
二、建筑工程管理中造價(jià)控制的基本要求
2.1正確處理好建筑施工工期與建筑工程造價(jià)管理之間的關(guān)系
一般來(lái)說(shuō)，建筑物的建設(shè)周期長(zhǎng)，其所需要的工程造價(jià)就相對(duì)較高，造價(jià)控制難度越大。因此，對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō)，縮短建設(shè)工期能夠有效地減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息的支出，相對(duì)應(yīng)的建設(shè)成本也會(huì)相應(yīng)的降低，建筑工程的造價(jià)也就下降。但是為了片面縮短工期，而不惜工本主觀的搶進(jìn)度的現(xiàn)象，不僅違反了客觀條件的允許，也會(huì)造成工程造價(jià)的大幅度提升。
2.2正確處理好工程造價(jià)控制與建筑工程質(zhì)量之間的關(guān)系
建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)施工必須要以一定的工程造價(jià)為支撐，建筑工程質(zhì)量與建筑工程造價(jià)之間有著緊密的聯(lián)系。具體來(lái)說(shuō)，對(duì)建筑施工造價(jià)進(jìn)行控制是在完成建筑設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，是在達(dá)到國(guó)家質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行的控制。對(duì)于一些為了獲取更大經(jīng)濟(jì)利益而盲目縮減施工成本的現(xiàn)象，不僅影響了建筑施工的整體質(zhì)量，帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患，也會(huì)造成更大程度的資源浪費(fèi)。
2.3建筑工程管理中造價(jià)控制應(yīng)遵循的原則
建筑工程造價(jià)管理控制涉及到建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，在建筑投資控制完成之后，從建筑設(shè)計(jì)階段開(kāi)始就已經(jīng)需要進(jìn)行有效的造價(jià)控制了，這主要是因?yàn)楹罄m(xù)的造價(jià)控制過(guò)程都是在設(shè)計(jì)施工預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整的。換句話說(shuō)，必須要加大對(duì)建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制與管理，為建筑整體過(guò)程的工程造價(jià)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面，建筑工程管理造價(jià)控制必須要在建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行主動(dòng)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
三、加強(qiáng)建筑施工管理中造價(jià)控制的措施
加強(qiáng)建筑施工管理中的造價(jià)控制需要從建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，下面就從建筑項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段以及施工階段三個(gè)不同的時(shí)期，分析加強(qiáng)建筑施工管理中工程造價(jià)的措施。
3.1加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目合同管理的造價(jià)控制
目前，我國(guó)的建筑施工市場(chǎng)上存在著供過(guò)于求的現(xiàn)象，施工隊(duì)伍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程量的需求，導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)不得不通過(guò)，壓低施工的申報(bào)價(jià)格，縮短工期，減少自身盈利的方式來(lái)獲取工程，這給施工管理中的造價(jià)控制提出了更艱巨的挑戰(zhàn)，而應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題最好的方法就是通過(guò)對(duì)企業(yè)的施工合同管理，來(lái)提高建筑施工管理中的造價(jià)控制。一份明確的合同，規(guī)定了施工單位和客戶雙方的權(quán)利和義務(wù)，也給施工企業(yè)提供了保護(hù)自己的法律依據(jù)，為施工管理中造價(jià)控制提供了強(qiáng)有力的保證。
3.2加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目招標(biāo)管理的造價(jià)控制
建筑工程的招投標(biāo)制度可以說(shuō)是建筑工程造價(jià)控制的保證，招投標(biāo)制度，通過(guò)其公平，公開(kāi)、公正的招標(biāo)方式，為不同企業(yè)提高了平等公平的競(jìng)標(biāo)機(jī)會(huì)，由于招投標(biāo)制度的存在，不少惡劣的施工企業(yè)就不可能通過(guò)惡意壓低施工報(bào)價(jià)的方式來(lái)獲得工程的施工機(jī)會(huì)，只有給出最符合市場(chǎng)行情的報(bào)價(jià)，才能贏得工程，所以我們施工企業(yè)必須不斷加強(qiáng)自身的招標(biāo)能力，提高施工企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.3加強(qiáng)對(duì)建筑施工階段的造價(jià)控制
第3篇：建筑工程實(shí)踐論文范文
工程的建筑管理者在工程沒(méi)有開(kāi)工之前，應(yīng)該要建立一套完善防水工程施工管理制度，并要有意識(shí)地加強(qiáng)對(duì)建筑過(guò)程中的所有防水項(xiàng)目建設(shè)的管理，以此來(lái)確保工程的質(zhì)量。管理者的管理意識(shí)應(yīng)該要落實(shí)到施工過(guò)程中的每一處中去，并實(shí)行責(zé)任機(jī)制，將建筑防水工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題追究到相應(yīng)的施工人員身上，并找出原因，及時(shí)解決問(wèn)題，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)行懲罰機(jī)制，以此來(lái)警惕施工人員的防水意識(shí)，進(jìn)而在施工過(guò)程中始終銘記防水工程的重要性，以提高工程的防水質(zhì)量。通過(guò)為建筑防水工程施工建立完善的管理制度，有利于提高管理人員的工程監(jiān)督意識(shí)，提高施工人員的防水意識(shí)，讓所有的工作人員井然有序地依照設(shè)計(jì)書上科學(xué)的操作次序來(lái)進(jìn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化工作模式，是建筑防水工程保質(zhì)保量如期完成的重要保障。防水工程管理者要時(shí)刻加強(qiáng)防水意識(shí)的宣傳，在施工區(qū)域張貼關(guān)于防水意識(shí)加強(qiáng)的重要性宣傳單，使得施工人員潛移默化地接受防水意識(shí)的影響，并且自覺(jué)地運(yùn)用到實(shí)際工作操作中去。
2加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)材料的管理
管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理監(jiān)督，及時(shí)地找出施工過(guò)程的錯(cuò)誤之處，并及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，以此來(lái)減少施工錯(cuò)誤對(duì)建筑物帶來(lái)的損害。根據(jù)工程施工過(guò)程中項(xiàng)目的完成進(jìn)度來(lái)與設(shè)計(jì)書上的進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，以確保工程能夠按時(shí)的完成，并根據(jù)工程的實(shí)際完成情況，及時(shí)地劃撥進(jìn)度經(jīng)費(fèi)，有利于將建設(shè)款項(xiàng)的成本落實(shí)到實(shí)處中去。在對(duì)材料進(jìn)行管理時(shí)，除了要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)使用材料的情況進(jìn)行管理外，還要對(duì)采購(gòu)材料的過(guò)程進(jìn)行管理控制。采購(gòu)人員要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的防水材料作為建筑材料，以此來(lái)減少建筑成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。管理者要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理，從源頭上杜絕偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。及時(shí)地對(duì)施工工程量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于檢驗(yàn)不合格的工程要追究施工人員的責(zé)任，并要及時(shí)發(fā)現(xiàn)該工程出現(xiàn)的問(wèn)題，并改進(jìn)過(guò)來(lái)。
3提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)能力，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理
為了適應(yīng)建筑防水工程施工的需要，大量的專業(yè)文化素質(zhì)水平比較低的管理人員被廣泛地投入到建筑防水工程施工進(jìn)程中去，影響了建筑防水工程的質(zhì)量。管理者缺乏對(duì)這些施工隊(duì)伍的認(rèn)識(shí)，只要求他們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中能夠在表面上不出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，不給工程的后續(xù)工作帶來(lái)阻礙，且只要施工隊(duì)伍能夠在工程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作就合格了，這給防水工程的防水性能不高埋下隱患。管理者應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)防水工程的重視，注重對(duì)防水工程施工人員的培訓(xùn)，并在開(kāi)工之前為他們講解一些關(guān)于施工過(guò)程中的主要技術(shù)要領(lǐng)，并要求施工隊(duì)伍嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)書要求來(lái)規(guī)范施工，在施工的過(guò)程中始終要有防水意識(shí)，以此來(lái)提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)能力，提高施工人員的防水操作技能，確保建筑物防水性能的有效提高。管理者還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的有效管理，通過(guò)對(duì)某個(gè)施工人員工作的規(guī)范性來(lái)帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍操作的規(guī)范性，提高施工人員的團(tuán)結(jié)意識(shí)，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)自己或者其他人員工作中的不足，以此來(lái)促進(jìn)大家的進(jìn)步，并及時(shí)改正錯(cuò)誤，有利于提高建筑防水工程施工管理的效率，提高防水工程的質(zhì)量，提高建筑物的使用價(jià)值，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4結(jié)語(yǔ)
第4篇：建筑工程實(shí)踐論文范文
1．1城市發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
在改革開(kāi)放的這36年中我國(guó)城市飛速發(fā)展，城市人口不斷增加，城市建設(shè)規(guī)模不斷加大。僅2013年我國(guó)就完成城鎮(zhèn)保障性安居工程住房新開(kāi)工630萬(wàn)套，建成470萬(wàn)套。據(jù)周干峙院士預(yù)測(cè)，我國(guó)到2020年城市化可達(dá)到60%的水平，在生產(chǎn)和生活上也都還比較適宜。而根據(jù)《2013中國(guó)人類發(fā)展報(bào)告》預(yù)測(cè)，到2030年我國(guó)城鎮(zhèn)化水平將達(dá)到70%，城市人口總規(guī)模將突破10億。可見(jiàn)，我國(guó)的城市化正保持并將繼續(xù)保持一個(gè)快速發(fā)展的勢(shì)頭。
1．2既有工業(yè)建筑的概念
既有工業(yè)建筑是城市化過(guò)程中的產(chǎn)物，談“既有工業(yè)建筑”就需要先明確什么是“工業(yè)建筑”。顧名思義，工業(yè)建筑就是供工業(yè)化生產(chǎn)中各類活動(dòng)使用的建筑和構(gòu)筑物。其不僅包括各類直接服務(wù)生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)廠房;包括提供能源、動(dòng)力的廠房和設(shè)施;也包括除塵、除煙、除濕的各類構(gòu)筑物;還包括一系列倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存空間和具有特殊功能的水塔、棧橋等構(gòu)筑物。因城市發(fā)展過(guò)程中各種各樣的歷史原因和現(xiàn)實(shí)需要，工業(yè)建筑在特定的歷史條件下被修建起來(lái)。而隨著時(shí)間的推移和現(xiàn)實(shí)狀況的變化，這些工業(yè)建筑不再發(fā)揮原有的服務(wù)工業(yè)生產(chǎn)的功能。為了將這些建筑區(qū)別于正在用于工業(yè)生產(chǎn)的建筑，而將這些已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)的工業(yè)建筑稱為既有工業(yè)建筑。
1．3既有工業(yè)建筑的特點(diǎn)
首先，既有工業(yè)建筑具有對(duì)歷史和文化獨(dú)特的承載力。既有建筑的產(chǎn)生和淡出都有其歷史的必然性，在既有建筑上可以尋找到難以人為再造的歷史痕跡，并具有別具一格的藝術(shù)性和裝飾性。其次，既有工業(yè)建筑通常具有特殊的結(jié)構(gòu)或特異的形式。既有工業(yè)建筑往往為滿足工業(yè)生產(chǎn)而修建，其結(jié)構(gòu)與當(dāng)時(shí)的機(jī)器設(shè)備和科學(xué)技術(shù)有關(guān)，因而在建筑上體現(xiàn)出具有特異性的結(jié)構(gòu)和形式。一些特殊結(jié)構(gòu)的煙囪、冷卻塔、水塔、燃燒爐、煤氣倉(cāng)等，可以具有特殊的象征意義和標(biāo)志性。再次，既有工業(yè)建筑具有較大的面積或較強(qiáng)的體量感。既有工業(yè)建筑一般規(guī)模都比較大，有的狹長(zhǎng)深邃，有的寬敞開(kāi)闊，還有的為適應(yīng)工業(yè)生產(chǎn)的需要而具有較高的舉架。既有工業(yè)建筑的這些特點(diǎn)是改造設(shè)計(jì)中不可回避的問(wèn)題，利用好這些特點(diǎn)就能改造出較好的作品。
2既有工業(yè)建筑改造需求
既有工業(yè)建筑作為工業(yè)建筑已經(jīng)退出了歷史的舞臺(tái)，但其中蘊(yùn)藏多個(gè)方面的潛在價(jià)值。這些潛在價(jià)值都有轉(zhuǎn)化并進(jìn)行利用的必要，且存在對(duì)既有工業(yè)建筑進(jìn)行改造的現(xiàn)實(shí)需求，具體而言包括以下三個(gè)方面。
2．1經(jīng)濟(jì)效益需求
既有工業(yè)建筑在修建之初往往位于城郊或遠(yuǎn)離城市中心的偏遠(yuǎn)地段，隨著城市的擴(kuò)張和服務(wù)業(yè)的遷入，工業(yè)建筑所在位置會(huì)越來(lái)越接近城市中心或變得越來(lái)越重要。人和地的矛盾會(huì)改變土地和房屋的供求關(guān)系，進(jìn)而推動(dòng)地價(jià)的變化。對(duì)既有建筑進(jìn)行改造有利于對(duì)土地和區(qū)位資源的合理利用，可以創(chuàng)造出新的就業(yè)機(jī)會(huì)和更高的經(jīng)濟(jì)效益。
2．2環(huán)境效益需求
新建筑的修建通常需要耗費(fèi)大量的資源，而舊建筑的拆除則會(huì)產(chǎn)生大量的垃圾。不論是磚瓦建筑還是鋼筋混凝土建筑，在這一拆一建的過(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生建筑垃圾而對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不利的影響。且在這一過(guò)程中對(duì)周圍經(jīng)過(guò)若干年才變得郁郁蔥蔥的樹(shù)木、草地以及周邊的生態(tài)環(huán)境，都會(huì)造成破壞性的惡劣影響。故而，從環(huán)境效益的角度考慮，對(duì)既有工業(yè)建筑進(jìn)行改造是合理可行的。
2．3社會(huì)效益需求
既有工業(yè)建筑承載著城市的發(fā)展與變遷，見(jiàn)證了文化的交流與融合，積淀了幾代人的點(diǎn)滴回憶。脫離和拋棄這些進(jìn)行建筑的拆除重建，不僅是對(duì)建筑沒(méi)有情意，更是對(duì)歷史的割裂和對(duì)文化的摧殘。城市化的過(guò)程原本就是一個(gè)文化積淀的過(guò)程，讓既有工業(yè)建筑既能夠保留城市的“記憶”，又能夠適應(yīng)城市未來(lái)發(fā)展的需要，才符合可持續(xù)發(fā)展的需要。
3既有建筑改造設(shè)計(jì)方法
既有工業(yè)建筑改造設(shè)計(jì)的手法豐富多樣，具體的改造設(shè)計(jì)可以按改造程度和改造方式的不同分成以下四種較實(shí)用的方法。
3．1室內(nèi)重裝的改造法
室內(nèi)重裝的改造法主張對(duì)既有工業(yè)建筑外部立面進(jìn)行保護(hù)，盡可能多的保留建筑本來(lái)的面貌，同時(shí)盡可能少的觸及建筑的結(jié)構(gòu)。用最少的投資，使既有建筑中有歷史和文化氣息的元素得以保留和再現(xiàn)。室內(nèi)重裝的過(guò)程是對(duì)既有工業(yè)建筑功能的革新和再造，原本用于工業(yè)服務(wù)的建筑部件或室內(nèi)設(shè)施在經(jīng)過(guò)改造和再設(shè)計(jì)之后，可以使新裝修的室內(nèi)空間具有與眾不同的效果。“沈記菜館”的主人將既有工廠廠房重裝成一個(gè)類似江南酒館的民國(guó)風(fēng)茶餐廳，為消費(fèi)者提供別具一格的餐飲服務(wù)。
3．2格局重構(gòu)的改造法
既有建筑較大的空間和較高的舉架為格局重構(gòu)留足了做文章的余地，當(dāng)簡(jiǎn)單的“重裝”不能滿足既有建筑改造需求的時(shí)候，就需要考慮對(duì)建筑內(nèi)部的格局進(jìn)行重構(gòu)。格局重構(gòu)的改造法可以分為水平重構(gòu)、垂直重構(gòu)和延伸重構(gòu)三種不同的手法。水平重構(gòu)主要是改變既有建筑對(duì)高度方向空間的利用，通過(guò)增加隔層、錯(cuò)層或樓梯來(lái)改變空間布局，增加空間的趣味性提高空間的利用率。垂直重構(gòu)主要是對(duì)平面空間進(jìn)行重新劃分和規(guī)劃，從實(shí)際使用需求出發(fā)考慮各部分所需要的空間大小，用墻體、隔斷、玻璃、帷幔、植物、家具或者屏風(fēng)等設(shè)施對(duì)空間進(jìn)行重構(gòu)。與水平重構(gòu)不同的是，垂直重構(gòu)并不必然改變建筑的物理結(jié)構(gòu)，通常也可以通過(guò)改變?nèi)藗兊男睦碚J(rèn)同讓人感覺(jué)空間進(jìn)行了重構(gòu)。延伸重構(gòu)是要突破現(xiàn)有隔層和墻體的限制，在必要的部位或者以“加”的手法使空間獲得實(shí)質(zhì)的延伸，或者用“減”的手法去除建筑中多余的部分，使視覺(jué)可以獲得延伸。如拆除部分磚墻并在原來(lái)的位置修建透明玻璃墻，使空間更加通透。通過(guò)格局重構(gòu)的改造，可以改變建筑原來(lái)的使用功能，使既有工業(yè)建筑重新煥發(fā)生命的光彩。
3．3景觀重置的改造法
這里所述的景觀不僅包括既有建筑周邊的花草樹(shù)木、溪流湖泊、道路廣場(chǎng)和各類設(shè)施，還包括既有工業(yè)建筑中可用作室內(nèi)外布景的老舊機(jī)器部件、輔助設(shè)施和建筑部件等。既有工業(yè)建筑的景觀重置與拆除再造新的景觀并不一樣，是通過(guò)重新組合既有的景觀并適當(dāng)?shù)脑黾有碌木坝^來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)景觀的改造。這種景觀重置可以包括內(nèi)部景觀外用、外部景觀內(nèi)用、景觀位置變換、景觀組合重構(gòu)等具體方法。景觀重置的過(guò)程中需要對(duì)景觀進(jìn)行一定的藝術(shù)加工，使原有的物件具有一定的美感，符合人們的審美需要。經(jīng)過(guò)藝術(shù)加工的景觀可以保留更多的記憶，又可以減少改造的投入，減少資源的浪費(fèi)。
3．4建筑重建的改造法
對(duì)既有建筑進(jìn)行重建的改造與室內(nèi)重裝和格局重構(gòu)相比，是投入較高的一種改造方法，在重建改造中可以分為外立面重建、擴(kuò)建加建和整體拆除再建等不同的做法。既有建筑的外立面通常是要首先予以保留的，但有時(shí)候也需要進(jìn)行外立面重建改造才能使建筑獲得新的生命力。溫州創(chuàng)意街區(qū)運(yùn)用設(shè)計(jì)大師蒙德里安慣用的表現(xiàn)手法進(jìn)行了建筑外立面的改造設(shè)計(jì)，獲得了較好的改造效果。在既有建筑已經(jīng)不適合城市發(fā)展的情況下，將既有建筑整體拆除并進(jìn)行重建有時(shí)也不可避免。在重建改造過(guò)程中需要更多的利用舊有的材料，盡可能的進(jìn)行新舊交織的再生設(shè)計(jì)，這樣才能使既有工業(yè)建筑符合社會(huì)發(fā)展的需求。
4既有工業(yè)建筑改造評(píng)價(jià)
有對(duì)既有工業(yè)建筑的改造，也就必然要有對(duì)其的改造評(píng)價(jià)。筆者認(rèn)為這種評(píng)價(jià)應(yīng)具有三個(gè)層面，即改造前的診斷評(píng)價(jià)，改造中的方案評(píng)價(jià)，以及改造后的效果評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中可以采用層次分析法、模糊評(píng)價(jià)法、灰色評(píng)價(jià)法以及能值分析法等不同的方法來(lái)進(jìn)行。既有工業(yè)建筑改造評(píng)價(jià)之重要，作用之大，意義之深遠(yuǎn)是毋庸置疑的。可喜的是2014年年初，由建設(shè)部及中國(guó)建筑科學(xué)研究院主編的《既有建筑改造綠色評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》征求意見(jiàn)稿已經(jīng)公布，現(xiàn)在正在征求有關(guān)專家意見(jiàn)。從這一征求意見(jiàn)稿中可以看到，該標(biāo)準(zhǔn)擬將既有建筑改造的評(píng)價(jià)分為了設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)和運(yùn)行評(píng)價(jià)兩大方面，并設(shè)定規(guī)劃與建筑、結(jié)構(gòu)與材料、暖通空調(diào)、給水排水、電氣與自控、施工管理、運(yùn)行管理等7個(gè)方面具有不同權(quán)重的指標(biāo)。預(yù)計(jì)這一標(biāo)準(zhǔn)很快就會(huì)正式實(shí)施，今后我國(guó)的既有建筑改造評(píng)價(jià)便有標(biāo)準(zhǔn)可依，有章法可循了。
5結(jié)語(yǔ)
第5篇：建筑工程實(shí)踐論文范文
應(yīng)用并實(shí)施較為嚴(yán)格的建筑材料質(zhì)量控制以及驗(yàn)收程序，必須及時(shí)地對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行充分的報(bào)審及檢查驗(yàn)收工作，進(jìn)而從根本上確保建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。工程項(xiàng)目的檢測(cè)工作就是要對(duì)建筑施工材料質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)把關(guān)，進(jìn)行立體式，跟蹤式、科學(xué)性的材料檢測(cè)，使之順暢的在各個(gè)階段運(yùn)行，從而完成質(zhì)量合格的建筑施工目標(biāo)。
二、做好建筑工程施工用材的檢測(cè)工作
（一）做好施工用材進(jìn)場(chǎng)前的檢測(cè)工作
第一，應(yīng)仔細(xì)閱讀建筑工程設(shè)計(jì)文件、施工草圖、施工合同以及組織設(shè)計(jì)等所有和工程項(xiàng)目材料有關(guān)的文件說(shuō)明，并準(zhǔn)確把握文件說(shuō)明對(duì)施工用材類型、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、強(qiáng)度等級(jí)的要求與規(guī)定。第二，在認(rèn)真閱讀所需施工用材的質(zhì)量要求以后，還應(yīng)全面熟悉有關(guān)材料的基本屬性、應(yīng)用特性以及適用范圍等，在必要時(shí)，也要針對(duì)選擇的施工用材、機(jī)械設(shè)備、主要配件向業(yè)主提出合理化要求。第三，綜合考慮已有經(jīng)驗(yàn)和施工用材信息選擇所需材料的供應(yīng)廠家。根據(jù)對(duì)比各供貨廠商材料的質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)能力等信息，擇優(yōu)選取最為理想的廠商，這樣將極大地提升工程施工質(zhì)量，同時(shí)又能夠達(dá)到降低工程施工成本的效果。對(duì)于業(yè)主提供的施工用材，檢測(cè)工程師也應(yīng)確保檢測(cè)的準(zhǔn)確性；而對(duì)于承包商提供的建筑材料，檢測(cè)工程師要對(duì)其訂貨申報(bào)進(jìn)行必要的檢測(cè)、論證，在征得業(yè)主同意的情況下方可與之訂貨。
（二）做好施工用材現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)工作
在施工用材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之后，仍要不斷加強(qiáng)對(duì)其的嚴(yán)格監(jiān)控，確保各類施工用材樣品與實(shí)物充分一致。針對(duì)材料堆放問(wèn)題，應(yīng)達(dá)到施工設(shè)計(jì)的整體平面布置圖要求，按照施工用材種類、規(guī)格以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，分類別、詳細(xì)堆放。這一過(guò)程可使用不同顏色標(biāo)示加以區(qū)分，不同施工用材應(yīng)設(shè)置明確界限加以區(qū)分。對(duì)于不合理的施工用材應(yīng)確保有顯眼的標(biāo)示，并標(biāo)出具體信息，防止出現(xiàn)濫用、錯(cuò)用的問(wèn)題。還要執(zhí)行較為嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)申報(bào)規(guī)定，對(duì)于沒(méi)有文字通知或沒(méi)有檢測(cè)人員同意的進(jìn)場(chǎng)材料，要堅(jiān)決無(wú)條件的加以制止。施工用材進(jìn)場(chǎng)必須有書面進(jìn)場(chǎng)申報(bào)，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。此外，在施工過(guò)程及施工驗(yàn)收工作中，一旦發(fā)生出現(xiàn)不能使用的建筑材料，必須查找出物品的來(lái)源及其相關(guān)負(fù)責(zé)人，確保在建筑施工中使用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量規(guī)范及要求。最后，要重點(diǎn)審核建筑材料報(bào)表和相關(guān)文件。審核工作一定確保享有資質(zhì)的證明文件，還必須要在建筑施工單位自檢的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑材料實(shí)物、外包裝、相關(guān)標(biāo)示進(jìn)行抽樣檢測(cè)、核對(duì)，確保其充分達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量規(guī)范。
（三）做好新型施工用材的檢測(cè)工作
對(duì)于新型施工用材，通常指的是剛剛研發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品，此前未在市面上進(jìn)行銷售。對(duì)于這樣的施工用材，檢測(cè)部門需投入更為嚴(yán)格的檢測(cè)力度。應(yīng)滿足以下要求：第一，新型施工用材必須是生產(chǎn)廠家的正式產(chǎn)品，且需要達(dá)到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。新產(chǎn)品的生產(chǎn)單位，一方面要具備研制產(chǎn)品的各類質(zhì)保材料，另一方面還應(yīng)具備相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，若不具有以上標(biāo)準(zhǔn)，最起碼要制定出本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)到相關(guān)部門完成備案。第二，新型施工用材的問(wèn)世需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的研制及鑒定。好的材料需要經(jīng)歷嚴(yán)格的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證。為確保新型材料的穩(wěn)定性，在產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域時(shí)，應(yīng)通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)及鑒定。對(duì)于涉及到建筑地基基礎(chǔ)、房屋建筑主體建構(gòu)安全等重要問(wèn)題的建筑材料要通過(guò)相關(guān)部門的許可、批準(zhǔn)，方可進(jìn)入市場(chǎng)流通、交易。最后，建筑工程施工中若想使用新產(chǎn)品，要得到相關(guān)部門認(rèn)可，未經(jīng)許可的新型材料，檢測(cè)工程師不能同意其應(yīng)用于建筑工程中。
（四）實(shí)施具有規(guī)范性的檢測(cè)程序，提升檢測(cè)質(zhì)量
實(shí)施規(guī)范性的檢測(cè)程序，主要能夠?yàn)樘嵘ㄖこ藤|(zhì)量提供重要保障。檢測(cè)工程師作為檢測(cè)工作的主體，其基本文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)將直接影響檢測(cè)效率。因而，在檢測(cè)過(guò)程中必須保證規(guī)范實(shí)行檢測(cè)程序，一方面要在效率上得到提升，另一方面也要在素質(zhì)上完成提升。檢測(cè)工程師要定期參加技術(shù)培訓(xùn)，確保持證上崗。在科學(xué)管理體制下，規(guī)范實(shí)施檢測(cè)程序，對(duì)建筑施工中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題做到及時(shí)反饋。
三、結(jié)語(yǔ)
第6篇：建筑工程實(shí)踐論文范文
建筑工地所涵蓋的范圍不僅包括第一線的施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)還包含著各大輔后勤保障系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)，這些都被包含在了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理范疇之內(nèi)。面對(duì)如此復(fù)雜的管理工作，不僅應(yīng)該明確管理思想，還需要選擇合適的管理手段，確定管理工作能夠保障工程施工科學(xué)有序的進(jìn)展下去，在這一過(guò)程里，需要面對(duì)的是整個(gè)工程的各項(xiàng)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要通過(guò)計(jì)劃以及組織工作，來(lái)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的工程施工工作達(dá)到控制和管理，使得整個(gè)工程都能夠感受到井然有序的施工環(huán)境，并且能夠受到這種環(huán)境的激勵(lì)和感染[1]。這些措施的本質(zhì)性目的就是保證工程能夠按照既定的軌道和進(jìn)程，從容不迫的進(jìn)展。通過(guò)科學(xué)的管理手段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理，是工程項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)，這一過(guò)程中不僅有監(jiān)督，更需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)，最重要的是能夠確定施工工作的專業(yè)水準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。在這種情況下，整個(gè)工程施工系統(tǒng)才能夠在管理的掌控之下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)還需要針對(duì)工程中的技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行管控，避免對(duì)工程施工造成阻礙。
二、影響施工質(zhì)量的整體原因
2.1人為原因
人是直接對(duì)工程發(fā)生作用的因素，工程中的各項(xiàng)內(nèi)容都由具體的人來(lái)決定，在這種情況下，人就成了對(duì)工程造成影響的最大因素。人為原因不僅包括建筑施工實(shí)施人員，還有輔助人員，最重要的是管理者，這些人員的心理素質(zhì)、工作能力、專業(yè)水準(zhǔn)以及道德修養(yǎng)等都在直接或者間接地對(duì)工程造成影響，更直接決定了項(xiàng)目工程的系統(tǒng)質(zhì)量。在這種情況下，管理者應(yīng)該具備做出明智決策的能力，同時(shí)還要懂得利用目標(biāo)來(lái)掌控工程的整體進(jìn)度，而且還要能夠進(jìn)行技術(shù)上的鑒定以及指導(dǎo)工作，這些是項(xiàng)目工程保證最終質(zhì)量的基礎(chǔ)前提。施工人員要具備高端的專業(yè)水準(zhǔn)，以及扎實(shí)的技術(shù)功底，同時(shí)還能夠憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心將標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。
2.2材料原因
材料是工程的直接組成元素，因此原材料對(duì)工程起著最直接的影響，只有材料符合標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量的基本內(nèi)容才能夠有所保障。在這種情況下，就需要針對(duì)原材料進(jìn)行系統(tǒng)的管理工作，堅(jiān)決避免工程出現(xiàn)偷工減料，防止分包商進(jìn)行違規(guī)操作，嚴(yán)控采購(gòu)環(huán)節(jié)，對(duì)材料的相關(guān)質(zhì)量參數(shù)進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)與核對(duì)。不僅如此，采購(gòu)人員沒(méi)有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，這就使得在采購(gòu)過(guò)程中存在極大不確定性，難以確保材料的整體質(zhì)量，而且相關(guān)施工單位也還沒(méi)有針對(duì)工程材料形成完整的運(yùn)作機(jī)制，無(wú)法起到管理以及約束的作用，從而使原材料很難得到質(zhì)量上的保證。
2.3施工原因
在施工環(huán)節(jié)中，不僅包含施工技術(shù)，同時(shí)還有施工工藝，這兩項(xiàng)內(nèi)容貫穿于整個(gè)工程的施工之中。具體來(lái)講，相關(guān)的技術(shù)實(shí)施方案、質(zhì)量檢測(cè)方式和技術(shù)以及整體的施工設(shè)計(jì)等，在這些環(huán)節(jié)中問(wèn)題也十分突出，很多時(shí)候盡管相關(guān)的規(guī)劃以及方案都能夠符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，但是在施工環(huán)節(jié)卻很難執(zhí)行的十分到位。不僅如此，還沒(méi)有針對(duì)這一環(huán)節(jié)進(jìn)行全程管理，在這種情況下，工程的很多設(shè)計(jì)規(guī)劃都成了一紙空文。
2.4環(huán)境原因
在針對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)展具體的施工工作時(shí)，施工環(huán)境也在一定程度上制約著工程進(jìn)展，不僅如此，這一因素對(duì)工程的影響波及面積很大，工程的駐地環(huán)境僅是其中之一，氣候環(huán)境、人文環(huán)境、管理環(huán)境甚至法制環(huán)境等等都在某種程度上影響著工程的正常進(jìn)展。由于這種影響十分復(fù)雜，很難進(jìn)行系統(tǒng)的解決，而且變化多端，對(duì)工程的影響程度相對(duì)較深。
三、改善建筑工程建設(shè)管理措施
3.1優(yōu)化資源分配
針對(duì)工程材料以及資源，需要根據(jù)具體的工程狀況進(jìn)行科學(xué)分配，由于工程系統(tǒng)相對(duì)復(fù)雜，因此對(duì)資源以及材料進(jìn)行科學(xué)分配以及合理調(diào)整意義重大，這一環(huán)節(jié)的核心原則就是能夠?qū)τ邢拶Y源充分利用，并創(chuàng)造出最多的經(jīng)濟(jì)收益。施工資源是工程施工的后勤保障，資源充足是工程順利進(jìn)行的保障，如若不然，工程進(jìn)度將會(huì)停滯不前。在這種情況下，就應(yīng)該基于對(duì)工程全局的了解，在統(tǒng)籌規(guī)劃基礎(chǔ)上制定出科學(xué)的分配方案，使得資源能夠符合工程的具體需要，并能夠進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)工程情況的變化。
3.2強(qiáng)化管理施工材料
現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵性內(nèi)容，就是針對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，并且能夠掌控材料的消耗，具體來(lái)講，砂石的供應(yīng)，以及鋼材的使用，這些內(nèi)容都應(yīng)該被相關(guān)人員詳細(xì)了解，不僅如此，還需要針對(duì)出入庫(kù)做好詳細(xì)記錄，清晰明確材料的用補(bǔ)量，以及退料情況，這些內(nèi)容都應(yīng)該作為管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。如果工程規(guī)模過(guò)大，需要消耗大量建材，那么還應(yīng)配置專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，在項(xiàng)目工程施工建造過(guò)程中，進(jìn)行科學(xué)分配，嚴(yán)控用量，并進(jìn)行工程系統(tǒng)的劃分，從而使得管理能夠系統(tǒng)和規(guī)范。同時(shí)還要針對(duì)每一項(xiàng)施工工序，以及每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行建材用量的標(biāo)準(zhǔn)制定，使得資源能夠在合理的基礎(chǔ)上被充分利用。
3.3健全管理制度
管理制度的規(guī)范和健全，能夠?qū)こ淌┕て鸬侥撤N程度上的約束，保證工程的整體秩序。在管理時(shí)，要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出入情況進(jìn)行嚴(yán)格控制，為工程系統(tǒng)中的工作人員佩戴胸牌等標(biāo)識(shí)，并經(jīng)由專用通道進(jìn)入施工地點(diǎn)，同時(shí)還要采取各項(xiàng)措施保證所有人員的安全，發(fā)放安全帽，保證人手一個(gè)，并佩戴安全帶，做好高空作業(yè)的安全防護(hù)措施。并加大安全宣傳，使每一名工程建筑人員都能夠形成一定的安全施工意識(shí)，并且能夠在規(guī)范自身的基礎(chǔ)上，對(duì)其他人進(jìn)行約束，并同時(shí)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，使相關(guān)人員不僅擁有安全意識(shí)，還能夠擁有安全施工的素質(zhì)及能力。
3.4強(qiáng)化質(zhì)量管理
第7篇：建筑工程實(shí)踐論文范文
1．1建筑工程監(jiān)理對(duì)施工技術(shù)的促進(jìn)
在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，工程監(jiān)理人員需要嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行有效地監(jiān)督管理，在工程監(jiān)理過(guò)程中，如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中，施工人員采用的施工技術(shù)并不符合相關(guān)規(guī)范，就需要對(duì)施工人員采用的施工技術(shù)進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)檢測(cè)結(jié)果顯示，該項(xiàng)施工技術(shù)不合理，無(wú)法滿足建筑施工需求，就需要立刻停止該項(xiàng)施工技術(shù)的使用，并及時(shí)引入規(guī)范、正規(guī)、科學(xué)的施工技術(shù)，從而為建筑工程的順利施工提供保障，確保建筑工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。由此可見(jiàn)，通過(guò)工程監(jiān)理，能有效地促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的提高，在今后的建筑工程施工過(guò)程中，施工人員會(huì)將改善后的建筑工程施工技術(shù)延續(xù)下去，從而促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)施工技術(shù)的提高。
在現(xiàn)代建筑工程施工過(guò)程中，人們更加中注重效益、質(zhì)量、效率之間的相互協(xié)調(diào)，建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是提高工作效率的最佳途徑，因此，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是建筑工程施工單位需要特別注重的事情。但是對(duì)當(dāng)前的建筑施工隊(duì)伍而言，很多施工人員還是民工，其文化水平比較低，沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，與相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)還存在很大的差距。在這種情況下，工程監(jiān)理人員需要加大對(duì)施工水平的監(jiān)督管理力度，提醒施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技能知識(shí)培訓(xùn)，確保每個(gè)施工人員都能全面掌握和熟悉施工技術(shù)的要點(diǎn)。工程監(jiān)理人員對(duì)施工單位提出的建議，能極大的提高施工人員的綜合素質(zhì)，有利于整個(gè)建筑工程施工技術(shù)的提高。
1．2施工技術(shù)對(duì)工程監(jiān)理工作的促進(jìn)
在建筑工程施工過(guò)程中，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員實(shí)際采用的施工所用技術(shù)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異是比較常見(jiàn)的，這時(shí)監(jiān)理人員要認(rèn)真對(duì)施工人員采用施工技術(shù)進(jìn)行分析，如果這種施工技術(shù)對(duì)建筑工程的建設(shè)造成影響，就需要及時(shí)糾正，如果施工人員采用的施工技術(shù)并不會(huì)影響建筑工程的建設(shè)，反而會(huì)提高建筑工程建設(shè)效率，監(jiān)理人員就要推廣這種施工技術(shù)。在建筑工程監(jiān)理過(guò)程中，很有可能遇到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)上沒(méi)有規(guī)定的技術(shù)，這些技術(shù)雖然在以往的建筑工程施工中沒(méi)有遇到，但這些新技術(shù)不僅不會(huì)阻礙工程的順利進(jìn)行，反而會(huì)提高工程的施工效率，提高建筑工程的施工質(zhì)量。
2促進(jìn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)的結(jié)合發(fā)展
2． 1 從工程的效率上入手
由于建筑工程存在時(shí)效性，加快建筑工程的施工效率能有效地提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此，施工單位要不斷提高自身的施工效率。在施工過(guò)程中，工程監(jiān)理部門發(fā)現(xiàn)阻礙工期的施工技術(shù)后，要及時(shí)協(xié)助施工單位改良施工技術(shù)，從而為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供保障。
2．2嚴(yán)格工程質(zhì)量
工程監(jiān)理工作是不是有效執(zhí)行，水平如何，項(xiàng)目的技術(shù)是否達(dá)標(biāo)，都可以在工程質(zhì)量上集中體現(xiàn)出來(lái)。所以，工程施工單位一定要積極配合監(jiān)理部門的監(jiān)管，而監(jiān)理部門要認(rèn)真嚴(yán)格地對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管。如果經(jīng)常關(guān)注施工質(zhì)量，使每一步都沒(méi)有后顧之憂，那么整個(gè)工程的效率和質(zhì)量都會(huì)得到很大程度上的保障。2．3提高人員素質(zhì)施工單位應(yīng)當(dāng)組織施工人員上崗前的集體培訓(xùn)，而監(jiān)理單位要定期組織學(xué)習(xí)，了解新產(chǎn)生的材料和技術(shù)。對(duì)于資質(zhì)不足的人員，堅(jiān)決不能放在重要崗位上，并且要對(duì)人員的工作狀態(tài)加以留心，不能為了省錢省時(shí)而濫竽充數(shù)。
3結(jié)語(yǔ)
第8篇：建筑工程實(shí)踐論文范文
1.1滿足專業(yè)教學(xué)需要
實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)與專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)緊密相關(guān)，其最主要目標(biāo)就是滿足各專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、技能培養(yǎng)的需要。實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)要以建筑工程技術(shù)專業(yè)主干課程為基礎(chǔ)和依據(jù)，在滿足正常教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、科研要求的同時(shí)達(dá)到實(shí)訓(xùn)鍛煉的目的，著重培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力。
1.2實(shí)事求是，量力而行
規(guī)劃建設(shè)的實(shí)訓(xùn)中心，在滿足當(dāng)前專業(yè)教學(xué)和實(shí)訓(xùn)需求以及未來(lái)其他專業(yè)發(fā)展要求的同時(shí)，充分考慮到學(xué)校的建設(shè)用房和財(cái)力狀況。在實(shí)驗(yàn)儀器和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)選擇上，在考慮到前瞻性和實(shí)用性的同時(shí)，還滿足高起點(diǎn)、高定位的要求，合理規(guī)劃、注重內(nèi)涵、精打細(xì)算，避免造成無(wú)謂的浪費(fèi)。
1.3資源共享、高效利用
實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)必須本著“資源共享、利用高效”的原則進(jìn)行，只有這樣才能充分提高實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的利用率，提高投資效益。建設(shè)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)要在滿足建筑工程技術(shù)專業(yè)后續(xù)建設(shè)的基礎(chǔ)和研究平臺(tái)的同時(shí)，也能更好地為學(xué)院將來(lái)開(kāi)辦的工程造價(jià)、建筑設(shè)備工程技術(shù)等其它工程類專業(yè)服務(wù)。
1.4總體規(guī)劃，分步實(shí)施
建筑工程技術(shù)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展不是一蹴而就的，實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)必須遵循和依據(jù)專業(yè)建設(shè)和與之相結(jié)合的課程現(xiàn)狀、發(fā)展方向，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行建設(shè)。因此，建筑工程技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要分階段實(shí)施。但是先期一定要在進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好總體規(guī)劃，根據(jù)學(xué)校財(cái)力物力，分步組織實(shí)施；同時(shí)在執(zhí)行過(guò)程中又要做到以客觀實(shí)際情況為依據(jù)對(duì)規(guī)劃進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
2建筑工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)意義
2.1對(duì)學(xué)生的意義
建筑工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建立，是以能力培養(yǎng)為中心。為學(xué)生提供了極佳的學(xué)習(xí)環(huán)境和強(qiáng)有力的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)保障，學(xué)生可以按照建筑工程操作規(guī)范，在各崗位上完成輪崗實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生能身臨其境地了解建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)操能力。實(shí)訓(xùn)室側(cè)重于學(xué)生的基本操作技能的訓(xùn)練，以培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，分析、解決問(wèn)題的能力和實(shí)踐動(dòng)手能力。實(shí)訓(xùn)室配備的實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備，為學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神構(gòu)筑一個(gè)基礎(chǔ)扎實(shí)而又充滿活力的實(shí)踐平臺(tái)，在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，學(xué)生既掌握了專業(yè)知識(shí)，又鍛煉了動(dòng)手能力，同時(shí)還培養(yǎng)學(xué)生要有良好的職業(yè)精神、職業(yè)道德、職業(yè)良知，增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使得學(xué)生決策能力、創(chuàng)新能力、分析能力、溝通能力等各方面都有了大幅度的提升。實(shí)訓(xùn)室的建立，使得學(xué)生能夠在上崗之前盡量接觸到實(shí)際的工作內(nèi)容，對(duì)學(xué)生更好就業(yè)具有積極意義。
2.2對(duì)學(xué)校的意義
實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)使得學(xué)校的師資面貌和辦學(xué)條件大為改善，吸引大批學(xué)生入學(xué)就讀，擴(kuò)大了生源；通過(guò)校企合作，教師可以接觸到企業(yè)最新的需求和動(dòng)態(tài)。實(shí)訓(xùn)室的建立，可以將理論課教學(xué)場(chǎng)所由教室向試驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)渡，有利于進(jìn)行理論和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的整合，做到理論與實(shí)踐并重，優(yōu)化了人才培養(yǎng)方案，實(shí)現(xiàn)了校企無(wú)縫連接，為學(xué)生創(chuàng)造了廣闊的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，培養(yǎng)了社會(huì)需要的應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才，滿足了地區(qū)對(duì)于建筑專業(yè)技術(shù)人才的需求，塑造了學(xué)校良好形象，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.3對(duì)企業(yè)的意義
實(shí)驗(yàn)室的建立，使得學(xué)生在校園就能感受到企業(yè)文化，體驗(yàn)學(xué)生與企業(yè)員工的雙重角色，走到工作崗位后，能迅速轉(zhuǎn)入崗位角色。由于學(xué)生在校期間就養(yǎng)成了良好的工作行為習(xí)慣，職業(yè)素質(zhì)較高，進(jìn)入企業(yè)很快就能適應(yīng)企業(yè)的管理，降低了企業(yè)人才培養(yǎng)的成本。
3建筑工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的管理和使用
3.1制定規(guī)范嚴(yán)格的管理制度，建立長(zhǎng)效的監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制規(guī)范的管理制度可以充分規(guī)范實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程的正常開(kāi)展，保證現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)（實(shí)驗(yàn)）設(shè)備正常維護(hù)以及全面提升現(xiàn)有設(shè)備使用效率。在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中需要從各個(gè)不同層面制定相應(yīng)的管理制度，建立和健全以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，以便實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)安全、規(guī)范、有效地開(kāi)展。為了將各個(gè)管理制度落實(shí)到實(shí)處還必須在院系層面建立、建全檢查監(jiān)督機(jī)制，設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和職能部門，明確分工，對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)展和實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保學(xué)生各項(xiàng)技能的培養(yǎng)、考核落實(shí)到位。建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)實(shí)訓(xùn)效果明顯、效益突出人員，予以獎(jiǎng)勵(lì)，并納入當(dāng)年年度考核績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性。
3.2加強(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師的實(shí)踐能力結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)教師隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)高職培養(yǎng)目標(biāo)，提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。目前，我國(guó)高職院校的專業(yè)課教師主要來(lái)源是高一級(jí)院校的畢業(yè)生，即從“學(xué)校”到“學(xué)校”，他們有扎實(shí)的專業(yè)理論水平，但缺乏生產(chǎn)一線的經(jīng)驗(yàn)，難以勝任實(shí)踐性、操作性的實(shí)訓(xùn)教學(xué)。所以，在高職師資隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)是培養(yǎng)和引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱的“雙師型”教師。建議采取以下措施：選拔部分教師到相關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行有針對(duì)性的鍛煉和頂崗實(shí)習(xí)；聘請(qǐng)或引進(jìn)生產(chǎn)一線經(jīng)驗(yàn)豐富的高職稱管理人員、技術(shù)人員和能工巧匠承擔(dān)教學(xué)工作任務(wù)；通過(guò)“一對(duì)一”的幫帶加強(qiáng)對(duì)青年教師培養(yǎng)；加入建筑行業(yè)協(xié)會(huì)組織，加強(qiáng)與企業(yè)的合作，建立完善的產(chǎn)學(xué)研組織，鼓勵(lì)教師在不影響正常教學(xué)的情況下進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研究和為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，從而全面提高整個(gè)教師隊(duì)伍的實(shí)踐能力。
3.3加強(qiáng)校企合作，建立特色實(shí)訓(xùn)室高職院校要加強(qiáng)與企業(yè)的合作，與企業(yè)合建、共用實(shí)訓(xùn)室，如建材實(shí)訓(xùn)室建設(shè)就可以采取企業(yè)合建的方式，成立土木工程質(zhì)量檢測(cè)中心，為共建企業(yè)承擔(dān)檢測(cè)任務(wù)，企業(yè)可以為學(xué)校提供實(shí)訓(xùn)條件，安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行授課，將實(shí)訓(xùn)基地作為企業(yè)的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地，解決企業(yè)的培訓(xùn)要求。開(kāi)展好項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，建立良好的實(shí)訓(xùn)保障機(jī)制，確保資金、耗材、設(shè)備的到位良好，保證實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)展。加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的管理，每一項(xiàng)實(shí)訓(xùn)必須有經(jīng)審核的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)規(guī)范，加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)巡查和督導(dǎo)，建立科學(xué)的實(shí)訓(xùn)考評(píng)體系，確保實(shí)訓(xùn)效果。開(kāi)展操作技能大賽，對(duì)學(xué)生開(kāi)放部分試驗(yàn)室，廣泛調(diào)動(dòng)學(xué)生和指導(dǎo)教師的熱情和積極性，為教師教育教學(xué)改革提供平臺(tái)。
4結(jié)語(yǔ)
第9篇：建筑工程實(shí)踐論文范文
1．1成本管理意識(shí)不足
在建筑工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，往往只重視施工進(jìn)度及施工質(zhì)量的管理，對(duì)成本管理的意識(shí)不足，導(dǎo)致建筑工程過(guò)分追求施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)施工材料、設(shè)備及人工等方面的管理不足，導(dǎo)致資源得不到優(yōu)化配置，造成人員及材料的極大浪費(fèi)。
1．2缺乏合理的成本控制目標(biāo)
建筑工程具有施工周期長(zhǎng)、施工技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，由于缺乏合理的成本控制目標(biāo)，因此會(huì)導(dǎo)致工程施工成本控制工作無(wú)據(jù)可依，容易出現(xiàn)管理混亂的局面。隨著工程施工的不斷深入，容易造成實(shí)際工程費(fèi)用與計(jì)劃成本之間出現(xiàn)較大的偏差，甚至出現(xiàn)難以控制或無(wú)法控制的局面。
1．3施工材料、設(shè)備管理不善
在工程施工過(guò)程中，缺乏完善的材料管理制度及相關(guān)管理部門之間的有效溝通和協(xié)調(diào)，致使施工人員對(duì)材料的使用不夠合理，造成施工材料的嚴(yán)重浪費(fèi)。由于在施工和維護(hù)過(guò)程中對(duì)施工機(jī)械使用和管理不善，導(dǎo)致施工機(jī)械沒(méi)有得到充分的使用和維護(hù)，使機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中容易被損壞，大大增加設(shè)備的維修費(fèi)用。
2建筑工程施工成本控制措施
2．1增強(qiáng)成本控制意識(shí)
成本控制作為企業(yè)成本管理工作的重要組成部分，不僅能有效提高企業(yè)的管理水平，還能使企業(yè)獲得更好的效益。因此必須加強(qiáng)管理人員及施工人員的成本控制意識(shí)，提高全員控制成本的能力。首先，項(xiàng)目經(jīng)理必須高度具備成本控制的管理意識(shí)，并協(xié)同各個(gè)部門制定有效的成本控制措施;其次，必須強(qiáng)化項(xiàng)目部全體成員的施工成本控制觀念，并加強(qiáng)對(duì)施工成本的核算，及時(shí)而有效的發(fā)現(xiàn)和解決施工成本控制過(guò)程中存在的問(wèn)題。最后，還要加強(qiáng)對(duì)成本管理人員及施工人員的培訓(xùn)，以增強(qiáng)其施工成本控制的觀念，對(duì)各類施工人員進(jìn)行分類管理，并進(jìn)行技術(shù)考核，共同參與成本控制工作中。
2．2明確成本控制原則
在建筑工程施工成本管理中，必須要遵守成本最低化、成本全面控制、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)管理以及責(zé)、權(quán)、利結(jié)合五大原則。由于工程施工成本控制過(guò)程中具有周期長(zhǎng)、復(fù)雜、不確定性等特點(diǎn)。因此施工企業(yè)必須要明確成本控制原則和建立健全成本控制體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的合理控制。(1)要建立健全成本控制管理框架，保證成本控制工作的順利實(shí)施;(2)成立專業(yè)的成本管理小組，以起到專業(yè)檢查、專業(yè)監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)的作用;(3)建立健全成本偏差分析制度，施工成本的投入和計(jì)劃成本之間往往會(huì)出現(xiàn)偏差，通過(guò)分析施工成本投入的變化而進(jìn)行合理的調(diào)整，以將工程成本控制在合理的范圍內(nèi)。
2．3制定合理的成本控制目標(biāo)
由于建筑工程施工成本管理工作具有周期性長(zhǎng)、復(fù)雜等特點(diǎn)，因此在成本管理過(guò)程中根據(jù)實(shí)際的工程施工情況合理制定工程成本控制目標(biāo)。然后根據(jù)工程施工進(jìn)度將總成本控制目標(biāo)合理劃分為多個(gè)子目標(biāo)，以保證工程施工階段中各個(gè)成本控制小目標(biāo)的順利完成。如果出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更等情況，可以及時(shí)調(diào)節(jié)各子項(xiàng)管理目標(biāo)。這樣既能有效避免因設(shè)計(jì)變更造成工程施工的過(guò)多投入，還能有效保證實(shí)際費(fèi)用與目標(biāo)成本之間的偏差在合理的范圍內(nèi)。
2．4加強(qiáng)施工材料成本的控制
施工過(guò)程中的材料費(fèi)用通常占整個(gè)工程費(fèi)用的70%左右。對(duì)材料成本的有效控制，是對(duì)整個(gè)工程成本控制的關(guān)鍵。對(duì)工程材料的控制我認(rèn)為主要包括以下兩個(gè)方面:(1)材料價(jià)格的控制。采購(gòu)部門要及時(shí)大量掌握建材市場(chǎng)的實(shí)時(shí)信息，在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上貨比三家，以選擇性價(jià)比最佳的供應(yīng)商。對(duì)于造價(jià)較大的分項(xiàng)工程，應(yīng)采取招標(biāo)的形式，以獲得價(jià)格較低、質(zhì)量較好的材料;同時(shí)，還要考慮資金的利用價(jià)值，并根據(jù)施工進(jìn)度合理編制材料使用計(jì)劃，切實(shí)做好按需采購(gòu)，以提高資金的利用率。(2)用量的控制。工程項(xiàng)目應(yīng)以施工預(yù)算作為參考，以核算材料的消耗量。同時(shí)實(shí)行限額領(lǐng)料制度，回收余料，以避免材料的浪費(fèi)。
2．5機(jī)械費(fèi)用的控制
首先，施工機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用主要由臺(tái)班數(shù)量及其單價(jià)所決定的，在工程施工中應(yīng)建立完善的機(jī)械使用管理制度及約束機(jī)制，以對(duì)周轉(zhuǎn)機(jī)械的損壞、維修進(jìn)行有效控制。其次，在施工過(guò)程中，要合理安排施工并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的租用計(jì)劃管理，避免因不合理的安排而出現(xiàn)設(shè)備不足或設(shè)備閑置，以提高現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的利用率。再次，還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)，應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備的完善率，從而減少機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用。
2．6優(yōu)化成本管理系統(tǒng)
在建筑工程施工管理過(guò)程中，必須要根據(jù)預(yù)算報(bào)表及成本控制指標(biāo)對(duì)各種成本控制問(wèn)題進(jìn)行分析，明確成本差異因素，尤其是要加強(qiáng)成本控制差異較多的成本項(xiàng)目分析。另外，還要根據(jù)實(shí)際工程施工情況，相應(yīng)改進(jìn)成本控制方案。為了使各個(gè)部門認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)成本管理措施，必須要制定完善的成本管理系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的交流，以保證施工成本的各個(gè)環(huán)節(jié)都能有效控制，確保成本控制工作的順利進(jìn)行。
3結(jié)束語(yǔ)
